PKBT
asset lainnya
MANAJEMEN KEKAYAAN NEGARA
KB 1. KEKAYAAN YANG DIKUASAI DAN
DIMILIKI NEGARA
1. Pengertian Kekayaan Negara
Kekayaan yang dikuasai dan dimiliki negara
 Kekayaan Negara  hayati/nonhayati, benda
berwujud/tak berwujud, bergerak/tak bergerak,
yang dikuasai dan dimiliki negara.
2. Kekayaan yang dikuasai Negara
 Kekayaan dikuasai negara  kekayaan negara
potensial : pertanian, batu bara, panas bumi, dll
 UUD 1945 Pasal 33 (2)  cabang produksi
yang penting bagi negara, menguasai hajat
hidup orang banyak, dikuasai negara
 Dikuasai Negara (Agus Salim) :
Demokrasi Terpimpin  negara berwenang
menguasai dan mengusahakan SDA secara
langsung melalui perusahaan milik negara
Orde Baru  penguasaa tidak secara langsung
Reformasi  praktis dan terbuka, pemerintah
beri peluang investor swasta untuk terlibat
langsung dengan pemberian izin/KSO
3. Kekayaan yang dimiliki Negara
 Kekayaan dimiliki negara  kekayaan negara
yg tidak dipisahkan dan yg dipisahkan pada
perusahaan negara/perusahaan daerah.
UUD 1945 pasal 23C  keuangan negara 
UU 17 Tahun 2003
 Keuangan Negara  semua hak dan kewajiban
negara yang dapat dinilai denga uang, berupa
uang/barang yang berhubung dengan
pelaksanaan hak dan kewajiban
 Kekayaan dikelola sendiri  uang, surat
berharga, piutang, barang, hal lain dinilai
dengan uang
 Kekayaan negara dipisahkan  kuasa pengguna tahunan
penyertaan modal pemerintah  pengalihan
kepemilikan BMN/D yg semula kekayaan yang
tidak dipisahkan menjadi kekayaan yang
dipisahkan untuk diperhitungkan sebagai
modal/saham negara
 Penyertaan Modal ke BUMN bersumber dari
APBN (dana segar, proyek dibiayain APBN,
piutang negara pada BUMN/PT, asset lainnya)
4. Barang Milik Negara
 BMN  dari hibah, kontrak, UU, putusan
pengadilan
 BMN  meliputi : asset lancer; asset tetap;
peralatan dan mesin; gedung dan bangunan ;
jalan, irigasi, dan jaringan ; asset tetap lainnya ;
 Aset lainnya  asset tak berwujud; kerjasama;
tidak masuk kegiatan operasi
 Asset bersejarah  nilai kultural, pelepasan
ketat, gak mudah diganti; sulit estimasi masa
manfaat  masuk CaLK
KB 2. RUANG LINGKUP, KEWENANGAN DAN
DASAR HUKUM PENGELOLAAN BARANG MILIK
NEGARA
1. Ruang Lingkup Pengelolaan BMN dan Subjek
Pengelolaan Barang Milik Negara
 Meliputi perencanaan kebutuhan dan
penganggaran, pengadaan, penggunaan,
pemanfaatan, pengamanan dan pemeliharaan ,
penilaian, pemindahtanganan, pemusnahan,
penghapusan, penatausahaan, dan
pembinaan, pengawasa dan pengadilan
 PP 27 tahun 2014 bab II -> pejabat pengelolaan
BMN meliputi Pengelola dan pengguna/ kuasa
pengguna Barang
2. Kewenangan Kuasa (Kepala Kantor dalam
lingkungan lembaga) Pengguna Barang
 Mengajukan rencana kebutuhan BMN kepada
Pengguna Barang
 Mengajukan Permohonan penetapan status
pengguna BMN
 Melakukan pencatatan dan inventarisasi BMN
 Mengamankan dan memelihara BMN
 Mengajukan usul pemanfaatan dan
pemindahtanganan BMN
 Menyerahkan BMN yang tidak digunakan
 Mengajukan usul pemusnahan dan
penghapusan BMN
 Melakukan pengawasan dan pengendalian atas
penggunaan BMN
 Menyusun dan menyampaikan laporan barang
3. Dasar Hukum Pengelolaan BMN
 Perencanaan kebutuhan dan penganggaran (
PMK-150/PMK.06/2014 tentang perencanaan
kebutuhan BMN)
 Pengadaan ( PP54 tahun 2010 tentang
pengadaan barang/jasa pemerintah, diubah
dengan PP 4 tahun 2015)
 Penggunaan ( PMK-246/PMK.06/2014 tentang
penggunaan BMN diubah dengan PMK-
87/PMK.06/2016)
 Pemanfaatan ( PMK-78/PMK.06/2014 tentang
Tata Cara Pelaksanaan Pemanfaatan BMN);
PMK-57/PMK.06/2016, KMK 616/KMK.06/2015
  Pengamanan dan pemeliharaan ( KMK-
21/KMK.01/2012 tentang pedoman
pengamanan dan pemeliharaan BMN di
lingkungan kemenkeu
 Penilaian (PMK-166/PMK.06/2016 tentang
penilaian BMN
 Pemindahtanganan ( PMK-111/PMK.06/2016
tentang tata cara pemindahanganan
 Pemusnahhan ( PMK-83/PMK.06/2016 tentang
tata cara pelaksanaan pemusnahan dan
penghapusan BMN
 Penghapusan ( PMK-83/PMK.06/2016 tentang
tata cara pelaksanaan pemusnahan dan
penghapusan BMN)
 Penatausahaan ( PMK-181/PMK.06/2016
tentang penatausahaan BMN
 Pembinaan, pengawasan dan pengendalian (
PMK-244/PMK.06/2012 tenttang pengawasan
dan pengendalian BMN, diubah dengan PMK-
52/PMK.06/2016
PMK RI NO 150/PMK.06/2014 tentang
perencanaan kebutuhan BMN sebagai kegiatan
merumuskan rincian kebutuhan BMN untuk
meghubungkan pengadaan barang yang telah
lalu dengan keadaan yang sedang berjalan
sebagai dasar melakukan tindakan yang aan
datang
PP 27 tahun 2014 tentang pengelolaan
BMN/daerah pasal 9 ayat 2 , perencanaan
kebutuhan meliputi perencanaan pengadaan,
pemeliharaan, peanfaatan, pemindahtanganan,
dan penghapusan BMN/ daerah.
PMK 150/PMK.06/2014 perencanaan BMN
meliputi perencanaan pengadaan BMN dan
perencanaan pemeliharaan BMN.
PMK 150/PMK.06/2014 pasal 5 perencanaa
pengadaan dan pemeliharaan ini untuk tanah
dan atau bangunan dan selain tanah dan atau
bangunan.

KB 3. SIKLUS PENGELOLAAN BARANG 1) Perencanaan Kebutuhan Pengadaan BMN

MILIK NEGARA Standar barang-> spesifikasi barang yang
ditetapkan sebagai acuan penghitungan
1. Siklus penglolaan BMN pengadaan BMN dalam perencanaan
kebutuhan kementrian/lembaga (PMK
Perencanaan
248/PMK.06/2011 telah diubah dengan PMK RI
Kebutuhan dan No. 7/ PMK.06/2016 tentang perubahan atas
penganggaran PMK No. 248/PMK.06/2011 tentang standar
barang dan standar kebutuhan BMN berupa
tanah dan atau bangunan.
penghapusa Pembinaan,
Pengadaan Standar kebutuhan -> jumlah barang
n pengawasan dan
pengendalian yang dibutuhkan sebagai acuan penghitungan
pengadaan dan penggunaan BMN dalam
perencanaan kebutuhan lembaga ( PMK
248/PMK.06/2011).
Pengamanan dan Standar barang dan standar kebutuhan
Pemeliharaan BMN ditetatapkan oleh pengelola barang (PP
pemusnahan penggunaan 27tahun2014 pasal 9 ayat 5)
Alat angkutan darat bermotor dinas
Penatausahaan
operasional jabatan di dalam negeri diatur
dengan PMK RI No 76/PMK.06/2015 tentang
standar barang dan kebutuhan BMN berupa
alat angkutan darat bermotor (AADB) dinas
penilaian
operasional jabatan dalam negeri

2) Perencanaan Kebutuhan Pemeliharaan BMN

pemindahta
nganan pemanfaatan PMK 150/PMK.06/2014 Pasal 9

RKBMN untuk pemeliharaan diusulkan Pengguna

Barang dan/atau Kuasa Penguguna Barang terhadap:
2. Uraian Kegiatan Pengelolaan BMN 1. BMN berupa tanah dan/atau bangunan
a. Perencanaan BMN 2. BMN selain tanah dan/atau bangunan
 a. Alat angkutan bermotor
b. Selain huruf (a) dengan nilai perolehan
persatuan paling sedikit Rp.
100.000.000,00
RKBMN tidak dapat diusulkan terhadap:
1. BMN rusak berat
2. BMN dalam status penggunaan sementara
3. BMN dalam status dioperasionalkan pihak lain
4. BMN dalam status dimanfaatkan
3) Jadwal Kegiatan Penyusunan RKBMN Pengadaan
dan Pemeliharaan
Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
diawali Kuasa Pengguna Barang menyusun RKBMN
kemudian dikirimkan ke Pembantu Pengguna Barang
Wilayah (harus memperhatikan standar barang dan
standar kebutuhan BMN)
Pembantu Pengguna Barang Wilayah yang menerima
RKBMN mengkompilasi RKBMN tersebut ke Pembantu
Pengguna Barang Eselon I.
Pembantu Pengguna Barang Eselon I melakukan
analisis atas RKBMN dan menyusun rekapitulasi
RKBMN tingkat Eselon I. RKBMN dan rekapitulasi
RKBMN dari Eselon I diserahkan ke Pengguna Barang.
Pengguna Barang meneliti RKBMN dan rekapitulasi
tersebut. Pengguna Barang meminta Aparat
Pengawasan Intern Pemerintah(APIP) untuk melakukan
review terhadap RKBMN.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, Pengguna
Barang menyusun RKBMN Pengguna Barang dengan
dilengkapi Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak
(SPTJM) dan hasil eview APIP, dan dikirimkan ke
Pengelola Barang.
RKBMN diterima Pengelola dan ditelaah, selanjutnya
dibuat Catatan atas Penelaahan RKBMN, Hasil
Penelaahan akan digunakan untuk menyusun anggaran
untuk pengadaan dan pemeliharaan BMN.
b. Penggunaan BMN
Untuk melakukan pengolahan BMN sesuai dengan
peraturan berlaku. Langkah awal adalah mengurus
Penetapan Status Penggunaan BMN.
1) Pengertian Penetapan Status Penggunaan BMN
Penggunaan BMN diabatasi hanya untuk
penyelenggaraan tugas dan fungsi Kementerian/
Lembaga, bila tidak BMN tersebut harus diserahkan
kepada pengelola barang.
BMN harus ditetapkan status penggunaannya, Namun
tidak semua BMN ditetapkan status penggunaanya,
meliputi:
a) BMN berupa barang persediaan, konstruksi
dalam pengerjaan dan atau barang yang dari
awal pengadaannya direncanakan untuk
dihibahkan.
b) BMN yang berasal dari dana dekonsentrasi dan
dana penunjang tugas pembantuan, yang
direncanakan untuk diserahkan.
c) BMN lainnya yang ditetapkan lebih lanjut oleh
Pengelola Barang yang meliputi Bantuan
Pemerintah yang belum ditetapkan statusnya
dan Aset Tetap Renovasi.
2) Pejabat yang menetapkan status pengggunaan
Pejabat yang berwenang mennetapkan status
penggunaan adalah Pengelola Barang, namun
ditetapkannya PMK NO 4/PMK.06/2015 sebagian
wewenang didelegasikan ke Pengguna Barang,
Kewenangan tersebut untuk BMN berupa:
(a) Alat utama sistem persenjataan
(b) BMN selain tanah dan/atau bangunan,
yang tidak mempunyai dokumen
kepemilikan, dengan nilai perolehan
sampai dengan Rp.100.000.000,00 per
unit/satuan.
Untuk Kemenkeu penetapan status BMN huruf (b) di
atas dilakukan oleh Sekretaris Eselon I/Kepala Biro
Umum. BMN selain tanah dan/atau bangunan, yang
tidak mempunyai dokumen kepemilikan, dengan nilai
perolehan di atas Rp.100.000.000,00 per unit/satuan
dilakukan oleh Pengelola yaitu Dirjen Kekayaan
Negara/Direktur Pengelolaan Kekayaan Negara dan
Sistem Informasi/Kepala Kantor Wilayah DJKN/ Kantor
Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang.
3) Prosedur Penetapan Status Penggunaan BMN
Diawali dengan pengajuan usul Penetapan Status
Penggunaan (PSP) oleh Kuasa Pengguna atau
Pengguna Barang, Penelitian usulan dan selanjutnya
Penetapan Status Penggunaan oleh pejabat yang
berwenang (jika disetujui).
4) Dokumen yang harus dilampirkan untuk
Penetapan Status Penggunaan BMN
Usulan Penetapan BMN harus dilengkapi dengan
dokumen pendukung
 PSP atas tanah : Sertifikat Kepemilikan
 Bangunan : Ijin Mendirikan Bangunan
 Kendaraan Bermotor : BPKB dan STNK
 Untuk lebih jelasnya baca PMK no  Bangun Guna Serah : BGS, adalah
246/PMK.06/2014 tentang Tata Cara Pemanfaatan BMN berupa tanah oleh pihak lain
Pelaksanaan Penggunaan BMN dengan cara mendirikan bangunan dan/atau
sarana berikut fasilitasnya, kemudian
C. Pemanfaatan BMN
didayagunakan oleh pihak lain tersebut dalam
PMK 78/PMK.06/2014 pasal 1 angka 1 jangka waktu tertentu yang telah disepakati,
untuk selanjutnya diserahkan kembali tanah
Pemanfaatan sebagai pendayagunaan BMN yang tidak beserta bangunan dan/atau sarana berikut
digunakan untuk penyelenggaraan tugas dan fungsi fasilitasnya setelah berakhirnya jangka waktu
Kementerian/Lembaga dan/atau optimalisasi BMN  Kerja Sama Penyedia Infrastruktur : Kerja Sama
dengan tidak mengubah status kepemilikan. Penyediaan Infrastruktur, yang selanjutnya
Prinsip Pemanfaatan BMN: disingkat KSPI, adalah kerja sama antara
pemerintah dan badan usaha untuk kegiatan
 Pemanfaat BMN dapat dilakukan sepanjang penyediaan infrastruktur sesuai dengan
tidak mengganggu pelaksanaan tugas dan ketentuan peraturan perundang-undangan
fungsi penyelenggaraan negar. Pemanfaat
BMN dilakukan dengan memperhatikan
kepentingan negara dan kepentingan umum.
 Pemanfaat BMN dilakukan dengan tidak
mengubah status kepemilikan BMN
 BMN yang menjadi objek pemanfaatan harus
ditetapkan status penggunaannya oelh
Pengelola Barang/Pengguna Barang
 Biaya pemeliharaan dan pengamanan BMN
serta biaya pelaksanaan yang berkaitan
dengan Pemanfaat BMN dibebankan pada
mitra Pemanfaatan.
 Penerimaan Negara dari pemanfaatan BMN
merupakan penerimaan negara yang wajib
disetorkan seluruhnya ke rekening Kas Umum
Negara
 BMN yang menjadi objek pemanfaatan dilarang
dijaminkan atau digandakan.
Pemanfaatan BMN menurut PMK 78/PMK.06/2014
yaitu Sewa, Pinjam Pakai, Kerja Sama Pemanfaatan,
Bangun Guna Serah/Bangun Serah Guna dan Kerja
Sama Penyediaan Infrastruktur.

 Sewa : Sewa adalah pemanfaatan BMN oleh

pihak lain dalam jangka waktu tertentu dan
menerima imbalan uang tunai
 Pinjam Pakai : Pinjam Pakai adalah penyerahan
penggunaan barang dari Pemerintah Pusat ke
Pemerintah Daerah dalam jangka waktu
tertentu tanpa menerima imbalan dan setelah
jangka waktu tersebut berakhir diserahkan
kembali kepada Pengelola Barang/Pengguna
Barang
 Kerja Sama Pemanfaatan : Kerja Sama
Pemanfaatan, yang selanjutnya disingkat KSP,
adalah pendayagunaan BMN oleh pihak lain
dalam jangka waktu tertentu dalam rangka
peningkatan penerimaan negara bukan pajak
dan sumber pembiayaan lainnya
 Sewa Pinjam Pakai KSP BGS / BSG

1. Landasan PMK 78/PMK.06/2014 PMK 78/PMK.06/2014 PMK 78/PMK.06/2014 PMK 78/PMK.06/2014

Hukum PMK 57/PMK.06/2016 KMK 616/PMK.06/2015 KMK 616/PMK.06/2015 KMK 616/PMK.06/2015
2. Pihak yg BUMN, BUMD, Pemda dan tidak BUMN, BUMD, serta BUMN, BUMD,
menjadi mitra Swasta, Unit ditunjuk melalui tender Swasta, kecuali Swasta kecuali
Penunjang Kegiatan perorangan dan perorangan, Badan
Pemerintahan,/ ditunjuk melalui Hukum lainnya dan
badan hukum lainnya tender ditunjuk melalui tender
3. Objek Tanah dan Tanah dan bangunan, Tanah dan Tanah yang ada di
Pemanfaatan bangunan, selain selain tanah dan/ bangunan, selain pengelola dan tanah
BMN tanah dan/ bangunan bangunan tanah dan/ bangunan yg ada di pengguna
setelah diserahkan ke
pengelola
4. Biaya Penyewa Peminjam Setelah penunjukan Setelah penunjukan
Perbaikan mitra, tanggung mitra, tanggung jawab
jawab mitra mitra
5. Jangka Maks. 5 thn, dpt 5 thn dan dapat 30 tahun, 50 tahun 30 tahun sejak
Waktu diperpanjang dgn diperpanjang sekali dan dapat perjanjian
Pemanfaatan persetujuan diperpanjang ditandatangani dan
BMN pengelola tidak dapat
diperpanjang
6. Penerimaan Sewa yg disetorkan Tidak ada a. Kontribusi a. Kontribusi
Negara ke kas negara, tetap tahunan
kecuali sewa harian b. Pembagian b. Hasil
dan per jam dapat keuntungan BSG/BGS yg
disetorkan ke pejabat c. Hasil KSP digunakan
pengurus BMN/ (tanah, langsung
rekening bendahara gedung, dst) untuk tusi
pemerintahan
7. Perpanjangan Perpanjangan p.l 2 bulan sebelum 2 tahun sebelum Tidak ada
Kontrak dilakukan 3 bulan perjanjian berakhir perpanjangan
(sewa tahunan), 10
hari (sewa bulanan)
sebelum berakhirnya
jangka waktu sewa
(harian dan per jam)

8. Sewa BMN  Besaran sewa = Tarif pokok sewa x faktor

 Periodisitas sewa dan cara menentukan penyesuai sewa
besarnya sewa BMN berdasarkan PMK  Tarif pokok sewa BMN tanah, dan /bangunan :
57/PMK.06/2016 nilai wajar atas sewa
 Periodesitas Sewa dikelompokkan per tahun,  Tarif pokok sewa BMN selain tanah, dan
per bulan, per hari dan per jam. /bangunan : ditetapkan oleh pengelola barang ,
 Besaran sewa ditetapkan oleh : untuk BMN yg berada pada pengelola barang
- Pengelola barang  untuk BMN yg berada  Perhitungan tarif pokok sewa dilakukan oleh
pada pengelola barang penilai
- Pengguna barang  untuk BMN yg status  Untuk BMN selain tanah/ bangunan yg status
penggunaannya ada pada pengguna penggunaannya berada pada pengguna
barang, setelah mendapat persetujuan dari barang, tarif pokok sewa BMN ditetapkan oleh
pada pengelola barang pengguna barang, setelah mendapat
persetujuan pngelola barang
 Perhitungan tarif pokok sewa dilakukan oleh tim melibatkan penilai yg ditetapkan penggguna
yg ditetapakan oleh pengguna barang, dan dpt barang
 Faktor penyesuai sewa :
- jenis kegiatan usaha penyewa
- bentuk kelembagaan penyewa
- periodesitas sewa
 Jenis kegiatan usaha :
o Kegiatan bisnis = berorientasi semata-mata
mencari keuntungan
o Kegiatan non bisnis = menarik imbalan atas
barang/ jasa yg diberikan, namun tdk
semata-mata mencari keuntungan
 Faktor penyesuai jenis kegiatan usaha penyewa dan bentuk kelembagaan penyewa dapat diikhtisarkan sebagai
berikut
No Katergori Usaha Bisnis
1. Kategori I
2. Kategori II
3. Kategori III
 Koperasi yang beranggotakan
PNS/TNI/anggota Kepolisian Negara Republik
Indonesia yang bertujuan untuk kesejahteraan
anggota diberikan factor penyesuai a. 50%
untuk koperasi perimer b. sebesar 75 % untuk
koperasi primer.
 Faktor penyesuaian periosiditas sewa adalah:
a. Per tahun sebesar 100 %
b. Perbulan sebesar 130 %
c. Perhari Sebesar 160 %
d. Per jam Sebesar 190 %
9. Kerja Sama Pemanfaatan (KSP) BMN
 Kerja Sama Pemanfaatan (KSP) Barang Milik
Negara adalah pendayagunaan BMN oleh
pihak lain untuk penerimaan Negara bukan
pajak dan sumber pembiayaan lainnya meliputi
KSP BMN khusus (KSP BMN penyedia
infrasturktur dan Operasional ) dan KSP BMN
umum.
 Dalam KSP BMN umum pemerintah Pengelola
Barang memberikan kontribusi berupa objek
BMN sedangkan mitra KSP melakukan
investasi pembangunan sarana dan prasarana.
Diakhir kontrak BMN deserahkan beserata
sarana dan prasarana kepada pengelola BMN.
 Mitra KSP BMN : BUMN, BUMD, Swasta
kecuali perorangan.
 Pertimbangan dilakukan KSP: -penerimaan
Negara bukan pajak dan tidak tersedianya dana
untuk pengelolaan dan operasional BMN.
 Penerimaan Negara dari KSP meliputi
Kontribusi Tetap, pembagian keuntungan serta
Hasil KSP.
o Kegiatan sosial = tdk menarik imbalan, tdk
berorientasi mencari keuntungan
 Bentuk kelembagaan penyewa :
o Kategori I = meliuti swasta (kecuali
yayasan dan koperasi), BUMN, BUMD
o Kategori II = yayasan, koperasi, lembaga
pendidikan formal dan no formal
o Kategori III = Lembaga sosial, lembaga
kemanusiaan, lembaga keagamaan, unit
penunjang kegiatan penyeleggara
pemeritahan.
Usaha Non Bisnis Usaha Sosial
100 % 50 % 10 %
100 % 40 % 5%
100 % 30 % 5%
 Kontribusi tetap merupakan hasil perkalian dari
besaran kontribusi tetap dan nilai wajar BMN
yang menjadi objek KSP.
 Besaran kontribusi tetap KSP BMN ditentukan
dari hasil perhitungan tim yang dibentuk oleh
pengelola barang berdasarkan hasil penilaian,
nilai wajar yang menjadi objek dalam rangka
pelaksanaan KSP berdasarkan:
a. hasil penilai pemerintah untuk tanh dan
bangunan
b. hasil penilaian tim yang dibentuk pengguna
barang untuk BMN selain tanah dan bangunan.
d. Pemindahtanganan BMN
 Pemindahtanganan: pengalihan kepemilikan
BMN/D. (PP 27/2014)
 Tatacara pemindahtanganan BMN  PMK No
111/PMK.06/2016 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Pemindahtanganan BMN
 dilakukan Penilaian atas BMN dalam rangka
pemindahtanganan BMN terhadap objek
pemindahtanganan (kecuali hibah)
 tujuan: untuk mendapatkan nilai wajar sesuai
ketentuan per-UU-an.
 nilai taksiran: penilaian dilakukan oleh
Pengguna Barang tanpa melibatkan Penilai
1. Jenis-jenis pemindahtanganan BMN
a. Penjualan: pengalihan kepemilikan BMN
kpd pihak lain dengan menerima
penggantian dalam bentuk uang
b. tukar-menukar: pengalihan kepemilikan
BMN antara pemerintah pusat ke
pemerintah daerah, atau antara
pemerintah pusat dengan pihak lain, dg
menerima penggantian utama dalam
bentuk barang, minimal nilai seimbang
c. hibah: pengalihan kepemilikan barang dari
pemerintah pusat kpd pmerintah daerah
 atau dari pemerintah pusat kpd pihak lain,
tanpa memperoleh penggantian
d. penyertaan modal pemerintah pusat:
pengalihan kepemilikan BMN yg semula
merupakan kekayan yg tidak dipisahkan
mjd kekayaan yg dipisahkan untuk
diperhitungkan sbg modal/saham negara
pada BUMN atau badan hukum lain yg
dimiliki negara
 pemindahtanganan BMN dilakukan oleh
Pengguna atau Pengelola yg menguasai BMN
 pemindahtanganan harus mendapat
persetujuan dari Pengelola Barang, yaitu
Presiden atau DPR
 kewenangan Pengelola untuk
menolak/menyetujui permohonan
pemindahtangan BMN dari Pengguna Barang
dilimpahkan kpd: Direktur PKNSI (Pengelolaan
Kekayaan Negara dan Sistem Informasi),
Kanwil DJKN, serta KPKNL
 pemindahtanganan BMN tanah dan/atau
bangunan >Rp 100M harus mendapat
persetujuan DPR
 pemindahtanganan BMN tanah dan/atau
bangunan yg tidak perlu mendapat
persetujuan DPR*:
a. sudah tidak sesuai dengan tata ruang
wilayah/penataan kota
b. harus dihapuskan karena anggaran untuk
bangunan pengganti sudah disediakan
dalam dokumen penganggaran berupa
daftar isian pelaksanaan
anggaran,kerangka acuan kerja, rencana
kerja dan anggaran
Kementerian/Lembaga, dan/atau petunjuk
operasional kegiatan
c. diperuntukkan bagi pegawai negeri
d. diperuntukkan bagi kepentingan umum
e. dikuasai negara berdasarkan putusan
pengadilan yg telah berkekuatan hukum
tetap dan/atau berdasarkan ketentuan
peraturan per-UU-an, yg jika status
kepemilikannya dipertahankan tidak layak
secara ekonomis
*hal ini harus mndapat persetujuan
presiden/DJKN/Direktur PKNSI atau Kepala Kanwil
DJKN atau KPKNL**
**begitu pula untuk pemindahtanganan BMN selain
tanah dan/atau bangunan yg nilainya s/d Rp 100M
*sebagian wewenang pengelola tersebut dilimpahkan
ke Pengguna Barang sehingga berwenang dan
bertanggungjawab memberikan prsetujuan atas
permohonan pemindahtanganan (penjualan* dan
hibah**) BMN tertentu
*berupa penjualan dilakukan terhadap:
Ahmada Wani (2)
a. BMN selain tanah dan/atau bangunan, yg tidak
mempunyai dokumen kepemilikan, dg nilai
perolehan s/d Rp 100 juta per unit/satuan
b. bongkaran BMN karena perbaikan
(renovasi,rehabilitasi, restorasi)
**berupa hibah dilakukan terhadap:
a. BMN yg dari awal perolehan dimaksudkan
untuk dihibahkan dalam rangka kegiatan
pemerintahan
b. BMN selain tanah dan/atau bangunan, yg tidak
mempunyai dokumen kepemilikan, dg nilai
perolehan s/d Rp100juta per unit/satuan
c. bongkaran BMN karena perbaikan (renovasi,
rehabilitasi, restorasi)
 BMN yg dari awal perolehan dimaksudkan untuk
dihibahkan dalam rangka kegiatan pemerintahan
sebagaimana dimaksud di atas tetapi tidak terbatas
pada:
1. BMN yg dari awal pengadaannya
direncanakan untuk dihibahkan, yg dibeli
atau diperoleh atas beban APBN
2. BMN yg berasal dari Dana Dekonsentrasi
dan Tugas Pembantuan
3. BMN yg diproleh sebagai pelaksanaan dari
perjanjian/kontrak
4. BMN yg diperoleh sesuai Ketentuan
Peraturan per-UU-an
 penjualan BMN dilakukan secara lelang, kecuali
dalam hal:
(lihat modul PKBT hal 28)
 pertimbangan dilakukannya hibah BMN:
a. kepntingan sosial
b. kepentingan budaya
c. kepentingan keagamaan
d. kepentingan kemanusiaan
e. kepentingan pendidikan yg bersifat non
komersial
f. penyelenggaraan pemerintahan negara
 syarat BMN dapat dihibahkan (PMK
111/PMK.06/2016):
a. Bukan merupakan barang rahasia negara
b. bukan merupakan barang yg menguasai
hajat hidup orang banyak
c. tidak digunakan lagi dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsi
penyelenggaraan pemerintahan negara.
e. Pengamanan dan Pemeliharaan
PP 27 2014 Pasal 42 (1) Pengelola Barang,
Pengguna Barang dan/atau Kuasa Pengguna Barang
wajib melakukan pengamanan Barang Milik
Negara/Daerah yang berada dalam penguasaannya
yang meliputi pengamanan administrasi, pengamanan
fisik, dan pengamanan hukum.
KMK No. 21/KMK.01/2012 Pengamanan Administrasi
adalah kegiatan yang dilakukan oleh pejabat yang
ditunjuk untuk menatausahakan dalam rangka
mengamankan BMN Kementerian dari segi
administratif. Pengamanan Fisik adalah pengamanan
oleh pejabat yang ditunjuk untuk mencegah terjadinya
penurunan fungsi barang, penurunan jumlah barang,
dan hilangnya barang. Pengamanan Hukum adalah
pengamanan dengan cara melengkapi bukti status
kepemilikan.
Menurut PP 27 2014 Pasal 45 (1) Pengelola Barang
dapat menetapkan kebijakan asuransi atau
pertanggungan dalam rangka pengamanan BMN
tertentu dengan mempertimbangkan kemampuan
keuangan Negara.
PP 27 2014 Pasal 46 (1) Pengelola Barang, Pengguna
Barang atau Kuasa Pengguna Barang bertanggung
jawab atas pemeliharaan BMN yang berada dibawah
penguasaannya. Biaya pemeliharaan BMN dibebankan
pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.
Barang Milik Negara dilakukan pemanfaatan dengan
pihak lain, biaya pemeliharaan menjadi tanggung jawab
sepenuhnya dari penyewa, peminjam, mitra kerja sama
pemanfaatan, mitra bangun guna serah/bangun serah
guna, atau mitra kerja sama penyediaan infrastruktur.
Kuasa Pengguna Barang membuat Daftar Hasil
Pemeliharaan Barang dan melaporkannya kepada
Pengguna Barang secara berkala. Selanjutnya
Pengguna Barang meneliti dan menyusun daftar hasil
pemeliharaan barang yang dilakukan dalam 1 Tahun
Anggaran sebagai bahan untuk melakukan evaluasi
mengenai efisiensi pemeliharaan BMN.
f. Pembinaan, Pengawasan Dan Pengendalian BMN
Pembinaan merupakan usaha atau kegiatan melalui
pemberian pedoman, bimbingan, pelatihan, dan
supervisi. Pengendalian merupakan usaha mencapai
tujuan dengan membandingkan prestasi kerja dengan
neraca dan mengoreksi perbedaan yang penting.
Pengawasan adalah usaha/kegiatan untuk mengetahui
dan menilai kenyataan yang sebenarnya telah sesuai
peraturan perundang-undangan.
PP 27 2014 Pasal 91 mengatur bahwa Pengawasan
dan Pengendalian Barang Milik Negara/Daerah
dilakukan oleh : a) Pengguna Barang melalui
pemantauan dan penertiban; dan/atau b) Pengelola
Barang melalui pemantauan dan
investigasi.Pemantauan dan Penertiban terhadap
Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan,
Penatausahaan, Pemeliharaan, dan pengaman BMN
yang berada dalam penguasaannya, dimana
Ahmada Wani (2)
dilaksanakan oleh Kuasa Pengguna Barang (PP
27/2014 Pasal 92 ayat 2).
Pemantauan dan investigasi atas pelaksanaan
Penggunaan, Pemanfaatan, dan Pemindahtanganan
BMN yang dilakukan oleh Pengelola Barang sesuai
peraturan perundang-undangan, dapat ditindaklanjuti
dengan meminta aparat pengawasan intern Pemerintah
untuk mengaudit. Kemudian hasil audit disampaikan
kepada Pengelola Barang untuk ditindaklanjuti sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
g. penilaian
PP 27 tahun 2014 pasal 1 angka 7 Penilaian adalah
proses kegiatan untuk memberikan opini nilai atas suatu
objek penilain berupa BMN/D pada saat tertentu.
Penilaian ini dilakukan dalam rangka penyusunan
neraca Pemerintah Pusat/Daerah, Pemanfaatan, atau
Pemindahtanganan, kecuali untuk: a) Pemanfaatan
dalam bentuk pinjam pakai ; atau b) pemindahtanganan
dalam bentuk hibah.
Sesuai PP 27 tahun 2014 pasal 49 Penetapan Nilai
Barang Milik Negara berpedoman pada Standar
Akuntansi Pemerintahan (SAP). Sementara itu menurut
PP 27 tahun 2014 pasal 50 ayat 1 Penilaian BMN
berupa tanah dan/atau bangunan dalam rangka
Pemanfaatan atau Pemindahtanganan mendapatkan
nilai wajar sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-udangan.
Penilaian Barang Milik Negara selain tanah dan/atau
bangunan dalam rangka Pemanfaatan atau
pemindahtanganan oleh tim yang ditetapkan Pengguna
Barang dan dapat melibatkan Penilai yang ditetapkan
oleh Pengguna Barang (PP 27 2014 pasal 51 ayat 1),
yang bertujuan untuk mendapatkan nilai wajar sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.namun jika Penilaian tanpa melibatkan
Penilai, maka hasilnya merupakan nilai taksiran.
Pengelola Barang dapat melakukan Penilaian kembali
atas nilai BMN/D, keputusan tersebut berdasarkan
ketentuan Pemerintah yang berlaku secara nasional.
Ketentuan lebih lanjut di Peraturan Menteri Keuangan
yaitu PMK no 166/PMK.06/2015 tentang Penilaian
Barang Milik Negara. PMK ini menggantikan PMK
179/PMK.06/2009.
h. Penataausahaan BMN
 Tata cara penatausahaan  PMK No
181/PMK.06/2016.
 Penatausahaan BMN  rangkaian kegiatan
Pembukuan, Inventarisasi, Pelaporan yang
 dilakukan oleh Pengguna Barang & Pengelola  Dengan cara?
Barang.
 Dibakar
Kegiatan Pengguna Pengelola
Barang Barang  Dihancurkan

Pembuk Melakukan Melakukan  Ditimbun

uan pendaftaran & pendaftaran
 Ditenggelamkan
pencatatan BMN & pencatatan
ke Daftar Barang BMN  Cara lain sesuai ketentuan perUUan
Pengguna/Daftar dibawah
Barang Kuasa penguasaann  Alur? (PMK No 4/PMK.06/2015)
Pengguna ya dan yg ada
Persetujuan o/ Pengelola Barang  Pemusnahan o/
menurut pada
Pengguna Barang  dilaporkan dlm Berita Acara
penggolongan Pengguna
dan kodefikasi Barang.  Apa yang dimusnahkan?
barang.
 Persediaan
Inventari Inventarisasi Inventarisasi
sasi BMN 1x per 5 BMN min  Asset Tetap Lainnya (hewan, ikan,
tahun. 1x/tahun tanaman)
(Tanah/Bang
BMN  Selain Tanah Bangunan, yg tidak
unan).
(persediaan&kon mempunyai dok. kepemilikan, nilai
struksi)  perolehan max Rp 100jt per
inventarisasi unit/satuan.
setiap tahun.
 Bongkaran BMN karena perbaikan
Melaporkan hasil
inventarisasi ke
Pengelola j. Penghapusan BMN
Barang max 3bl
setelah  Penatausahaan BMN  tindakan menghapus
inventarisasi BMN dari daftar barang dg menerbitkan
keputusan dari pejabat yg berwenang untuk
Pelapor Menghimpun Menghimpun membebaskan Pengeola Barang, Pengguna
an Laporan Barang Laporan Barang, dan/atau Kuas Pengguna Barang dari
Kuasa Pengguna Barang tanggung jawab administrasi dan fisik atas
Semesteran & Kuasa barang yg berada dlm penguasaanya.
Tahunan, Pengelola
disampaikan ke Semesteran  Penyebab penghapusan Aset Berwujud?
Pengelola & Tahunan,
 Hilang, kecurian, terbakar, susut,
Barang. laporan BMN
menguap, mencair
sbg bahan
menyusun  Mati (hewan, ikan, tanaman)
neraca
Pempus.  Dihapuskan, untuk:

- bangunan yang berdiri diatas

tanah pihak lain
i. Pemusnahan BMN
- bangunan rusak
 Kenapa dimusnahkan? berat/membahayakan
 Tidak dapat digunakan - bangunan yang berdiri diatas
tanah yg menjadi objek
 Tidak dapat dimanfaatkan
pemanfaatan dlm bentuk
 Tidak dapat dipindahtangankan Kerjasama Pemanfaatan,
Bangunan Guna Serah
 Alasan lain sesuai ketentuan perUUan

Ahmada Wani (2)

 - anggaran pengganti sudah Rumusan keuangan negara dari sisi:
disediakan dlm dokumen
penganggaran 1. Objek: semua hak dan kewajiban negara yg dapat
dinilai dg uang, termasuk kebijakan dan kegiatan dlm
 force majeure bidang fiskal dan moneter, dan pengelolaan kekayaan
negara yg dipisahkan, serta segala sesuatu baik berupa
 Penyebab penghapusan Aset Tak uang maupun berupa barang yg dapat dijadikan milik
Berwujud? negara berhubung dg pelaksanaan hak dan kewajiban
tsb.
 Tidak sesuai perkembangan teknologi
2. Subjek: seluruh objek keuangan negara yg dimiliki
 Tidak sesuai dengan kebutuhan
dan/atau dikuasai oleh pemerintah dan badan hukum
organisasi
publik lainnya.
 Rusak berat
3. Proses: seluruh rangkaian kegiatan pengelolaan
 Masa manfaat berakhir semua hak dan kewajiban negara yg dapat dinilai dg
uang dimulai dr perumusan kebijakan dan pengambilan
 Alur? keputusan s.d. pertanggungjawaban.

Persetujuan o/ Pengelola Barang  Penghapusan o/ 4.

Pengguna Barang  laporan penghapusan.

(untuk BMN yang dihapuskan karena adanya putusan

Pengadilan yang memperoleh kekuatan hukum tetap
dan tdk ada upaya hukum lain).

k. Sanksi dalam Pengelolaan BMN

 UU No 1 tahun 2014 pasal 59 ayat 1

Setiap kerugian Negara/daerah yang disebabkan oleh

tindakan melanggar hokum atau kelalaian seseorang
harus diselesaikan sesuai dengan ketentuan perUUan.

 PMK 224/PMK.06/2012 pasal 40

Pengguna Barang/Kuasa Penguna Barang yang tidak

melakukan pengawasan dan pengendalian BMN
berupa pemantauan, penerbitan, tidak melaporkan hasil
pelaksanaan  sanksi: penundaan penyelesaian
usulan pemanfaatan, pemindahtanganan,
penghapusan BMN

Tujuan: seluruh kebijakan, kegiatan, dan hubungan

BAHAN AJAR MANAJEMEN KEUANGAN hukum yg berkaitan dg pemilikan dan/atau penguasaan
PEMERINTAH objek keuangan negara tsb dimaksudkan dlm rangka
penyelenggaraan pemerintahan negara.

2. KONSEP DASAR
2.2.1. PENGERTIAN KEUANGAN NEGARA
Menurut UU No. 17 Th. 2003:
Keuangan negara: semua hak dan kewajiban negara
yg dapat dinilai dg uang, serta segala sesuatu baik
berupa uang maupun berupa barang yg dapat dijadikan
milik negara berhubung dg pelaksanaan hak dan
kewajiban tsb.
2.2.2. RUANG LINGKUP KEUANGAN NEGARA
Ruang lingkup keuangan negara menurut UU
17/2003, meliputi:
1. Pengelolaan fiskal: segala kegiatan yg mencakup
penerimaan dan pengeluaran uang yg dilakukan
pemerintah. Tujuan kebijakan fiskal:
a. Alokasi sumber dana keuangan

b. Distribusi sumber dana keuangan

Ahmada Wani (2)
c. Stabilisasi ekonomi
2. Kebijakan moneter: kebijakan pemerintah terhadap
peredaran jumlah uang dlm masyarakat, ketetapan
cadangan wajib bank, tingkat diskonto, kebijakan
pengendalian kredit, dan kebijakan pasar terbuka.
Kebijakan moneter dilakukan oleh bank sentral (Bank
Indonesia).
3. Kekayaan negara dipisahkan: komponen keuangan
negara yg pengelolaannya diserahkan kpd perusahaan
yg seluruh/sebagian modal/sahamnya dimilik negara
(BUMN) atau daerah (BUMD). Secara tidak langsung
berhubungan dg APBN.
2.2.3. TUJUAN PENGELOLAAN KEUANGAN
NEGARA
Tujuan pengelolaan keuangan negara:
1. Memengaruhi pertumbuhan ekonomi.
Pengelolaan dg mengambil kebijakan:
a. Surplus anggaran: pemungutan pajak yg tinggi shg
penerimaan lebih besar dr pengeluaran negara,
akibatnya daya beli masyarakat turun. Namun demikian,
pemerintah tetap menggerakkan roda perekonomian dg
melakukan belanja.
b. Defisit anggaran: pengeluaran lebih besar daripada
penerimaan negara, daya beli masyarakat bertambah,
permintaan meningkat sehingga harga naik (inflasi) atau
penawaran meningkat sehingga harga turun (deflasi).
2. Menjaga stabilitas ekonomi.
APBN sebagai alat untuk mengatasi inflasi dan deflasi,
memelihara stabilitas perekonomian dg kebijakan
anggaran surplus, defisit, atau berimbang.
3. Merelokasi sumber-sumber ekonomi.
Tugas dan fungsi negara menurut Musgrave dalam
buku "The Theory of Public Finance":
a. Realokasi sumber-sumber daya ekonomi
b. Redistribusi pendapatan
c. Stabilisasi
4. Mendorong redistribusi pendapatan.
Adanya kebijakan pemungutan pajak yg lebih
banyak/tinggi kepada masyarakat mampu daripada
masyarakat miskin utk mengurangi kesenjangan
ekonomi dg mempergunakannya utk program
pemerintah dalam rangka membantu masyarakat
miskin.
Ahmada Wani (2)
2.2.4 KEKUASAAAN PENGELOLAAN KEUANGAN
NEGARA
PENDELEGASIAN KEKUASAAN ATAS
PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
Menteri Keuangan pada hakekatnya = Chief Financial
Officer (CFO) yg berwenang &tanggungjwb atas
pengelolaan aset & kwjiban negra.
Para Menteri & pimpinan lembaga negara pada
hakikatnya = Chief Opoerational Officer (COO) yg
berwenang & tanggungjwb atas penyelenggaraan
pemerintahan sesuai tugas dan fungsi masing2.
Menteri Keuangan dan Menteri Teknis diharapkan dpt
memberi jaminan terlaksananya mekanisme check and
balance dalam pelaksanaan pengeluaran negara dan
jaminan kejelasan akuntabilitas Menteri Keuangan sbg
Bendahara Umum Negaradan Menteri Teknis sbg
Pengguna Anggaran. Selain itu, pembagiannya juga
memberikan fleksibilitas bagi menteri teknis sbg
pengguna anggaran, utk mengatur anggaran
kementriannya scr efektif dan efisyen utk optimalisasi
kinerja berdasar output yg telaah ditetapkan, karena
kementrian teknis yg memahami kebijakan bidangnya.
UU No.17 th 2003 juga mengatur ttg kekuasaan
pengelolaan keuangan daerah yg dilaksanakan oleh
kepala satker pengelola keuangan daerah selaku
pejabat pengelola APBD dan kepala satker perangkat
daerah selaku pejabat pengguna anggaran/barang
daerah.
3. APBN KONSEP DASAR APBN
3.1 PENGERTIAN APBN
a. Bahasa
Anggaran: Suatu rencana keuangan yg merupakan
perkiraan ttg apa yg akan dilakukan di masa yg
akan datang
Anggaran negara: rencana keuangan yg disusun
pemerintah
Anggaran negara sbg alat pengendalian keuangan
karena meripakan batas2 yg diatur dlm UU
b. Berdasar UU no.17 th 2003
APBN: rencana keuangan tahunan pemerintahan
negara yg disetujui DPR
c. Suparmoko (2012)
Anggaran (budget): suatu daftar / pernyataan yg
terperinci ttg penerimaan dan pengeluaran negara
yg diharapkan dalam jangka waktu 1 th.
 *Rapat kerja dg Badan Anggaran, perwakilan
pemerintah: Mnteri keuangan dan Bappenas.

