Anda di halaman 1dari 29

PROGRAM KERJA RAWAT INAP

TAHUN
2018

Rumah Sakit Ibnu Sina Yarsi Panti


Jl. Kampung Cengkeh No.86 Panti Pasaman Timur
PENDAHULUAN

Perubahan yang mendasar dari industri rumah sakit di Indonesia, mendorong persaingan semakin tajam
dan terlebih lagi dengan dibukanya kesempatan investor asing untuk berinvestasi dalam industri rumah sakit di
Indonesia, akan meramaikan kancah persaingan pada sektor ini.
Rumah sakit adalah semua sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan rawat inap, rawat jalan,
gawat darurat, tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam melalui upaya kesehatan perorangan. Dalam
penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah sakit harus melakukan upaya peningkatan mutu pelayanan
umum dan pelayanan medik baik melalui akreditasi, sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu lainnya.
Pada sisi lain rumah sakit terbanyak di Indonesia adalah rumah sakit milik pemerintah, yang pada
dasarnya masih dikelola secara birokrasi, akibat kepemilikan pemerintah dan persepsi awal bahwa rumah sakit
adalah mutlak merupakan institusi yang bersifat sosial. Namun akhir-akhir ini, kesadaran mulai timbul dari
berbagai fihak, baik pemerintah maupun para pakar dan pemerhati rumah sakit di Indonesia. Bahwa tidak bisa
lagi suatu institusi rumah sakit termasuk rumah sakit milik pemerintah, dikelola secara birokratis. Karena di
rumah sakit rumah sakit terjadi transaksi-transaksi, yang mau tidak mau harus dikelola dengan menggunakan
prinsip-prinsip bisnis.
Seringkali berseberangan pendapat diantara para pakar rumah sakit, bahwa rumah sakit harus tetap
berfungsi sosial. Hal ini benar adanya, namun pengelolaannya haruslah menggunakan prinsip bisnis dengan
tujuan cost effectiveness. Dengan berbagai tingkat kesulitan yang dihadapi, akhirnya muncullah nuansa baru,
bahwa rumah sakit termasuk rumah sakit milik pemerintah, adalah suatu bisnis kepercayaan (Trusty business)
yang bergerak dalaminvestasi Sumber Daya Manusia. Artinya keberadaan rumah sakit adalah salah satu mata
rantai dengan peran menjaga dan mempertahankan tingkat kesehatan SDM, dengan SDM yang sehat maka
produktifitas SDM bisa diwujudkan.
Bertitik tolak dari pemahaman bahwa rumah sakit adalah suatu trusty business, maka perangkat-
perangkat bisnis, haruslah dimiliki. Karenanya kami menyusun suatu Program Kerja rawat inap tahun 2018
LATAR BELAKANG
Rumah Sakit Islam (RSI) Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti merupakan salah satu pelayanan kesehatan di
Kabupaten Pasaman.RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti memberikan pelayanan kesehatan yang mencangkup
pelayanan poli umum, poli spesialis, IGD, dan Rawat Inap.

Sejalan dengan majunya teknologi dan semakin meningkatnya pendidikan dan pengetahuan serta status
sosial masyarakat, tuntutan terhadap pelayanan kesehatan juga semakin tinggi sehingga masyarakat cenderung
memilih pelayanan terbaik yang sesuai dengan harapan dan kemampuan mereka. RSU tipe C Lubuk Sikaping
dengan fasilitas medis yang lebih lengkap dengan pelayanan dokter spesialis setiap hari dan terdapatnya
beberapa Puskesmas yang telah melayani pasien rawat inap dengan tarif yang lebih murah, serta adanya praktek
pribadi baik dokter ataupun bidan, dan ditambah lagi dengan akan didirikannya Rumah Sakit Tipe D di daerah
Tapus yang berjarak ± 9 Km dari Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti merupakan suatu tantangan
yang harus dihadapi saat ini. Kebijakan pemeritah yang menerapkan Universal Health Coverage menjadikan
cakupan pengguna JKN dimasyarakat mencapai 70%, yang mengakibatkan berkurangnya pasien umum.

Dari kondisi – kondisi tersebut diatas RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti harus dapat bertahan dalam
menghadapi situasi persaingan yang semakin ketat.Untuk meningkatkan pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi
SumbarPanti, maka setiap unit mengajukan suatu program rencana kegiatan dan anggaran berupa Rencana
Kegiatan Unit. Dalam penyusunan Rencana Kegiatan Unit mencakup tentang sumber daya manusia,
fasilitas/peralatan, mutu pelayanan, keselamatan pasien, kesalamatan kerja serta pencegahan dan pengendalian
infeksi.

RSI Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih kurang memadai,
baik dari tenaga medis, tenaga para medis, tenaga penunjang medis dan tenaga Non medis lainya. Dimana dalam
pengerjaan kegiatan sehari-hari petugas harus merangkap ke bidang yang lain. Jumlah tenaga kerja RSI Ibnu
Sina Yarsi SumbarPanti tehitung desember 2016 berjumlah 31 orang sehingga dalam pemberian pelayanan
menjadi kurang optimal. Dalam meningkatkan kualitas pelayanan maka diperlukan peningkatkan skill petugas
baik melalui pelatihan, studi banding serta menambah pendidikan karyawan.

Saat ini RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti memiliki sarana dan prasarana yang sangat minim sehingga
pelayanan kesehatan tidak dapat dilakukan dengan maksimal. Untuk itu sangat diperlukan penambahan fasilitas
dan peralatan medis maupun non medisdemi kemajuan RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti.
Mutu Pelayanan Rumah Sakit merupakan derajat kesempurnaan pelayanan Rumah Sakit untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat/konsumen akan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi dan
standar pelayanan profesi dengan menggunakan potensi sumber daya yang tersedia di rumah sakit secara wajar,
efisien dan efektif serta diberikan secara aman dan memuaskan sesuai norma, etika, hukum dan sosial budaya.

Didalam mencapai mutu tersebut diatas, maka upaya peningkatan mutu pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi
Sumbar Panti disusun berupa kegiatan yang komprehensif dan integratif yang menyangkut Struktur, Proses dan
Out Put/Out Come secara objektif, sistematik dan berlanjut, memantau dan menilai mutu serta kewajaran
pelayanan tehadap pasien, menggunakan peluang untuk meningkatkan pelayanan pasien dan memecahkan
masalah yang terungkapkan sehingga pelayanan yang diberikan di rumah sakit berdaya guna dan berhasil guna.
Upaya peningkatan mutu di rumah sakit bertujuan untuk memberikan asuhan atau pelayanan sebaik baiknya
kepada pasien.

Selain itu Keselamatan pasien, keselamatan karyawan serta pencegahan dan pengendalian infeksi dalam
pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti juga menjadi proritas utama sehingga perlu diperhatikan dan
ditingkatkan. Karena hal ini akan berpengaruh pada kepercayaan pasien, pengurangan resiko kecelakaan dan
pengurangan resiko infeksi nosokomial.

Maka dari itu untuk mendukung operasional RSI Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti, disusunlah Rencana
Kegiatan Anggaran (RKA) sebagai acuan yang jelas, baik secara konsep maupun teknis pelaksanaan program-
program disetiap unit.

TUJUAN PENULISAN

Tujuan Umum

Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara optimal sesuai visi dan misi Rumah Sakit .

Tujuan Khusus

1. Mengevaluasi program kerja 2017 per septembar.


2. Mengetahui target dan pencapaian kunjungan rawat inap per september (2015,2016,2017).
3. Mengusulkan Progam Kerja untuk Rawat Inap Tahun 2018.
4. Memprediksi Kunjungan untuk Rawat Inap Tahun 2018.
5. Mengusulkan Anggaran Perlengkapan dan Peralatan untuk Rawat Inap Tahun 2018.
Rencana Kegiatan Anggaran

1. Evaluasi Program Kerja Tahun 2017 Per September

A. Sumber Daya Manusia

NO JENIS KEGIATAN PENCAPAIAN KENDALA


PROGRAM
1 Orientasi karyawan Orientasi Karyawan Baru 100%
2 Pelatihan Perawatan Luka - Biaya
BLS - Biaya
Pelatihan transfer pasien 100%
Pelatihan pasien sefti - Akan
dilaksanakan
di oktober
Pelatihan EKG - Biaya

Pelatihan ok - Biaya

Pelatihan APN - Biaya

Pelatihan perinatologi - Biaya

Pelatihan pengetahuan - Akan


perawat dasar dilaksanakan
di oktober
B. Fasilitas dan Sarana

No Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala

1 Pemeliharaan Alat Memelihara alat-alat 100%


kalau siap pakai

2 Pembelian alat alat 60% Karena ada


baru penambahan
ruang rawat
bangsal
Bed
100%
Tiang Infus
100%
Gayung
100%
Tempat Makan
100%
Lemari Pasien

100%
Dispenser
30% Belum ada
disetiap
ruangan
Oksigen + Standar
100%
Kasur Pasien
50% Banyak perlak
yang sobek
Perlak
80%
Tong Sampah
100%
Troli Laundry
100%
Troly Gizi
100%
Pispot
100%
Urinal
100%
Kom Besar
100%
Bengkok
100%
Lampu Rotgen
100%
Nebulizer
100%
Kasur Decubitus
100%
Tensi Dewasa
100%
Ambu Anak
100%
Kotak Obat
100%
Hetlamps
100%
Termometer Digital
50%
Set Tv
50%
Sampiran
100%
Handscrub

100%
Jam Dinding
50%
Lemari Kain

3 Perbaikan Alat yang Memperbaiki Alat yang - Alat tidak


Rusak Rusak dapat
diperbaiki

4 Kalibrasi Alat Mendatangkan Petugas Jadwal


Petugas
datang bulan
november

C. Mutu Pelayanan

No Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala


Mengingatkan medis Mempraktekan 3S di
1 100%
dan para medis slalu rumah sakit
membiasakan 3S
Meningkatkan Perawat tidak
Pasien tak lama
2 ketepatan tingkat 70% selalu di
menunggu
pelayanan ruangan
Kelengkapan status dan Melengkapi lembaran
3 100%
resume pasien status pasien
Melakukan
Mengevaluasi seluruh
4 pengecekan setiap 100%
kegiatan
kegiatan harian
Membuat lembar
Melalukan survey
5 survey kepuasaan 100%
kepuasaan pasien
pasien
Melakukan
Melakukan penyuluhan
6 penyuluhan 100%
kesehatan
kesehatan

D. Keselamatan Pasien

No Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala


1 Identifikasi pasien Menjaga 100%
keselamatan dan
kenyamanan pasien
2 Larangan merokok Memasang stiker 100%
larangan merokok di
setiap kamar
3 Menetapkan jam besuk Membuat jadwal jam 50% Kurangnya
besuk pengawasan
petugas
ruangan dan
tidak adanya
petugas
keamanan
untuk
mengingatkan
keluarga
pasien disiang
hari
4 Pemasangan rel sefti Memasang pegangan - Biaya
tangan di dinding

E. Keselamatan Kerja
NO JENIS PROGRAM KEGIATAN PENCAPAIAN KENDALA
1 Pemakaian alat Pemakaian masker, 50% Masih
pelindung diri handscoon, sandal, kurangnya
celemek, kesadaran
petugas akan
keselamatan
diri

F. Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi

NO JENIS PROGRAM KEGIATAN PENCAPAIAN KENDALA


1 Cuci tangan Melakukan cuci 50% Kurangnya
tangan five moment kesadaran
petugas
2 Sterilisaasi alat Menstrilkan alat 100%
setelah di pakai
3 Pemisahan pasien Memisahkan pasien 50% Keterbatasan
infeksi infeksi dan tidak ruangan
infeksi
4 Perawatan pasang infus Mencek secara 100%
berkala
5 Control hewan liar dan Pemasangan pagar 50% Masih banyak
ternak lingkungan rumah Hewan liar
sakit (kucing,
Musang) yang
masuk
keruangan

2. KUNJUNGAN RAWAT INAP

Bulan Tahun Presentase

2015 2016 2017


JANUARI 46 40 30 25%<dari tahun
sebelumnya
FEBRUARI 33 37 36 2,7%< dari tahun
sebelumnya
MARET 53 39 53 35%>dari tahun
sebelumnya
APRIL 31 46 66 43%> dari tahun
sebelumnya
MEI 44 49 56 14%> dari tahun
sebelumnya
JUNI 41 46 89 93%> dari tahun
sebelumnya
JULI 67 41 50 19%> dari tahun
sebelumnya
AGUSTUS 66 42 64 52%> dari tahun
sebelumnya
SEPTEMBER 44 29
JUMLAH

3. USULAN PROGRAM KERJA


A. Sumber Daya Manusia

No Jenis Program Kegiatan Target Keterangan Anggaran


1 Orientasi karyawan Orientasi Karyawan Baru 100%
2 Pelatihan Perawatan Luka 70-100% 2 orang Rp.
ekshouse 1.500.000/
orang
Pelatihan Membaca EKG 70-100% 1 orang Rp.
ekshouse 1.500.000/
orang
Pela tihan BLS 70-100% Bulan Rp.
desember 1.000.000
Pelatihan PPI 70-100% Bulan Rp.
januari 1.000.000
Pelatihan Pengetahuan 70-100% Bulan In hause
Perawat Dasar november
Pelatihan servise 70-100% Bulan In house
excellent desember

B. Fasilitas dan Sarana

No Jenis Program Kegiatan Target Anggaran Keterangan

1 Pemeliharaan Alat Memelihara alat-alat 100% -


kalau siap pakai

2 Pembelian Mengajukan 100% Terlampir


permintaan dan
Perlengkapan dan
menyusun anggaran
Peralatan baru sesuai perlengapan dan
peralatan yang
dibutuhkan
3 Perbaikan Alat yang Memperbaiki Alat yang 50-100% In house
Rusak Rusak

4 Kalibrasi Alat Mendatangkan Petugas 100% Program


( menyesuaikan jadwal umum
yang sudah ditetapkan)

5 Melakukan inventory Menyesuaikan kode 100% In house Bekerjasama


barang yang sudah ada barang yang sudah ada dengan
dan mendata ulang logistik
barang rusak dan
barang masih layak
guna

C. Mutu Pelayanan

No Jenis Program Kegiatan Target Anggaran Keterangan


Mengingatkan
medis dan para Mempraktekan 3S
1 100% In house
medis slalu di rumah sakit
membiasakan 3S
Mempercepat
proses pasien
Pasien tak lama
masuk
menunggu pada
Meningkatkan ruangan (
saat masuk
2 ketepatan tingkat 100% In house proses
ruangan rawat
pelayanan forbidden)
atau pun keluar
Dan proses
ruang rawatan
kepulangan
pasien
Mengingatkan
dokter
Melengkapi
Kelengkapan status ruangan untuk
3 lembaran status 100% In house
dan resume pasien melengkapi
pasien
lebaran status
pasien
Mengevaluasi Melakukan Pertemuan
4 100% In house
seluruh kegiatan pengecekan setiap bulanan awal
kegiatan harian bulan dan
melakukan , akhir bulan
pertemuaan rutin
setiap 2 kali dalam
1 bulan untuk
mengevaluasi
hasil kerja
Membuat lembar Terlampir
Melalukan survey
5 survey kepuasaan 100% In house
kepuasaan pasien
pasien
Melakukan Melakukan
6 penyuluhan penyuluhan 100% In house
kesehatan kesehatan
Melakukan
Berkerja sama
penyuluhan rohani
7 atau melibatkan 100%
kepada setiap
ruhis
pasien rawatan baru

D. Keselamatan Pasien

No Jenis Program Kegiatan Target Anggaran Keterangan


1 Identifikasi pasien Menjaga 100% Sesuai Dengan kode
keselamatan dan anggaran gelang
kenyamanan IGD dengan warna
pasien tertentu
2 Menetapkan jam Membuat jadwal 100% Pagi (10.30-
besuk jam besuk 12.00)
Siang (14.30-
18.00)
Malam
(19.00-22.00)
3 Menerapkan Membuat kartu 100% Rp. Harga 1 kartu
system kartu khusus untuk 1.100.000 khusus
penunggu pasien orang yang (50 Kartu Rp.22.000
menunngu pasien khusus )
sela dirawat
4 Pemasangan rel Memasang 100% Lampiran
sefti pegangan tangan
di dinding
5 Penugasan petugas Mengusulkan 100% - Sesuai
keamanan siang management agar regulasi dari
dan malam hari di penambahan management
ruangan anggota
keamanan
6 Pemasangan Menyusun 100% Lampiran
CCTV anggaran dan
Mengusulkan
kepada
management

E. Keselamatan Kerja

No Jenis Program Kegiatan Target Anggaran Keterangan


1 Pemakaian alat Pemakaian masker, 100% Lampiran
pelindung diri handscoon, sandal,
celemek,
2 Pelaksanaan Melakukan 70%-100% Rp.12.000.000 Sesuai dengan
pemeriksaan kesehatan koordinasi mengenai ( UU No.13 thn
pegawai pelaksanaan Rp.2.000.000/ 2003. (
pemeriksaan orang) dilakukan 1x
kesehatan pegawai setahun )

F. Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi

No Jenis Program Kegiatan Target Keterangan


1 Cuci tangan Melakukan cuci 100%
tangan five moment
2 Sterilisaasi alat Menstrilkan alat 100%
setelah di pakai
3 Pemisahan pasien Memisahkan pasien 100%
infeksi infeksi dan tidak
infeksi
4 Perawatan pasang infus Mencek setiap saat 100%
infus pasien
5 Control hewan liar dan Berkerja sama 100%
ternak dengan dinas terkait
dalam penggulangan
hewan liar

4. PREDIKSI KUNJUNGAN RAWAT INAP TAHUN 2018

Bulan Tahun Presentase Keterangan

2017 Prediksi 2018


JANUARI 30 50 66% Dipengaruhi
pembangunan
rusi dan
penambahan
ruangan sera
alat penunjang
medis
FEBRUARI 36 57 58% Dipengaruhi
pembangunan
rusi dan
penambahan
ruangan serta
alat penunjang
medis
MARET 53 125 135% Asumsi
berlakunya
BPJS
APRIL 66 125 89% Asumsi
berlakunya
BPJS
MEI 56 120 114% Awal Puasa
bulan
ramadhan
JUNI 89 143 60% Idul fitri ( rata
rata pasien
bpjs yang PNS
Mudik )
JULI 50 125 150 Asumsi
berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1
bulan
AGUSTUS 64 125 95% Asumsi
berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1 bulan

SEPTEMBER 143 Asumsi


berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1 bulan

OKTOBER 143 Asumsi


berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1 bulan

NOVEMBER 119 Asumsi


berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1 bulan

DESEMBER 128 Asumsi


berlakunya
BPJS dan
sesuai dengan
jumlah hari
dalam 1 bulan

JUMLAH 1.403

BULAN
Bagian
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Penyakit 81 86 70 84 90 92 100 100 90 90 90 100
Dalam
Anak 20 28 26 20 15 18 25 30 12 21 21 20

Bedah 24 21 24 24 13 12 15 23 13 13 14 24

Jumlah 50 57 119 128 120 143 125 123 143 143 119 128

Prediksi Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Jenis Ruangan Tahun 2018

BULAN
Ruang
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
KELAS 1 10 10 40 40 45 52 55 45 45 55 55 55

KELAS 2 20 26 33 32 30 33 38 30 30 33 33 33

KELAS 3 20 20 55 53 50 63 50 50 50 55 55 55

Prediksi Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Penyakit dan Ruangan Tahun 2018
BULAN
POLI Ruang
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
JML 81 86 70 84 90 92 100 100 90 90 90 100
Penyakit KLS 1 7 9 8 9 15 10 15 15 15 15 15 15
Dalam KLS 2 18 14 22 22 20 29 25 25 20 20 20 25
KLS 3 26 37 20 30 35 30 40 40 35 35 35 40

JML 20 28 26 20 15 18 25 30 12 21 21 20
KLS 1 5 3 4 5 2 2 5 2 2 2 2 5
Anak
KLS 2 5 10 10 5 3 3 8 8 3 4 4 5
KLS 3 10 15 12 10 10 13 12 20 7 15 15 10

JML 24 21 24 24 13 12 15 23 13 13 14 24
KLS 1 4 6 7 7 2 2 2 2 2 2 2 2
Bedah
KLS 2 6 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3
KLS 3 10 7 8 8 5 7 15 5 5 5 5 15
Prekdiksi tindakan rawat inap tahun 2018

indakan Rawat Bulan


Tarif
Inap
Jan Jumlah Feb Jumlah Mar Jumlah Apr Jumlah Mei Jumlah Jun Jumlah Jul
NGT 45000 0 0 1 45000 0 0 1 45000 1 45000 0 0 0
Pasang Kateter 40000 0 0 2 80000 1 40000 1 40000 1 40000 1 40000 1
Buka kateter 10000 0 0 1 10000 1 10000 1 10000 1 10000 1 10000 1
Klisma 30000 2 60000 3 90000 2 60000 1 30000 2 60000 2 60000 1
TV biasa 25000 0 0 16 400000 16 400000 17 425000 18 450000 15 375000 11
EKG 50000 0 0 6 300000 5 250000 5 250000 5 250000 5 250000 5
RJP 150000 0 0 1 150000 1 150000 1 150000 1 150000 1 150000 1

