PROGRAM KERJA UNIT RAWAT INAP

RUMAH SAKIT UMUM AVISENA

RUMAH SAKIT UMUM AVISENA CIMAHI

TAHUN 2019
 BAB 1

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Perubahan yang mendasar dari industri rumah sakit di Indonesia, mendorong

persaingan semakin tajam dan terlebih lagi dengan dibukanya kesempatan investor asing
untuk berinvestasi dalam industri rumah sakit di Indonesia, akan meramaikan kancah
persaingan pada sektor ini.
Rumah sakit adalah semua sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan rawat
inap, rawat jalan, gawat darurat, tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam melalui
upaya kesehatan perorangan.  Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah
sakit harus melakukan upaya peningkatan mutu pelayanan umum dan pelayanan medik baik
melalui akreditasi, sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu lainnya.
Pada sisi lain rumah sakit terbanyak di Indonesia adalah rumah sakit milik
pemerintah, yang pada dasarnya masih dikelola secara birokrasi, akibat kepemilikan
pemerintah dan persepsi awal bahwa rumah sakit adalah mutlak merupakan institusi yang
bersifat sosial. Namun akhir-akhir ini, kesadaran mulai timbul dari berbagai fihak, baik
pemerintah maupun para pakar dan pemerhati rumah sakit di Indonesia. Bahwa tidak bisa lagi
suatu institusi rumah sakit termasuk rumah sakit milik pemerintah, dikelola secara birokratis.
Karena di rumah sakit rumah sakit terjadi transaksi-transaksi, yang mau tidak mau harus
dikelola dengan menggunakan prinsip-prinsip bisnis.
Seringkali berseberangan pendapat diantara para pakar rumah sakit, bahwa rumah
sakit harus tetap berfungsi sosial. Hal ini benar adanya, namun pengelolaannya haruslah
menggunakan prinsip bisnis dengan tujuan cost effectiveness. Dengan berbagai tingkat
kesulitan yang dihadapi, akhirnya muncullah nuansa baru, bahwa rumah sakit termasuk
rumah sakit milik pemerintah, adalah suatu bisnis kepercayaan (Trusty business) yang
bergerak dalaminvestasi Sumber Daya Manusia. Artinya keberadaan rumah sakit adalah salah
satu mata rantai dengan peran menjaga dan mempertahankan tingkat kesehatan SDM, dengan
SDM yang sehat maka produktifitas SDM bisa diwujudkan.
Bertitik tolak dari pemahaman bahwa rumah sakit adalah suatu trusty business, maka
perangkat-perangkat bisnis, haruslah dimiliki. Karenanya kami menyusun suatu Program
Kerja rawat inap tahun 2019.

2. TUJUAN

Tujuan Umum

Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara optimal sesuai visi dan misi Rumah Sakit .

Tujuan Khusus
 1. Mengevaluasi program kerja 2018.
2. Mengetahui target dan pencapaian kunjungan rawat inap
3. Mengusulkan Progam Kerja untuk Rawat Inap Tahun 2020.
4. Memprediksi Kunjungan untuk Rawat Inap Tahun 2020.
5. Mengusulkan Anggaran Perlengkapan dan Peralatan untuk Rawat Inap Tahun
2020

3. Rencana Anggaran kegiatan

A. Evaluasi Program Kerja Tahun 2019
a. Sumber Daya Manusia

NO JENIS KEGIATAN PENCAPAIAN KETERANGAN

PROGRAM
1 Orientasi karyawan Orientasi Karyawan Baru 100% Semua karyawan
baru di
laksanakan
orientasi
2 BTCLS - Terkendala biaya
3 Pelatihan ICU 25% Dari 8 orang
komprehensif perawat di high
care unit baru 2
orang yang
Pelatihan mengikuti
pelatihan dan
tersertifikasi
4 Pelatihan transfer pasien - Masih di
anggarkan untuk
tahun depan
5 Pelatihan EKG 50% Masuk ke
program
pendidikan tahun
depan

