Anda di halaman 1dari 5

PEMASARAN DAN

Strateginya
PEMASARAN adalah Suatu sistem keseluruhan dari kegiatan-

kegiatan usaha untuk merencanakan, menentukan harga,


mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat
memuaskan kebutuhan baik kepada pembeli yang ada maupun
pembeli potensial.

MANAJEMEN PEMASARAN adalah penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan,


dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan
pertukaran dengan pasar yang dituju untuk mencapai tujuan
perusahaan.
20XX Pitch Deck 2
KONSEP PRODUKSI

• Berorientasi pada proses produksi. Asumsi: konsumen hanya akan


membeli produk yang murah dan gampang didapat. Fokus efisiensi
biaya dan ketersediaan barang.
• KONSEP PRODUK
• Asumsi: konsumen lebih menghendaki produk yang berkualitas,
kinerja, fitur, atau penampilan menarik. Fokus: inovasi produk,
riset, pengembangan, pengendalian kualitas
• KONSEP PENJUALAN
• Berorientasi pada tingkat penjualan. Konsumen harus dipengaruhi,
Fokus: perbaikan teknik penjualan, promosi.
• KONSEP PEMASARAN
• Berorientasi pada pelanggan (eksternal). Asumsi: konsumen hanya
membeli produk yang sesuai dengan kebutuhan/kepuasan. Fokus:
pemahaman prilaku konsumen secara menyeluruh.
20XX Pitch Deck 3
PEMASARAN
DAN PENCIPTAAN NILAI
CUSTOMERS
Berawal dari kebutuhan/keinginan pelanggan dan berakhir dengan
kepuasan dan loyalitas pelanggan.
COMPETITORS
memperhatikan faktor pesaing: strategi, kekuatan, kelemahan,
kompetensi inti dll
COMPANY
Tidak menekankan pada aspek transaksi melainkan fokus pada
aspek relational. Pentingnya kerjasama saling menguntungkan dengan
pelanggan dalam jangka panjang juga kerja sama dengan jaringan
kolaborator.
20XX Pitch Deck 4
UNSUR-UNSUR PEMASARAN
RINGKASAN EKSEKUTIF: Suatu ringkasan pendek tentang
tujuan-tujuan utama, dan rekomendasi. Membantu menemukan
titik penting rencana dengan cepat.
SITUASI PEMASARAN SEKARANG:berupa deskripsi pasar,
termasuk segmen-segmen pasar utama, tinjauan produk, posisi
persaingan, dan distribusi.
TANTANGAN DAN PELUANG: Tujuannya adalah untuk
mengantisipasi terhadap perkembangan penting yang akan
mempengaruhi perusahaan.
TUJUAN DAN ISU:dinyatakan sebagai sasaran yang akan dicapai
sepanjang kaidah rencana. Memancing Isu-isu utama untuk
20XX Pitch Deck 5

Anda mungkin juga menyukai