Injeksi 15000 800 12000000 867 13005000 1078 16170000 1089 16335000 1090 16350000 1350 20250000 1202 1

Suppos 5000 3 15000 12 60000 11 55000 10 50000 10 50000 10 50000 10


Nebulizer 10000 4 40000 17 170000 16 160000 14 140000 20 200000 20 200000 20
erbaikan infus 20000 20 400000 85 1700000 121 2420000 123 2460000 100 2000000 100 2000000 100 2
Suction 30000 0 0 3 90000 3 90000 5 150000 5 150000 5 150000 5
Pemberian
10000 0 0 8 80000 10 100000 10 100000 10 100000 10 100000 10
cairan NGT
Perawatan
40000 0 0 2 80000 0 0 0 0 3 120000 3 120000 3
Decubitus
erawatan Luka
30000 0 0 1 30000 0 0 0 0 3 90000 3 90000 3
Bakar

mlah Total 829 12515000 1025 16290000 1265 19905000 1278 20185000 1270 20065000 1526 23845000 1373 2

Grafik BOR Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018


Bulan Tahun

2015 2016 2017 2018

JANUARI 15,18% 14,04% 28,45% 30,99%

FEBRUARI 12,39% 16,23% 60.50% 31,75%

MARET 15,18% 16,51% 60,34% 52,32%

APRIL 10,00% 20,98% 77,06% 58,18%

MEI 14,80% 21,82% 50,09% 54,99%


JUNI 14,31% 17,25% 72,35% 56,82%

JULI 18,41% 13,85% 28,46% 65,10%

AGUSTUS 23,91% 14,42% 66,03% 62,90%

SEPTEMBER 23,02% 10,78% 56,82%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00%

50.00%
Series1
40.00% Series2
Series3
30.00%
Series4

20.00%

10.00%

0.00%

Grafik TOI Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018


Bulan Tahun

2015 2016 2017 2018

JANUARI 9,72 12,24 19,88 5,3

FEBRUARI 13,9 12,52 11,18 4,6

MARET 8,43 12,57 8,10 5,25

APRIL 14,81 8,76 5,74 5,25


MEI 10,2 8,24 7,84 4,4

JUNI 10,66 9,36 4,35 4,4

JULI 6,42 11,07 9,54 5,25

AGUSTUS 6,08 10,74 6,42 5,25

SEPTEMBER 9,83 16,25 4,4

25

20

15

Series1
Series2
10 Series3
Series4

Grafik AVLOS Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018


Bulan Tahun
2015 2016 2017 2018
JANUARI 2,54 2,62 2,58 2,62
FEBRUARI 2,63 3.30 2,26 3,40
MARET 2,51 3,23 2,90 3,33
APRIL 2,32 3,13 2,70 3,15
MEI 2,59 3,14 2,39 3,16
JUNI 2,46 2,8 2,01 3,10
JULI 2,19 2,63 1.72 2,70
AGUSTUS 2,64 2,29 2,52 2,75
SEPTEMBER 3,26 2,57 3,50

3.5

2.5

2 Series1
Series2
1.5 Series3
Series4
1

0.5

Grafik BTO Tahun 2015 – 2017 & Prediksi tahun 2018


Bulan Tahun
2015 2016 2017 2018
JANUARI 2,71 2,18 1,41 3
FEBRUARI 1,76 2,5 2,00 4
MARET 3,12 2,06 3,06 4,2
APRIL 1,82 2,71 3,88 2,10
MEI 2,59 2,94 3,29 5,3
JUNI 2,41 2,65 5,24 4,29
JULI 3,94 2,41 2,94 4,18
AGUSTUS 3,88 2,47 3,76 5,13
SEPTEMBER 2,47 1,65 4,58

