EFFECTIVE LEADERSHIP
(Kepemimpinan Efektif)
MENUJU KEPEMIMPINAN EFEKTIF Management is to get things done through and with other people . Kepemimpinan efektif adalah keterampilan manajerial dalam pelaksanaan pekerjaan bersama atau melalui orang lain. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. GAYA KEPEMIMPINAN SEGALA SITUASI Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya. Kepemimpinan dan penyesuaian terhadap perubahan merupakan tantangan terbesar masa kini bagi para eksekutif. Menjadi seorang pemimpin yang sukses dan yang dapat memotivasi bawahannya merupakan sasaran kursus ini. Kuliah dikombinasikan dengan film, kuesioner, studi kasus, dan latihan-latihan. Dengan mengikuti semua kegiatan ini Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri Anda, serta bagaimana menyusun penyempurnaan penampilan Anda sendiri. TUJUAN Memperjelas sasaran kerja seorang manajer Mengenali lingkup wewenang dan kekuatan serta kelemahan diri sebagai pemimpin untuk pengembangan lebih lanjut Melatih peserta dengan keterampilan kepemimpinan untuk memperoleh anak buah yang tepat atau menjadikan anak buah tepat pada jabatannya, serta memberikan motivasi kepada anak buah Melatih peserta dalam melaksanakan pembinaan bawahan sesuai perkembangan yang bersangkutan dan kebutuhan organisasi Melatih peserta dalam memelihara bawahan agar tetap bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang Memberi dorongan dalam menerapkan prinsip-prinsip dan konsep-konsep modern dari Kepemimpinan Segala Situasi serta mengetahui kemampuan diri sehubungan dengan konsep tersebut PESERTA Para manajer madya Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan Mereka yang memiliki jumlah anak buah melebihi 30 orang
CAKUPAN PENDIDIKAN Kaitan manajemen dengan kepemimpinan Penggunaan wewenang dan pengaruh yang harus dimiliki Teknik komunikasi efektif ke atas, ke bawah dan ke samping Teknik seleksi, wawancara, memberi latihan dan menempatkan dalam bidang yang sesuai Bagaimana mengarahkan, memotivasi, mengontrol, mengoreksi dan membantu serta mengembangkan bawahan Bagaimana memelihara bawahan agar berdedikasi tinggi dengan menampilkan diri sebagai pimpinan terutama dalam pengambilan keputusan dan pemberi ilham di masa sulit Bagaimana bersikap terhadap pengunduran diri anak buah yang berprestasi Bagaimana mempertimbangkan serta melakukan pemutusan hubungan kerja
TANGGAL: 5 7 Februari 2013 2 4 April 2013 21 23 Mei 2013 16 18 Juli 2013 3 5 September 2013 8 10 Okotber 2013 26 28 Nopember 2013
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.500.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
EFFECTIVE SUPERVISORY
(Supervisi Efektif)
PERAN SUPERVISOR KUNCI UTAMA KEBERHASILAN MANAJEMEN Kedudukan seorang supervisor adalah vital. Seorang supervisor harus mampu melaksanakan dua fungsi utama, yakni : menjalankan keputusan yang dibuat atasan dan memberikan informasi/saran kepada atasan. Dua fungsi utama ini ditambah dengan kemampuan membawa perubahan positif ke arah kemajuan, dapat menjadi kunci keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan keputusan manajemen. MENUJU SUPERVISI EFEKTIF Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif. Kursus ini memperkenalkan keterampilan umum supervisi dengan penekanan rinci pada aspek hubungan antar manusia berkaitan dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Para peserta akan dengan mudah mempelajari kombinasi film, studi kasus, latihan, diskusi kelompok dan permainan. Dengan variasi teknik-teknik tersebut akan membuat keseluruhan kursus dapat diserap dan dipelajari dengan baik oleh peserta. TUJUAN Lebih dapat memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor Dapat mengembangkan kepemimpinan dan menggunakan wewenang serta mampu melaksanakan hubungan antar manusia Dapat membina komunikasi efektif dan hubungan antar manusia dengan bawahan, manajer dan rekan supervisor Dapat menganalisa masalah dan mengambil keputusan dengan baik Dapat meningkatkan karya supervisi Dapat mengenali diri pribadi serta mengembangkannya terutama gaya kepemimpinan dan kepribadiannya PESERTA Para Supervisor Manajer-manajer operasional tingkat pertama Mereka yang akan dipromosikan untuk salah satu jabatan tersebut di atas CAKUPAN PENDIDIKAN Peranan supervisor Supervisor sebagai pemimpin Melaksanakan pekerjaan melalui orang lain/pendelegasian Memecahkan permasalahan dan mengambil keputusan Komunikasi dalam pekerjaan serta hubungan dengan orang lain secara harmonis Meningkatkan organisasi, perencanaan dan pengawasan prestasi kerja bawahannya Mengintroduksi perubahan serta adaptasinya Penyusunan rencana peningkatan diri sebagai supervisor Executive Learning Institute (ELI) 2013
