Anda di halaman 1dari 10

MODUL 3

ANALISA LINGKUNGAN INDUSTRI


DAN KONSTRUKSI SKENARIO
ANALISA LINGKUNGAN INDUSTRI
Tujuan
untuk membantu menentukan strategi bisnis untuk menghadapi pesaing
Pendekatan Struktural
Analisa Lingkungan Bisnis Makro
Analisa Lingkungan Industri ( struktur pasar dan faktor yg berpengaruh )
Profil Perusahaan
STRUKTUR PASAR
Jenis Karakter Implikasi
Monopoli 1. Satu perusahaan menguasai 100% pasar
2. Elastisitas silang 0 atau hampir 0
3. Halangan memasuki pasar tinggi
1. Perusahaan leluasa memilih
strategi bisnis
2. Perusahaan memiliki kekuasaan
pasar tinggi
3. Laba potensial besar
Oligopoli Dominan 1. Satu perusahaan menguasai 50 100% pasar
2. Tidak ada pesaing yang mendekati
1. Perusahaan dominan dapat
menerapkan strategi tanpa
memikirkan reaksi balik dari
pesaing
Oligopoli Pekat 1. Empat perusahaan terbesar menguasai 60
100% pasar
1. Market leader dapat membangun
kolusi
2. Jika bersaing, persaingan akan
ketat
Persaingan Monopolistik 1. Banyak pesaing namun tidak ada yang
menguasai pasar lebih dari 10 20%
1. Perilaku perusahaan sulit diduga
2. Bersaing meningkatkan pelayanan
3. Perusahaan berbagi pasar
Persaingan Sempurna 1. Amat banyak pesaing dengan pangsa pasar
masing masing sangat kecil
2. Elastisitas silang tinggi
3. Halangan memasuki pasar rendah
1. Perusahaan tidak bisa
mempengaruhi pasar
2. Laba mendekati normal
DETERMINAN STRUKTUR PASAR
Tingkat kedewasaan industry
Partisipasi pemerintah
Struktur biaya
Diferensiasi produk
Derajat integrasi industry
Jumlah dan konsentrasi pembeli
Skala ekonomi
Pangsa pasar
Tingkat konsentrasi pasar
Halangan memasuki pasar
PENGEMBANGAN SKENARIO
Perusahaan Royal Dutch Shell
Merupakan perusahaan tambang ( minyak ) milik Belanda

TAHAP INDETIFIKASI
Matriks Ketidakpastian
Identifikasi
kekuatan
penentu
utama
Identifikasi
aktor
Identifikasi
permasalahan
MATRIKS KETIDAKPASTIAN
Rendah Sedang Tinggi
Tinggi
Sedang
Rendah
Tingkat ketidakpastian
T
i
n
g
k
a
t

p
e
n
g
a
r
u
h

TAHAP FORMULASI SKENARIO
Matriks Inti
Skenario
Cetak Biru
Skenario
Opsi
Strategi
TAHAP EVALUASI SKENARIO
Kuantifikasi
Monitoring
STUDI KASUS
Silahkan melakukan proses yang sama dengan yang dilakukan Royal Dutch Shell
dengan batasan perusahaan yang digunakan adalah skala UKM di Indonesia
Diskusikan mengenai proses tersebut

Anda mungkin juga menyukai