3 Series1
Series2
Series3
2
Series4

0
Keterangan:

𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐡𝐚𝐫𝐢 𝐩𝐞𝐫𝐚𝐰𝐚𝐭𝐚𝐧𝐫𝐮𝐦𝐚𝐡 𝐬𝐚𝐤𝐢𝐭


BOR = × 100%
𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭 𝐭𝐢𝐝𝐮𝐫×𝐣𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐡𝐚𝐫𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐚𝐦 𝐬𝐚𝐭𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞
Ideal BOR = 60-85%
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒍𝒂𝒎𝒂 𝒅𝒊𝒓𝒂𝒘𝒂𝒕
AVLOS =
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒌𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓 ( 𝒉𝒊𝒅𝒖𝒑+𝒎𝒂𝒕𝒊)
Ideal AVLOS = 6-9 hari
( 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒂𝒕 𝒕𝒊𝒅𝒖𝒓 ×𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒆−𝒉𝒂𝒓𝒊 𝒑𝒆𝒓𝒂𝒘𝒂𝒕𝒂𝒏 )
TOI =
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒌𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓 ( 𝒉𝒊𝒅𝒖𝒑+𝒎𝒂𝒕𝒊
Ideal tempat tidur kosong tidak terisi = 1-3 hari
( 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒌𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓 ( 𝒉𝒊𝒅𝒖𝒑+𝒎𝒂𝒕𝒊 )
BTO =
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒂𝒕 𝒕𝒊𝒅𝒖𝒓
Ideal dalam satu tahun, tempat tidur rata –rata di pakai = 40-50 kali
NDR ( Net Dealth Rate ) = Angka kematian 48 jam setelah di rawat untuk tiap- tiap 1000 penderita keluar ( Depkes RI . 2005 )
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒎𝒂𝒕𝒊>𝟒𝟖 𝒋𝒂𝒎
NDR = × 1000 per mL
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒌𝒓𝒍𝒖𝒂𝒓 ( 𝒉𝒊𝒅𝒖𝒑+𝒎𝒂𝒕𝒊 )
GDR ( Gross Dealth Rate ) = Angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita keluar ( Depkes RI.2005 )
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏𝒎𝒂𝒕𝒊 𝒔𝒆𝒍𝒖𝒓𝒖𝒉𝒏𝒚𝒂
GDR = ×1000 per mL
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒂𝒔𝒊𝒆𝒏 𝒌𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓 ( 𝒉𝒊𝒅𝒖𝒑+𝒎𝒂𝒕𝒊 )

5. Penambahan Perlengkapan dan Peralatan Tahun 2018

a. Inventori tahun 2017

No Nama Barang Jumlah Keterangan


4 Buah Dalam Keadaan Baik, 13 Dalam Keadaan
1 Bed 14 Kurang Baik
2 Tiang Infus 14 Belum Mencukupi
3 Gayung 6 Dalam Keadaan Baik
4 Tempat Makan 13 Baik
5 Lemari Pasien 14 Baik
6 Ac 2 Baik
7 Dispenser 5 Baik
Oksigen +
8 Standar 2 Baik
9 Kasur Pasien 14 Baik
10 Perlak 10 Banyak Yang Robek
11 Tong Sampah 10 Baik
12 Troli Laundry 1 Baik
13 Troly Gizi 1 Baik
14 Pispot 5 Baik
15 Urinal 2 Baik
16 Kom Besar 2 Baik
17 Bengkok 4 Baik
18 Lampu Rotgen 1 Baik
19 Nebulizer 1 Baik
20 Kasur Decubitus 1 Baik
21 Tensi Dewasa 1 Baik
22 Ambu Anak 1 Baik
23 Kotak Obat 3 Baik
24 Hetlamps 2 Baik
Termometer
25 Digital 1 Baik
26 Set Tv 1 Baik
27 Sampiran 6 Baik
28 Handscrub 1 Baik
29 Televisi 1 Baik
30 Apar 1 Baik
31 Jam Dinding 1 Baik
32 Lemari Kain 1 Baik
33 Lampu Sorot 1 Baik

b. Permintaan perlengkapan ( pembelian > 10.000.0000 )

no Nama barang Banyak Satuan @ total Ruangan


pengguna
1 Bed Anak 6 3.000.000 18.000.000 Ruang anak
2 Bed Dewasa 10 3.500.000 35.000.000 Rawatan
3 AC 6 5.000.000 30.000.000 Rawatan
4 Skren Pembatas 20 m 600.000 12.000.000 Rawatan

c. Permintaan perlengkapan ( pembelian < 10.000.000 )

no Nama barang Banyak Satuan @ total Ruangan


pengguna
1 Timbangan DW 1 1.500.000 1.500.000 Rawatan
2 Termometer 2 50.000 100.000 Rawatan
3 Tensi Meter 1 500.000 500.000 Rawatan
4 Loker 1 3.000.000 3.000.000 Rawatan
5 Lakan 40 100.000 2.000.000 Rawatan
6 Selimut 40 100.000 2.500.000 Rawatan
7 Perlak 120 m 3.000.000 Rawatan
8 Ram nyamuk 16 m 1.000.000 Rawatan
9 TVset 1 300.000 200.000 Rawatan
10 Nebulizer 2 1.000.000 2.000.000 Rawatan
11 Kursi roda 1 800.000 800.000 Rawatan
12 Komputer 1 7.000.000 7.000.000 Rawatan
13 Regulator oksigen 10 400.000 4.000.000 Rawatan

