BUDGET SLACK (SENJANGAN ANGGARAN)

1. Pengertian Budget Slack (Senjangan Anggaran)

Anggaran merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang
dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan umumnya dinyatakan dalam
satuan uang, tetapi dapat juga dinyatakan dalam satuan barang/jasa, anggaran juga merupakan
alat manajemen dalam mencapai tujuan (Nafarin, 2009:11).
Dalam penganggaran ada dua aspek yang penting yaitu:
 organizational slack.
budgetary slack. Aspek keperilakuan dalam penganggaran dapat dibedakan atas unit
analisis yang ada. Satu sebagai unit organisasi dan yang lainya adalah sebagai unit individual.
Slack atau “senjangan” adalah kecendrungan dari organisasi atau individu untuk tidak
mengoptimalkan sumber daya yang tersedia dan kecendrungan untuk tidak melakukan efisiensi. ,
sedangkan budgetary slack adalah proses penganggaran yang ditemukan adanya distorsi secara
sengaja dengan menurunkan pendapatan yang dianggarkan dan meningkatkan biaya yang
dianggarkan.
2. Ciri- ciri Budget Slack (Senjangan Anggaran)

Senjangan anggaran berkaitan dengan sikap dan perilaku manusia, maka Dunk
(1993:401) mengungkapkan beberapa ciri terjadinya senjangan anggaran, yaitu.
1. Standar dalam anggaran tidak mendorong peningkatan produktivitas.
2. Anggaran secara mudah untuk diwujudkan.
3. Tidak terdapatnya batasan-batasan yang harus di perhatikan terutama batasan yang
ditetapkan untuk biaya.
4. Anggaran tidak menuntut hal khusus.
5. Anggaran tidak mendorong terjadinya efisiensi.

3. Faktor Penyebab Terjadinya Budget Slack (Senjangan Anggaran)

Faktor penyebab terjadinya senjangan anggaran yaitu:
 Patrisipasi anggaran.
 Informasi asimetri juga dapat menyebabkan slack anggaran.
 Penekanan anggaran
  Faktor komitmen.
 Faktor ketidakpastian lingkungan juga berpengaruh terhadap slack anggaran.
Ada tiga alasan manajer melakukan senjangan anggaran yaitu.
1. Senjangan anggaran akan membuat kinerja seolah terlihat lebih baik di mata
pimpinan jika mereka dapat mencapai target anggaran.
2. Senjangan anggaran sering digunakan untuk mengatasi ketidakpastian memprediksi
masa yang akan datang.
3. Pengalokasian sumberdaya akan dilakukan berdasarkan proyeksi anggaran biaya,
sehingga senjangan membuatnya fleksibel.
4. Mengurangi Budget Slack

Sebuah Teknik Berbasis Bonus.Secara umum, perusahaan menggunakan penganggaran

dan teknik bonus untuk mengatasi kesenjangan anggaran.Salah satu pendekatan tersebut terdiri
dari pembayaran imbalan yang lebih tinggi ketika anggaran ditetapkan tinggi dan tercapai, dan
manfaat yang lebih rendah ketika anggaran yang baik ditetapkan tinggi tetapi tidak terpenuhi
atau ditetapkan rendah dan tercapai.

5. Mengapa Budget Slack Terjadi

 Intentional Budgetary Slack (Senjangan anggaran yang disengaja)
 Unintentional Budgetary Slack (Kelonggaran anggaran yang tidak disengaja)
 Kelonggaran anggaran itu sebagian disengaja dan sebagian tidak disengaja