PENGARAHAN

(LEADING)

KONSEP DASAR
PENGARAHAN
Pengarahan

adalah suatu proses

pembimbingan, pemberian petunjuk,
dan instruksi kepada bawahan agar
mereka bekerja sesuai dengan rencana
yang ditetapkan.
Pengarahan mencakup beberapa proses
operasi standar, pedoman dan buku
panduan, bahkan manajemen
berdasarkan sasaran (management by
objective)

TUJUAN PENGARAHAN
Menjalin

Kontinuitas perencanaan
Membudayakan prosedur standar
Menghindari kemungkinan yang
tidak berarti
Membina disiplin kerja (naiknya
produktivitas kerja)
Membina motivasi yang terarah

FUNGSI PENGARAHAN
Menggerakkan

orang lain untuk

menyelesaikan pekerjaan
Membina moral
Memotivasi bawahan

HAKEKAT PENGARAHAN
Sesudah rencana dibuat, organisasi di bentuk dan
disusun personalianya, langkah berikutnya adalah
menugaskan karyawan untuk bergerak menuju tujuan
yang telah ditentukan.
Di sini fungsi pengarahan (leading), secara sederhana,
adalah untuk membuat atau mendapatkan para
karyawan melakukan apa yang diinginkan, dan harus
mereka lakukan.
Fungsi ini melibatkan kualitas, gaya, dan kekuasaan
pemimpin serta kegiatan-kegiatan kepemimpinan
seperti komunikasi, motivasi dan disiplin.
Fungsi leading biasa juga disebut dengan berbagai

KOMPONEN PENGARAHAN
Input:

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

GAYA KEPEMIMPINAN: MOTIVASI

MOTIVE/MOTIF = DORONGAN
Merupakan;

Segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu

Kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah

pencapaian tujuan organisasi.

Motivasi positif:
-pujian
-penghargaan
-promosi
-bonus
Motivasi negatif:
-teguran
-denda
-demosi
-pemotongan upah/gaji

GAYA KEPEMIMPINAN: KEPUTUSAN

Otokratis saya, harus, pokoknya

Partisipatif kita, pendapat, sebaiknya
Bebas terkendali mereka, terserah,
bebas

TEAMWORK
dua orang atau lebih yang berinteraksi satu sama
lain untuk merealisasikan tujuan tertentu atau
memenuhi kebutuhan tertentu.
Kriteria kelompok:
Harus terbentuk dari dua orang atau lebih.
Anggotanya harus berinteraksi secara cukup
bebas dan berinteraksi satu sama lain secara
teratur.
Anggotanya harus memiliki identitas
bersama dan mengakui dirinya sebagai
anggota kelompok.

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

KOMUNIKASI
proses berbagi informasi di antara dua orang
atau lebih ataupun kelompok untuk mencapai
pengertian
bersama.
Penghambat
komunikasi:
Proses komunikasi yang tidak
lancar/terputus.
Keterbatasan fisik tempat, ruang, waktu
Kelemahan semantik reaksi, perilaku,
latar belakang
Psikologis mood, perasaan
segan/takut
CA113 Pengantar
Manajemen Bisnis