1. JELASKAN PERBEDAAN ANTARA RAPAT BISNIS DENGAN RAPAT NON BISNIS
JAWABAN : Salah satu factor yang membedakan rapat bisnis denganrapat non bisnis adalah tujuan atau orientasi penyelenggaraan sebuag pertemuan. Dalam dunia ini rapat bisnis tentu orientasi atau tujuan nya adalah bisnis yaitu dengan memperoleh keuntungan (laba), disamping itu rapat bisnis umunya bersifat resmi atau formal dan cenderung protokoler seremonial. Sedangkan non bisnis orientasi tujuannya adalah untuk kemasyarakatan, peningkatan pelayanan kesehatan , dan pendidikan . berdasarkan sifatnya rapat non bisnis bersifat formal dan tidak formal. 2. JELASKAN HAL” YANG PERLU DI PERSIAPKAN DAN DI PERHATIKAN DALAM PERENCANAAN RAPAT BISNIS?? JAWABAN : A. Membuat agenda rapat dan susunan acara rapat Daftar yg berisi pokok” permasalahan yg akan dibicarakan dalam suatu rapat.sedangkat susunan acara rapat adalah rincian atau penjabaran lebih lanjut dr topi dlm agenda rapat. B. Menentukan peserta rapat Setelah sekretaris menyusun daftar para rapat yg akan diundang, kemudian konsultasikan kembali dengan pimpinan rapat, apakah ada pengurangan atau penambahan untuk rapat. C. Membuat undangan rapat Seorang seketaris harus dapat memperkirakan waktu pengiriman undangan agar para peserta rapt mempunyai cukup kesempatan untuk mempersiapkan kehadirannya pada pertemuan atau rapat tersebut. Sekertaris juge memperhitungkan waktu untuk mencetak undangan, memprosesnya hingga mengirimnya. D. Membuat daftar hadir rapat Daftar hadir ada 2 macam yaitu daftar hadir tamu dan biasa. Daftar hadir digunakan untuk mengetahui jumlah peserta yg dating pada suatu rapat dll. E. Mempersiapkan bahan rapat Agenda rapat Notula/hasil rapat yg lalu Bahan” yg akan dibicarakan dlm rapat (makala, laporan dsb) F. Mempersiapkan peralatan dan perlengkapan rapat Dalam mempersiapkan peralatan dan perlengkapan rapat sebaiknya dibuat dahulu daftar kebutuhan peralatan dan perlengkapannya agar dapat dipastikan beberapa jumlah barang yg di butuhkan. G. Mempersiapkan ruang rapat Harus memastikan terlebih dahulu jumlah peserta yg akan hadir dlm rapat. Dan harus memeriksa kepastian tempat, peralatan, konsumsi dan akomodasi. H. Akomodasi/penginapan Pada rapat dilakukan lebih dr satu hari biasanya para peserta rapat akan menginap di suatu tempat. Untuk itu sekertaris harus mengatur pemilihan tempat yg cocok untuk pelaksanaan rapat tersebutmulai dr pemesanan tempat, pembagian kamar hingga pengecekan terakhir PENGINAPAN. I. MENGIRIM HASIL RAPAT Setelah rapat selesai maka anda dapat memintacatatan rapat dari notulen serta mengirim hasil rapat berupa notulen. Untuk hal tertentu hasil rapat dapat diberitahukan melalui pesawat telepon kpd anggota rapat. J. Pekerjaan yg termasuk dalam tindak lanjut dari suatu rapat biasanya antara lain apabila rapat yg diselenggarakan merupakan rapat yg bersifat periodic, maka dapat mengikut sertakan lembaran atau slip yn meminta keterangan dari para anggota mengenai bisa atau tidaknya ia menghadiri pertemuan yg akan dating. 3. APA YANG HARUS DI PERHATIKAN DALAM MEMBUAT KORESPEDENSI BISNIS AGAR PENERIMA DAPAT MUDAH MENERIMA ISINYA.
4. SEBUTKAN BEBERAPA TUJUAN KOMUNIKASI BISNIS SECARA UMUM??
JAWABAN: Supaya yang disampaikan komunikator dapat dimengerti oleh komunikan. Agar dapat dimengerti oleh komunikan maka komunikator perlu menjelaskan pesan utama dengan sejelas-jelasnya dan sedetail mungkin. Agar dapat memahami orang lain. Dengan melakukan komunikasi, setiap individu dapat memahami individu yang lain dengan kemampuan mendengar apa yang dibicarakan orang lain. Agar pendapat kita diterima orang lain. Komunikasi dan pendekatan persuasif merupakan cara agar gagasan kita diterima oleh orang lain. Menggerakkan orang lain untuk melakukan sesuatu. Komunikasi dan pendekatan persuasif kita mampu membangun persamaan presepsi dengan orang kemudian menggerakkannya sesuai keinginan kita. 5. APA SAJA YG PERLU ANDA PERHATIKAN DLM MEMENUHI INFORMASI KEBUTUHAN AUDIENCE?? JAWABAN:
6. JELASKAN 2 PERAN PENTING KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI??
JAWABAN: Menghasilkan pemahaman yang sama antara pengirim informasi dengan penerima nformasi pada semua tingkatan dalam organisasi. Membangun iklim organisasi yang pada akhirnya dapat mempengaruhi efisiensi dan produktifitas organisasi. Membangkitkan kinerja orang yang terlibat di dalam organisasi tersebut yang pada akhirnya dapat mempengaruhi efektifitas organisasi.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional