demikian, hasil akhir tugasan tersebut dipengaruhi oleh faktor pelajar itu
sendiri sama ada belajar atau tidak terlebih dahulu sebelum melakukan
tugasan tersebut. Dengan minat yang tinggi dan persiapan belajar yang
baik, maka motivasinya akan semakin tinggi.
Contoh 2:
Hipotesis: Layanan yang baik mempengaruhi kepuasan pelanggan
Pembolehubah bebas: layanan yang baik
Pembolehubah bersandar: kepuasan pelanggan
Pembolehubah pengganggu: kualiti produk
Pada umumnya layanan yang baik akan memberikan kepuasan yang tinggi
terhadap pelanggan. Namun demikian kualiti produk akan mempengaruhi
hubungan pembolehubah layanan dengan pembolehubah kepuasan.
Layanan yang baik belum tentu memberikan kepuasan kepada pelanggan
jika kualiti produknya rendah. Misalnya pemilik sebuah kedai kasut
memberikan layanan yang baik kepada pelanggannnya. Ketika seorang
pembeli mengetahui bahawa kasut yang dijual rosak pada bahagian
tertentu maka tingkat kepuasannya akan turun.
Sebagai contoh yang lain kita dapati pendapatan atau gaji yang lumayan
dipengaruhi oleh kemahiran Seperti di dalam kes di atas di mana
pembolehubah tidak bersandar iaitu kepelbagaian kemahiran akan
mempengaruhi pembolehubah bersandar iaitu keberkesanan organisasi,
pembolehubah campurtangannya ialah pembolehubah yang timbul
daripada kepelbagaian kemahiran yang dipanggil sinergi kreatif. Sinergi
kreatif timbul daripada kepelbagaian etnik, budaya dan adat resam. Di
mana kepelbagaian kaum akan menyumbang kemahiran mereka dalam
bidang-bidang tertentu dalam menyelesaikan masalah pengurusan
organisasi. Oleh itu, pembolehubah campurtangan akan timbul dalam
masa yang berlainan. Apabila ada kepelbagaian dalam sumber tenaga
kerja maka kemudian baru timbul kepelbagaian dalam kemahiran dan
akhirnya akan menyumbang kepada keberkesanan organisasi.
Contoh 3: Diagram menunjukkan motivasi untuk bekerja adalah
pembolehubah pengacau (intervening variable). Prestasi pekerja akan
meningkat apabila diberikan kerja yang mencabar, tetapi kerja itu sendiri
memberikan motivasi untuk bekerja kuat.
Hubungan Antara Pembolehubah Tidak Bersandar, Pembolehubah
Pengacau, Pembolehubah Penyederhana Dan Pembolehubah Bersandar.
Contoh Kes
Contoh di atas menunjukkan perhubungan antara pembolehubahpembolehubah bebas (umur, peluang kenaikan pangkat, kepuasa kerja,
jangkamasa bekerja dan jantina) terhadap pembolehubah bersandar
(Komitmen terhadap organisasi)
Contoh 2: Diagram Kerangka Teori
Sebuah kerangka kerja teoritikal dengan kehadiran pembolehubah
pengacau dan pembolehubah penyederhana dalam sebuah rajah
skematik.
Penerangan
Pembolehubah tidak bersandar adalah meningkatkan keaadaan kerja yang
selesa, gaji yang lumayan dan peluang bercuti akan mempengaruhi
penghargaan diri seseorang pekerja (self-esteem). Apabila ketiga-tiga
pembolehubah tidak bersandar ini adalah tinggi di dalam keaadaan kerja,
maka penghargaan diri juga akan tinggi. Walau bagaimanapun
peningkatan gaji bukanlah semata-mata boleh meningkatkan penghargaan
diri seseorang pekerja. Ini kerana pendapatan yang lumayan adalah
dipengaruhi oleh pekerja yang berpengalaman yang mana mereka dapat
mencari pendapatan sampingan. Pendapatan sampingan ini akan
menyebabkan pekerja itu gembira (intervening variable) maka akan
menyebabkan penghargaan diri (morale) meningkat.
F) HIPOTESIS KAJIAN
Setelah masalah didefinisikan, maka langkah berikutnya ialah membentuk
hipotesis. Apakah hipotesis itu? Hipotesis adalah jawapan sementara
terhadap masalah yang sedang dikaji. Berdasarkan definisi tersebut,
hipotesis ialah saranan sementara bagi menjelaskan fenomena yang dikaji
atau saranan sementara sebagai penyelesaian masalah. Hipotesis
HA :
Hanya jika terdapat pertumbuhan ekonomi yang baik maka ia akan
meningkatkan jumlah jualan.
CARA YANG SALAH:
H0: Faktor ekonomi tidak memberi kesan ke atas jualan.
HA: Faktor ekonomi mempunyai kesan positif ke atas jumlah jualan.
EXERCISES
1. An applied researcher wants to increase the commitment of
organisational members in a particular bank. What would be the dependent
variable in this case?
2. A marketing manager wonders why the recent advertising strategy does
not work. What would be the dependent variable here?
3. List the variables in these exercises individually, and label them as
dependent or independent, explaining why they are so labelled. Illustrate
the relationships diagrammatically.
a. A manager believes that good supervision and training would increase
the production level of the workers.
b. A consultant is of the opinion that much benefit would accrue from buying
and selling at the appropriate times in a financial environment in which the
shares are volatile.
4. List and label the variables in these exercises and explain and illustrate
in a diagram the relationships among the variables.
a. A manager finds that off-the-job classroom training has a great impact on
the productivity of the employees in her department. However, she also
observes that employees over 50 years of age do not seem to derive much
benefit and do not improve with such training.
involved in their jobs and also spend more discretionary time on jobrelated
activities. This, however, does not seem to be true in the case of their
wives, who perform the dual role of career person and homemaker.
However, both husbands and wives seem to enjoy high levels of family
satisfaction when they spend more time together at home and help each
other in planning family-oriented activities.
9 Define the problem and develop the theoretical framework for the
following situation.
The probability of cancer victims successfully recovering under treatment
was studied by a medical researcher in a hospital. She found three
variables to be important for recovery. These were:
i. early and correct diagnosis by the doctor
ii. the nurse's careful follow-up of the doctor's
iii. instructions
iv. peace and quiet.
In a quiet atmosphere, the patient rested well and recovered sooner.
Patients who were admitted in advanced stages of cancer did not respond
to treatment even though the doctor's diagnosis was performed
immediately on arrival, the nurses did their best, and there was plenty of
peace and quiet.
10 For the theoretical framework developed for the Haines Company in
exercise 7, develop five different null hypotheses and the alternate
hypothesis for each null.
11 A production manager is concerned about the low output levels of his
employees. The articles he has read on job performance frequently
mention four variables as important to job performance: skill required for
the job, rewards, motivation and satisfaction. Several of the articles also
indicate that only if the rewards are valent (attractive) to the recipients will
motivation, satisfaction and job performance increase.
Given this situation: