MARI KITA PERKUAT & PERBESAR ORGANISASI MASSA

MAHASISWA YANG DEMOKRATIS NASIONAL

MARI KITA PERKUAT & PERBESAR
BAB I.

ORGANISASI MASSA MAHASISWA DASAR PIKIR BERORGANISASI

YANG DEMOKRATIS NASIONAL
A. Dasar Pikir
B. Prinsip Sentralisme-Demokrasi
C. Prinsip Garis Massa
D. Prinsip Self Kritik Oto Kritik
E. Prinsip Kepemimpinan Kolektif dan Cara Kerja Komitte

BAB II.
OPERASIONAL ORGANISASI

A. Tanggung jawab organisasi yang lebih tinggi

B. Tanggung jawab organisasi para anggota dan organisasi yang lebih
rendah
C. Bekerja dengan sistem komite dan memperkuatnya

BAB III.
MELAYANI MASSA MAHASISWA: 3 SOAL KEPENTINGAN
MAHASISWA

A. Memajukan ilmu
B. Seni budaya
C. Perjuangan massa

BAB IV.
PEMBANGUNAN ORGANISASI

A. Menentukan Kampus Sasaran

B. Mencari Kontak
C. Membuat Grup Kontak
Diterbitkan oleh PIMPINAM PUSAT FMN @2007 D. Badan Persiapan Kampus
BAB V. BAB I
GRUP ANGGOTA DASAR PIKIR BERORGANISASI

A. Apa Itu Grup Anggota A. DASAR PIKIR

B. Bagaimana Membuat Grup Anggota
C. Mengapa Kita Membuat Grup Anggota
D. Apa Syarat-Syarat Pembangunan Grup Anggota
E. Bagaimana Cara Mengembangkan Grup Anggota
BAB VI.
ASISTENSI
A. Pengertian Asistensi
B. Dasar Asistensi
C. Program Asistensi
D. Prinsip-Prinsip Asistensi
E. Cara Meng-asistensi
F. Laporan Petugas Asistensi
BAB VII.
ADMINSTRASI DAN DOKUMENTASI
A. Tentang Informasi
B. Tentang Email dan Milist Organisasi
C. Tentang Web Site Organisasi
D. Tentang Mendokumentasikan Organisasi
BAB VIII.
PENUTUP
Imperialisme Menggali Liang Kuburnya Sendiri
Realitas bangsa Indonesia di tengah kekayaan alamnya yang melimpah-
ruah, namun mayoritas masyarakatnya hidup dalam kemiskinan. Di tengah
situasi ekonomi politik dunia saat ini, baik di negeri imperialis maupun di
negeri-negeri setengah jajahan dan setengah feodal terus mengalami krisis
yang semakin parah, melahirkan rasa frustasi di kalangan rakyat yang
meliputi semua sektor dan klas, di pedesaan maupun di perkotaan. Rakyat
yang semakin dicekam ketertindasan dan keterhisapan ini terjadi di seluruh
bangsa-bangsa tertindas di Asia, Afrika dan Amerika Latin; belum banyak
berubah sejak zaman kolonial dahulu, tetap menderita karena tindasan yang
berlapis-lapis dari klas-klas reaksioner dalam negeri yang disokong penuh
kapitalis monopoli asing (Imperialisme).
Berbagai tanda krisis imperialisme dewasa ini bisa kita temukan dalam
berbagai proyek kepentingan imperialis baik yang terselubung maupun
yang paling vulgar, seperti privatisasi dan pemotongan subsidi bagi rakyat,
sistem pasar buruh fleksibel, hingga paling kasar dalam bentuk invasi militer
perang di Irak, Afganistan, Lebanon, Palestina maupun ketegangan politik
Timur Tengah dewasa ini; semua ini memberikan suatu tanda yang sangat
kuat bahwa imperialisme mengalami krisis. Perang agresi yang diciptakan
oleh negeri-negeri imperialis telah membunuh jutaan manusia di seluruh
dunia, langsung maupun tidak langsung. Perang agresi telah menjadi biang
dari bencana kelaparan, tindakan kriminal, penjualan perempuan dan
prostitusi dan anak-anak, perang saudara yang tidak berkesudahan seperti
di Irak. Bersamaan dengan itu, mengikuti seruan dan tindakan “tuan”-
nya, klas-klas reaksioner di dalam negeri meningkatkan penindasan dan
penghisapan-nya terhadap kaum tani, klas buruh, borjuasi kecil perkotaan,
kaum intelektual serta borjuasi Nasional. Bila tidak, mereka akan kehilangan
“Hak Hidup” sebagai pemerintah boneka dan selamanya berada di bawah
ancaman teror imperialis, atau invasi militer secara langsung.