*dgn Komisi DPR, perwakilan pemerintah:

Menteri/Ketua lembaga sesuai mitra kerja komisi

3.2 FUNGSI APBN

1. Fs Otorisasi: APBN menjadi dasar utk

melaksanakan pendapatan dan belanja negarapd th 3. Tahap Penetapan APBN
bersangkutan shg dpt dipertanggungjawabkan kpd Sidang Paripurna (menyetujui) RUU APBN UU
rakyat APBN disahkan Presiden Alokasi Anggaran KL
2. Fs Perencanaan: APBN menjadi pedoman utk BA Hasil kesepakatan Pembahasan Rancangan APBN
merencanakan kegiatan pada thn tsb Daftar Isian Pelaksanaan (DIPA)

3. Fs Pengawasan: APBN menjadi pedoman utk

menilai apakah kegiatan penyelenggaraan pemerintah 4. Pelaksanaan APBN
sudah sesuai dg ketentuan Pelaksanaan anggran diawali dengan disahkannya
Dokumen Pelaksanaan Anggaran oleh Menteri
4. Fs Alokasi: APBN harus diarahkan utk mengurangi
Keuangan.
pengangguran & pemborosan sumber daya, serta
meningkatakan efisiensi & efektivitas

5. Fs Distribusi: APBN harus memperhatikan rasa

keadilan & kepatuhan

6. Fs Stabilitas: APBN mnjd alat utk memelihara &

mengupayakan keseimbangan fundamental
perekonomian

3.3 Siklus Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara

1. Tahap Perencanaan dan Penganggaran/

Penyusunan APBN:
- Dimulai pd awal thn sebelum thn anggaran
dilaksanakan
- Presiden menyampaikan kebijakan 1 thn ke
depan di sidang kabinet yg digunakan sbg acuan
- Menteri Keuangan menyusun kapasitas Fiskal
yaitu kemampuan keuangan negara yg dihimpun
dari pendapatan negara utk mendanai anggaran Dokumen tersebut merupakan acuan dan dasar hukum
belanja negara yg meliputi belanja K/L dan non pelaksanaan APBN yang dilakukan oleh
K/L. Pemerintah & DPR membicarakan R-APBN Kementerian/Lembaga dan Bendahara Umum Negara.
serta Nota Keuangan. Dokumen-dokumen penting dalam pelaksanaan
2. Tahap Pembahasan APBN anggaran adalah Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
RUU APBN dan himpunan RKA-KL yg sudah dibahas (DIPA) dan dokumen lain yang dipersamakan dengan
dlm sidang kabinet disampaikan selambat2nya DIPA.
pertengahan Agustus. Pembahasan RUU APBN dan
Nota Keuangan melalui rapat kerja dg Badan
Anggaran dan Komisi DPR. Hasil rapat dg masing2 Dokumen yang disetarakan dengan DIPA adalah :
komisi DPR ditetapkan oleh Badan anggaran.
1. Surat Permintaan Pembayaran (SPP)
2. Surat Perintah Membayar (SSP)

Ahmada Wani (2)

 3. Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D)
Pasal 17 Undang-Undang Perbendaharaan Negara
menyatakan bahwa Pengguna Anggaran/Kuasa
Pengguna Anggaran melaksanakan kegiatan yang
tercantum dalam dokumen pelaksanaan anggaran yang
telah disahkan dan berwenang mengadakan
ikatan/perjanjian dengan pihak lain dalam batas
anggaran yang telah ditetapkan. Lebih lanjut, pedoman
dalam rangka tata cara pelaksanaan APBN diatur dalam
Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2013 tentang
Tata cara Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara.
5. Pencatatan dan Pelaporan APBN.
Pencatatan dan Pelaporan
yang sesua dengan SAP
(standar akutansi
pemerintah)
MENGHASILKAN
LKPP (Laporan
Keuangan Pemerintah
Pusat)
DISERAHKAN
KEPADA
Presiden
LKPP terdiri dari Laporan Realisasi Anggaran
(LRA), Neraca, Laporan Arus Kas (LAK), dan
Catatan Laporan Arus Kas (CALK)
6. Pemeriksaan dan Pertanggungjawaban APBN.
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) melakukan
pemeriksaan,dan LKPP yang telah diaudit oleh BPK
tersebut disampaikan oleh Presiden kepada DPR
dalam bentuk rancangan undang-undang
pertanggungjawaban pelaksanaan APBN untuk
dibahas dan disetujui. Dalam pelaksanaan APBN
sebenarnya terdapat pengawasan yang dilakukan
Ahmada Wani (2)
oleh unit-unit terkait.Pengawasan tersebut dilakukan
oleh Aparat pengawas Internal Pemerintah (APIP)
masing-masing K/L.
3.3. STRUKTUR DAN FORMAT ANGGGARAN
PENDAPATAN BELANJA NEGARA
Bentuk Penyusunan APBN :
- Tahun 1969/70 s.d 1999/2000: Rekening Scontr o
( T account)
- Tahun 2000 s.d sekarang : Stafel ( I Account)
I account disesuaikan dengan standar yang berlaku
secara internasional sebagaimana digunakan dalam
statistik keuangan pemerintah (Government Finance
Statistics). Struktur dan format APBN seperti ini dapat
digunakan untuk beberapa tujuan yaitu:
a. Untuk meningkatkan transparansi dalam
penyusunan APBN
b. Mempermudah melakukan analisis komparasi
mengenai perkembangan operasi fiskal pemerintah
dengan berbagai negara lain.
c. Mempermudah analisis, pemantauan, dan
pengendalian pelaksanaan dan pengelolaan APBN
sehingga dapat diambil langkah-langkah untuk
memperkecil diskripensi dengan data pembiayaan
Bank Indonesia.
d. Menghadapi pelaksanaan desentralisasi fiskal
sesuai dengan dengan UU No. 33 tahun 2004,
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah
Pusat dan Daerah.
2) Mulai Maret 2003 seiring dengan diundangkannya
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003, format
RAPBN meski menggunakan I-Account mengalami
perubahan format pada struktur anggarannya. UU
Keuangan Negara mengamanatkan format baru
yang disebut format anggaran terpadu (unified
budget), yakni tidak ada pemisahan antara anggaran
belanja rutin dan anggaran belanja pembangunan,
tetapi digabungkan menjadi satu. Adapun struktur
dan format pokok RAPBN yang dilaksanakan pada
TA 2017 dapat dilihat pada table.
TABEL ADA PADA MODUL PKBT BAB BAHAN
AJAR MANAJEMEN KEUANGAN HAL 14-15
4. PELAKSANAAN ANGGARAN
PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA
4.1 REFORMASI PELAKSANAAN APBN
- Diatur dalam UU no. 1 tahun 2004 tgl 14 Jan 2004
ttg Perbendaharaan Negara yang merupakan
penjabaran dari UU no. 17 tahun 2003
- Perbendaharaan Negara : Pengelolaan &
pertanggungjawaban Keuangan Negara termasuk
investasi dan kekayaan negara yang dipisahkan
yang ditetapkan dalam APBN dan APBD.
- Ruang Lingkup Perbendaharaan Negara 1. Tunjuk kepala satker yg berstatus PNS sebagai
• Pelaksanaan Pendapatan dan Belanja Negara KPA
• Pengelolaan Penerimaan dan Pengeluaran 2. Tetapkan pejabat perbendaharaan lainnya
Negara/ Daerah
• Pengelolaan Kas Negara PA
• Pengelolaan Utang dan Piutang Negara/ daerah
• Penyelenggaraan akuntansi dan sistem
informasi manajemen keuangan negara dan
daerah KBUN KPA
• Pengelolaan investasi dan BMN/BMD
• LPJ pelaksanaan APBN/APBD
• Penyelesaian kerugian negara/daerah
• Pengelolaan keuangan BLU PPK BP PPSPM
• Perumusan standar, kebijakan dan prosedur
yang terkait.
- Kewenangan Administratif Menteri Negara/
Lembaga
• Melakukan perikatan/ tindakan lain yg
mengakibatkan penerimaan/ pengeluaran
• Pengujian dan pembebanan tagihan (realisasi
perikatan)Memerintahkan pembayaran atau
menagih penerimaan yang timbul
- Kewenangan Kebendaharaan Menteri Keuangan
• Kasir
• Pengawas Keuangan (berbeda dgn pre audit B. Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)
oleh menteri K/L atau post audit oleh aparat Pejabat yg memperoleh kuasa dari PA untuk
pengawasan fungsional) melaksanakan sebagian kewenangan dan tanggung
a. Rechmatigheid : Ketaatan pada peraturan
jawab penggunaan anggaran pd K/L.
hukum
b. Wetmatigheid : Ketaatan pada aturan  Berstatus PNS, bila tidak harus ijin.
perundangnan  Melekat pada jabatan, mis. pergantian kepala
• Manajer Keuangan kantor, kepala kantor baru langsung menjadi KPA.
 PA dapat menunjuk pejabat lain selain kepala
kantor bila:
4.2. PEJABAT PERBENDAHARAAN
o Satker bersifat komisioner
 Terdiri dari: (PMK 190 2012) o Satker dipimpin Es.1 atau setingkat
1. Pengguna Anggaran (PA) o Satker sementara
2. Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) o Pimpinan satker memiliki tugas fungsional
3. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) o Satker lembaga negara
4. Pejabat Penandatangan SPM (PPSPM) Tugas
5. Bendahara Pengeluaran (BP)
1. Menyusun DIPA
6. Kuasa Bendahara Umum Negara (KBUN)
2. Menetapkan PPK &PPSPM
3. Menetapkan panitia/pejabat terkait pelaksanaan
A. Pengguna Anggaran (PA) kegiatan dan pengelolaan anggaran
Pejabat pemegang kewenangan atas Bagian Anggaran 4. Menetapkan RPK dan RPD
tusi K/L tertentu (Menteri/ Pimpinan Lembaga) 5. Memberikan supervisi dan konsultasi
6. Mengawasi penatausahaan dok dan transaksi
 Menkeu/ merupakan PA atas BA Kemenkeu dan 7. Menyusun laporan keuangan dan kinerja
BA-BUN (BA yang tidak dikelompokan pada K/L)
 BA-BUN meliputi pegeloalan:
1. Utang C. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
2. Hibah Pejabat yg melaksanakan kewenangan KPA utk
3. Investasi Pemerintah mengambil keputusan dan/atau tindakan yg dapat
4. Penerusan Pinjaman mengakibatkan pengeluaran atas beban APBN.
5. Transfer ke Daerah
6. Subsidi
7. Transaksi Khusus Tugas
8. Anggaran Lainnya
Kewenangan 1. Menyusun RPK dan RPD
2. Menerbitkan Surat Penunjukan Penyedia B/J

Ahmada Wani (2)

3. Membuat, menandatangani dan melaksanakan
perjanjian dgn Penyedia B/J
4. Melaksanakan kegiatan swakelola
5. Memberitahukan KBUN atas perjanjian/kontrak yg
dilakukannya
6. Mengendalikan pelaksanaan perjanjian/ kontrak
7. Menguji dan menandatangani surat bukti
pengenaan hak tagih negara
8. Membuat dan menandatangani SPP
9. Melaporkan pelaksanaan/ penyelesaian kegiatan
kpd KPA
10. Menyerahkan hasil pekerjaan pelaksanaan
kegiatan kpd KPA dengan BAP
11. Menyimpan dan menjaga keutuhan seluruh dok
pelaksanaan kegiatan
12. Melaksanakan tugas dan wewenang lainnya
berkaitan dengan tindakan yg mengakibatkan
pengeluaran anggaran belanja lainnya
D. Pejabat Penandatangan SPM (PPSPM)
Pejabat yg diberi kewenangan oleh KPA utk
melakukan pengujian atas permintaan pembayaran
dan menerbitkan SPM
Tugas
1. Menguji kebenaran SPP beserta dok
pendukung
2. Menolak dan mengembalikan SPP, bila tdk
memenuhi syarat
3. Membebankan tagian pd MA yg telah
disediakan
4. Menerbitkan SPM
5. Menyimpan dan menjaga keutuhan seluruh
dok hak tagih
6. Melaporkan pelaksanaan penguian dan
perintah pembayaran kpd KPA
7. Melaksanakan tugas dan wewenang lainnya
yg berkaitan dgn pelaksanaan pengujian dan
perintah pembayaran
E. Bendahara Pengeluaran (BP)
Orang yg ditunjuk untuk menerima, menyimpan,
membayar, menatausahakan, dan
mempertanggungjawabkan uang untuk keperluan
Belanja Negara dlm pelaksanaan APBN pd
kantor/satker.
 Pengangkatan BP tidak terikat periode TA.
 Surat penetapan BP harus disampaikan kpd
PPSPM, PPK, serta Kepala KPPN dlm rgk
pertanggungjawaban.
 BP tidak dpt dirangkap oleh KPA, PPK, atau
PPSPM.
 Bila tidak ada pergantian BP, BA TA yang lalu
masih berlaku.
 Bila BP dipindahtugaskan,/ pensiun/ diberhentikan/
berhalangan sementara, PA/ KPA menetapkan
pejabat pengganti.
Ahmada Wani (2)
 Bila BP dipindahtugaskan,/ pensiun/ diberhentikan/
berhalangan sementara, BP bertanggung jawab utk
menyelesaikan administrasi keuangan.
 KPA dapat menunjuk beberapa BPP (BP-
Pembantu) sesuai kebutuhan.
 BP bertanggung jawab secara pribadi.
Tugas
1. Menerima, menyimpan, menatausahakan, dan
membukukan
2. Melakukan pengujian dan pembayaran atas
perintah PPK
3. Meneliti kelengkapan perintah pembayaran
4. Menolak perintah pembayaran bila tdk sesuai
5. Melakukan pemotongan/pemungutan penerimaan
dan pembayaran
6. Menyetorkan pemotongan/pemungutan ke kas
negara
7. Mengelola rekening UP
8. Menyampaikan LPJ ke KPPN sbg KBUN
F. Kuasa Bendahara Umum Negara (KBUN)
Pejabat yang diangakat oleh BUN untuk melaksanakan
tugas kebendaharaan dlm rangka pelaksanaan APBN
(Kepala KPPN)
Tugas
1. Tugas kebendaharaan (menerima, menyimpan,
membayar/ menyerahkan, menatausahakan, dan
mempertanggungjawabkan uang atau surat
berharga yg dikelolanya).
2. Melaksanakan pencairan dana berdasarkan SPM
yg diterbitkan PPSPM atas nama KPA, setelah
menguji dan meneliti kelengkapan SPM tersebut.
4.3 TAHAP- TAHAP PELAKSANAAN APBN
Pengujian
Pembuatan
dan Perintah Pembayaran
Komitmen
Pembayaran
1. Tahapan Pembuatan Komitmen
- Pengguna Anggaran (PA) atau Kuasa Pengguna
Anggaran (KPA) melaksanakan kegiatan yg
disebutkan dalam dokumen pelaksanaan
anggaran yang telah disahkan
- PA/ KPA berwenang mengadakan perikatan/
perjanjian dalam batas anggaran yang ditetapkan
- PA/ KPA berwenang menetapkan Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) serta pejabat/ panitia
lain yang terlibat.
2. Tahapan Pengujian dan Perintah Pembayaran
 - Dilakukan oleh PA/ KPA
Melakukan Pengujian:
1. Pengujian kebenaran material
surat- surat bukti (kebenarannya
ditanggung pejabat yang
mengesahkan)
2. Meneliti kebenaran dokumen
sebagai syarat perjanjian
3. meneliti ketersediaan dana
Membebankan pengeluaran
sesuai mata anggaran
Memerintahkan pembayaran
tagihan atas beban APBN/
APBD
3. Tahapan Pembayaran
- Dilakukan oleh Bendahara Umum Negara (BUN)/
Kuasa BUN
Meneliti kelengkapan
perintah pembayaran dari
PA/ KPA
Menguji kebenaran
perhitungan yang terdapat
dalam perintah pembayaran
Menguji
ketersediaan dana
BILA SYARAT TERPENUHI BILA SYARAT TIDAK
TERPENUHI
Memerintahkan Pencairan
oleh Bendahara Pengeluaran Menolak pencairan
- Pembayaran atas beban APBN/ APBD dilakukan
setelah barang/ jasa diterima
- K/L atau satker dapat memberikan uang
persediaan (UP) pada PA/ KPA yang dikelola oleh
bendahara pengeluaran.
- Prosedur pembayaran dgn UP sama dengan
tahapan pembayaran yang disebutkan di atas.
- Bendahara pengeluaran bertanggungjawab
secara pribadi atas pembayaran yang dilakukan
- Pengecualian dari ketentuan ini diatur dalam
peraturan pemerintah
5. PERTANGGUNGJAWABAN ATAS
PELAKSANAAN APBN
UUD 1945, pasal 55 (1) UU No. 1 tahun 2004, dan
pasal 2 (1) UU No. 15 tahun 2004.
Bentuk dan isi laporan pertanggungjawaban
pelaksanaaan APBN disusun dan disajikan sesuai SAP
dalam PSAP.
Bentuk dan Isi Laporan Keuangan
1. Laporan Realisisasi APBN
LRA memberikan informasi mengenai keseimbangan
antara anggaran pendapatan, anggaran belanja dan
pembiayaan dengan realisasinya, serta informasi
kebijakan fiskal dan moneter, sebab terjadi perbedaan
yang material antara anggaran dan realisasinya.
2. Neraca
Neraca menggambarkan aset lancar dan tidak lancar,
kewajiban jangka pendek dan panjang, dan ekuitas
dana. Neraca tingkat Pempus merupakan konsolidasi
dari neraca tingkat K/L.
3. Laporan Arus Kas
LAK menyajikan informasi aktivitas operasional,
investasi aset non keuangan, dana cadangan,
pembiayaan dan transaksi non anggaran yang
menggambarkan saldo awal, penerimaan,
pengeluaran, dan saldo akhir kas.
LAK disusun oleh fungsi perbendaharaan (Kemenkeu:
Pusat, PPKD: daerah)
4. Catatan atas Laporan Keuangan
CaLK menyajikan informasi tentang penjelasan pos-
pos lapkeu. Sekurang-kurangnya berisi:
 Informasi tentang kebijakan fiskal, makro,
pencapaian target UU APBN.
 Ikhtisar pencapaian kinerja keuangan setahun.
 Informasi dasar penyusunan lapkeu dan kebijakan
akuntansi yang dipilih.
 Pengungkapan informasi yang diharuskan oleh
PSAP yang belum disajikan dalam lembar muka
lapkeu.
 Pengungkapan informasi pos aset dan kewajiban
yang timbul sehubungan penerapan akrual atas
Pendapatan dan Belanja dan rekonsiliasinya
dengan penerapan kas.
 Informasi untuk penyajian yang wajar yang tidak
disajikan dalam lembar muka lapkeu.

Pertanggungjawaban APBN  dulu: Perhitungan

Anggaran Negara (pasal 69 ICW); sekarang: Laporan
Keuangan (pasal 30 UU No. 17 tahun 2003 tentang
Keuangan Negara). Diatur juga dalam pasal 23 (5)

Ahmada Wani (2)


NILAI-NILAI KEMENKEU
BAB II
PRIBADI BERNILAI
A. Pengertian Pribadi
1. Pribadi(bahasa Inggris:self)
Istilah "pribadi" menunjukkan keterpisahan,
yakni kemasingdirian (individualism).
Kepribadian merupakan keadaan atau sifat
masing diri; yaitu seseorang yang terpisah atau
berbeda daripada orang lain dan memiliki
kebutuhan, tujuan dan hasratnya sendiri.
2. Kepribadian
Kepribadian adalah keseluruhan cara seorang
individu bereaksi dan berinteraksi dengan
individu lain. Disamping itu kepribadian sering
diartikan dengan ciri-ciri yang menonjol pada diri
individu, Berdasarkan psikologi, Gordon Allport
menyatakan bahwa kepribadian sebagai suatu
organisasi (berbagai aspek psikis dan fisik) yang
merupakan suatu struktur dan sekaligus proses.
Secara eksplisit Allport menyebutkan,
kepribadian secara teratur tumbuh dan
mengalami perubahan
3. Ciri-ciri kepribadian
Kata kunci dari pengertian kepribadian
adalah penyesuaian diri. Abin Syamsuddin
(2003) mengemukakan tentang aspek-aspek
kepribadian, yang di dalamnya mencakup:
•Karakter yaitu konsekuen tidaknya dalam
mematuhi etika perilaku, konsiten tidaknya dalam
memegang pendirian atau pendapat.
•Temperamen yaitu disposisi reaktif seorang,
atau cepat lambatnya mereaksi terhadap
rangsangan-rangsangan yang datang dari
lingkungan.
•Sikap; sambutan terhadap objek yang bersifat
positif, negatif atau ambivalen.
•Stabilitas emosi yaitu kadar kestabilan reaksi
emosional terhadap rangsangan dari
lingkungan. Seperti mudah tidaknya ter
singgung, marah, sedih, atau putus asa
RIHAM DZAKA AZHARI
•Responsibilitas (tanggung jawab) adalah
kesiapan untuk menerima risiko dari tindakan
atau perbuatan yang dilakukan. Seperti mau
menerima risiko secara wajar, cuci tangan, atau
melarikan diri dari risiko yang dihadapi
•Sosiabilitas yaitu disposisi pribadi yang
berkaitan dengan hubungan interpersonal.
Seperti:sifat pribadi yang terbuka atau tertutup
dan kemampuan berkomunikasi dengan orang
lain.
4. Faktor-faktor penentu kepribadian
1. Faktor keturunan
Keturunan merujuk pada faktor genetika
seorang individu. Tinggi fisik, bentuk
wajah,gender, temperamen, komposisi otot dan
refleks, tingkat energy dan irama biologis adalah
karakteristik yang pada umumnya dianggap,
entah sepenuhnya atau secara substansial,
dipengaruhi oleh siapa orang tua dari individu
tersebut, yaitu komposisi biologis, psikologis, dan
psikologis bawaan dari individu
2. Faktor lingkungan
Faktor lain yang memberi pengaruh cukup
besar terhadap pembentukan karakter adalah
lingkungan di mana seseorang tumbuh dan
dibesarkan; norma dalam keluarga, teman, dan
kelompok sosial; dan pengaruh-pengaruh lain
yang seorang manusia dapat alami
3. Pandangan Hidup
Pandangan hidup atau biasa disebut juga
dengan prinsip hidup adalah merupakan sebuah
draft atau konsep dari kehidupan yang akan kita
jalani. pandangan hidup yang dimiliki pada
umumnya dimasyarakat adalah pandangan yang
sesuai dengan agama dan norma-norma yang
berlaku di masyarakat Jati diri adalah gambaran
suatu sifat atau karakter dari seseorang. Arah
hidup adalah adalah merupakan pemahaman
terhadap jati diri itu
sendiri.
D. Pengertian Nilai
1. Pengertian Nilai
Nilai -> English = Value yang berarti harga,
penghargaan, atau tafsiran.
Nilai adalah sesuatu yang abstrak, bukan
konkret.
2. Sifat-sifat Nilai:
a. Realitas abstrak dan ada dalam kehidupan
manusia
 b. Normatif, artinya mengandung harapan,
cita-cita, dan suatu keharusan, sehingga
ideal.
c. Berfungsi sebagai daya dorong/motivator
3. Jenis – Jenis Nilai:
a. Dalam Filsafat:
- Nilai Logika = Nilai Benar-salah
- Nilai Estetika = Nilai Indah-Jelek
- Nilai Etika/Moral = Nilai Baik Buruk
b. Menurut Notonegoro:
- Nilai Material : berguna bagi kehidupan
jasmani manusia
- Nilai Vital : berguna bagi manusia untuk
mengadakan kegiatan
- Nilai Kerohanian : berguna bagi rohani
manusia
Nilai Kerohanian meliputi:
- Nilai Kebenaran ->bersumber daru akal
manusia ( rasio, budi, cipta )
- Nilai Keindahan ->bersumber dari unsur
perasaan manusia
- Nilai Kebaikan ->bersumber dari kehendak
manusia
- Nilai Religius -> bersumber dari keyakinan
manusia
4. Kode Etik
Kode Etik Profesi -> Suatu Tatanan Etika yg
telah disepakati oleh suatu kelompok
masyarakat tertentu.
Tujuan Kode Etik ->Agar professional
memberikan jasa sebaik-baiknya kepada
Pemakai atau nasabahnya.
E. Pengertian Pribadi Bernilai
Elizabeth (Syamsu Yusuf, 2003)
mengemukakan ciri-ciri kepribadian yang sehat
(bernilai) adalah sebagai berikut:
1. Mampu menilai diri sendiri secara
realistik
2. Mampu menilai situasi secara realistic
3. Mampu menilai prestasi yang diperoleh
secara realistic
4. Menerima tanggung jawab
5. Kemandirian
6. Dapat mengontrol emosi
7. Berorientasi tujuan
8. Berorientasi keluar (ekstrovert)
9. Penerimaan social
10. Memiliki filsafat hidup, dan
11. Berbahagia
Dilihat dari latar belakang lahirnya nilai-nilai
Kementerian Keuangan, pribadi bernilai adalah
individu-individu pegawai Kementerian
Keuangan yang memiliki sifat-sifat dan
karakteristik sesuai nilai-nilai Kementerian
Keuangan yaitu Integritas, Profesionalisme,
Sinergi, Pelayanan dan Kesempurnaan.
BAB III
RIHAM DZAKA AZHARI
NILAI-NILAI KEMENTERIAN
KEUANGAN
A. Integritas
Integritas dapat diartikan sebagai dorongan
hati nurani untuk melaksanakan tugas dan
tanggung jawab dengan tekat yang mulia.
Menurut nilai-nilai Kementerian Keuangan,
integritas diartikan sebagai berpikir, berkata,
berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar
serta memegang teguh kode etik dan prinsip-
prinsip moral.
Untuk mengaplikasikannya, integritas
dinyataklan dalam dua perilaku utama yaitu:
a. Bersikap jujur, tulus dan dapat
dipercaya
b. Menjaga martabat dan tidak melakukan
hal-hal tercela
Integritas menjadi pondasi dari keempat nilai
yang lain karena nilai-nilai lain tidak dapat
dilaksanakan dengan sempurna apabila nilai
pertama (integritas) tidak terealisasi.
a. Bersikap jujur, tulus dan dapat
dipercaya
Sikap jujur, tulus dan dapat dipercaya
harus terus dikembangkan. Sikap jujur
memberikan informasi berdasarkan fakta.
Informasi untuk atasan, untuk bawahan mauoun
untuk masyarakat luas. Ketulusan, tidak ada
maksud lain di balik informasi yang diberikan
kecuali sesuai dengan isi informasi tersebut.
b. Menjaga martabat dan tidak melakukan
hal-hal yang tercela
Menjaga kehormatan dirinya dengan tidak
melanggar norma. Dengan menjaga kehormatan
diri, berarti telah menjaga kehormatan
organisasi. Dilakukan dalam bentuk
melaksanakan dan mematuhi sumpah jabatan.
Pegawai Kemenkeu telah disumpah tidak
menerima apapun dari pihak lain yang terkait
dengan jabatannya (gratifikasi).
Sikap ini disimbolkan dengan gambar kepala..
B. Profesionalisme
Berasal dari kata profesion yang bermakna
berhubungan dengan profesi dan memerlukan
kepandaian khusus untuk menjalankannya. Sifat-
sifat (kemampuan, kemahiran, cara pelaksanaan
sesuatu, dll) sebagaimana yang sewajarnya
dilakukan oleh seseorang professional.
Kualitas profesionalisme memiliki ciri:
1. Keinginan menampilkan perilaku yang
ideal
2. Meningkatkan dan memelihara imej
profesi
 3. Mengejar kesempatan pengembangan
professional yang meningkatkan dan
memperbaiki kualitas pengetahuan dan
keterampilannya.
4. Mengejar kualitas dan cita-cita dalam
profesi
a. Mempunyai keahlian dan
pengetahuan yang luas
 Tupoksi luas dan kompleks
 Efisien dan berkualitas
Efisien tidak tercapai jika tidak
punya pengetahuan luas.
Berkualitas tidak tercapai jika
tidak punya keahlian
 Penguasaan teknologi informasi
Sikap ini disimbolkan gambar
mata
b. Bekerja dengan hati
Bekerja sesuai SOP dan hati nurani
C. Sinergi
Kegiatan atau operasi gabungan. Sinergi
diwujudkan dengan koordinasi dan kerjasama
yang baik dengan pihak yang berkepentingan
untuk memperoleh hasil yang lebih besar,
berkualitas, dan cepat. Sinergi juga dapat
membangun hubungsn kerjasama internal yang
produktif serta kemitraan harmonis dengan para
pemangku kepentingan.
Perilaku utama nilai sinergi:
a. Memiliki sangka baik, saling percaya dan
menghormati
Persangkaan baik kepada teman, atasan
maupun bawahan adalah modal awal dalam
membangun hubungan yang baik serta akan
menjadikan kita merasa aman jika bekerja sama
dengan mereka. Rasa aman akan menimbulkan
rasa saling percaya dan saling menghormati.
b. Menemukan dan melaksanakan solusi
terbaik
Solusi yang baik hanya dapat diperoleh
manakala didukung dengan data dan informasi
terkini, lengkap dan akurat. Seorang pegawai
Kementerian Keuangan harus mampu
berkontribusi menemukan ide penyelesaian
setiap kali menemui persoalan di dalam
menjalankan tugas- tugasnya
Kreatifitas dapat dibangun salah satunya
berani berfikir out of box, berfikir di luar kebiasaan
orang berfikir. Selama idenya tidak bertentangan
dengan norma dan aturan yang berlaku, pegawai
Kementerian Keuangan harus berani
mengutarakan dan melaksanakannya.
D. Pelayanan
Pertama  perihal atau cara melayani
Kedua  usaha melayani kebutuhan orang lain
dengan memperoleh imbalan (uang)
RIHAM DZAKA AZHARI
Ketiga  kemudahan yang diberikan
sehubungan dengan jual beli barang atau jasa
Pelayanan sepenuh hati artinya melayani tanpa
memandang siapa yang dilayani. Ukuran
pelayanan sepenuh hati yaitu kepuasan
pemangku kepentingan
a. Melayani dengan berorientasi pada
pmeangku kepentingan
Pegawai Kemenkeu harus memiliki perilaku
memperhatikan apa yang menjadi kebutuhan
stakeholder-nya
b. Bersikap proaktif dan cepat tanggap
Melayani tanpa disuruh atau diminta,
menghampiri dan menayakan sesuatu yang
mungkin kita bisa membantunya.
E. Kesempurnaan
Kesempurnaan dalam nilai-nilai Kemenkeu
 senantiasa melakukan upaya perbaikan di
segala bidang untuk menjadi dan memberikan
yang terbaik
a. Melakukan perbaikan terus-menerus
Mengevaluasi setiap hasil pekerjaan untuk
mendapatkan kekurangan atau kesalahan yang
ada sehingga membuka peluang untuk perbaikan
b. Mengembangkan inovasi baru dan
kreativitas
Inovasi merupakan hasil pengembangan,
pemanfaatan atau mobilisasi pengetahuan,
keterampilan dan pengalaman menciptakan atau
memperbaiki produk atau sistem yang baru, yang
memberikan nilai secara signifikan
BAB IV
PENDEKATAN NEURO LINGUISTIC
PROGRAMMING SEBAGAI STRATEGI
INTERNALISASI NILAI-NILAI
KEMENTERIAN KEUANGAN
A. PENGENGENALAN NLP UNTUK
INTERNALISASI NILAI-NILAI
KEMENTERIAN KEUANGAN
1. Definisi NLP
N=NEURO. Mengacu pada saraf manusia,
cara manusia merekam pengalamannya
dari panca indera yg kemudian disimpan
dalam otak
L=LINGUISTIC. Cara manusia memaknai
sesuatu yang kemudian dituangkan dalam
bahasa
P=Programming. Suatu proses dari neuro
menuju linguistic atau proses bagaimana
 manusia melakukan pembelajaran thd
suatu hal
Beberapa definisi NLP menurut master
NLP:
 The science of how the brain codes
learning and experience
 The study of the structure of subjective
experience
 An attitude and a methadology that leaves
behind a trail of techniques
 A model of how we receive information,
store information and retrieve it
 A revolutionary approach to human
communication adn development
 The difference that makes the difference
 A user manual for the brain
Secara umum NLP adalah sebuah studi
tentang bagaimana kerja otak dan
bagaimana memprogram otak sehingga
menjadi powerfull
2. Cara Kerja NLP
 Pertama menumbuhkan rasa ingin tahu
yang besar dengan rasa ingin tahu
akan merangsang otak untuk penasaran
dan akhirnya akan mengikuti atau
mencontohnya
 Kedua NLP adalah ilmu tentang
memahami program dalam diri kita, yang
ternyata cara kerjanya adalah neuro-
linguistik. Yakni kita dapat mencermati
dan menandai kata-kata atau bahasa-
bahasa apa saja yang membuat kita
marah, sedih, kesal, senang, semangat,
bahagia, dst.
 Ketiga NLP adalah soal pembiasaan,
alias mindset untuk senantiasa peka
terhadap struktur selain konten.
Pembiasan penguatan ingatan dan
makna melalui simbol-simbol dan
pengulangan
B. PROGRAM BUDAYA NILAI-NILAI
KEMENTERIAN KEUANGAN
Program budaya nilai-nilai kementerian
keuangan adalah sebuah aktivitas
pegawai pembiasaan hal-hal positif yang
mendukung terlaksanakannya nilai-nilai
kementerian keuangan.
Setiap unit eselon 3 dapat menjalankan
program-program berikut:
1. Penerapan disiplin dalam waktu
2. Penerapan disiplin dalam
berpakaian, memakai seragam yg
telah ditentukan
3. Penerapan “5 must”
 One day one information
 Two minutes before schedule
(hadir 2 menit sebelum jadwal)
 3S (Senyum, salam, sapa) dan 3
kali salam dalam sehari
 PDCA ( plan, do, check, action)
RIHAM DZAKA AZHARI
 5R (ringkas, rapi, resik, rawat,
rajin)
4. Memasang simbol nilai-nilai
kementerian keuangan di setiap
tempat yang sering dilewati/ dilihat
agar pegawai selalu teringatkan
akan makna dan arti nilai-nilai
kementerian keuangan
C. TRAINING INTERNALISASI NILAI-
NILAI KEMENTERIAN KEUANGAN
Training internalisasi nilai-nilai
kementerian keuangan adalah training
yang diselenggarakan secara khusus
bagai para pegawai kementerian
keuangan. Yang mana di kumpulkan di
ruangan yang memenuhi syarat dan
dikemas sedemikian rupa sehingga
memungkinkan untuk bermain game-
game kecil didalamnya, ruang tersebut
didalamnya juga dilengkapi sound
system, lcd projector, dan fasilitas
lainnya untuk menunjang kegiatan
training tersebut.
Dan dengan hal tersebut diharapkan
dihasilkan pribadi-pribadi dengan
karakter yang sesuai dengan nilai-nilai
yang sudah ditetapkan sehingga nilai-
nilai tersebut dapat meningkatkan kinerja
hingga mencapai kinerja maksimal atau
kinerja yang bernilai.
TATA NASKAH DINAS
A. JENIS DAN FORMAT NASKAH DINAS
Naskah dinas:informasi tertulis sebagaialat
komunikasi kedinasan yang dibuatdn/atau
dikeluarkan olehpejabat yang berwenang di
lingkungan Kementerian Keuangan dalam
rangka menyelenggarakan tugas pemerintahan
dibidang keuangan dan kekayaan negara.
Tata naskah dinas: pengelolaan informasi tertulis
(naskah) yang mencakup pengaturan jenis,
format, penyiapan, pengamanan,
pengabsahan,distribusi, dan penyimpanan
naskah dinas serta media yang digunakan dalam
komunikasi kedinasan.
Tujuan tata naskah dinas :menciptakan
kelancaran komunikasi yang efektif dan efisien
antar unit organisasi.
Dasar hukum:
1. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 80
Tahun 2014 tentang Pedoman Umum Tata
Naskah Dinas.
2. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 181
Tahun 2014 tentang Pedoman Tata Naskah
Dinas di Lingkungan Kementerian Keuangan.
Asas-asas naskah dinas:
1. Asas Efektif dan Efisien, dalam penulisan,
penggunaan ruang, spesifikasi informasi, dan
penggunaan bahasa Indonesia yang baik dan
benar.
2. Asas Pembakuan, naskah dinas diproses dan
disusun menurut tata cara dan bentuk yang
telah dibakukan.
3. Asas Pertanggungjawaban, penyelenggaraan
tata naskah dinas dapat dipertanggungjawabkan
dari segi isi, format, prosedur, kearsipan,
kewenangan, dan keabsahan.
4. Asas Keterkaitan, TND terkait dengan
kegiatan administrasi umum dan unsure
administrasi umum lainnya.
5. Asas Kecepatan dan Ketepatan, diselesaikan
tepat waktu dan tepat sasaran, kejelasan
redaksional, kemudahan prosedural, kecepatan
penyampaia dan distribusi.
6. Asas Keamanan, aman secara fisik dan
substansi.
Surat Perintah: yang dibuat pejabat/atasan
kepada bawahan yang diperintah dalam lingkup
unit yang bersangkutan mengenai hal yg harus
dilakukan.
Digunakan saat menunjuk pejabat pengganti
dalam jbatan structural di lingkungan
Kemenkeu.
Surat Tugas: naskah dinas yang dibuat oleh
atasan/pejabat yang berwenang kepada
bawahan atau pejabat lain yang diberi tugas,
memuat apa yang harus dilakukan berkaitan
dengan pelaksanaan tugas dan fungsi atau
kegiatan lainnya sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dalam jangka waktu
tertentu.
Nota Dinas: naskah dinas internal di lingkungan
unit kerja dibuat pejabat berwenang dalam
rangka pelaksanaan tugas, fungsi dan tanggung
jawab jabatan kepada pejabat lain untuk
menyampaikan pendapat.
memuat -> hal bersifat rutin, berupa cacatan
ringkas dan lengkap serta dapat langsung di
disposisikan
Ruang lingkup nota dinas:
1. Dari pejabat eselon I kepada Mankeu dan
Sebaliknya
2. Antar pejabat di unit Eselon I
3. Antar pejabat di lingkungan kanwil
4. Di lingkungan kantor pelayanan dan UPT
Kepala nota dinas:
a. kepala nota dinas yang berisi logo Kemenkeu,
nama instansi, dan alamat instansi (ditulis
secara simetris)
b. garis pemisah horisontal atas dengan panjang
sama dengan lebar ruang penulisan nota dinas
dengan ketebalan garis 1 1⁄2 pt;
c. tulisan nota dinas di bawah nama instansi,
ditulis dengan huruf capital secara simetris;
d. kata nomor ditulis dengan huruf kapital di
bawah tulisan Nota Dinas;
e. singkatan Yth. ditulis di bawah nomor diikuti
tanda baca titik dua (:);
f. kata Dari diikuti tanda baca titik dua (:), ditulis
di bawah singkatan Yth.;
g. kata Sifat diikuti tanda baca titik dua (:);
h. kata Lampiran ditulis di bawah kata SIfat
RIHAM DZAKA AZHARI
diikuti tanda baca titik dua (:) (apabila tidak ada
lampiran, tidak perlu dicantumkan)
i. kata Hal diikuti tanda baca titik (:),
mencantumkan masalah pokok yang ditulis
sesingkat mungkin, diawali huruf kapirak pada
setiap kata dan tidak diakhiri tanda baca
apapun;
j. kata Tanggal ditulis paling bawah diikuti tanda
baca titik dua (:);
k. garis pemisah horisontal bawah dengan
panjang sama dengan lebar ruang penulisan
dengan ketebalan garis 3⁄4 pt.
Batang tubuh, nota dinas: paragraf pembuka,
paragraf isi, dan paragraph penutup.
Kaki nota dinas:
a. nama jabatan penanda tangan (tidak perlu
dicantumkan lagi apabila nama jabatan penanda
tangan sama dengan pengirim. Namun, jika
menggunakan “untuk beliau” (u.b.), nama
jabatan penanda tangan perlu
dicantumkan dan ditulis dengan huruf awal
kapital dan diakhiri dengan tanda baca koma (,)
b. tanda tangan pejabat;
c. nama lengkap penanda tangan nota dinas,
ditulis dengan huruf awal kapital, tanpa tanda
baca apa pun. Di bawahnya ditulis NIP tanda
tanda baca titik;
d. kata Tembusan, ditulis lengkap di margin kiri
bawah diikuti tanda titik dua (:).
Surat Dinas: naskah dinas pelaksanaan tugas
dan fungsi organisasi atau pejabat dalam
menyampaikan informasi kedinasan berupa
pemberitahuan, pernyataan,permintaan,
penyampaian naskah dinas atau barang, atau
hal kedinasan lainnya kepada pihak lain di luar
organisasi yang bersangkutan.
Surat dinas terdiri atas: kepala surat dinas,
batang tubuh, dan kaki surat dinas,
Catatan -> 1. Jika surat lebih dari satu halaman,
kepala surat hanya digunakan pada halaman
pertama.
2. pada surat Menteri Keuangan, alamat Menteri
Keuangan diletakkan pada bagian bawah
halamanterakhir.
3. Untuk surat Menteri Keuangan atau pejabat
Eselon I atas nama Menteri Keuangan
digunakan kepala surat berupa lambang negara
dan nama jabatan.
B. PENYUSUNAN NASKAH DINAS
Kop naskah dinas:
Nomor dan kode naskah dinas: tanda atau
simbol tertentu yang berupa angka dan huruf
sebagai tanda pengenal dan identifikasi
terhadap unit organisasi yang bersangkutan.
Dalam rangka komunikasi administrasi, setiap
unit organisasi wajib menggunakan nomor dan
kode naskah dinas sesuai dengan ketentuan.
Kode petunjuk: kode petunjuk (Kp.) ditulis di
margin kiri bawah.
Kp. : SJ.2/SJ.23/2014.1
Kp : kode penunjuk
SJ.2 : lingkup tugas konseptor
SJ.23 : kode unit berkas
2014.1 : tahun, nomor berkas.
Penggunaan huruf : menggunakan huruf Arial
uk. 7,9,11 dan 13 atau huruf Pica apabila
menggunakan naskah dinas berupa
PERATURAN dan KEPUTUSAN termasuk
LAMPIRAN dari peraturan tersebut.
Ruang Tanda Tangan : ruang tanda tangan
pada naskah dinas diatur dengan ketentuan:
- Margin kanan bawah dua spasi setelah
baris kalimat terakhir
RIHAM DZAKA AZHARI
- Baris terpanjang 41 huruf, apabila lebih
ditulisakan dalam 2 baris
- Nama jabatan pada baris pertama tidak
boleh disingkat
- Ruang tanda tangan 3 atau 4 spasi
- Naskah dinas pengaturan dan naskah
dinas penetapan ditulis dengan huruf
capital sedangkan naskah dinas selain
itu dengan huruf AWAL capital
Penulisan NIP : terdiri 18 digit
- 8 digit pertama = tahun, bulan, tanggal
lahir
- 6 digit berikutnya = tahun dan bulan
pengangkatan
- 1 digit berikutnya = jenis kelamin (1=P,
2=W)
- 3 digit terakhir = nomor urut
19991006 201603 2 001
Margin :
- Ruang tepi atas: apabila menggunakan
kepala naskah dinas, sekurang-
kurangnya 1 cm dari baris pertama
kepala naskah dinas, dan apabila tanpa
kepala naskah dinas, sekurang-
kurangnya 2 cm dari tepi atas kertas
- Ruang tepi bawah: sekurang-kurangnya
2 cm dari tepi bawah kertas
- Ruang tepi kiri: sekurang-kurangnya 2,5
cm dari tepi kiri kertas
- Ruang tepi kanan: sekurang-kurangnya
2 cm dari tepi kanan kertas.
C. PENGELOLAAN NASKAH DINAS
Salinan surat dibuat terbatas hanya untuk
kebutuhan sebagai berikut:
a. salinan tembusan, yaitu salinan surat
yang disampaikan kepada pejabat yang
terkait secara fungsional;
b. salinan laporan, yaitu salinan surat yang
disampaikan sebagai laporan kepada
pejabat yang berwenang;
c. salinan untuk arsip, yaitu salinan surat
yang disimpan untuk kepentingan
pemberkasan arsip.
Tingkat kemananan surat digolongkan
menjadi tiga:
- SANGAT RAHASIA : sangat erat
hubungannya dengan keamanan dan
keselamatan Negara. Siaran itu akan
membahayakan keamanan Negara.
- RAHASIA : sangat erat hubungannya
dengan keamanan dan keselamatan.
Jika disiarkan secara tidak sah atau
 jatuh ke tangan yang tidak berhak
Negara akan dirugikan
- BIASA : surat dinas tersebut dapat
disampaikan kepada yang tidak berhak
mengetahuinya
Kecepatan penyampaian surat dibedakan
menjadi tiga
- Sangat Segera/Kilat : surat harus
diselesaikan/dikirim/disampaikan pada
hari yang sama
setelahditandatanganinya surat tersebut
dengan batas waktu 24 (dua
puluhempat) jam
- Segera : surat dinas harus
diselesaikan/dikirim/disampaikan dalam
waktu 2 x24 (dua kali dua puluh empat)
jam;
- Biasa : surat dinas harus
diselesaikan/dikirim/disampaikan
menurut urutan yang diterima oleh
bagian pengiriman, sesuai dengan
jadwal perjalanan caraka/kurir, dengan
batas waktu 5 (lima) hari
Kewenangan penandatanganan naskah
dinas
Untuk beliau (u.b.)
Untuk beliau, yang disingkat u.b., digunakan
jika yang diberi kuasa memberi kuasa lagi
kepada pejabat satu tingkat di bawahnya.
Untuk beliau (u.b.) digunakan setelah ada
atas nama (a.n.). Persyaratan yang harus
dipenuhi antara lain sebagai berikut:
- Pelimpahan harus mengikuti urutan
hanya sampai dua tingkat struktural
dibawahnya;
- Materi yang ditangani merupakan tugas
dan tanggung jawabnya;
- Dapat dipergunakan oleh pejabat yang
ditunjuk sebagai pejabat pengganti;
- Tanggung jawab berada pada pejabat
yang telah diberi kuasa.

