E-BISNIS
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS LANGLANGBUANA
PROSES BISNIS SUPERMARKET BORMA
A. Devinisi Supermarket
Supermarket adalah toko besar yang berisi segala macam kebutuhan sehari-
hari. Supermarket memiliki sistem penjualannya berbeda dengan pasar tradisional,
dalam sebuah supermarket terdapat lorong-lorong diantara sejumlah jajaran rak
yang memuat barang-barang yang disusun menurut jenisnya, agar pembeli lebih
mudah menemukan barang yang dicarinya.
Custom
Data Barang Data Barang Barang
er
2.1
Cata Penjualan
Data Penjualan
Penjuala
n
Barang , faktur Data Penjualan
Data Suplier
Gudang Data Suplier 1.1 Suplier
Input Data Suplier
Data Suplier
Data Barang
Data Barang
1.2
Input Data Barang
Data Barang Barang
1.3 Data Barang
Cek Stock Barang
Data Barang
Data Pengadaan
Barang 1.4
Cetak PO Data Barang
Suplier
Barang
Po, SuratTanda
bukti
Pengadaan
Manajer
Personalia
3 Bisnis Proses untuk Penglolaan Parkir
Operator melakukan pendataan terhadap pengemudi yang akan memasuki area
supermarket
Operator mencatat nomer plat kendaraan dan memberikan slip bukti parkir.
Kendaraan memasuki ruang parkir dan melakukan parkir sesuai dengan area yang
sudah diatur.
Operator melakukan pengecekan kendaraan yang keluar area parkir dan melakukan
perhitungan biaya parkir.
Operator melaporkan laporan penerimaan uang kepada manager keuangan.
Manager Keuangan
Store Manager
Supervisor
Kepala Bagian
Karyawan/ Karyawati
1. General Manager
Penanggung jawab perusahaan
Memonitoring dan mengawasi jalannya perusahaan
Menentukan dan menetapkan strategi, tujuan utama dan kebijaksanaan
pengembangan perusahaan.
Menyiapkan rencana dan anggaran serta aliran kas keuangan perusahaan.
Menetapkan permodalan anggaran dan aliran kas keuangan perusahaan.
Menetapkan tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap pejabat yang berada di
bawah pimpinannya.
Mengawasi jalannya perusahaan dan mengadakan perubahan- perubahan yang
diperlukan sejalan dengan kebutuhan akan perkembangan perusahaan.
Menentukan pengambilan keputusan terakhir untuk intern perusahaan dan untuk
mewakili nama perusahaan
2. Manager Keuangan
3. Manager Merchandising
4. Manager Personalia
Mengawasi dan menilai kinerja semua karyawan. Terbagi menjadi:
a. Ordering
Bertanggung jawab terhadap kebutuhan produk, menjamin ketersediaan
bahan baku dan bahan pembantu dalam kuantitas dan kualitas yang tepat.
b. Schedule
Membuat jadwal kerja untuk karyawan
Memeriksa kelengkapan administrasi karyawan
c. Training
Merekrut karyawan
Memberikan pelatihan kepada karyawan
5. Manager Operasional
7. Supervisor
8. Kepala bagian
11. Kasir
Mentransaksikan Penjualan Supermarket
Serah terima Kas Laci dari Shift sebelumnya
Mencetak Laporan Penjualan akhir shift
Menyetorkan Uang Penjualan di Laci kasir ke Pembukuan Kasir Besar
bersamaan dengan Cetakan Laporan Penjualan