Imperialisme: Mimpi Buruk Bagi Pemuda dan Mahasiswa Indonesia.
Dominasi imperialisme dan rejim bonekanya juga telah menghadirkan mimpi
buruk bagi pemuda dan mahasiswa Indonesia. Pemuda dan mahasiswa
Indonesia terancam kehilangan masa depannya, semakin tidak mendapat
jaminan terhadap pendidikan dan lapangan pekerjaan. Melalui organisasi
perdagangan dunia (WTO) yang menjadi alat kaum imperialis, pendidikan
telah dijadikan komoditi jasa yang menggiurkan bagi bisnis pendidikan
kaum kapitalis monopoli internasional dalam General Agreement on Trade
Services (GATS).
Menindaklanjuti hal di atas, rejim boneka imperialis di Indonesia kemudian
memberlakukan kebijakan pemangkasan subsidi pendidikan yang
dimanifestasikan dengan minimnya anggaran pendidikan yang tidak pernah
mencapai 20 persen sesuai mandat UUD 1945, otonomi lembaga pendidikan
seperti penerapan Badan Hukum Milik Negara (BHMN) bagi 6 kampus
negeri, Universitas Indonesia (UI), Universitas Gadjah Mada (UGM),
Institut Teknologi Bandung (ITB), Institut Pertanian Bogor (IPB),
Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) dan Universitas Sumatra Utara
(USU), pembukaan jasa pendidikan asing di Indonesia hingga kerjasama
pihak perguruan tinggi dengan industri-industri milik kaum kapitalis
monopoli internasional.
Dengan demikian jelas sudah mengapa Indonesia tidak sanggup memajukan
ilmu pengetahun dan teknologi nasional, karena sistem pendidikan yang
begitu bobrok di bawah dominasi imperialisme dan rejim boneka-nya di
Indonesia. Tunas-tunas bangsa yang seharusnya tumbuh dan berkembang
harus layu terlebih dahulu karena tidak bisa menikmati bangku sekolah
ataupun perguruan tinggi. Pun jika berkuliah atau bersekolah, dijejali dengan
pemikiran pro imperialis, diperas habis-habisan uangnya, dipaksa menikmati
fasilitas yang minim, dibungkam kekritisan dan hak-hak demokratisnya
hingga akhirnya harus menanggung nasib sebagai pengangguran. Inilah
fakta dari sistem pendidikan yang tidak ilmiah, tidak demokratis dan tidak
mengabdi kepada rakyat Indonesia. Jawaban atas kondisi di atas adalah
berjuang untuk mewujudkan sistem pendidikan nasional yang ilmiah,
demokratis dan mengabdi kepada rakyat. (Dari Program Perjuangan Fmn)
Untuk memenangkan tuntutan massa ini, kita membutuhkan sebuah
organisasi sebagai alat perjuangannya. Organisasi merupakan tempat
berhimpunnya massa yang memiliki tujuan dan cita-cita yang sama. Lebih
jelas dan mendalam kita perlu memahami soal-soal tentang arti pentingnya
organisasi. Kita menyadari betul banyak organisasi-organisasi massa
(ormas) yang berdiri di tengah-tengah massa, namun tidak banyak
organisasi yang memegang peranan sebagai alat perjuangan massa
berdasarkan kepentingan dan garis massa. Untuk itu, sangat dibutuhkan
dan pentingnya sebuah organisasi massa yang sejati. Disinilah kemudian
organisasi demokratis nasional memegang peranannya sebagai organisasi
yang memliki perspektif gerakan massa demokratis menuju hari depanya.
Secara terang, organisasi massa yang tepat harus didasarkan pada
kenyataan obyektif yang menjadi dasar pikir kelahirannya, dipimpin oleh
program yang berdasarkan atas situasi kongkrit yang dialami oleh massanya
dan harus dipandu oleh langggam kerja yang tepat untuk memenangkan
perjuangannya.
Jadi jelas organisasi adalah sebuah rangkaian sistem yang menghimpun
massa bersama sama untuk berjuang dan bergerak sebagai satu kebulatan.
Dengan kata lain organisasi merupakan sistem yang mengikat setiap anggota
dan bagian organisasi untuk bergerak sebagai satu kesatuan untuk mencapai
satu tujuan yang sama seperti cita-cita kita. Kita bisa membandingkan
dengan sapu lidi yang memiliki kekuatan karena satu ikatan yang kuat.
Sapu lidi yang terikat kuat dan menyatu erat akan sanggup membersihkan
kotoran yang ada di hadapanya. Tapi jika sapu lidi tersebut melemah
ikatanya, tercerai berai bahkan hanya tinggal beberapa batang lidi saja,
maka kotoran tersebut tidak akan tersapu. Begitu pun berlaku pada Front
Mahasiswa Nasional (FMN) sebagai organisasi massa pemuda mahasiswa.
Jika sistem yang telah kita tetapkan tidak dijalankan, maka kekuatan kita
akan terpecah-belah dan tak sanggup lagi untuk menjawab persoalan massa
dan menghadapi musuh-musuh yang menghalangi tuntutan perjuangan
massa. Karena musuh-musuh selalu menghendaki kita terpecah-belah,
hingga kita tidak sanggup lagi menyingkirkan kesewenang-wenangan dan
penindasan yang diterima setiap hari di kampus.
Kita harus selalu bertanggung jawab untuk mempertahankan dan
memperkuat organisasi kita, berusaha mengencangkan ikatan kita dan terus
menerus membenahi metode kerja kita. Hanya dengan jalan inilah kita bisa
memajukan kesadaran massa dan menjadi kekuatan yang besar dan kuat
untuk merebut kepentingan massa. Dalam sejarahnya, gerakan mahasiswa
di negeri ini telah terbukti sebagai elemen yang maju dalam masyarakat,
terlibat aktif dalam memajukan perjuangan rakyat. Hingga dewasa ini, elemen
mahasiswa secara nyata selalu siap untuk bergerak dan maju, tentunya
dengan memajukan pandangan, meneguhkan sikap dan terus menerus
membetulkan tindakan dan metode kerjanya.
Front Mahasiswa Nasional (FMN) adalah sebuah organisasi yang saat ini
sedang dan terus kita perkuat dan besarkan sebagai alat untuk memecahkan
semua persoalan social ekonomi massa dan anggotanya, sekaligus menjadi
alat perjuangan untuk mewujudkan program dan cita-citanya yang gilang
gemilang. FMN sebagai organisasi massa demokratis nasional yang semakin
teguh dalam melakukan perjuangan massa telah mampu menarik banyak
pengalaman yang kemudian kita jadikan dasar-dasar Kongres II FMN.
FMN merupakan ormas yang akan konsisten memperjuangkan hak-hak
demokratis dan kepentingan massa mahasiswa, tentu tidak bisa dilepaskan
dari gerakan rakyat. FMN sebagai gerakan mahasiswa kini sedang
mengepakkan sayapnya dan bercita-cita menjadi organisasi-nya mahasiswa
yang selalu setia menjadi pendukung utama terhadap perjuangan seluruh
rakyat Indonesia yang bersandar pada persekutuan kekuatan pokok klas
buruh dan kaum tani untuk melepaskan diri dari belenggu imperialisme,
feodalisme dan kapitalisme birokrat yang dimanifestasikan oleh rejim
boneka imperialis, anti rakyat dan anti demokrasi yang merupakan
kekuasaan bersama antara borjuasi besar komprador, tuan tanah dan
kapitalis birokrat.
Membangun Organisasi Massa Mahasiswa sebagai Alat Perjuangannya
Mahasiswa berarti menepis segala pesimisme dan apatisme menjadi satu
tekad dalam bendera organisasi yang kita yakini akan mampu menjadi alat
perjuangan seluruh massa mahasiswa Indonesia. Organisasi kita akan