- Kewenangan untuk melaksanakan dan

menandatangani naskah dinas antar
atau ke luar Kementerian Keuangan
yang bersifat
kebijakan/keputusan/arahan berada
pada Menteri Keuangan.
- Kewenangan untuk melaksanakan dan
menandatangani naskah dinas yang
TIDAK bersifat
kebijakan/keputusan/arahan dapat
diserahkan/dilimpahkan kepada
pimpinan unit organisasi di setiap
tingkat Eselon atau pejabat lain yang
diberi kewenangan
Penandatangan surat dinas yang
menggunakan garis kewenangan dapat Pejabat Pengganti
dilakukan dengan menggunakan cara: Apabila terjadi kekosongan jabatan, maka
dilakukan penunjukan pejabat pengganti.
Atas nama (a.n.) Ketentuan dan tata cara penunjukan,
wewenang, dan hak seorang pejabat
Atas nama, yang disingkat a.n.,
pengganti serta penulisan dalam naskah
dipergunakan jika yang berwenang
dinas diatur tersendiri dalam peraturan
menandatangani surat/dokumen
menteri keuangan mengenai pejabat
melimpahkan kepada pejabat di bawahnya.
pengganti di lingkungan Kementerian
Persyaratan yang harus dipenuhi adalah
Keuangan.
sebagai berikut:
Disposisi
a) pelimpahan wewenang tersebut dalam
- Merupakan petunjuk tertulis mengenai
bentuk tertulis;
tindak lanjut pengelolaan atau
b) materi wewenang yang dilimpahkan penyelesaian naskah dinas.
benar-benar menjadi tugas dan tanggung - Disposisi ditulis secara jelas pada
jawab pejabat yang melimpahkan; Lembar Disposisi, tidak pada naskah
asli.
c) tanggung jawab sebagai akibat - Petunjuk tertulis dimaksud berupa check
penandatanganan naskah dinas berada list dan catatan untuk memperjelas hal
pada pejabat yang diatasnamakan. yang harus diperhatikan dan
dilaksanakan oleh pejabat/unit yang
berada di bawah pejabat yang
mendisposisikan.

