A.

Proses Bisnis Utama dalam Perusahaan Manufaktur

Menurut Romney dan Steinbart (2014), struktur proses bisnis perusahaan
manufaktur merupakan struktur yang paling lengkap dibandingkan dengan
perusahaan jasa dan dagang. Aktifitas perusahaan manufaktur meliputi perolehan
tenaga kerja dan bahan baku, pengalokasian biaya bahan baku, biaya tenaga kerja
langsung, dan biaya produksi lain ke dalam barang jadi, serta penjualan produk
jadi.
1.) Pembelian dan pengeluaran kas
a.) Proses bisnis utama pertama pengeluaran kas adalah memesan
persediaan atau perlengkapan. Pengendalian persediaan dengan
kuantitas pemesanan ekonomis didasarkan pada perhitungan jumlah
optimal pesanan untuk meminimalkan jumlah biaya pemesanan,
penggudangan dan kekurangan persediaan. Metode pengendalian
persediaan alternatif terdiri dari MRP (material requirement planning)
dan JIT (just in time).
b.) Proses bisnis utama kedua pengeluaran kas adalah penerimaan dan
penyimpanan barang yang dipesan. Bagian penerimaan mempunyai dua
tanggung jawab utama yaitu memutuskan apakah menerima pengiriman
dan memeriksa jumlah dan kualitas barang.
c.) Proses bisnis utama ketiga dalam siklus pengeluaran adalah menyetujui
faktur penjualan dari vendor untuk pembayaran. Bagian utang usaha
menyetujui faktur penjualan untuk dibayar dan bagian kasir
bertanggung jawab untuk melakukan pembayaran. Kegiatan dalam
proses bisnis ini meliputi perbaikan utang usaha dan pembayaran
barang serta jasa.