Rencana Strategis Tahun 2015-2019 Komite Keperawatan
No Perspektif Sasaran Strategis
1 SDM dan 1. Meningkatnya kompetensi
organisasi. dan budaya kinerja
pegawai
2. Terwujudnya tata kelola
organisasi yang baik
3. Terwujud jejaring program
kerja dengan pihak terkait
(Pendidikan dan RS)
4. Berpartisipasi aktif dalam
PERSI Award.
5. Berpartisipasi aktif dalam
organisasi komite
keperawatan
Program Kerja Strategis Tiap Tahun
2015 2016 2017 2018 2019
Pelatihan bagi SDM Partisipasi Aktif dalam Menjadi nara sumber Menjadi komite
komite keperawatan. organisasi komite dalam even komite kep. keperawatan yang
Work shop komite keperawatan tingkat Tingkat nasional. unggul di tingkat
keperawatan. nasional nasional.
Evaluasi Uraian tugas Pengembangan Tata Evaluasi Organisasi
Organisasi komite Kelola Organisasi
keperawatan
Pelaporan tepat waktu dan
berkualitas
Tersusun kesepakatan Terlaksana program
bersama tentang Jadwal kerja dengan pihak
koordinasi dengan pihak terkait
terkait.
Terlaksana koordinasi
dengan pihak terkait.
Kompilasi program kerja
dengan pihak terkait.
Peserta PERSI Award Peserta PERSI Award Peserta PERSI Award Peserta PERSI Award Peserta PERSI Award
Panitia PERSI Award
Berpartisipasi aktif dalam Berpartisipasi aktif Berpartisipasi aktif dalam Berpartisipasi aktif Berpartisipasi aktif
organisasi komite dalam organisasi komite organisasi komite dalam organisasi dalam organisasi
keperawatan tingkat propinsi keperawatan tingkat keperawatan tingkat komite keperawatan komite keperawatan
nasional nasional tingkat nasional tingkat nasional
2 Sarana dan 6. Terwujudnya E- Data profil Tersusun White Paper
prasarana. tenaga keperawatan sesuai area klinik
Tersusun Konsep E-Log
Book dan E- Data Profil
7. Pembenahan infra struktur Terpenuhi Sarana:
Ruang komite yang
representatif (Ruang diskusi,
LCD)
3 Seminatan 8. Meningkatkan peran dan Pendidikan formal: Sarjana
fungsi seminatan 0,20 % di setiap area
seminatan
Standart Pedoman seminatan
prioritas 1:
Onkologi, Kardiologi, Geriatri,
Medikal dan Bedah
Pengembangan kompetensi
khusus: Pelatihan setiap
seminatan
Evaluasi efektifitas kerja
seminatan
Terwujud E-Log Book Masuk dalam Pusat
dan E- Data Profil. data RS
Pendidikan formal: Pendidikan formal: Pendidikan formal: Pendidikan formal:
Sarjana 0,25 % di setiap Sarjana 0,25 % Sarjana 0,25 % Sarjana 0,5 %
area seminatan Sp.1 Dua orang di setiap Sp.1 Dua orang di Sp.1 Empat orang di
area seminatan setiap area setiap area seminatan
seminatan Sp. 2 Dua orang (anak
dan gawat darurat)
Standart Pedoman Standart Pedoman komite
seminatan seminatan keperawatan tingkat
prioritas 2: nasional yang unggul.
Semua seminatan
Pengembangan Pengembangan Pengembangan Pengembangan
kompetensi khusus: kompetensi khusus: kompetensi khusus: kompetensi khusus:
Pelatihan setiap Pelatihan setiap seminatan Pelatihan setiap Pelatihan setiap
seminatan seminatan seminatan
Rekomendasi hasil Efektifitas kerja seminatan
evaluasi seminatan
6 Mutu profesi 9. CPD Informal menjadi Tersusun regulasi dan CPD Informal terlaksana CPD Informal menjadi CPD Informal CPD Informal menjadi
budaya kerja standart CPD Informal dengan baik budaya kerja menjadi budaya budaya kerja
Sosialisasi regulasi dan kerja
standart CPD Informal

10. Terwujudnya Evaluasi Regulasi dan Terlaksana Kredensial Terwujudnya Kredensial

Kredensial yang unggul proses kredensial. yang unggul yang unggul
Work Shop Proses Tersusun konsep E- Terlaksana E- Kredensial
kredensial Kredensial
Tersusun konsep
kredensial yang efektif dan
efisien

11. Terwujudnya Audit Pelatihan Audit klinik Terlaksana Audit klinik Terwujudnya Audit klinik
klinik keperawatan yang keperawatan keperawatan yang keperawatan yang unggul
unggul Work Shop Audit klinik unggul
keperawatan
Tersusun Konsep Audit
klinik keperawatan yang
unggul

12. Terwujud Role Tersusun konsep ruang role Terwujud Role model
model sebagai change model sebagai change agent. sebagai change Agent
Agent

13. Kode etik Evaluasi penerapan kode etik Terlaksana kode etik
keperawatan menjadi sebagai budaya kerja. sebagai pass word IT
budaya kerja Tersusun konsep kode etik personal.
sebagai pass word IT personal.
14. Pembinaan dan Terlaksana ronde Terlaksana ronde Terlaksana ronde Terlaksana ronde Terlaksana ronde
pendampingan etik dan manajemen komite manajemen komite manajemen komite manajemen manajemen
disiplin profesi keperawatan . keperawatan . keperawatan . komite komite
keperawatan Terlaksana Pembinaan Terlaksana Terlaksana Pembinaan keperawatan . keperawatan .
dan pendampingan etik Pembinaan dan dan pendampingan Terlaksana Terlaksana
dan disiplin profesi pendampingan etik etik dan disiplin profesi Pembinaan dan Pembinaan dan
keperawatan dan disiplin profesi keperawatan pendampingan pendampingan
Survey pengetahuan keperawatan Survey pengetahuan etik dan disiplin etik dan disiplin
tenaga keperawatan Survey tenaga keperawatan profesi profesi
tentang etik dan disiplin pengetahuan tentang etik dan keperawatan keperawatan
profesi. tenaga disiplin profesi. Survey Survey
keperawatan pengetahuan pengetahuan
tentang etik dan tenaga tenaga
disiplin profesi. keperawatan keperawatan
tentang etik dan tentang etik dan
disiplin profesi. disiplin profesi.
15. Terwujudnya Evaluasi peran dan fungsi Pemenuhan kualifikasi Pemenuhan kualifikasi Pemenuhan Terpenuhi kualifikasi
penugasan perawat perawat pendidik. perawat pendidik perawat pendidik kualifikasi perawat perawat pendidik yang
pendidik Koordinasi pihak terkait pendidik unggul.
tentang konsep perawat
pendidik.
Tersusun konsep perawat
pendidik
Tersusun standar perawat
pendidik dan penugasan
perawat pendidik.