Kasus Masalah Pengendalian Internal PT

Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses

Makmur Tbk
Andro Henkung Banua Makahinda
Arnadi Chairunas
Eko Prasetyo

Kasus PT Sinar Sosro

1. Laporan dari konsumen yang
keracunan karena meminum teh
botol sosro.
2. Tidak ada label tanggal
kadaluarsa pada
botol yang
diminum.
3. 3 bulan sebelum kadaluarsa
sudah ditarik dari pasar

Masalah Pengendalian Internal :

1. Departemen Quality Control
- Menjaga kualitas RW yang masuk
dan FG
yang keluar.
- Memeriksa kemasan maupun label
yang ada
didalam kemasan.
2. Departemen Teknik
- Bertanggungjawab atas kondisi line
(Mesin)
Produksi.
3. Departemen Marketing
- Bertugas untuk memasarkan dan
menjual
produk.
- Menarik produk yang mendekati
tanggal
kadaluarsa dari pasaran.

Kasus PT Indofood CBP Sukses

Makmur Tbk
1. Ada pengajuan permohonan pemusnahan product
slow moving dari distributor.
2. Dari pihak perusahaan (Finance & Accounting Dept)
telah memeriksa surat pengajuan tersebut.
3. Pada saat pemusnahan tidak ada dari pihak
perusahaan yang menyaksikan proses pemusnahan.
4. Tidak ada dokumentasi terkait barang yang
dimusnahkan.
5. Distributor dan pihak marketing mengaku
dokumentasi telah hilang/tercecer.
6. Karton dan Mie dikomersialkan oleh pihak distributor.
7. Keluhan dari warga yang keracunan.
8. Distributor mendapatkan retur dari perusahaan.

Pengendalian Internal Untuk

Pemusnahan
1. Pihak distributor mengajukan dokumen permohonan
pemusnahan barang. (dikirim ke perusahaan)
2. Diperiksa oleh departemen finance & accounting.
Selanjutnya di approve oleh tiap head departemen
(Marketing, QC, Produksi,Kepala Cabang)
3. Departemen mempersiapkan anggaran untuk
keberangkatan guna penyaksian produk yang
dimusnahkan. Dokumen permohonan pemusnahan
dibawa.
4. Menghitung jumlah produk yang akan dimusnahkan.
Apakah sesuai dengan dokumen permohonan.
5. Difoto ( sebelum pembakaran dan sesudah
pembakaran )
6. Pihak perusahaan kembali untuk membuat retur

Terima Kasih