tumbuh berkembang menjadi besar dan kuat dan mengabdi pada rakyat
jika memegang teguh dan menjalankan prinsip-prinsip yang maju yang
telah tertuang dalam Konstitusi FMN serta menjalankan dengan sepenuh
hati prinsip-prinsip tersebut
PRINSIP-PRINSIP
B. Prinsip Sentralisme-Demokratis
Sentralisme Demokrasi adalah prinsip pembimbing kita dalam
membentuk dan menjalankan organisasi. Prinsip ini menjamin kebersamaan
bergerak sebagi satu kesatuan yang terorganisir. Sentralisme demokrasi
berarti sentralisme yang di dasarkan pada demokrasi dan demokrasi di
bawah kepemimpinan terpusat.
Sentralisme Berdasar Demokrasi berarti memperhitungkan segala
sesuatu berdasarkan keseluruhan kepentingan dan kondisi organisasi.
Organisasi massa yang baik adalah organisasi yang membuka luas patisipasi
anggota untuk ikut ambil bagian di dalamnya. Keputusan-keputusan yang
dijalankan secara bersama sama dan diputuskan atas dasar kepentingan
umum.
Demokrasi Di Bawah Kepemimpinan Terpusat berarti garis kepentingan
anggota dan massa yang menjadi bagian organisasi menjadi garis yang
harus diangkat menjadi garis organisasi dan terpusat. Kepatuhan terhadap
sentralisme bersandar pada aspirasi massa yang demokratis, akan
menciptakan kondisi organisasi yang solid dan demokratis.
Segi sentralisme akan menjamin adanya satu kepemimpinan yang
memusat. Dengan begitu oragnisasi merupakan satu kekuatan yang bulat,
yang memberi pimpinan dengan baik kepada anggota dan massa mahasiswa.
Ini akan memperbesar kepercayaan massa anggota dan massa mahasiswa
kepada organisasi, dan ini merupakan syarat untuk mencapai kemenangan-
kemenangan di dalam setiap aksi.
Segi demokrasi akan mendorong anggota organisasi terlibat aktif dalam
mendiskusikan persoalan-persoalan yang dihadapi massa sehari-hari. Segi
demokrasi akan mengembangkan inisiatif dan daya-cipta anggota organisasi.
Dengan cara demikian kita membuat keputusan-keputusan, rencana-
rencana, dan program yang sesuai dengan garis kepentingan massa anggota
organisasi yang akan menjamin keberhasilan tujuan organisasi massa kita.
Perwujudan dari sentralisme demokratis adalah sebagai berikut :
1. Individu tunduk pada organisasi, minoritas tunduk pada
mayoritas
Untuk menjaga kesatuan gerak dalam organisasi segala kebijakan yang
dibuat adalah atas dasar kepentingan dan kemajuan perjuangan massa.
Dalam pelaksanaannya harus memperhatikan bahwa individu menjadi sub-
ordinasi dari organisasi, minoritas harus tunduk pada mayoritas, Setiap
anggota harus mempunyai kesempatan yang sama dalam menentukan
keputusan yang berkaitan kebijakan-kebijakan dan kegiatan-kegiatan utama
dari organisasi. Keputusan mayoritas harus dijalankan setelah disepakati
bersama.
Meskipun keputusan mayoritas harus berlaku, mayoritas memiliki satu
tanggungjawab terhadap minoritas untuk memperhatikan gagasan-gagasan
minoritas. Adalah sangat penting menyatukan prinsip-prinsip dan kebijakan-
kebijakan mendasar dari organisasi massa.
2. Organisasi yang lebih rendah mematuhi dan mengikuti
kepemimpinan organisasi yang lebih tinggi.
Organisasi yang lebih rendah harus tunduk pada organisasi di atasnya dan
seluruh anggota berada di bawah Kongres Nasional. Hal ini juga diterapkan
pada setiap level organisasi untuk kemudian harus dilaksanakan tanpa
pengecualian, berlaku umum, tidak ada pengkhususan.
3. Semua level pimpinan organisasi harus dipilih secara demokratis
Semua tingkatan organisasi mulai dari yang paling tinggi hingga yang paling
rendah harus dipilih secara demokratis oleh anggota dan bertanggung jawab
penuh pada pemilihnya melalui mekanisme organisasi yang telah ada.
4. Organisasi yang lebih tinggi dalam membuat kebijakan harus
memperhatikan dan mempelajari laporan, data dan informasi dari
organisasi yang lebih rendah
Organisasi yang memimpin harus selalu memberikan perhatian terhadap
laporan dan pandangan dari organisasi di bawahnya dan seluruh jajaran
anggota. Organ yang memimpin harus mempelajari secara seksama terhadap
pengalaman kongkrit dan memberikan bimbingan dalam pemecahan
masalah. Panduan yang diberikan harus konkrit dan menghindari hal-hal
yang bersifat abstrak. Semua tingkatan organisasi harus selalu memberikan
laporan secara berkala dan juga laporan khusus kepada organ yang di
atasnya dan harus selalu meminta pandangan tentang persoalan/keputusan
yang dikeluarkan.
5. Kebijakan dibuat atas dasar analisa yang komperhensif,
ketelitian, sistematis dan atas dasar musyawarah mufakat
Dalam setiap keputusan yang akan diambil terlebih dahulu harus dilakukan
diskusi secara mendalam dan bebas. Pimpinan harus melakukan analisa
yang kongkret atas setiap persoalan yang muncul dengan ketelitian dan
sistematis atas dasar musyawarah untuk mufakat. Cara seperti inilah yang
diharapkan akan menghasilkan kebijakan yang obyektif dan tepat.
6. Keseluruhan organisasi di bawah organisasi nasional dan
kongres organisasi
Keputusan harian organisasi tertinggi terletak di tangan pimpinan pusat,
yang melaksanakan keputusan di antara 2 pleno Dewan Pimpinan Pusat.
Sedangkan keputusan politik organisasi tertinggi berada di kongres nasinal
FMN
Jadi sentralisme dan demokrasi di dalam organisasi adalah merupakan
satu kesatuan dari dua segi yang satu sama lain berkaitan. Satu sama
lain tak dapat terpisahkan. Sentralisme tanpa demokrasi dapat menjurus
kesewenang-wenangan dan menekan daya cipta anggota, tetapi demokrasi
tanpa sentralisme, tanpa pimpinan yang memusat berarti ultra-demokrasi,
yaitu demokrasi yang berlebih-lebihan, demokrasi yang tidak terpimpin.
Demokrasi semacam ini sama dengan liberalisme (bebas tanpa batas).
Sentralisme Demokrasi berarti kebebasan dalam berdiskusi tetapi satu
dalam aksi.
Prinsip sentralisme-demokratis ini harus dipahami dan harus dilaksanakan
dalam kehidupan organisasi sehari-hari oleh setiap anggota di semua tingkat
organisasi dan di semua lapangan pekerjaan. Dengan susunan organisasi
yang berdasarkan prinsip sentralisme-demokratis, maka terjaminlah
persatuan antara pimpinan organisasi dengan anggota dan antara organisasi
dengan massa mahasiswa.
C. Prinsip Garis Massa Organisasi
Apakah garis massa itu?
Bahwasanya garis perjuangan dan garis organisasi itu harus selaras dengan
kepentingan massa mahasiswa. Jadi menjalankan garis massa dalam
organisasi berarti bahwa garis perjuangan dan garis organisasi harus berasal
dari massa dan kembali kepada massa.
Salah satu perbedaan yang penting antara Organisasi massa mahasiswa
progresif dengan organisasi massa mahasiswa lainya ialah terletak dalam
hubungan masing-masing komponen organisasi itu dengan massa
mahasiswa.
Garis massa dari organisasi tidak hanya merupakan garis perjuangan dan
organisasi, melainkan juga menjadi moral bagi setiap anggota FMN. Bagi
anggota-anggota FMN, ukuran yang tertinggi untuk semua perkataannya
seharusnya; apakah perkataan dan perbuatannya itu sesuai atau tidak dengan
kepentingan yang terbesar dari massa mahasiswa, dan apakah perkataan
serta perbuatannya disokong atau tidak oleh massa mahasiswa yang luas.
Garis Massa mengajarkan kita bahwa kita harus mulai dan bergerak atas
dasar kepentingan obyektif massa. Ini berarti bahwa kita harus bergerak
atas dasar kebutuhan nyata mereka dan bukan berdasarkan pada apa yang
kita pikirkan semata-mata. Oleh karenanya, tidak peduli maksud kita amat
baik jika ternyata menyimpang dari kepentingan obyektif massa, pastilah
kita akan terpisah dari massa pada saat itu juga. Akan tetapi, biasanya
massa belumlah menyadari kebutuhan obyektif mereka. Mereka masih
tidak dapat memahami kebutuhan untuk mengubah, dan mereka belum
siap untuk perubahan. Jika kita bertahan dan ngotot dengan posisi kita,
kita akan terasing dan terpisah dari massa tidak peduli betapa benar kita.
Kita harus aktif sampai mayoritas mereka mengakui ide yang kita bentuk
dan sampai mereka siap dan berketetapan hati untuk melakukannya.
Kebenaran obyektif adalah kebenaran yang berasal dari pikiran, perasaan,
perkataan dan tindakan massa. Organisasi massa semata-mata menjalankan
apa yang menjadi kehendak dan kesanggupan massa yang harus meningkat
dari waktu ke waktu.
Metode yang tepat dalam memimpin massa adalah “dari massa untuk
massa”. Ini berarti mengumpulkan ide yang terpencar pencar,
merumuskannya, memusatkannya dan mengembalikannya kepada mereka
dan menjelaskannya keseluruhan gagasan sampai mereka menerima dan
sanggup menjalankan ide tersebut. Kepemimpinan “dari massa untuk
massa” adalah sesuai dengan Garis Massa. Untuk memahami kondisi dan
masalah masalah dari massa, kita harus bersandar pada pengetahuan dan
kesanggupan massa dan kita yakin bahwa keputusan keputusan dan rencana
rencana yang tepat dapat dibentuk hanya apabila massa berpartisipasi dan
menyumbangkan pengalaman dan pengetahuan mereka. Itulah sebabnya,
kita bertanggung jawab untuk bergaul dan membuat investigasi di tengah
tengah massa, mengumpulkan gagasan gagasan yanq masih terpencar
pencar dan belum sistematis. Dengan menganalisa dan memasukan gagasan
gagasan ini, dengan menghargai dan mempercayai massa, memungkinkan
kita menyempurnakan gagasan gagasan yang sudah terkumpul dan
sistematis, yang mencerminkan kondisi real massa, dan massa menjadi
jelas bagaimana persoalan persoalan tersebut bisa diatasi.
Untuk melaksanakan gagasan gagasan yang kita bentuk dan untuk
mengatasi persoalan persoalan massa! kita bertumpu pada kemampuan
dan kekuatan massa. Sekalipun persoalan tersebut real, kita yakin, sepanjang
keputusan dan persatuan massa bulat dan penuh kita bisa mengatasinya.
Itulah sebabnya! menjadi tanggung jawab kita untuk secara sabar dan
tekun menjelaskan kepada massa ide ide yang kita susun dari mereka. Kita
mengikuti ide ide ini ditengah-tengah massa sampai mereka memeluknya
sebagai milik mereka sendiri dan kemudian melaksanakannya.
Beberapa Prinsip dari Garis massa
1. mengerti kepentingan massa
2. memperhatikan perasaan massa
3. mendengar suara massa
4. mempercayai dan menyimpulkan pikiran massa
5. mengarahkan dan memimpin kehendak massa
Setiap massa dapat dibagi atas tiga elemen dilihat dari sudut aktivitasnya.
Sebagian yang kecil merupakan elemen maju, yang paling aktif. Sebagian
lagi merupakan elemen tengah, yang berdiri diantara aktif dan pasif, sedang
bagian yang terbesar terdiri dari elemen yang pasif. Jika dalam suatu
persoalan yang dihadapi oleh massa itu, elemen yang pertama saja, atau
elemen pertama dan yang kedua saja yang bergerak, itu berarti bahwa
bagian terbesar daripada massa belum bergerak, dan tidak akan banyak
hasilnya. Oleh sebab itu harus diusahakan supaya massa yang paling
belakang itu, yaitu yang merupakan bagian yang terbesar turut bergerak.
Jadi melaksanakan garis massa berarti, membantu elemen-elemen yang
maju supaya bisa ber-angsur-angsur melahirkan pemimpin-pemimpin,
mendorong elemen tengah hingga menjadi maju, dan selanjutnya merangkul
elemen ketiga atau yang terbelakang hingga melepaskan sikap pasifnya
dan turut bergerak.
D. Prinsip Tentang Kritik dan Oto-Kritik
Mengapa kritik dan oto-fkritik harus dilakukan?
Dalam perjuangan ada kalanya analisis kita tidak cocok dengan keadaan
objektif. Maka timbullah kesalahan-kesalahan atau kekurangan-kekurangan
dalam pekerjaan. Artinya, sumber kesalahan keputusan adalah karena
penyakit subyektifisme yang harus terus-menerus dibetulkan.
Untuk mengatasi kekurangan dan kesalahan, kita harus selalu mengadakan
evaluasi pada pekerjaan kita. Dengan menggunakan kritik dan oto-kritik
dalam meninjau pekerjaan itu, kita membetulkan kesalahan dan
membetulkan kekurangan-kekurangan. Dengan demikian pekerjaan
organisasi kita menjadi terus maju.
Kritik dan oto-kritik harus dilakukan untuk memajukan organisasi kita,
untuk memelihara kemurnian perjuangan, untuk memegang teguh garis
perjuangan dan organisasi, untuk mendidik anggota supaya dengan belajar
dari kesalahan-kesalahan dan kekurangan-kekurangan itu, agar pekerjaan
yang akan datang lebih baik.
E. Prinsip Kepimpinan Kolektif dan Cara Kerja Komite
FMN dalam menjalankan program – programnya, selalu mendasarkan pada
semangat kolektivitas/kebersamaan. Kolektif dalam kepemimpinan, kolektif
dalam pelaksanaan. Setiap tingkatan organisasi harus mengikuti prinsip
keputusan kolektif dan memecahkan persoalan secara kolektif pula. Cara
kerja kolektif tidak berarti meniadakan tanggung-jawab perseorangan. Tanpa
tanggung-jawab perseorangan kita akan terjerumus dalam bencana di mana
tidak ada orang yang bertanggung-jawab. Dalam setiap organisasi harus
ada tanggung-jawab perseorangan menurut pembagian kerja, dan harus
ada orang yang bertanggung-jawab kepada seluruh pekerjaan.
Kepemimpinan yang ada dalam organisasi kita tidak dijalankan secara
sendiri-sendiri karena ini akan mengakibatkan banyaknya pekerjaan yang
terbengkalai. Selain itu juga, jika kepemimpinan organisasi diserahkan pada
orang-perorang saja mencerminkan tidak demokratisnya organsisasi sebab
pekerjaan organisasi yang besar ini hanya dibebankan pada satu orang
atau segelintir orang saja. Juga hal lain adalah untuk menghindari terjadinya
organisasi akan dimonopoli oleh orang2 tertentu saja. Organisasi tidak
boleh bertumpu pada segelintir orang atau tokoh. Di tubuh organisasi tidak
dibenarkan adanya tokohisme. Kolektifitas erat dengan nilai demokratis
yang kita anut. Dengan demikian semua anggota akan telibat dalam bagian2
kerja yang telah dirumuskan sebelumnya. Meskipun ada pemilihan pimpinan
yang akan menjalankan kerja-kerja organisasi tidak kemudian pimpinan
organisasi akan memiliki hak istimewa. Semua anggota organisasi
mempunyai hak dan kewajiban yang sama.
Apakah cara kerja komitte itu menghilangkan perasaan individu?Tidak
sama sekali! FMN menghargai perasaan individu dan selalu berusaha
mengembangkan kecakapan individu. Dengan berkembangnya kecakapan
perseorangan dari anggota-anggota, maka kualitas kolektif itu meningkat
menjadi lebih tinggi. Intinya Memadukan Kerja kolektif dan tanggung jawab
individu didalamnya.
BAB II.
OPERASIONAL ORGANISASI
A. Tanggung Jawab pemimpin atau Organisasi Yang Lebih Tinggi
Berbeda dengan organisasi kaum bojuis dan feudal masyarakat yang busuk
sekarang ini, pemimpin organisasi massa demokratis nasional bukanlah
raja yang memerintah dan memberi komando pada para anggota, atau
pemimpin yang sekehendak hatinya sendiri. Pemimpin ormas demnas harus
memutuskan dan bergerak berdasar prinsip-prinsip yang tertera di atas,
pemimpin bekerja untuk kepentingan umum/anggota bukan untuk
kepentingan pribadi/perorangan atau sekelompok kecil yang disukai saja,
Pemimpin harus terpilih melalui proses yang demokratis, mereka yang
telah ditempa dalam perjuangan massa.
Kepemimpinan umum (baik politik maupun organisasi) dalam organisasi
merupakan tanggung jawab para pemimpin, secara umum dia menjalankan
jalannya perjuangan massa dan melakukan perekrutan massa dan
mengawasi seluruh pekerjaan yang telah ditetapkan bersama. Hal itu penting
dilakukan untuk mendorong kemajuan tujuan-tujuan organisasi yang
kontinyu dan bulat. Pimpinan harus memberikan tuntunan ketauladanan,
bimbingan, arahan untuk menjalankan tugas-tugas penting guna mendorong
pelaksanaan yang baik atas keputusan-keputusan, rencana-rencana dan
program perjuangan, dia juga mengelola bagian bagian organisasi guna
mendorong pelaksanaan tugas secara sunguh-sungguh.
Sangat penting bagi seorang pemimpin mengenal dengan baik seluruh gerak
dan kegiatan organisasi, baik secara umum maupun secara khusus, selain
dari laporan-laporan yang telah diperiksa. Para pemimpin harus terjan di
tengah-tengah anggota dan massa guna memperoleh keterangan-keterangan
yang perlu. Dengan cara demikian para pemimpin mengetahui segera
perubahan-perubahan situasi dan memberikan petunjuk dan keputusan-
keputusan secara cepat dan tepat.
Pemimpin membuat garis besar rencana-rencana dan program-program
dalam pejuangan. Biasanya program dibuat disertai tugas-tugas dalam
periode waktu tertentu — misal satu bulan atau lebih. Dengan rencana-
rencana di pihak lain disertai tugas-tugas kongkrit di unit-unit kerja/
departemen departemen kerja dengan tujuan tujuan khusus yang kongkrit.
Melalui program-program dan rencana-rencana perjuangan, kita menyusun
secara sistematis serta menyatukan perjuangan dari keseluruhan organisasi.
Study implementasi dari program-program perjuangan adalah pelajaran
berharga untuk mendapatkan pengalaman perjuangan massa dan sekaligus
jawaban-jawaban terhadap kebutuhan massa. Adalah sangat perlu
sekali.pemimpin mengundang seluruh departemen kerja untuk memastikan
seluruh pekerjaan dan rencana kerja apakah bisa dilaksanakan atau
mengalami kendala-kendala. Adalah baik untuk terus dilakukan hal ini yang
bertujuan untuk menjamin jalannya program dan rencana kerja.
B. Tanggung Jawab Organisasi Para Anggota dan Organisasi Yang
Lebih Rendah
Keanggotaan organisasi massa demokratis direkrut dari perorangan-
perorangan yang menerima program perjuangan dan menerima tujuan-
tujuan organisasi dan mau bertanggung jawab untuk menjalankan konstitusi
yang telah ditetapkan oleh organisasi. Anggota-anggota organisasi massa
demokratis nasional tidak hanya berjuang untuk menyelesaikan kepentingan
mereka sendiri akan tetapi untuk tujuan organisasi yang lebih maju yaitu
mewujudkan tanan massa rakyat yang terlepas dari belenggu imperialisme
dan feodalisme. Setiap anggota berjuang untuk membangun organisasi
yang kokoh dan kuat untuk melawan kesewenang wenangan regim anti
rakyat di negeri kita ini.
Sudah menjadi kewajiban setiap anggota bagian-bagian organisasi untuk
mematuhi setiap keputusan-keputusan, melaksanakan tugas-tugas dan
program-program secara baik: melaksanakan garis politik organisasi secara
bersungguh-sunggguh. Dan melakukan perjuangan segaris dengan tujuan
dan kepentingan umum organisasi. Perlu bagi anggota dan bagian-bagian
organisasi mempelajari keputusan-keputusan organisasi program-program
organisasi dan rencana-rencana, terbitan-terbitan organisasi, dan
menganalisa bagaimana bisa melaksanakan dan mencari jalan untuk
mengerjakanya, perlu diinformasikan dengan segera kepada pimpinan setiap
pertanyaan atau problem dan hasil-hasil pelaksanaan tugas tersebut.
Menjadi kwajiban bagi setiap anggota dan organisasi lebih rendah
menyerahkan laporan secara regular dan aktif termasuk saran-saran
pengamatan-pengamatan dan kritik-kritik atas berbagai macam hal yang
penting bagi kepentingan dan perjuangan organisasi. Adalah tanggung jawab
setiap anggota bersikap jujur dan obyektif terhadap setiap keterangan-
keterangan yang diberikan dan perlu sekali membuat rencana-rencana kerja
dan keputusan-keputusan yang tepat.
C. BEKERJA DENGAN CARA KOMITE DAN MEMPERKUATNYA
Bekerja dengan sistem komite adalah sistem atau cara bergerak bersama-
sama dari komite-komite yang memimpin. Kita dapat melihat sistem komite
dari pembagian kerja harian di sebuah organisasi, contoh di departemen,
di kolektif pimpinan dan sebagainya. Sistem komite merupakan hal yang
penting untuk dipelajari dan dilaksanakan dengan cakap dan mahir. Inilah
cara untuk mempraktekan prinsip kepimimpinan bersama khususnya untuk
semakin meningkatkan kerja pemimpin dalam memperluas organisasi. Perlu
bagi pimpinan terus menerus mengimplementasikan kerja kolektif seperti
ini yang bukan berarti pengeronyokan kerja tapi harus tetap dalam kategori
pembagian kerja yang tepat dan saling mengisi satu sama lain jika yang
lain berhalangan untuk mengerjakannya. Melalui sistem komite kita bisa
mencegah persoalan persoalan yang muncul yang merintangi jalannya
pekerjaan, kalau kita mengikuti sistem ini dalam pembagian kerja kita bisa
mencegah penimbunan pekerjaan yang hanya dikerjakan oleh segelintir
orang pengurus saja akan tetapi pengurus yang lainya hanya berpangku