RIHAM DZAKA AZHARI

 - Disposisi merupakan satu kesatuan
dengan naskah dinas yang
bersangkutan dan tidak boleh
dipisahkan.
- Pada lembar disposisi selalu
dicantumkan kalimat “Dilarang
memisahkan sehelai surat pun yang
tergabung dalam berkas ini”.
- Ukuran lembar disposisi adalah A5 atau
setengah kuarto (210 x 148 mm).
Keterangan petunjuk :
- Setuju, berarti bahwa pimpinan
menyetujui atas konsep/dokumen/
usulan yang diterima.
- Tolak, berarti bahwa pimpinan
memberikan penolakan atas
konsep/dokumen/usulan yang diterima,
dan pejabat penerima disposisi dapat
menindaklanjuti dengan menyusun
konsep naskah dinas penolakan.
- Selesaikan, berarti bahwa penugasan
yang diberikan oleh pimpinan penerima
disposisi yang bertujuan untuk
menyelesaikan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku permasalahan
yang disampaikan dalam naskah dinas.
- Jawab, adalah penugasan yang
diberikan oleh pimpinan guna
menindaklanjuti/menjawab atas suatu
dokumen/usulan yang diterima.
- Perbaiki, adalah penugasan yang
ditujukan kepada penerima disposisi
guna memperbaiki atas
dokumen/usulan yang diterima/
diusulkan.
- Teliti dan Pendapat, berarti bahwa
penerima disposisi wajib memberikan
pendapat atas suatu
konsep/dokumen/usulan yang diterima
dan penyampaian telaahan dilakukan
melalui nota dinas pejabat yang
bersangkutan kepada pimpinan.
- Sesuai Catatan, berarti bahwa adanya
penugasan tertentu/ khusus dari
pimpinan kepada penerima disposisi
berdasarkan catatan yang diberikan.
- Untuk Perhatian, adalah terhadap suatu
permasalah/ penugasan,diharapkan
menjadi perhatian bagi penerima
disposisi agar menindaklanjuti sesuai
dengan perkembangan informasi yang
ada.
- Untuk Diketahui, berarti bahwa terhadap
konsep/dokumen/usulan yang diterima,
diharapkan dapat menjadi catatan
tersendiri dan diharapkan bagi penerima
disposisi mengetahui perkembangan
atas suatu permasalahan.
- Edarkan, adalah penerima disposisi
wajib menyampaikan informasi yang
diperoleh kepada para pejabat/staf
terkait.
- Bicarakan Dengan Saya, artinya pejabat
penerima disposisi dimintakan
RIHAM DZAKA AZHARI
pendapat/keterangannya secara lisan
terlebih dahulu dengan pimpinan
sebelum menindaklanjuti suatu
permasalahan.
- Bicarakan Bersama Dan Laporkan
Hasilnya, adalah disposisi pimpinan
guna membahas suatu permasalahan
tertentu baik bersama dengan pejabat
lainnya maupun dengan pejabat/ staf
dibawahnya.
- Dijadwalkan, berarti bahwa dalam
menindaklanjuti suatu permasalahan
perlu dijadwalkan pembahasan terlebih
dahulu
- Simpan, adalah penugasan pimpinan
guna menyimpan dokumen/ barang
tertentu.
- Disiapkan, adalah penugasan pimpinan
guna menyiapkan materi/ bahan tertentu
dalam rangka pembahasan suatu
masalah maupun menindaklanjuti
undangan dengan unit tertentu.
- Ingatkan, adalah disposisi pimpinan
guna menyampaikan pemberitahuan
terkait suatu masalah tertentu yang
melibatkan pimpinan maupun pejabat
lain.
- Harap Dihadiri/Diwakili, adalah
penugasan pimpinan kepada penerima
disposisi yang bertujuan untuk mewakili
pimpinan dan/atau hadir dalam suatu
pertemuan/ rapat.
- Asli Kepada, berarti bahwa disposisi
disampaikan kepada beberapa
penerima, namun secara khusus asli
terhadap naskah dinas yang
didisposisikan diberikan kepada pejabat
yang ditunjuk oleh pimpinan.
- Catatan, adalah uraian atau keterangan
tambahan yang disampaikan oleh
pimpinan yang berisi informasi
tambahan/arahan tambahan selain
penugasan yang telah disampaikan
melalui pemilihan petunjuk disposisi.
Warna tinta
 Tinta surat dinas berwarna hitam
 Tinta penandatanganan surat dinas
hitam atau biru tua
 Tinta merah untuk penulisan tingkat
keamanan surat Rahasia dan Sangat
Rahasia
 Tinta ungu untuk cap dinas
Penanganan naskah dinas dengan tingkat
keamanan
tertentu
 Harus dijaga keamanannya dalam
rangka keamanan dan keselamatan
negara
 Tanda tingkat keamanan ditulis dengan
cap, tinta merah pada margin kanan
atas dan bawah pada setiap halaman
surat dinas dan sampul
  Jik surat dinas tersebut disalin, cap
tingkat keamanan pada salinan harus
dengan warna yang sama dengan
warna cap pada surat asli
 Tanda tingkat keamanan dimulai pada
saat konsep dibuat, dicantumkan verbal
konsep
Sampul Surat
 Di gunakan sebagai sarana
kelengkapan penyampaian surat.
 Ukuran, bentuk dan warna sampul
diatur sesuai dengan kebutuhan
 Ukuran sampul didasarkan pada
Keputusan Direktur Jenderal Pos dan
Telekomunikasi Nomor
43/DIRJEN/1987
 Ukuran minimum sampul:
Panjang= Panjang surat/naskah + ½” +
tebal surat/naskah
Lebar= Lebar surat/naskah + ¼” + tebal
surat/naskah
Cara Melipat dan Memasukan Surat ke dalam
Sampul
Surat yang sudah diketik rpi akan kehilangan
penampilannya yang menarik jika cara
melipatnya dan memasukkan ke dalam sampul
kurang cermat dan hati-hati.
a. Sebelum kertas surat dilipat, terlebih
dahulu perlu dipertimbangkan ukuran
sampul yang akan digunakan
b. Sudut-sudut surat yang sudah dilipat
harus bertemu dan lipatannya harus
lurus dan tidak kusut
Paragraf dan spasi: isi naskah dinas diketik
1 spasi dan diberi jarak 1,5-2 spasi diantara
paragraph. Surat yang isinya 1(satu)
paragraf jarak antar barisnya 2(dua) spasi.
Pemaragrafan ditandari dengan takuk (±6
spasi).
RIHAM DZAKA AZHARI
TUPOKSI STRUKTUR ORGANISASI
KEMENKEU
TUGAS, FUNGSI, VISI, MISI, DAN
STRUKTUR ORGANISASI
KEMENTERIAN KEUANGAN
A. DASAR HUKUM
1. UUD ’45 PASAL 32
2. UU NO. 17 TH 2003 ttg KEUANGAN
NEGARA
3. PERPRES NO 28 TH 2015 ttg KEMENKEU
4. PMK NO.234/PMK.01/2015 ttg
ORGANISASI dan TATA KERJA
KEMENKEU
Keuangan Negara adalah semua hak dan
kewajiban negara yang dapat dinilai dengan
uang, serta segala sesuatu baik berupa uang
maupun berupa barang yang dapat dijadikan
milik negara berhubung dengan pelaksanaan
hak dan kewajiban tersebut. (UU NO. 17 TH
2003)
UU NO. 17 TH 2003 mengatur ttg: Pengelolaan
Fiskal , Moneter , Kekayaan negara yang
dipisahkan
B. TUGAS, FUNGSI KEMENTERIAN
KEUANGAN
Tugas: Menyelenggarakan urusan pemerintahan
di bidang keuangan negara untuk membantu
Presiden dalam menyelenggarakan
pemerintahan negara. PERPRES NO 28 TH
2015
Fungsi:
a.Perumusan, penetapan, dan pelaksanaan
kebijakan di bidang penganggaran, pajak, bc,
pb, kn, pk, dan ppr;
b. Perumusan, penetapan, dan pemberian
rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor
keuangan;
c. Koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan,
dan pemberian dukungan administrasi kepada
seluruh unsur organisasi di lingkungan
Kementerian Keuangan;
d. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara
yang menjadi tanggung jawab Kementerian
Keuangan;
e.pengawasan atas pelaksanaan tugas di
lingkungan Kementerian Keuangan;
f. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi
atas pelaksanaan urusan Kementerian
Keuangan didaerah;
g. Pelaksanaan kegiatan teknis dari pusat
sampai ke daerah;
h. Pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan
sertifikasi kompetensi di bidang keuangan
negara; dan
i. Pelaksanaan dukungan yang bersifat o Direktorat Jenderal Anggaran
substantif kepada seluruh unsur organisasi di o Direktorat Jenderal Pajak
lingkungan Kementerian Keuangan. o Direktorat Jenderal Bea dan
Cukai
o Direktorat Jenderal
C. VISI MISI Perbendaharaan
o Direktorat Jenderal Kekayaan
Visi Kementerian Keuangan: Negara
Kami akan menjadi penggerak utama o Direktorat Jenderal
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif di Perimbangan Keuangan
abad ke-21 o Direktorat Jenderal Pengelolaan
Untuk mewujudkan visi tersebut, Kementerian Pembiayaan dan Risiko
Keuangan mempunyai 5 (lima) misi yaitu : 4. Inspektorat Jenderal
1. Mencapai tingkat kepatuhan pajak, bea dan 5. Badan
cukai yang tinggi melalui pelayanan prima o Badan Kebijakan Fiskal
dan penegakan hukum yang ketat; o Badan Pendidikan dan
Pelatihan Keuangan
2. Menerapkan kebijakan fiskal yang prudent; 6. Staf ahli

3. Mengelola neraca keuangan pusat dengan

risiko minimum;

4. Memastikan dana pendapatan didistribusikan

secara efisien dan efektif;

5. Menarik dan mempertahankan talent terbaik

di kelasnya dengan menawarkan proposisi
nilai pegawai yang kompetitif

D. STRUKTUR ORGANISASI
KEMENTRIAN KEUANGAN

Susunan Organisasi Kementerian Keuangan

menurut Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun
2015 terdiri atas:

1. Wakil Menteri Keuangan

2. Sekretariat Jenderal
o Biro Perencanaan dan
Keuangan
o Biro Organisasi dan
Ketatalaksanaan
o Biro Hukum
o Biro Sumber daya Manusia
o Biro Komunikasi dan Layanan
Informasi
o Biro Perlengkapan
o Biro Umum
o Biro Bantuan Hukum
o Pusat Pembinaan Akuntan dan
Jasa Penilai
o Lembaga Pengelola dana
Pendidikan
o Pusat Analisis dan Harmonisasi
Kebijakan
o Pusat Layanan dan Pengadaan
Secara Elektronik
o Pusat Investasi Pemerintah
o Sekretariat Pengadilan Pajak
o Sekretariat Komite Pengawas
Perpajakan
o Pusat Sistem Informasi dan
Teknologi Keuangan
3. Direktorat Jenderal

RIHAM DZAKA AZHARI

 o Staf Ahli Bidang Peraturan dan
Penegakan Hukum Pajak
o Staf Ahli Bidang Kepatuhan Pajak
o Staf Ahli Bidang Pengawasan Pajak
o Staf Ahli Bidang Kebijakan
Penerimaan Negara
o Staf Ahli Bidang Pengeluaran
Negara
o Staf Ahli Bidang Makro Ekonomi dan
Keuangan Internasional
o Staf Ahli Bidang Kebijakan dan
Regulasi Jasa Keuangan dan Pasar
Modal
o Staf Ahli Bidang Organisasi,
Birokrasi, dan Teknologi Informasi
Direktorat Jenderal Anggaran
Menyelenggarakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang
Tugas
penganggaran sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
a.perumusan kebijakan di bidang penyusunan
anggaran pendapatan negara, anggaran
Fungsi belanja negara, anggaran pembiayaan,
standar biaya, dan penerimaan negara bukan
pajak;
b.pelaksanaan kebijakan di bidang penyusunan
anggaran pendapatan negara, anggaran
belanja negara, anggaran pembiayaan,
standar biaya, dan penerimaan negara bukan
pajak;
c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria di bidang penyusunan anggaran
pendapatan negara, anggaran belanja
negara, anggaran pembiayaan, standar
biaya, dan penerimaan negara bukan pajak;
d.pemberian bimbingan teknis dan supervisi di
bidang penyusunan anggaran pendapatan
negara, anggaran belanja negara, anggaran
pembiayaan, standar biaya, dan penerimaan
negara bukan pajak;
e.pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan di bidang penyusunan anggaran
pendapatan negara, anggaran belanja
negara, anggaran pembiayaan, standar
biaya, dan penerimaan negara bukan pajak;
f. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal
Anggaran; dan
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh
g.
Menteri Keuangan.
Sekretariat Jenderal
DELECIA BRILLIANTYAS B.
Sekretariat Jenderal mempunyai tugas
menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi
kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan
Kementerian Keuangan.
Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Jenderal
menyelenggarakan fungsi:
koordinasi kegiatan Kementerian Keuangan;
1. koordinasi dan penyusunan rencana,
program, dan anggaran Kementerian
Keuangan;
2. pembinaan dan pemberian dukungan
administrasi yang meliputi ketatausahaan,
kepegawaian,
3. keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama,
hubungan masyarakat, arsip, dan
dokumentasi Kementerian Keuangan;
4. pembinaan dan penataan organisasi dan tata
laksana;
5. koordinasi dan penyusunan peraturan
perundang-undangan serta pelaksanaan
advokasi hukum;
6. penyelenggaraan pengelolaan barang
milik/kekayaan negara dan layanan
pengadaan barang/jasa; dan
7. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh
Menteri.
Direktorat Jenderal Pengelolaan
Pembiyaan dan Resiko
Tugas
Menyelenggarakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang
pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga
negara, dan risiko keuangan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Fungsi
a. pelaksanaan kebijakan di bidang
pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga
negara, dukungan pembiayaan dan
penjaminan pembangunan dan risiko
keuangan;perumusan kebijakan di bidang
pengelolaan pinjaman, hibah, surat berharga
negara, dukungan pembiayaan dan
penjaminan pembangunan, dan risiko
keuangan;
b. penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria di bidang pengelolaan
pinjaman, hibah, surat berharga negara,
dukungan pembiayaan dan penjaminan
pembangunan dan risiko keuangan;
 Badan Kebijakan Fiskal
Tugas
Menyelenggarakan perumusan, penetapan,
dan pemberian rekomendasi kebijakan fiskal
dan sektor keuangan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Fungsi :
a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan
program analisis dan perumusan
rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor
keuangan serta kerjasama ekonomi dan 
 da keuangan internasional, kebijakan dan
keuangan internasional
b. Pelaksanaan analisis dan perumusan
rekomendasi 
kebijakan fiskal dan sektor,
keuangan;,pelaksanaan kerja sama ekonomi
dan keuangan 
internasional;
Badan Pendidikan dan Pelatihan
Keuangan (BPPK)
Tugas :
Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan dan
sertifikasi kompetensi di bidang keuangan
negara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Fungsi
 Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan
program 
pendidikan, pelatihan dan sertifikasi
kompetensi di 
bidang keuangan negara;
 Pelaksanaan pendidikan, pelatihan dan
sertifikasi 
kompetensi di bidang keuangan
negara;
Inspektorat Jenderal
Tugas :
Menyelenggarakan pengawasan internal
atas pelaksanaan tugas di lingkungan
Kementerian Keuangan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan
fungsi
 Penyusunan kebijakan teknis pengawasan
internal atas pelaksanaan tugas di lingkungan
Kementerian Keuangan
DELECIA BRILLIANTYAS B.
 Pelaksanaan pengawasan internal atas
pelaksanaan tugas di lingkungan
Kementerian Keuangan terhadap kinerja dan
keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, 

pemantauan, dan kegiatan pengawasan
lainnya;
Staf Ahli Menteri
Tugas :
Memberikan rekomendasi terhadap isu-isu
strategis kepada menteri di bidang peraturan
dan penegakan hukum penerimaan pajak,
kepatuhan penerimaan pajak, pengawasan
penerimaan pajak, kebijakan penerimaan
negara, pengelaran negara, makro ekonomi
regulasi jasa keuangan dan pasar modal dan
organisasi, birokrasi dan teknologi informasi.
Fungsi
 Pengolahan dan penelaahan masalah-
masalah di bidang peraturan dan penegakan
hukum penerimaan pajak, kebijakan
penerimaan negara, pengeluaran negara,
makro ekonomi, dan keuangan internasional,
kebijakan dan regulasi jasa keuangan dan
pasar modal, dan organisasi, birokrasi, dan
teknologi informasi, serta penyiapan
penalaran secara konsepsional.
 Penelaran konsepsional suatu masalah di
bidang keahliannya atas inisiatif sendiri dan
pemecahan persoalan secara mendasar dan
terpadu untuk bahan kebijakan Menteri
Keuangan sebagai penelaahan Staf.
Staf Ahli Bidang Peraturan dan
Penegakan Hukum Pajak mempunyai tugas
memberikan rekomendasi terhadap isu-isu
strategis kepada Menteri Keuangan di
bidang peraturan dan penegakan hukum
penerimaan pajak .
Staf Ahli Bidang Kepatuhan Pajak
mempunyai tugas memberikan rekomendasi
terhadap isu-isu strategis kepada Menteri di
bidang kepatuhan penerimaan pajak
Staf Ahli Bidang Pengawasan Pajak
mempunyai tugas memberikan rekomendasi
terhadap isu-isu strategis kepada Menteri di
bidang pengawasan penerimaan pajak.
Staf Ahli Bidang Kebijakan Penerimaan
Negara mempunyai tugas memberikan
rekomendasi terhadap isu-isu strategis
 kepada Menteri di bidang kebijakan 5. Direktorat Pembinaan Pengelolaan
penerimaan negara. Keuangan Badan Layanan Umum