d. Permintaan Barang habis pakai / tahun

no Nama barang Banyak Satuan @ total Ruangan


pengguna
1 Hand scon 12 kotak Rawatan
2 Kapas alkohol 2/set Rawatan
3 Kasa 1 Rawatan
gulungan
besar
4 Alcohol 5 botol Rawatan
besar
5 Betadine 5 botol Rawatan
besar
6 Masker 12 kotak Rawatan
7 H2O3 3% 1 Botol Rawatan
besar
8 Kasa gulung kecil 12 kotak Rawatan
9 Jelly 4 Botol Rawatan
10 Hand scon steril 20 Rawatan
ukuran 8 1/2
11 Plester besar 10 Rawatan
12 Iplafix 5 Rawatan

e.Permintaan Logistik Umum/Tahun

Jenis Barang
Jumlah Harga Total

Isolasi 20 4,000 80,000


Anak Klep 10 20,000
2,000

Tinta Spidol 12 10,000 120,000

Spidol Permanen Montana 12 3,000 36,000

Tipe X 5 5,000 25,000

Stabilo 8 4,000 32,000

Binder Klip 8 15,000 120,000

Buku Folio Isi 200 40 28,000 1,120,000

Paper Fastener 12 15,000 180,000

Box File 24 20,000 480,000

Box File Keranjang 24 7,500 180,000

Map Gobi 12 20,000 240,000

HVS Warna 600 120 72,000

Tas Map File 24 15,000 360,000

Binder Klip No. 260 3 2,000 6,000

Buku Isi 40 12 2,000 24,000

Kantong Sampah 24 17,000 408,000

Plastik Kuning 24 30,000 720,000

Gelang Anak Biru 100 1,250 125,000

Gelang Anak Pink 100 1,250 125,000

Pencukur 24 8,000 192,000

Plastik Wrap 24 155,000 3,720,000

Tissue Nice 12 28,000 336,000

Tissue Paseo 12 10,000 120,000


Baterai Jam 10 2,000 20,000

Kantong Sampah 10 17,000 170,000

Assoy Merah 10 20,000 200,000

Assoy Merah 10 20,000 200,000

Assoy Hitam 24 20,000 480,000

So Klin Lantai Isi Ulang 10 12,000 120,000

Vixal 12 5,000 60,000

So Klin Lantai Botol 24 13,000 312,000

Wipol 24 15,000 360,000

Sunlight 24 8,500 204,000

Vape 24 3,000 72,000

So Klin Smart 24 18,000 432,000


JUMLAH 11,471,000

f. Permintaan penambahan ruangan

No Jenis Ruangan Jumlah Anggaran Keterangan

1 Ruangan Bangsal 1 Disesuaikan Penambahan jumlah


regulasi rumah pasien pada saat
sakit berlakunya BPJS

2 Ruangan Rawat Khusus 1 Disesuaikan Penambahan jumlah


Paru regulasi rumah pasien pada saat
sakit berlakunya BPJS
3 WC Bangsal 4 Disesuaikan Penambahan jumlah
regulasi rumah pasien pada saat
sakit berlakunya BPJS

g.Permintaan karyawan

No Jenis Pekerjaan Jumlah Anggaran Keterangan

1 Perawat D3 2 Disesuaikan Penambahan jumlah


regulasi rumah pasien pada saat
sakit berlakunya BPJS (
dengan asumsi satu
sift jaga 2 orang)
PENUTUP

Demikian yang dapat kami paparkan mengenai:

1. Evaluasi program kerja 2017 per septembar.


2. Target dan pencapaian kunjungan rawat inap per september (2015,2016,2017).
3. Usulan Progam Kerja untuk Rawat Inap Tahun 2018.
4. Prediksi Kunjungan untuk Rawat Inap Tahun 2018.
5. Usulan Anggaran Perlengkapan dan Peralatan untuk Rawat Inap Tahun 2018
tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahan , kerena terbatas pengetahuan dan kurang rujukan atau
referensi yang ada hubungan Laporan ini.