tangan tidak mengerjakan apa-apa.
Memperkuat komite kerja dan mengerahkan tenaga untuk bekerja secara
bersama-sama menurut pembagian kerja yang jelas dan terpilah. Perlu
menyatukan pemahaman dan saling tolong menolong satu sama lainya.
Dengan cara itu rasa segan satu sama lain atau bahkan prasangka bisa
tersingkirkan dan kepatuhan kepada kepemimpinan besama akan berjalan
baik.
Kita harus memperhitungkan pembentukan pemahaman di kalangan
anggota-anggota kita bisa membentuk pemahaman dan pengetahuan yang
sama para anggota mengenai berbagai isu dan peristiwa dengan berdiskusi
dan belajar bersama dan melalui pertukaran informasi yang kontinyu.
Melalui cara demikian pemahaman dan persatuan anggota-anggota akan
menjadi baik dan semakin meningkat.
Adalah sangat perlu membudayakan keterbukaan anggota-anggota satu
sama lain. Sikap terbuka dan tidak harus menungggu untuk diminta
pendapatnya tentang masalah-masalah atau keadaan-keadaan yang penting.
Sikap diam atau pasif selama rapat atau di depan forum sangat tidak baik.
Mencaci maki atau mengkritik di belakang setelah rapat, juga tindakan
yang tidak baik dalam kehidupan organisasi.
Kolektif harus belajar bersatu untuk bergerak sekalipun kita belum merasa
gembira dengan kawan-kawan kita. Tindakan dan keinginan yang salah
untuk membentuk sekelompok kecil teman atau kelompok tandingan akan
melemahkan dan meruntuhkan persatuan di dalam komite. Kita harus penuh
perhatian dan suka menolong kepada kawan-kawan kita. Kita harus
waspada terhadap segala sesuatu yang dapat menghancurkan persatuan
dan gerakan bersama komite.
BAB III.
MELAYANI MASSA MAHASISWA: 3 SOAL KEPENTINGAN
MAHASISWA
A. Memajukan ilmu
seperti yang kita ketahuai mahasiswa mempunyai karakteristik kritis dan
responsive sebab diuntungkan dengan waktunya yang lebih banyak untuk
belajar, mengetahui hal yang baru dan mengekspresikan diri daripada bekerja
produksi. sebagai organisasi massa mahasiswa sejati harus mengetahui
potensi ini dan mempunyai peranan penting dalam memdekatkan perjuangan
massa dengan keseharian massanya, memfasilitasi dan melayani kebutuhan-
kebutuhan mahasiswa dengan kegatan-kegiatan yang menopang keilmuan
yang dipelajari anggota-anggota didalamnya, seperti (menggelar seminar
terkait dengan program perjuangan kita, pengadaan work shop riset
anggaran pendidikan,diskusi panel tentang kebebasan berekspresi dan
berorganisasi, study hukum tentang kebebasan berekspresi dalam kampus,
pelatihan-pelatihan massa berdasarkan jurusan yang dia pilih dan
sebagainya), hal ini bertujuan untuk untuk memperkaya isi propaganda
dan memperteguh dasar-dasar berjuang bagi petugas propaganda dan yang
lebih penting adalah untuk membangkitkan massa dan rekrutmen anggota
baru didalam organisasi kita. dengan kegiatan ini pula kita bisa melakukan
pengujian secara ilmiah beberapa UU, PP,maupun peraturan kampussecra
kritis dan memblejeti pemerintah melalui peratuaran yang telah di buatnya
sendiri. kajian- kajian demikinan sangat di utuhkan
massa karena mampu menyedot massa luas memperkuat kedudukan
organisasi dikampusnya bahkan menarik sekutu-sekutu positif yang mau
bersama-sama menuntut program yang telah di tetapkan oleh organisasi
kita. memulai membudayakan kegiatan ilmiah untuk massa dan
menggerakanya adalah bagian dari program kita. Tapi yang harus diingat
dalam menyelenggrakan kegiatan demikian harus menjadi sebuah
rangkaian kampanye massa yang mengarah pada pejuangan massa untuk
memenangkan tuntutan kongkrit yang sedang diperjuangkan. maka
membangkitkan dan mengorganisasikan massa yang terlibat di dalamnya
serta memastikan keberhasialan dari kegiatan ini adalah bertambahnya
anggota kita dan meluasnya gerakan massa, sekali lagi hal ini untuk sarana
membangkitakan mengorganisasiakan massa dan menggerakanya.
B. Seni budaya
kita menyadari setiap manusia mempunyai apresiasi terhadap seni, apalagi
mahasiswa yang tersedia waktu yang banyak dan informasi yang cepat.
namun persoalanya tidak semua mahasiswa dapat mengekpresikan hal
tersebut dengan baik dan maksimal. nah, disinilah letak organisasi
mahasiswa mengetahui potensi dan kebutuhan massa. kemudian yang
lebih penting dalam menjelankan pekerjaan budaya tersebut, kita harus
meletakkan dasar-dasar seni budaya secara tepat Ditengah kepungan
hegemoni budaya imperialis secara unum dan secara kongkrit didalam
kampus berhadapan dengan aturan-aturan yang membungkam ekspresi
mahasiswa.
Bagaimana dasar kita dalam memandang seni?? seni pada dasarnya adalah
satu bentuk ungkapan yang indah dari isi kehidupan diungkap, diangkat,
diterjemahkan dan dituangkan dalam aneka bentuk yang indah sebagai
seni sastra (puisi,cerpen,prosa) seni rupa (grfiti, mural, karikatur, lukisan
penindasan ) seni drama (teaterikal, drama berlagu), seni swara (pagelaran
musik perlawanan, paduan suara lagu-lagu perjuangan kita) Seni tari dan
beberapa yang tak tersebutkan. karena seni juga sebagai bentuk kecakapan
yang tinggi dalam membawa satu kenytaan yang biasa di tampilkan dalam
tulisan-tulisan yang rumit difahami oleh massa. maka sebenarnya tugas
seni adalah untuk memudahkan menjelaskan kenyataan yang ada. singkat
katanya, seni harus bisa diketenghakan dengan sederhana dan mudah
dimengerti oleh massa, namun tidak mengurangi keindahannya. seni
yang diketengahkan organisasi massa harus berbobot dan tentunya dalam
bentuk yang menarik. seni tidak terlepas dan selalu bercermin pada
kehidupan, seni mengangkat kehidupan dan mengungkapkannya dalam
bentuk yang indah. seni budaya massa bertugas mengangkat tentang rintih
sedih pederitaan rakyat, resah gelisah mahasiswa yang tak mampu
membayar kuliah, maupun derap-derapnya massa dalam menuntut hak-
hak demokratis dan memenagkanya. jangan lupa!! semua itu kita angkat
dalam bentuk sastra yang indah, lagu yang indah, irama yang indah, puisi
yang indah, gambar yang indah.
Dalam mengekspresikan seni penting kita meletakan pada moralitas seorang
seniman itu sendiri. moralitas seniman adalah rasa tanggung jawab terhadap
karya seninya. ada tiga moral dalam seni:
1. seni feudal adalah seni yang tagung jawab seninya untuk menopang
keberlangsungan penindasan feudal dan isi seninya tidak berangkat dari
situasi kongkrit yang dirasakan massa dan hanya untuk kepentingan
tuan tanah semata.
2.seniborjuisadalahseniyangtanggungjawabseninyauntuk
mengbdi pada kepentingan para borjuis dan untuk menyebarluaskan gaya
hidup borjuis dan menopang pikiran-pikiran borjuis yang menindas biasanya
di ekspresikan melalui drama-drama yang mewah dan bertempat di
anggung yang mewah,cerita-cerita cabul,dongengan hanyalan yang tidak
mencerminkan situasi obyektif dan keilmiahan dan melagengkan mistisisme
yang hayalan,cerita yang mengagung-ngagungkan tokoh dan ptronase yang
berlebihan dan menganngap tokoh tersebut adalah manusia yang tidak
pernah salah dan ciri-ciri senimanya kemudian adalah bersikap liberal, sok
merdeka dan tidak mau dipimpin oleh organisasi tidak menjalankan disiplin
organisasi(setia terhadap watak borjuisnya baik kecil maupaun besar dan
tidak mau menempa diri untuk maju),
3.moral seniman rakyat pekerja/aktifis massa rasa tanggung jawabnya
mengabdi kepada kepentingan rakyat.moral seniman rakyat bersifat jujur
terbuka sederhana, apa adanya mengungkapkan realitas kehidupan
bertumpu pada keadilan dan melawan penidasan penghisapan.sifat dan
watak karya seninya adalah terus terang dan bertujuan untuk membuka
mengungkap segala bentuk ketidak adilan,kesewenang-wenangan
penguasa,dan ketertidasan rakyat.selain itu juga bertujuan menumbuhkan
kesadaran untuk berjuang dan membangkitakan keberanian untuk
berlawan,menunjukan jalan untuk memilih alat perjuangan yang tepat dan
tidak bersifat komersil dalam artian seniaman manggung untuk cari duit
semata, bukan untuk membangkitkan dan menggerakan massa.biasanya
bercerita tentang aksi perlawanan, penindasan,penghisapan,deru-derap
perjuangan,hiruk pikuk kesibukan nelyan ditengah gelombang ombak
lautan, maupun desingan mesin-mesin pabrikyang memekakan gendang
telinga klas buruh, becerita tentang mahalnya spp di kampus-kanpus,
minimnya fasilitas kampus, banyaknya korban kelaparan, dan isak tangis
ibunda karena tak menyekolahkan anak-anaknya.dsb. jelas kemudian
ukuran keberhasialan seni oleh senimanya adalah bertambahnya derap-
derapnya massa dalam barisan kita,tambah beraninya massa untuk berlawan
pada musuh-musuhnya, lahirnya huru-hara dikampus –kampus untuk
menuntut hak-hak demokratisnya baik melalui seni puisi, teaterikal, graffiti,
karikatur, cerpen yang ditempel disudut-sudut ruangan maupun dimadding
kampus, sampai aksi demonstrasi yang berderap maju dengan blockade
pintu, pendudukan kantor rektorat sampai seni barisan solid rantai manusia
untuk memenangkan hak-hanya yang dirampas dengan kasar oleh
penguasa.
C. Perjuangan massa
pentingngya melayani massa menfasilitasi kegiatan-kegiatan massa adalah
tugas harian sebuah organisasi massa dari yang bernuasa kegiatan ilmiah
sampai kegiatan yang tersuguh dalam pagelaran seni dan budaya mutlak
untuk kita jalankan. rangakian kegiatan ini senua tentunya bertujuan untuk
memperkuat perjuangan massa dan memabngkitakan massa sampai pada
kesadaran aksi massa yang memilki beberpa bentknya: Bentuk kampanye
massa:
1. Petisi. Adalah penandatanganan sebuah pernyataan atau tuntutan
massa oleh mayoritas dari massa yang memiliki kepentingan langsung
atau para pendukung aksi, bentuk ini tidak banyak berpengaruh terhadap
otoritas politik atau ekonomi kelas reaksioner, namun dapat menjadi alat
pendidikan untuk massa
2. Dengar pendapat. (Public Hearing) Adalah mengundang atau
menanggapi undangan otoritas politik atau ekonomi kelas reaksioner untuk
membicarakan persoalan yang dihadapi massa. Dengar pendapat bisa
dilakukan oleh massa secara luas namun harus menunjuk delegasi dari
pimpinan massa yang paling maju dan konsekuen memegang kehendak
massa.
3. Aksi Protes (piket). Aksi menggelar mimbar bebas di depan
kantor pemerintah reaksioner atau otoritas institusi, aksi ini dapat dilakukan
oleh sedikit orang untuk menanggapi tindakan kekuasaan kelas reaksioner
yang merugikan massa. Tujuan dari aksi ini untuk melakukan tekanan
langsung dan propaganda yang terus menerus untuk mobilisasi massa
yang lebih luas.
4. Mobilisasi massa (rapat umum, demonstrasi jalanan, mimbar
bebas, dan lain-lain). Adalah aksi mengumpulkan massa dalam jumlah
yang besar untuk melakukan tekanan, atau menyampaikan sikap dan
tuntutan yang berkaitan dengan masalah sektoral, lokal, daerah atau nasional.
Penggalangan dukungan dan kerja front persatuan harus dilakukan untuk
memastikan kemenangan.
5. Boikot. Adalah aksi penolakan terhadap keputusan atau ketentuan
hukum dan politik otoritas politik dan ekonomi reaksioner. Aksi ini harus
didasari pada kesadaran dan koordinasi yang baik agar efektif dan dapat
melakukan delegitimasi terhadap keputusan atau ketentuan tersebut.
6. Mogok. Adalah aksi penghentian kegiatan secara total dalam waktu
yang lama dan paling tinggi tingkatannya untuk memaksa otoritas ekonomi-
politik reaksioner memenuhi tuntutan massa. Ada dua jenis mogok, yaitu:
mogok di kampus, adalah mogok yang melibatkan mahasiswa dan atau
karyawan di satu kampus tertentu. Dan mogok umum, adalah adalah hasil
koordinasi multi-sektoral yang dipimpin kelas buruh secara umum dari
tingkat lokal, daerah, atau nasional untuk menggoyahkan pemerintahan
reaksioner. Pemogokan umum memerlukan kerja pengorganisasian yang
baik, karena dapat memicu kontradiksi semakin menajam.
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Kampanye Massa:
1. Kampanye massa tidak boleh dilepaskan dari pekerjaan-pekerjaan yang
lain terutama propaganda, pendidikan massa, dan pengorganisasian.
2. Memahami kondisi obyektif
3. Melakukan konsolidasi dan persiapan yang matang pada kekuatan inti
massa, semua anggota harus memahami isi kampanye sehingga mengetahui
tugas yang harus dilalukan.
4. Mulai melakukan propaganda yang luas untuk mengajak massa secara
umum di luar anggota organisasi yang akan terlibat dalam kampanye massa.
Upaya ini untuk membantu peningkatan kesadaran elemen massa yang
menengah dan meraih simpati elemen massa yang terbelakang.
5. Menentukan kekuatan pendukung kampanye massa yang dapat digalang
(ormas-ormas lainnya atau tokoh yang simpatik terhadap kampanye kita)
6. Memperkirakan puncak dan penurunan intensitas kampanye sesuai
dengan analisis kondisi intern massa dan situasi obyektif ekstern.
7. Membuat rancangan kegiatan propaganda dan kampanye massa yang
sistematis dan terukur,
8. Isu kampanye massa harus mendapatkan penerangan tentang
kesinambungannya dengan isu-isu yang lain dan garis anti imperialis dan
anti feudal
Dalam melakukan pekerjaan membangkitkan mengorganisasikan serta
menggerkan massa untuk aksi-aksi demonstrasi menuntut hak-hak
demokratis, kita harus senantiasa teguh dan menjalankan semboyan
“Tundukkan kepentingan pribadi bagi kepentingan umum, sehingga
berlaku semboyan-semboyan: a. organisasi massa fmn adalah saya, tapi
saya bukannya bukan organisasi fmn; b. Hati lebih keras daripada lapar;
c. Tak seorang, berniat pulang walau mati menanti.