Staf Ahli Bidang Pengeluaran Negara 6. Direktorat Akutansi Dan Pelaporan

mempunyai tugas memberikan rekomendasi Keuangan
terhadap isu-isu strategis kepada Menteri di
bidang pengeluaran negara 7. Direktorat Sistem Perbendaharan

Staf Ahli Bidang Makro Ekonomi dan 8. Direktorat Sistem Informasi dan
Keuangan Internasional mempunyai tugas Teknologi Perbendaharaan
memberikan rekomendasi terhadap isu-isu
strategis kepada Menteri di bidang makro Instansi vertikal Direktorat Jenderal
ekonomi dan keuangan internasional. Perbendaharaan

Staf Ahli Bidang Kebijakan dan Regulasi 1. Kantor Wilayah

Jasa Keuangan dan Pasar Modal
mempunyai tugas memberikan rekomendasi Mempunya tugas melaksanakan
terhadap isu-isu strategis kepada Menteri di koordinasi,pembinaan ,supervisi, bimbingan
bidang kebijakan dan regulasi jasa keuangan teknis, dukungan teknis dan
dan pasar modal. pertanggungjawaban di bidang
perbendaharaan berdasarkan peraturan
Staf Ahli Bidang Organisasi, Birokrasi, perundangunndangan
dan Teknologi Informasi mempunyai tugas
memberikan rekomendasi terhadap isu-isu Jumlah Kantor Wilayah Direktorat
strategis kepada Menteri di bidang Jenderal Perbendaharaan secara
organisasi, birokrasi, dan teknologi informasi. keseluruhansebanyak 33 unit tersebar di
seluruh wilayah indonesia
E. DIREKTORAT JENDERAL
PERBENDAHARAAN 2. Kantor Pelayanan Perbendaharaan
Negara (KPPN)
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Mempunyai tugas menyelenggarakan Instansi KPPN Terdiri Dari :
perumusan dan pelaksanaan kebijakan di
bidang pelaksanaan anggaran serta
A. KPPN Tipe A1 dan Tipe A2
pengelolaan kas dan investasi. Direktorat
Jenderal Perbendaharaan
menyelenggarakan fungsi antara lain: Bertugas melaksanakan kewenangan
perbendaharaan dan bendahara umum
negara ,penyaluran pembiayaan atas beban
1. .Perumusan kebijakan di bidang
anggaran, serta penatausahaan penerimaan
pelaksanaan anggaran
dan pengeluaran annggaran melalui dan dari
kas negara berdasarkan peraturan
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perundangundangan.
pelaksanaan anggaran
B. KPPN Khusus Pinjaman Dan Hibah
3. Penyusunan
norma,standar,prosedur,dan kriteria di
Bertugas untuk melaksanakan penyaluran
bidang pelaksanaan anggaran
pembiayaan atas beban anggaran untuk
dana yang berasal dari luar dan dalam
Struktur Organisasi negeri secara lancar, transparan dan
akuntabel
1. Sekretariat Direktorat Jenderal
C. KPPN Khusus Penerimaan
2. Direktorat Pelaksanaan Anggaran
Bertugas melaksanakan penerimaan
3. Direktorat Pelaksanaan Kas Negara ,pengelolaan ,pelaporan dan rekonsiliasi
transaksi data penerimaan
4. Direktorat Sistem Manajemen
Investasi D. KPPN Khusus Investasi

DELECIA BRILLIANTYAS B.
 Bertugas melaksanakan penatausahaan
naskah perjanjian investasi ,penyaluran
dana investasi pemerintah penghitungan
,penagihan dan penerbitan perintah
membayar investasi pemerintah
F.DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN
NEGARA
Mempunyai Tugas
meyelenggarakan perumusan serta
pelaksanaan kebijakan di bidang barang
milik negara ,kekayaan negara yang
dipisahkan, kekayaan negara lain, penilaian,
piutang negara dan lelang sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang undangan
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
menyelenggarakan antara lain fungsi:
a) Perumusan dan pelaksanaan
kebijakan di bidang barang milik negara
,kekayaan negara yang dipisahkan
,kekayaan negara lain-lain ,penilaian, piutang
negara dan lelang.
b) Penyusunan norma standar
,prosedur dan kriteria di bidang barang milik
negara ,kekayaan negara yang dipisahkan,
kekayaan negara yang dipisahkan,kekayaan
negara lain-lain ,penilaian ,piutang negara
dan lelang
Stuktur Organisasi
a) Sekretariat Direktorat Jenderal
b) Direktorat Barang Milik Negara
c) Direktorat Kekayaan Negara
Dipisahkan
d) Direktorat Piutang Negara dan
Kekayaan Negara lain-lain
e) Direktorat Pengelolaan Kekayaan
Negara dan Sistem Informasi
f) Direktorat Penilaian
g) Direktorat Lelang
h) Direktorat Hukum dan Hubungan
Masyarakat
DELECIA BRILLIANTYAS B.
Organisasi Vertikal Direktorat Jenderal
Kekayaan Negara
1. Kantor Wilayah
Mempunyai Tugas melaksanakan
koordinasi , bimbingan teknis,
pengendalian,evaluasi,dan pelaksanaan
tugas di bidang kekayaan negara,piutang
negara dan lelang
Sampai Saat Ini jumlah kanwil DJKN
Berjumlah 17 Kantor diseluruh wilayah
indonesia
2. Kantor Pelayanan Kekayaan Negara
dan Lelang
Mempunyai Tugas melaksanakan
pelayanan di bidang kekayaan
negara,piutang negara dan lelang
Jumlah KPKNL saat ini Berjumlah 70 kantor
yang tersebar di wilayah indonesia
G.DIREKTORAT JENDERAL
PERIMBANGAN KEUANGAN
Mempunyai tugas menyelanggarakan
perumusan serta pelaksanaan kebijakan di
bidang alokasi dan pengelolaan dana
perimbangan dan transfer ke daerah lainnya
dan pajak daerah dan retribusi daerah
Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan
Memiliki Fungsi Antara Lain:
a) Perumusan kebijakan dan
pelaksanaan di bidang alokasi dan
pengelolaan dana perimbangan dan transfer
ke daerah lainnya, dan transfer ke daerah
lainnya , dan pajak daerah dan retribusi
daerah
b) Penyusunan norma,standar,prosedur
dan kriteria di bidang alokasi dan
pengelolaan dana perimbangan dan transfer
ke daerah lainnya , dan pajak daerah dan
retribusi daerah
Struktur Organisasi DJPK
a) Sekretariat Direktorat Jenderal
b) Direktorat Dana Perimbangan
c) Direktorat Pendapatan dan
Kapasitas Keuangan Daerah
 d) Direktorat Pembiayaan dan Transfer
Non Dana Perimbangan
e) Direktorat Evaluasi Pengelolaan dan
Informasi Keuangan Daerah
Struktur Organisasi DJA
DJA terdiri atas Sekretariat Direktorat Jenderal dan
paling banyak delapan Direktorat.
Direktorat Jenderal Pajak
1. Tugas
Menyelenggarakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang pajak
sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
2. Fungsi
- Perumusan dan pelaksanaan kebijakan
di bidang perpajakan
- Penyusunan norma, standar, prosedur,
dan kriteria di bidang perpajakan
3. Struktur Organisasi
Terdiri dari Sekretariat Direktorat Jenderal
dan paling banyak 15 Direktorat.
4. Instansi Vertikal DJP di Daerah
a. Kantor Wilayah
 Bertugas melaksanakan koordinasi,
bimbingan, pengendalian, analisis
dan evaluasi atas pelaksanaan tugas
KPP serta penjabaran dari kantor
pusat
 Terdiri dari:
 Kanwil DJP WP Besar dan
Kanwil DJP Jakarta Khusus,
lokasi di Jakarta.
 Kanwil DJP selain Kanwil
DJP WP Besar dan Kanwil
DJP Jakarta Khusus.
b. Kantor Pelayanan Pajak
 Bertugas melaksanakan
penyuluhan, pelayanan, dan
pengawasan kepada WP.
 Dibedakan berdasarkan segmentasi
WP yg diadministrasikan:
 KPP WP Besar
 KPP Madya
 KPP Pratama
c. Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan
Konsultasi Perpajakan (KP2KP)
Untuk menjangkau masyarakat yang
tinggal di daerah terpencil
d. Unit Pelaksana Teknis
DELECIA BRILLIANTYAS B.
 Pusat Pengolahan Data dan
Dokumen Perpajakan (PPDDP) 
Jakarta
 Kantor Pengolahan Data dan
Dokumen Perpajakan (KPDDP) 
Makassar dan Jambi
 Bertugas melaksanakan
penerimaan, pemindaian,
perekaman, dan penyimpanan
dokumen perpajakan dengan
memanfaatkan teknologi informasi
perpajakan
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
1. Tugas
Pengawasan, penegakan hukum, pelayanan,
dan optimalisasi penerimaan negara di
bidang kepabeanan dan cukai sesuai
ketentuan perundang-undangan.
2. Fungsi
- Perumusan dan pelaksanaan kebijakan
di bidang pengawasan, penegakan
hukum, pelayanan dan optimalisasi
penerimaan negara di bidang
kepabeanan dan cukai.
- Penyusunan norma, standar, prosedur,
dan kriteria di bidang kepabeanan dan
cukai sesuai ketentuan perundang-
undangan.
-
TUGAS DAN FUNGSI INSTANSI LAINNYA DI
LINGKUNGAN SETJEN KEMENKEU
A. Pusat Sistem Informasi dan Teknologi
Keuangan (Pusintek)
- Tugas:
1. Mengoordinasi dan menyusun rencana
strategis dan kebijakan TIK
2. Pengembangan sistem informasi
3. Manajemen layanan TIK
4. Operasional TIK
5. Keamanan informasi & kelangsungan
TIK
6. Manajemen layanan data
7. Pengelolaan Jabatan Fungsional
Pranata Komputer
- Fungsi:
1. Koordinasi penyusunan & pemutakhiran
rencana strategis TIK
2. Koordinasi penyusunan & pemutakhiran
arsitektur TIK
3. Koordinasi penyusunan analisis
kapasitas TIK
B. Pusat Analisis dan Harmonisasi
Kebijakan (Pushaka)
- Tugas:
 Melaksanakan analisis, harmonisasi dan E. Sekretariat Pengadilan Pajak
sinergi kebijakan atas pelaksanaan program - Tugas:
dan kegiatan Menkeu, dan pengelolaan Memberikan pelayanan di bid. Tata usaha,
indicator kinerja utama kementerian. kepegawaian, keuangan, rumah tangga,
- Fungsi: administrasi persiapan berkas banding/
1. Pelaksanaan analisis, harmonisasi, & gugatan administrasi persiapan
sinergi kebijakan atas program & persidangan, administrasi persidangan,
kegiatan Menkeu di bid. Pendapatan administrasi penyelesaian putusan,
Negara & Pembiayaan Negara dokumentasi, administrasi PK, administrasi
2. Pelaksanaan analisis, harmonisasi, & yurisprudensi, pengolahan data, dan
sinergi kebijakan atas program & pelayanan informasi.
kegiatan Menkeu di bid. Belanja Negara F. Sekretariat Komite Pengawas Perpajakan
& Kekayaan Negara - Tugas:
C. Pusat Layanan Pengadaan Secara Melaksanakan pelayanan teknis dan
Elektronik administrative dlm rangka mendukung
pelaksanaan tugas teknis Komite Pengawas
- Tugas
Perpajakan.
1. Menyiapkan rumusan kebijakan di bid.
G. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
Pengadaan barang/jasa pemerintah
- Tugas:
secara elektronik
Melaksanakan pengelolaan Dana
2. Pembinaan & pengawasan pelaksanaan
Pengembangan Pendidikan nasional baik
pengadaan secara elektronik Kemenkeu
dana abadi pendidikan (endowment fund)
3. Pengelolaan sistem Layanan maupun dana cadangan pendidikan sesuai
Pengadaan secara elektronik dgn kebijakan yg ditetapkan oleh Menkeu,
4. Memberikan pelayanan pengadaan dan berdasarkan peraturan perundang-
secara elektronik K/L. undangan.
- Fungsi
1. Penyiapan regulasi di bid. Pengadaan
barang/jasa pemerintah secara
elektronik di lingkungan Kemenkeu
2. Pelayanan pengadaan secara elektronik
kpd Panitia Pengadaan/Unit Layanan
Pengadaan Kemenkeu serta K/L/Komisi
3. Pembinaan dan pengawasan
pelaksanaan pengadaan secara
elektronik di lingkungan Kemenkeu.
D. Pusat Pembinaan Profesi Keuangan
(PPPK)
- Tugas
1. Mengoordinasikan dan melaksanakan
penyiapan rumusan kebijakan,
pembinaan, pengembangan, dan
pengawasan
2. Pelayanan informasi atas profesi
keuangan yaitu Akuntan, Akuntan
Publik, Teknisi Akuntansi, Penilai,
Penilai Publik, Aktuaris, dan profesi
keuangan lainnya.
- Fungsi
1. Penyiapan rumusan kebijakan di bid.
Akuntansi, penilaian dan aktuaria
2. Penyiapan rumusan kebijakan di bid.
Profesi Keuangan yaitu Akuntan,
Akuntan Publik, dll
3. Penyelenggaraan administrasi
registrasi/perizinan/pendaftaran
Akuntan, Akuntan Publik, Rekan non
Akuntan Publik, KJA, KAP, dll

DELECIA BRILLIANTYAS B.
DELECIA BRILLIANTYAS B.