TANGGAL: 21 23 Januari 2013 5 7 Maret 2013 9 11 April 2013 28 30 Mei 2013 25 27 Juni 2013 20 22 Agustus 2013 24 26 September 2013 22 24 Oktober 2013 19 21 Nopember 2013 17 19 Desember 2013
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.000.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
HR for non HR
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, LANGKAH STRATEGIS PERUSAHAAN Sumber daya manusia dalam perusahaan merupakan aset yang paling berharga. Optimalisasi hasil pencapaian perusahaan akan sangat didukung oleh peningkatan peran para manajer fungsional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia. Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat menuntut pengelolaan sumber daya manusia secara terpadu antara pemahaman sistem dan manusia yang ditunjang oleh saling pengertian antar manajer fungsional. Dewasa ini aspek pengembangan sumber daya manusia semakin mendapat perhatian khusus dari para pimpinan perusahaan. Pimpinan perusahaan memperhatikan aspek sumber daya manusia dalam menentukan pola penentuan strategi dan kebijakan secara terpadu. Pengelolaan faktor sumber daya manusia sangat penting karena memegang peran utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi yang lain dalam perusahaan. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI SALAH SATU FUNGSI PERUSAHAAN Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, manajemen sumber daya manusia merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya : keuangan, pemasaran, operasi/produksi. Permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia mulai dari peranan budaya perusahaan, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik, akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut. TUJUAN Setelah mengikuti program ini, diharapkan peserta akan mampu : Menjalankan konsep dasar manajemen sumber daya manusia Mengembangkan pola berpikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia Meningkatkan keterampilan mengelola sumber daya manusia Meningkatkan pemahaman tentang peranan pengembangan sumber daya manusia dalam menunjang pencapaian sasaran organisasi Meningkatkan kerjasama antar divisi untuk mencapai sasaran organisasi PESERTA Manajer Fungsional Manajer Madya Manajer Personalia Manajer Sumber Daya Manusia
CAKUPAN PENDIDIKAN Konsep dasar manajemen sumber daya manusia Fungsi dan peranan manajemen sumber daya manusia Peranan budaya perusahaan dalam mengelola manajemen sumber daya manusia Strategi sumber daya manusia dalam perusahaan Pengaruh lingkungan eksternal dan internal pada sumber daya manusia Pengenalan diri Perencanaan tenaga kerja Rekrutmen dan seleksi Teknik wawancara Motivasi Komunikasi dan hubungan antar manusia Penilaian prestasi Pelatihan dan pengembangan
TANGGAL: 19 21 Maret 2013 14 16 Mei 2013 2 4 Juli 2013 9 11 September 2013 12 14 Nopember 2013
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.200.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.000.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
FACILITATORS:
Switomo Santoso, MBA An Accountant Bachelor graduate from Brawijaya, Malang, received his MBA in California State University, USA. His professional experience started in 1996 in Worldwide Merchandising Pte. Ltd., Singapore, as Trading and Account Manager. His following career was spent in Astra International, tbk. His last professional career was as a Credit Analyst and Collection Head in Bank China Trust. AMDI, London Chamber of Commerce Institute, Singapore, Curtin University of Technology and Lembaga Manajemen Immanuel Indonesia (LMII) were some places he has taught at to sharpen his teaching skill. At the moment, he joined Prasetiya Mulya as a Consultant and Faculty Member for training in Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Endang Ratio, MM Endang obtained her under-graduate degree in Criminology from University of Indonesia. After spending few years in work force, she continued to postgraduate study in Strategic Management in Prasetiya Mulya Business School where she completed her study as the Best Graduate of the Year. She still actively teaches in the short programs for the executives for Management subjects.
Endy M. Bayuni currently senior editor of The Jakarta Post, has had a long career as a journalist going back to 1983, reporting and writing for the English-language newspaper and for international news agencies like Reuters and Agence FrancePresse. He served in different senior capacities in The Jakarta Post, including as the editor-in-chief in 2004-2010. He has also been actively involved in coaching new journalists on reporting and writing in since the 1990s, and currently heads the education and training division of The Jakarta Post. As senior editor, he he writes opinion critical and insightful columns commenting on the national politics, and on regional and international affairs.
DATE: 11 13 Juni 2013 22 24 Oktober 2013 VENUE: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 INVESTASI: Rp 3.800.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
CAKUPAN PELATIHAN Membangun merek yang kuat o o o o o o o o o o o o Sumber, konsekuensi, dan komponen merek Leveraging brands for sustainable strategic advantage Peran merek dalam strategi pemasaran, penciptaan nilai, customer acquisition and retention Mengelola merek-merek dalam product systems dan value networks Menentukan brand awareness dan brand image Memilih elemen dan identitas merek untuk membangun merek Merancang program pemasaran untuk membangun kesetiaan pelanggan pada merek Mengintegrasikan komunikasi pemasaran untuk membangun merek Leveraging secondary brand associations to build brand Memahami pelanggan Memposisikan merek Brand valuation
Pengelolaan Merek
TANGGAL: 23 24 April 2013 3 4 September 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.500.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 12 14 Februari 2013 14 16 Mei 2013 2 4 Juli 2013 8 10 Oktober 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.700.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 13 14 Maret 2013 27 28 Agustus 2013 19 20 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.500.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
Hari Pertama - Riset pemasaran dan tahapannya - Riset Qualitatif dan Quantitatif - Membuat desain riset - Metode Analisis - Workshop: Desain Kuisioner
TANGGAL: 21 23 Mei 2013 1 3 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.700.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 25 26 Juni 2013 26 27 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.200.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
DIGITAL MARKETING
Through the Internet, people are discovering and inventing new ways of share relevant knowledge with blinding speed. As a direct result, markets are getting smarter and getting smarter faster than most companies. SIZING DIGITAL MARKETING TO CAPTURE BUSINESS OPPORTUNITIES Consumers who receive the information and buy products/services migrate, nowadays, from traditional to on-line media, a greater number of them is accessing the desired news from specialized sites and from mobile devices, anywhere and anytime. As entertainment and technology converge in interactive offerings, not only are media and entertainment being redefined, but also the underpinnings and business models on which those industries are based today and the future. This rapidly and dynamically changing consumer behavior is also impacting those businesses traditionally dependent upon media for advertising and brand building, companies need to respond these growths in order to compete in the marketplace. The internet, mobile technology, digital TV and digital Radio is becoming an important marketing communications for many companies both large and small. This training is important to understand how these technologies create value and generate superior service for the range of customers a company encounters. OBJECTIVES This training helps participants: Identify contemporary consumer behavior, various types of consumer generations (Generation X, Y, Millenial, New Silent) and generation C Understand the changes in digital era (conventional, Web 1.0, Web 2.0, Web 3.0) and the technology beyond it Integrate company, consumer, and technology Maximise the marketing benefits from digital marketing PARTICIPANTS Entrepreneur, marketing supervisor, brand supervisor, brand designer, marketing manager, brand manager, marketing and brand officers. SCOPE OF LEARNING Introduction to digital revolution Technology behind digital marketing Contemporary consumer characteristics Understand Generation C On-line consumer engagement Tapping on-line consumer Branding on digital media On-line marketing Advertising 2.0 Digital marketing strategy TANGGAL: 4 5 Juni 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.200.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 26 28 Februari 2013 9 11 April 2013 18 20 Juni 2013 20 22 Agustus 2013 29 31 Oktober 2013 17 19 Desember 2013
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.500.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 18 19 Juni 2013 10 11 Desember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.200.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
INVENTORY MANAGEMENT
PENGHEMATAN BIAYA MELALUI PENGONTROLAN DAN OPTIMASI PERSEDIAAN Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Program Pengembangan Eksekutif Prasetiya Mulya mengajak Anda mendalami teknik-teknik pengendalian persediaan dalam konsep terpadu melalui kuliah, latihan dan diskusi kasus. TUJUAN Memahami konsep-konsep manajemen persediaan sebagai dasar pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan PESERTA Manajer logistik, Manajer pengendalian persediaan, Manajer produksi, Para manajer material, pembelian dan EDP, Manajer pemasaran, Manajer keuangan, Manajer distribusi, Manajer persediaan cabang, Para eksekutif lainnya yang ada hubungannya dengan persediaan CAKUPAN PENDIDIKAN Analisis data dan klasifikasi ABC Inventory Cost & Economic Order Quantity Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang stasioner Perencanaan kebutuhan bahan (MRP) Kanban dan Sistem tepat waktu (JIT) Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang nonstasioner (yang mempunyai trend atau yang musiman)
TANGGAL: 7 8 Mei 2013 29 30 Oktober 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 3.200.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
He Joined Prasetiya Mulya Business School since 1996. Obtained Master degree in Management from the University of Indonesia. S3 Degree (PhD) in Management sciences, obtained from Lancaster University Management School, United Kingdom. Researcher and prolific writer is a Certified Trainer of the International Trade Centre for the International Purchasing and Supply Chain Management, and Certified Security Professional recognized by the International Council of E-Commerce Consultants. He currently serves as Chairman of the Graduate Program. In addition to actively teaching also provides training in the areas of operations management and business forecasting.
TANGGAL: 12 13 Nopember 2013 VENUE: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 INVESTASI: Rp 4.000.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti program ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep-konsep bisnis pada konteks bisnis, industri atau perusahaan METODE Metode yang dipergunakan dalam program ini adalah lektur, diskusi kasus/artikel, presentasi. TARGET PESERTA Directors, General Managers, Business Development Managers , Corporate Planners, Manager Fungsional yang berhubungan dengan pengembangan bisnis. TOPIK BAHASAN UTAMA Hari 1 Business Plan Overview Business environment and competition Business opportunities and scenarios Corporate objectives and competitive strategies Hari 2 Marketing Operations and human resources Finance (2 sessions)
CAKUPAN PENDIDIKAN Kaitan manajemen dengan kepemimpinan Penggunaan wewenang dan pengaruh yang harus dimiliki Teknik komunikasi efektif ke atas, ke bawah dan ke samping Teknik seleksi, wawancara, memberi latihan dan menempatkan dalam bidang yang sesuai Bagaimana mengarahkan, memotivasi, mengontrol, mengoreksi dan membantu serta mengembangkan bawahan Bagaimana memelihara bawahan agar berdedikasi tinggi dengan menampilkan diri sebagai pimpinan terutama dalam pengambilan keputusan dan pemberi ilham di masa sulit Bagaimana bersikap terhadap pengunduran diri anak buah yang berprestasi Bagaimana mempertimbangkan serta melakukan pemutusan hubungan kerja
Instruktur: Nugroho A. Suryo, Ph.D Alumnus Universitas Gajah Mada jurusan Teknik Kimia dan MBA the University of Wisconsin at Madison ini meraih gelar Doctor dari Australian Graduate School of Management dalam bidang Performance Improvement Management. Faculty member senior dari Prasetiya Mulya Business School ini menjadi konsultan dalam Managing Performance Improvement Through Business Process Management sekaligus pembimbing dan assessor Business Plan para eksekutif/ professional (di berbagai perusahaan besar di Indonesia). Deddi Tedjakumara, MM Menyelesaikan program S-1 di Universitas Katholik Parahiyangan, kemudian melanjutkan jenjang S-2 di Prasetiya Mulya. Salah satu peserta yang terpilih untuk mengikuti joint program dengan Northeastern University, Boston, Massachusetts dengan tema "Economies on the Fast Track : Doing Business in Southeast Asia" . Sebelumnya ia pernah mandiri sebagai Freelance Architect dan kemudian bergabung dengan PT. Citrahutama Eltravidya sebagai member of restructuring management.
