KONTRAK PERKULIAHAN

PENGANTAR MANAJEMEN

KODE MATA KULIAH:

Semester: Satu

SEMUA PROGRAM STUDI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

KONTRAK PERKULIAHAN

Mata Kuliah

: Pengantar Manajemen

Semester

: Satu

Pengajar

: Tim

Hari Pertemuan/Pukul

Kode Mata Kuliah

Bobot SKS: 3/ 150 menit per minggu

:-

Tempat Pertemuan : Gedung ADM atau Gedung N FE UNJ

A. Manfaat Mata Kuliah:

Mata kuliah ini memberikan manfaat dalam pelaksanaan kegiatan yang
berkaitan dengan proses manajemen di organisasi (terutama empat fungsi
manajemen), baik kegiatan yang dilakukan sendiri atau bersama-sama
dengan tim.

B. Deskripsi Mata Kuliah:

Mata kuliah Pengantar Manajemen merupakan Mata Kuliah Dasar Keahlian (MKDK)
bagi seluruh mahasiswa untuk semua program studi. Mata kuliah ini akan menjadi
prasyarat untuk mata kuliah seperti Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber
Daya Manusia dan mata kuliah lain yang memiliki relevansi dengan mayta kuliah ini.

C. Kompetensi:
mahasiswa mampu memahami konsep-konsep dasar
manajemen, mengidentifikasi, menganalisis dan mengaplikasikan fungsifungsi manajemen dalam organisasi.
Kompetensi Umum:

Kompetensi Khusus:
1.
2.
3.
4.
5.

Mahasiswa
Mahasiswa
Mahasiswa
Mahasiswa
Mahasiswa
organisasi
6. Mahasiswa
7. Mahasiswa
8. Mahasiswa
organisasi

mampu memahami konsep dasar manajemen

mampu memahami sejarah dan perkembangan manajemen
mampu menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi
mampu menerapkan perencanaan dalam organisasi
mampu menerapkan proses pengambilan keputusan dalam
mampu memahami dasar-dasar pengorganisasian.
mampu memahami tentang kepemimpinan dalam organisasi
mampu memahami pentingnya motivasi bagi karyawan dalam

9. Mahasiswa mampu memahami pentingnya berkomunikasi dalam organisasi

10.Mahasiswa mampu memahami pentingnya kelompok kerja (tim) dalam
organisasi
11.Mahasiswa mampu memahami proses pengendalian dalam organisasi

D. Organisasi/Peta Materi:
1. Konsep Dasar Manajemen
2. Sejarah Manajemen
3. Lingkungan organisasi
4. Manajer sebagai Perencana dan ahli strategi
5. Pengambilan Keputusan
6. Pengorganisasian
7. Kepemimpinan
8. Motivasi
9. Komunikasi
10.Kerjasama tim
11.Pengendalian

E. Strategi Perkuliahan
Metode perkuliahan ini menggunakan metode: proses ceramah, tanya jawab,
diskusi maupun studi kasus. Untuk pokok bahasan lingkungan organisasi, manajer
sebagai perencana dan ahli strategi, pengorganisasian, komunikasi dan kerjasama
tim, mahasiswa akan diberikan kasus yang berkaitan dengan pokok bahasan
tersebut satu minggu sebelum materi tersebut disampaikan dan mahasiswa
dituntut untuk mampu mendiskusikan kasus tersebut dan bila perlu memberikan
pemecahan terhadap masalah yang ada. Mahasiswa diminta untuk membuat
kelompok yang anggotanya masing-masing terdiri dari lima atau enam orang.
Pengajar bertugas sebagai penilai, observer dan mediator ketika mahasiswa
melakukan diskusi tersebut. Untuk pokok bahasan lainnya tugas dikerjakan secara
perorangan.

F. Materi/Bacaan Perkuliahan
Buku/bacaan pokok dalam perkuliahan ini adalah:
1. Richard L. Daft. Manajemen: Jilid 1 dan 2. Edisi 6. 2006. Salemba Empat.
Jakarta
2. Stephen P. Robbins, Mary Coulter: Manajemen Jilid I, edisi kesepuluh,
Erlangga, 2010.
Stephen P. Robbins, Mary Coulter: Manajemen Jilid II, edisi kesepuluh,
Erlangga, 2010.

