Bayaran untuk posisi ditentukan dengan menggunakan
Reference Salary bagi setiap grade (golongan), yang secara seragam diterapkan bagi semua posisi di grade yang sama.
Grade ditentukan melalui evaluasi posisi.
Di dalam satu grade yang sama, tidak ada perbedaan bayaran sekalipun job-size-nya berbeda.
Reference Salary adalah yang mengaitkan antara :
7. internal equity (kesetaraan internal) dan 8. external competitiveness (daya saing eksternal). LOGO
Reference Salary
Standar Gaji Yang dibuat oleh
perusahaan berdasarkan patokan pasar.
Alokasinya didasarkan kepada
kebijakan yang sudah didefinisikan dengan jelas, yang bertujuan untuk menjawab tekanan pasar,.
Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan
LOGO HAL YANG PERLU DICERMATI :
Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gaji
karena kinerja (performance-based salary increases) karena dengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkan biaya tetapnya . LOGO
PAY FOR PERSON
Adalah bagian tersulit dari
prinsip 3 P
Karena Bersifat Sangat Subyektif
LOGO KONSEP 3 P
1 Menentukan tingkat kompetensi
2 Menguji pengalaman
3 Kemampuan/aptitude,
4 Sikap atau Attitude
5 Skill
63 Knowledge/Wacana LOGO
PAY FOR PERFORMANCE
Pay for Performance bukanlah
sebuah system kompensasi yang menarik bagi pencari kerja. Hal ini dikarenakan upah diberikan apabila yang bersangkutan mencapai target yang diberikan bahkan yang disetujui. Pay for Performance telah dihitung terlebih dahulu sebagai Harga Pokok produk, dengan tujuan kepastian Laba per Unit Produk tetap dalam pantauan LOGO
Bentuk bentuk Pay For Performance bisa
bermacam-macam tergantung dari kebutuhan organisasi, antara lain:
•Bonus Uang •Paket Liburan •Beasiswa •Performance Development Training, dll