6 Pelatihan Resusitasi pada 80% Masuk ke

Neonatus dengan BBLR program
pendidikan tahun
depan

b. Fasilitas dan Sarana

No Jenis Program Kegiatan Pencapaian Keterangan

1 Pemeliharaan Alat Memelihara alat-alat 100%
kalau siap pakai

100%
Tiang Infus
100%
Gayung
100%
Tempat Makan

Sudah terpenuhi
di unit rawat
inap karena
Bed belum ada
100%
penambahahan
unit rawat inap
Lemari Pasien 100%
Humidifire 100%
Perlak 100%
2 Pembelian Alat alat Tong sampah 100%
baru Laken 100 %
Stik laken 100%
Sealimbut 100%
Tourniquet 80% Ada yang rusak
rencana
prmbelian di
bulan Desember
Pispot 80% Ada yang rusak
rencana
prmbelian di
bulan Desember
Urinal 100%
Bengkok 100%
Troli Tindakan 100%
Infus pump 100%
Tensi Dewasa 80% Ada yang rusak
rencana
prmbelian di
bulan Desember
Tensi Anak 100%
Stetoscope 100%
Termometer Digital 100%
Ambu bag dewasa 100%
Ambu bag anak 100%
Perbaikan Alat yang Memperbaiki alat yang 25% Sebagian alat
 3 Rusak rusak oleh Tekhnik tidak bisa d
perbaiki
4 Kalibrasi Alat Mendatangkan Petugas 100% Jadwal Petugas
Kalibrasi datang bulan
Desember

c. Mutu Pelayanan
NO Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala
1 Mengimgatkan medis Mempraktikan 3S 100%
dan paramedis selalu (Senyum,sapa dan
membiasakan salam)di rumah sakit
Senyum,Sapa dan Salam
2 Meningkatkan Pasien tidak lama 100%
Ketepatan Tingakat menunggu ketika
pelayanan memanggil ;ewat bel
3 Kelengkapan status dan Melengkapi lembaran 100%
resume pasien status pasien
4 Mengevaluasi seluruh Melakukan Pengecekan 100%
Kegiatan setiap kegiatan haran
5 Melakukan survei Kolaborasi dengan 100%
kepuasan pasien marketing internal Rumah
sakit untuk membuat
lembar survey kepuasan
pasien
6 Melakukan penyuluhan Melakukan Penyuluhan 100%
kesehatan kesehatan bersama PKRS

d. Keselamatan Pasien
NO Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala
Identifikasi Pasien Setiap Pasien baru pada 100%
saat orientasi,pemberian
obat,pemberian produk
darah,dan pengambilan
sampel darah maupun
urin wajib identifikasi
Peningkatan Dilakukan pada saat 100%
Komunikasi efektif pelaporan nilai kritis dan
kondisi kritis pasien
Kewaspadaan terhadap Double check terhadap 100%
obat high alert obat obat high alert oleh 2
 petugas pada saat
memberikan kepada
pasien
Tepat prosedur,tepat Pengecekan dan 100%
lokasi,dan tepat pasien penandaan di lokasi pada
operasi saat pasien akan di
operasi
Pengurangan Resiko Melakukan Hand higyene 100%
infeksi dalan five moment
Pengurangan resiko Penilaian dan pemasangan 100%
jatuh pasien gelamg terhadap pasien
yang beresiko jatuh dan
mengevaluasi pasien
resiko jatuh setiap hari.

e. Keselamatan kerja
NO Jenis Program Kegiatan Pencapaian Kendala
1 Pemakaian Alat Pemakaian masker, 80% Masih
pelindung diri kurangnya
handscoon, sandal,
kesadaran
celemek, petugas akan
keselamatan
diri

4. USULAN PROGRAM KERJA UNTUK 2020

A. Sumber Daya Manusia

NO JENIS KEGIATAN Targe KETERANGAN ANGGARAN

PROGRAM
1 Orientasi karyawan Orientasi Karyawan Baru 100% 100%
2 BTCLS 70-100 3 orang dari unit Rp.3.000.000
igd
3 Pelatihan ICU 50 1 orang dari unit Rp.12.000.000
komprehensif HCU
4 Pelatihan transfer pasien 50-70 2 orang dari unit Rp.2000.0000
igd dan 1 orang
Pelatihan dari unit rawat
inap
5 Pelatihan EKG Dasar 70-100 1 orang dari unit Rp.350.000
igd dan 1 orang
dari rawat inap
6 Pelatihan Resusitasi pada 100% 2 orang dari unit Rp.350.000
Neonatus dengan BBLR perinatologi
5. LAPORAN BOR DAN LOS RAWAT INAP TAHUN 2019