TANGGAL: 5 6 Maret 2013 27 28 Agustus 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 4.800.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 5.100.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
CORPORATE VALUATION
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para manajer bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. TUJUAN Program ini berupaya membantu para peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam melakukan proses valuasi. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan stratejik mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para perserta akan memperoleh : pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metoda valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis pengenalan value enhancement SIAPA YANG HARUS HADIR Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh : Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat. Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental TOPIK PELATIHAN Valuation and Business Strategy o Valuation for Inside Investor and Outside Investor o Business Landscape and Strategy o Information Analysis and Financial Statement o Key Value Drivers Valuation Methods o The Process of Fundamental Analysis and DCF o Relative Valuation o Special Cases in Valuation Discounted Cash Flow Valuation o Risk and Return Analysis o Estimating Discount Rate o Identifying Free Cash Flow o Forecasting Free Cash Flow o Determining Terminal Value Advances Issues in Valuation o Valuation for Merger and Acquisition o Valuation Enhancement : DCF, EVA, CFROI
TANGGAL: 4 - 6 Juni 2013 19 21 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430
BIAYA: Rp 5.100.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
SCOPE OF LEARNING Dalam lokakarya ini dibahas pergeresan paradigma pemasaran yang terdiri dari: The strategy of value economizing Dalam strategi ini dibahas rasionalisasi mengapa dan kapan perusahaan memilih strategi ini The strategy of value increasing Dalam pembahasan topik ini, peserta diajak untuk memahami langkah-langkahnya, yang terdiri dari value improvement, value extension, dan value expansion. The strategy of valus innovation Selanjutnya dalam strategi yang merupakan breakthrough ini dibahas beberapa kunci strategis sehingga melalui kunci tersebut perusahaan dalam industrinya dapat menciptakan value curve yang baru. The strategy of co-reation value Perkembangan yang pesat dari teknologi informasi dan komputer, antara lain terjadinya lompatan dari teknologi web yang berbasis 1.0 ke 2.0 dan ke 3.0 membawa lanskap baru dalam persaingan. Peran konsumen, yang selama ini dianggap pasif, dalam strategi ini menjadi aktif, sehingga loyalitas konsumen dapat diraih. TANGGAL: 7 8 Mei 2013 29 30 Oktober 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 4.800.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
JADWAL PELATIHAN
Pagi Introduction Challenges facing companies in fast-pased competitive market Importance of "Doing the Right Things Right" Product development process Hari Pertama Strategic Innovation in NPD Innovation is a process Innovation catagories Product Planning Product opportunity identification Mission Statement Concept Generation Fuzzy-front end process Developing concept alternatives Concept Selection Concept screening Concept sorting Concept selection Concept Testing Choose a survey population Choose a survey format Communicate the concept Measure customer response Measuring New Product Success Siang Capturing Voices of the Customer Defining the customer and the market
Methods for capturing the voice of the customer Developing the Product Specifications Finalizing a list of critical customer needs Developing product strategy Translating customer needs into product specifications and metrics
Hari Kedua
Product Development Economics The making of financial model Sensitivity analysis Project trade-offs Qualitative analysis Real options analysis NPD Workshop
TANGGAL: 18 19 Juni 2013 12 13 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 4.800.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan
TANGGAL: 18 19 Juni 2013 12 13 Nopember 2013 TEMPAT: Prasetiya Mulya Business School Cilandak Campus Jl. RA Kartini - Cilandak Barat Jakarta 12430 BIAYA: Rp 6.300.000,- diskon 7.5% untuk pembayaran 2 minggu sebelum tanggal penyelenggaraan