Diwajibkan juga mahasiswa untuk mencari bahan melalui internet berkenaan

dengan pokok bahasan yang akan didiskusikan seperti lingkungan organisasi,
manajer sebagai perencana dan ahli strategi, pengorganisasian, komunikasi dan
kerjasama tim. Begitu juga jurnal atau bahan lainnya dari majalah, surat kabar
yang memuat artikel yang relevan dengan topic pembahasan.

G. Tugas
1. Setiap bacaan perkuliahan sebagaimana disebutkan pada jadwal program
harus sudah dibaca sebelum mengikuti perkuliahan
2. Mahasiswa diwajibkan menyerahkan laporan hasil diskusi kelompok satu
hari sebelum kuliah dimulai (untuk masing-masing pokok bahasan yang
sudah ditentukan)
3. UTS dilaksanakan pada minggu ke 8 pada bulan Oktober 2012 dan UAS di
minggu ke 16 pada bulan Januari 2013
4. Bentuk soal dalam UTS dan UAS adalah esai dan studi kasus
5. Mahasiswa wajib mengikuti seluruh komponen tugas baik yang dilakukan
mandiri maupun kelompok sesuai jadwal yang telah ditentukan
6. Seluruh tugas yang dikumpulkan mahasiswa akan dikembalikan setelah
dilakukan penilaian

H. Kriteria Penilaian
Penilaian akan dilakukan oleh pengajar dengan menggunakan criteria sebagai
berikut:
NILAI

SEBUTAN MUTU

ANGKA MUTU

SKALA

Sangat Istimewa

80 100

Baik

70 79

Cukup

60 69

Kurang

50 59

Gagal

< 50

Dalam menentukan nilai akhir digunakan komponen penilaian sebagai berikut:

UTS

35%

UAS

35%

Tugas Mandiri dan kelompok

30%

Total
a.

Jadwal Perkuliahan

Minggu
Ke
1

4, 5

100%

Tanggal

Topik Bahasan

12
September Kulaih pertama:
2011
Penjelasan
umum
kontrak
perkuliahan dan materi secara
keseluruhan
Konsep Dasar Manajemen
a. Definisi Manajemen
b. Fungsi manajemen
c. Kinerja organisasi
d. Ketrampilan Manajemen
e. Tingkatan Manajemen
f. Peranan Manajemen
g. tantangan manajemen
19
September 2. Sejarah Manajemen
2011
a. Pendekatan Manajemen
Ilmiah
b. Manajemen Administratif
c. Manajemen Perilaku
d. Pendekatan manajemen sains
e. Tren Manajemen terkini
26
September 3. Lingkungan organisasi
2011
a. Peluang dan ancaman
b. Lingkungan eksternal:
Lingkungan Tugas dan
lingkungan umum.
c. Lingkungan internal: budaya
organisasi
d. Mengelola lingkungan
organisasi
e. Beradaptasi dengan
lingkungan
3, 10 Oktober 4. Manajer sebagai perencana
2011
dan ahli strategi
a. Proses perencanaan
b. Tingkatan perencanaan
c. Karakteristik rencana
d. Tipe-tipe Perencanaan
17
Oktober 5.
Pengambilan keputusan
2011
a.
Jenis keputusan
b.
Model pengambilan
keputusan
c.
Langkah-langkah
pengambilan keputusan
24
Oktober
UTS
2011

Bacaan/Bab

8-10

7, 14 Nopember 6.
2011
a.

Pengorganisasian
Dasar-dasar
pengorganisasian
b.
Struktur organisasi
c.
Tipe organisasi
d.
Mengelola Perubahan dan
inovasi
7.
Kepemimpinan
a.
Sumber kekuasaan
b.
Model
kepemimpinan
c.
Tipe kepemimpinan
8.
Motivasi
a. motivasi intrinsik
b. motivasi ekstrinsik
c. teori motivasi
9. Komunikasi
a. Proses komunikasi
b. jenis komunikasi
c. Fungsi komunikasi
d. Faktor-faktor yang
mempengaruhi komunikasi
e. Mengatasi Konflik dan
negosiasi
10.Kerjasama Tim
a.
Jenis tim
b.
Karakteristik tim
c.
Mengelola konflik tim
11. Pengendalian
a. Langkah-langkah proses
pengendalian
b. Fungsi pengendalian
c. Jenis-jenis metode
pengendalian
d. Bidang-bidang pengendalian
UAS

11

21
Nopember
2011

12

28
Nopember
2011

13

5
Desember
2011

14

12
Desember
2011

15

19
Desember
2011

16

26
Desember
2011