Positioning
FLORENCIA MIESCHELLE ANGGRAENI
LUISKY ALEXIUS
Mengembangkan & Menetapkan
Positioning Merek
Positioning adalah tindakan merancang penawaran dan
citra perusahaan agar menempati tempat yang khas.
Tujuannya adalah untuk menempatkan merek di benak
konsumen. Untuk mengembangkan positioning yang
efektif, perusahaan harus mempelajari pesaing serta
pelanggan aktual dan potensial. Pemasar perlu
mengidentifikasi strategi, tujuan, kekuatan, dan
kelemahan pesaing.
Menentukan Kerangka
Acuan Kompetitif
Kerangka acuan kompetitif menentukan merek lain mana yang bersaing
dengan suatu merek dan oleh karena itu merek mana yang harus menjadi
fokus analisis persaingan. Mengembangkan positioning memerlukan
penentuan kerangka acuan —dengan mengidentifikasi target pasar dan
sifat persaingan yang dihasilkan—dan asosiasi merek yang memiliki titik
paritas dan titik perbedaan yang optimal.
Mengidentifikasi Pesaing
. Pesaing terdekat suatu perusahaan adalah mereka yang berusaha memuaskan pelanggan dan kebutuhan yang sama serta membuat
penawaran serupa. Perusahaan juga harus memperhatikan pesaing laten, yang mungkin menawarkan cara baru atau cara lain untuk
memenuhi kebutuhan yang sama. Perusahaan harus mengidentifikasi pesaing dengan menggunakan analisis berbasis industri dan pasar.
Jangkauan pesaing aktual dan potensial suatu perusahaan bisa lebih luas yang jelas. Untuk merek dengan niat pertumbuhan yang jelas
untuk memasuki pasar baru, lebih luas atau mungkin kerangka kompetitif yang lebih aspiratif mungkin diperlukan untuk mencerminkan
kemungkinan pesaing di masa depan. Dan sebuah perusahaan lebih mungkin dirugikan oleh pesaing-pesaing baru atau teknologi baru
dibandingkan oleh pesaing-pesaing yang sudah ada.
Mengidentifikasi Titik Perbedaan &
Titik Kesetaraan yang Optimal
Poin perbedaan (POD) adalah atribut atau Asosiasi titik paritas kompetitif adalah
manfaat yang konsumen sangat mengasosiasikan asosiasi yang dirancang untuk meniadakan
dengan suatu merek, menilai secara positif, dan titik perbedaan pesaing atau mengatasi
yakin bahwa mereka tidak dapat menemukannya kelemahan atau kerentanan merek yang
tingkat yang sama dengan merek pesaing. dirasakan. Poin-poin paritas adalah
Asosiasi yang membentuk titik-titik perbedaan asosiasi-asosiasi yang tidak selalu unik
mungkin saja terjadi berdasarkan pada hampir pada suatu merek tetapi mungkin juga
semua jenis atribut atau manfaat. Merek yang dimiliki oleh merekmerek lain. Kategori
kuat mungkin memiliki banyak perbedaan. asosiasi titik paritas
Contohnya adalah Apple (desain, kemudahan
penggunaan, dan sikap kurang sopan).
Kunci keunggulan kompetitif
Kunci keunggulan kompetitif adalah diferensiasi merek yang relevan— konsumen harus menemukan sesuatu yang unik dan
bermakna tentang penawaran pasar. Perbedaan ini mungkin didasarkan langsung pada produk atau layanan itu sendiri atau
pada pertimbangan lain yang terkait dengan faktor seperti karyawan, saluran, citra, atau layanan.
Merek
eksternal yang berupaya melibatkan
konsumen secara kreatif.
Merek Emosional
Banyak pakar pemasaran percaya bahwa positioning merek harus memiliki komponen rasional dan emosional. Dengan
kata lain, positioning yang baik harus mengandung titik-titik perbedaan dan titik-titik persamaan yang menarik baik di
kepala maupun di hati. . Pencitraan merek emosional menjadi cara penting untuk terhubung dengan pelanggan dan
menciptakan diferensiasi dari pesaing.