STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

(SUMBER DAYA INSANI)

BAB IX

STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SUMBER DAYA INSANI)

Strategi SDM adalah orang-orang yang terlibat langsung dalam menjalankan segala
aktivitas perusahaan, dan merupakan faktor yang memegang peranan penting bagi semua
organisasi. perilaku orang-orang yang terlibat langsung ini sangat penting dalam
mempengaruhi mutu jasa yang ditawarkan dan image perusahaan jasa yang bersangkutan.

Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga, sementara

sarana olah raga untuk memenuhinya sangat terbatas, khususnya di kota Cikampek , maka
bisnis yang kami bidik adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut keterangan usaha yang
akan dibuat.

Struktur Organisasi
Dalam menjalankan bisnisnya, maka Sukok Futsaler membutuhkan beberapa tenaga
kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu manajemen atau pemilik Sukok Futsaler telah
menyusun suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat menunjang bisnis yang sedang
dijalankan.
Jabatan Jumlah Personil Pendidikan Terakhir
Manager 1 S1
Tenaga Administrasi 2 SMK
Cleaning Service 2 SLTA

Manajemen dan job deskripsi

Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi My Futsal, maka
diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut:
Nama Jabatan : Pemilik Usaha
Hubungan Organisasi : Dengan Karyawan
Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi
yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan
Tugas dan tanggung jawab :
 a. Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang menyangkut operasional perusahaan
b. Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja
c. Menjamin operasional sukok Futsaler secara hukum
d. Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional sukok Futsaler
e. Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum atau berkaitan dengan
masalah regulasi dan finansial
f. Bertanggung jawab dalam memajukan usaha
g. Memegang kunci master seluruh ruangan sukok Futsaler
Nama Jabatan : Manager
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal yang berkaitan dengan
operasional perusahaan baik internal maupun eksternal
Tugas dan tanggung jawab :
1. Bertanggung jawab terhadap hal-hal yang menyangkut keuangan perusahaan baik
operasional sehari-hari ataupun kebutuhan yang bersifat tidak terjadwal.
2. Berkontribusi terhadap profitabilitas sukok Futsaler, mengelola laporan keuangan harian,
mingguan dan per periode akuntansi.
3. Melatih dan mengembangkan karyawan agar dapat memenuhi standar perusahaan dalam
beroperasi dan melayani pelanggan.
4. Memastikan semua prosedur dan standar serta kebijakan perusahaan telah
dikomunikasikan secara efektif kepada seluruh karyawan serta dijaga dan diikuti secara
konsisten.

Nama Jabatan : Tenaga administrasi

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada manager
Ringkasan Pekerja : Menerima pemesanan tempat bermain futsal dan menerima
pembayarannya.

Tugas dan tanggung jawab :

1. Melakukan pencatatan pemesanan tempat dan jam penyewaan lapangan futsal
2. Menerima pembayaran penyewaan lapangan.
3. Melaporkan seluruh kegiatan penyewaan kepada manager
4. Memastikan semua kegiatan berjalan sesuai prosedur yang ada.
Nama Jabatan : Cleaning Service
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer
Ringkasan Pekerjaan : Membersihkan lapangan futsal dan toilet

Tugas dan tanggung jawab :

1. Memastikan kebersihan lapangan sebelum dan sesudah permainan futsal.
2. Memastikan kebersihan toilet dan Mushalla setiap harinya.