Anda di halaman 1dari 10

4/8/2013

PENDAHULUAN (Lecture-01)
Eko Nursubiyantoro

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

PROYEK Kegiatan-kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam satu bentuk kesatuan dengan mempergunakan sumber-sumber untuk memperoleh manfaat (Gray et.al, 1992) Kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu dengan alokasi sumberdaya yang terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan suatu tugas yang telah digariskan.

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Kegiatan : Pembangunan pabrik, jalan raya, rumah sakit, perumahan, lapangan terbang, jembatan dan bendungan. Direncanakan : Biaya dan hasil pokok proyek dapat dihitung atau diperkirakan. Kegiatan disusun dengan menggunakan sumber terbatas untuk memperoleh manfaat yang optimal. Sumber-sumber (resources): SumberBarang modal (dana) Bahan mentah (sumber daya alam) Tenaga kerja (tenaga ahli dan tenaga terampil dalam hal tertentu) Teknologi (madya atau tinggi)

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Sebuah proyek dapat mencakup berbagai kemungkinan, yakni dari yang berupa satu unit mesin sampai dengan keseluruhan pabrik, atau dari sebuah rumah sederhana sampai pembangunan gedung bertingkat. Ciri khusus Investasi Proyek : 1. Investasi menyerap dan mengikat dana dalam jumlah besar, ikatan dalam jangka lebih dari 1 - 20 Tahun. 2. Manfaat (keuntungan) baru dinikmati sepenuhnya beberapa bulan/tahun setelah investasi. Maka : diperlukan metode khusus untuk menghitung nilai nyata manfaat, misalnya aliran kas terdiskon.

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Ciri khusus Investasi Proyek : 3. Tingkat Resiko Tinggi. Disamping jumlah dana juga karena waktu yang relatif lama. 4. Keputusan keliru tidak dapat diubah begitu saja. Misal pabrik didirikan tidak dapat bersaing dengan pabrik lain yang sudah berjalan maka tidak dapat begitu saja menjual mesin dll tanpa menderita rugi.

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Manfaat Proyek : 1. Manfaat Finansial : Keuntungan (Profit), atau likuiditas keuangan. 2. Manfaat makro ekonomi : Jumlah perdagangan ekspor meningkat, lapangan kerja baru, penghematan pegeluaran devisa.

3. Manfaat Politis, Sosial, Budaya dsb. Investor Swasta manfaat finansial (profit) Investor BUMN manfaat makro ekonomi (benefit)

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Keuntungan (profit) penting bagi perusahaan (BUMN sekalipun), karena diperlukan untuk: untuk: Melunasi pinjaman (untuk biaya awal proyek). Perluasan proyek kelak. Mengganti fasilitas produksi. Membagi deviden pada pemilik. Meningkatkan kesejahteraan karyawan proyek. Meningkatkan mutu produk dan layanan. Kegiatan sosial, terutama untuk masyarakat sekitarnya (community development)

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Kegagalan proyek merugikan berbagai pihak : Pemilik proyek. Penyedia dana. Pemerintah (pajak). Karyawan (pekerjaan). Kegagalan dapat terjadi selama masa pembangunan atau setelah proyek beroperasi

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Penyebab kegagalan pada tahap pembangunan: pembangunan: Rencana pembangunan proyek kurang matang (pelaksana kurang menguasai masalah teknis, salah memilih peralatan dan bahan yang dipergunakan dsb). Terjadi peristiwa ekonomi/moneter nasional, regional atau internasionalyang membawa dampak kurang menguntungkan. Terjadi gejolak politik atau sosial yang membawa dampak kurang menguntungkan. Terjadi bencana alam dilokasi proyek atau daerah sekitarnya. Jumlah dana yang tersedia kurang mencukupi.

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Keterlambatan penyelesaian pembangunan proyek

Menunda dimulainya produksi komersial

Penjualan Tertunda

Pembayaran kredit tertunda

Dapat terjadi kehilangan potensi pasar karena didahului saingan

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Penyebab kegagalan pada tahap operasi: operasi: Kesulitan memasarkan hasil produksi secara menguntungkan. Kesulitan pengadaan bahan baku dan pendukung dalam jumlah, mutu, harga dan jadwal pengadaan. Kesulitan tenaga ahli dan inti yang diperlukan. Kapasitas produksi lebih besar dari yang semestinya (pemborosan biaya produksi dan pengeluaran operasional). Ditinjau dari segi keuangan tidak menguntungkan dan tidak likuid.

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Tahapan analisis kelayakan proyek : 1. Evaluasi pendahuluan (pre-feasibility study). 2. Analisis kelayakan proyek (project feasibility study)

Evaluasi pendahuluan (pre pre-feasibility study). bertujuan mencari kemungkinan adanya faktor penghambat kritis (the critical factors), yang bila ada dapat menghambat jalannya proyek. faktor penghambat kritis dapat berupa hambatan pemasaran produk, hambatan teknis/teknologi.

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Analisis Kelayakan Proyek (proyek feasibility study). Penelitian tentang dapat dilaksanakan dengan berhasil. Cakupannya meliputi :
o pasar dan pemasaran - analisis pasar (market analysis). o produksi, teknis dan teknologis analisis teknik (technical analysis). o manajemen dan sumberdaya manusia - analisis manajemen (management analysis). o keuangan dan ekonomi - analisis finansial dan ekonomi (financial and economic analysis). o sosial analisis aspek sosial (social profitability analysis)

tidaknya

suatu

proyek

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Dalam kasus rencana investasi proyek tertentu, sering diperlukan pula evaluasi aspek hukum dan analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL) Analisis Pasar : Apakah terdapat cukup permintaan yang dapat menyerap produk di masa yang akan datang. Kemampuan proyek untuk bersaing di pasar. Faktor eksternal yang dapat mempengaruhi permintaan dan suasana persaingan di pasar.

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Analisis Teknik: Teknik: Kapasitas produksi ekonomis proyek (the project economic scale). Jenis teknologi dan peralatan produksi. Pemilihan lokasi dan letak proyek. Pengadaan bahan baku, bahan pembantu dan fasilitas pendukung. Analisis manajemen: manajemen: Siapa pelaksana proyek. Jenis dan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Kualifikasi tenaga kerja. Sumber pengadaan tenaga kerja. Program pelatihan.

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Analisis Finansial dan ekonomi: ekonomi: Perhitungan anggaran investasi. Struktur dan sumber pembiayaan Prospek kemampuan proyek menghasilkan keuntungan, peningkatan penghasilan devisa negara, penghematan devisa, penciptaan lapangan kerja baru dan penambahan pendapatan pajak negara. Analisis Sosial : Analisis ini berkaitan dengan manfaat proyek bagi masyarakat disekitar dan ini merupakan studi yang relatif paling sulit dilakukan dilakukan. .

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Dengan demikian tujuan analisis kelayakan adalah : Menghindari terjadinya penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang tidak menguntungkan. menguntungkan. Intensitas Analisi Analisis s kelayakan dipengaruhi oleh faktor faktor: : Besarnya dana yang tersedia tersedia. . Tingkat ketidak pastian Proyek Proyek. . Kompleksitas unsur unsur-unsur yang mempengaruhi proyek proyek. . Pelaksana evaluasi pendahuluan: pendahuluan: Dapat dilakukan oleh seorang ahli, misalnya : studi kelayakan awal proyek tambang dapat dilakukan oleh insinyur tambang atau ahli geologi ekonomi ekonomi. .

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Pelaksana Analisis Kelayakan: Kelayakan: Dilaksanakan oleh sebuah tim, karena disamping untuk menjaga obyektifitas penilaian juga tidak mungkin semua keahlian yang diperlukan dalam evaluasi semua aspek studi kelayakan dimiliki oleh hanya satu orang orang. . Tim terdiri dari (minimum): (minimum): Ahli teknik (aspek produksi, teknis dan teknologis) Ahli ekonomi (aspek pasar, manajemen) Ahli keuangan Bila perlu dapat ditambah sebagai tenaga paruh waktu: waktu: Ahli hukum Ahli sosial Arsitek dan lainlain-lain

4/8/2013

The image part with relationship ID rId2 was not found in the file.

Karena studi kelayakan merupakan proyeksi masa mendatang, maka data tentang anggaran penjualan, atau tingkat pengembalian proyek misalnya ditentukan berdasarkan asumsi-asumsi tertentu. Dengan demikian bobot isi laporan studi kelayakan sangat dipengaruhi oleh asumsi-asumsi yang dipergunakan. Siapa yang memerlukan laporan analisis kelayakan? 1. Investor 2. Kreditor/bank 3. Pemerintah

10

Anda mungkin juga menyukai