“MASSA adalah kreator segala keindahan, maka itu FMN mendidik
anggautanya untuk cinta kepada kerja dengan slogan 3 baik: - bekerja
baik; - belajar baik, - moral baik.
“Dalam memimpin aksi-aksi MASSA, FMN harus mendasarkan diri
kepada 4 jelas: - jelas tuntutan; - jelas sandaran; - jelas sekutu; - jelas
sasaran”.
“Dalam melakukan kritik dan kritik terhadap diri sendiri supaya
bersikap keras terhadap diri sendiri dan bijiaksana trhadap orang lain.
Hal ini dimaksud supaya setiap Aktivis massa teguh memegang prinsip
dan luwes dalam peneterapannya”.
“Dalam menghadapi kesukaran dan kesulitan supaya berani, pandai
dan waspada dengan menjunjung tinggi semboyan: “sanantiasa
mengharap yang baik, tapi siap untuk yang paling sulit”.
Dengan menjalankan beberpa seboyan diatas perjuangan massa dan para
aktifisnya akan terjaga dari penyakit-penyakita yang merugikan gerakan
masaa.
BAB IV
PEMBANGUNAN ORGANISASI
Bagaimana cara membentuk dan membangun organisasi yang kuat?
Beberapa kesimpulam praktek berbicara bahwa pembangunan organisasi
harus dilandasi dengan dasar-dasar yang tepat untuk mensistematiskan
kerja, sehingga Cara kerja/ metode kerja perlu mendapat perhatian yang
cukup serius. Hal pokok yang perlu kita letakkan adalah cara kerja
pengorganisasian yang berbasis kelompok atau group, maka dalam
membangun organisasi mulai dari awal atau yang sudah berjalan, cara
kerja ini harus segera diperkaya prakteknya. Panduan ini memberi petunjuk
jalannya membangun organisasi dari awal yang tentu saja berbasis group.
Demikian beberapa hal-hal pokok yang harus dijalankan dalam membangun
Organisasi:
A. Menentukan Kampus-Kampus Sasaran Pengembangan
Yang harus kita lakukan sebelum membangun organisasi melakukan adalah
investigasi untuk menentukan kampus mana yang harus kita pilih
menjadi sasaran pembangunan organisasi dalam sebuah kota.
Prioritas utama dari kampus-kampus yang kita pilih menjadi sasaran
pembangunan organisasi adalah :
1) Kampus –kampus BHMN (UI, ITB, IPB, UGM, Undip, Unair, USU
dll).
Karena :
- Kita berhadapan langsung dengan kebijakan yang anti mahasiswa, disitu
pula secara nyata letak perputaran modal dalam dunia pendidikan
sesungguhnya.
- Walaupun kampus-kampus ini diberikan modal oleh investor, tidak ada
jaminan bagi mahasiswa untuk mendapatkan pekerjaan setelah lulus. Jadi
sudah pasti bahwa mahasiswa hanya akan menjadi donatur tetap.
- Jelas kampus BHMN tidak akan pernah menegakkan demokrasi di
dalamnya, karena mahasiswa tidak diikutkan dalam pengambilan kebijakan-
kebijakan kampus.
- Hari depan kita juga semakin besar karena ketika FMN ada disini, kita
akan mendapat dukungan seluas-luasnya karena kampus ini adalah kampus
rakyat yang dijadikan lahan bisnis.
2) Kampus –kampus yang memberikan efek politis kepada kampus-
kampus lain jika mahasiswanya bergerak, karena akan memberikan
efek propaganda yang luas bagi organisasi. Atau kampus-kampus yang
berpengaruh dalam sebuah kota
3) Kampus-kampus yang mempunyai kuantitas mahasiswa yang
lebih dari 5.000 orang. Hal ini terkait dengan peluang kita untuk
membangun organisasi yang memiliki anggota yang besar dan kuat.
B. Mencari Kontak
Setelah kita menentukan kampus yang menjadi sasaran pembangunan,
maka petugas kemudian melakukan pencarian kontak di kampus tersebut.
Kontak adalah mahasiswa yang kita kenal yang akan menjadi
penghubung kita dengan mahasiswa lainnya. Kontak bisa didapatkan
melalui berkenalan secara langsung, dikenalkan teman, saudara dan lain-
lain.
Dalam mencari kontak ada dua metode yang bisa dilakukan dengan 2
cara, yaitu
1) Pengorganisasian solid :
Pengorganisasian solid adalah pengorganisasian massa yang bertumpu pada
propaganda solid hal ini bisa dilakukan dengan melakukan proses
membangkitkan kesadaran seseorang secara personal dengan media tulisan,
lisan, maupun elektronika. Contoh kita berkenalan dengan kontak di sebuah
kampus kemudian kita mendatangi kos-kosan dan mengajak dia untuk
mendiskusikan soal kongkrit yang sedang dihadapinya di kampus.
Propaganda yang intensif dan kontinyu, seperti Memberi bacaan, mengajak
diskusi hasil bacaan, dsb.
2) Pengorganisasin Luas
Pengorganisasian luas adalah pengorganisasian massa yang bertumpu pada
propaganda luas dan terbuka, Sedangkan propaganda luas bisa dilakukan
dengan cara : menyebar famplet, aksi grafiti, formulir, profile, seminar,
diskusi dan kegiatan-kegiatan publik lainnya. Dalam melakukan propaganda
jenis ini, kita perlu memastikan berapa orang yang menerima selebaran
kita, siapa namanya, nomer kontak dan identitas lainya. Sehingga setelah
kita melakukan propaganda luas, kita bisa lanjutkan ke metode propaganda
solid lagi yang lebih intens.
C.Membangun kontak
Dalam membangun kontak kita harus bisa mengetahui beberapa hal yang
akan memudahkan kita, yaitu: .
Mengetahui namanya, fakultas dan jurusannya, nomor kontak (telpon atau
HP), alamat tempat tinggalnya, kegiatan kesehariannya, persoalan-persoalan
di kampusnya, tingkat kesadarannya dan lain-lain.
Ada pertimbangan bagi petugas setelah mendapatkan kontak. Kontak-
kontak yang didapat sebaiknya pintar, rajin, berpengaruh, disiplin dan mau
bekerja. Pintar, karena kontak tersebut akan menjadi partner petugas baik
dalam diskusi sehingga akan menempa dan mengasah petugas agar lebih
giat belajar. Rajin, karena dia secara pasti kontak tersebut akan dekat dengan
massa mahasiswa luas, baik teman sekelasnya maupun dengan teman-
teman sekampusnya. Berpengaruh karena dari kontak yang mempunyai
pengaruh jelas petugas akan mendapatkan kontak yang lebih banyak,
sehingga akan memudahkan kita untuk memperluas propaganda kita.
Disiplin dan mau bekerja, karena akan menempa petugas untuk lebih disiplin
dalam melakukan pekerjaan organisasi.
D. Group kontak
Setelah kita mendapatkan kontak maka yang harus kita lakukan adalah
menggruping kontak dalam grup kontak. Grup kontak adalah kumpulan
massa dari kontak-kontak yang kita kumpulkan untuk diedukasi dan
dilibatkan dalam kerja-kerja yang dirumuskan bersama dengan mereka.
Grup kontak maksimal terdiri dari 7 orang.
Cara kerja grup kontak adalah:
a) Kerja massa dengan memaksimalkan propaganda dan edukasi
Setelah kita mendapatkan kontak maka tugas kita adalah berpropaganda
sesuai dengan tingkat kesadarannya. Buatlah janji untuk bertemu lagi dengan
kontak tersebut. Usahakan dalam pertemuan berikutnya, kontak pertama
bisa membawa kawannya/kontak lain. Jadikan kontak tersebut sebagai
pintu masuk kita untuk mendapatkan kontak yang lain, sembari juga
petugas harus berusaha mencari kontak lain.
b) Propaganda tentang pentingnya berorganisasi dan merumuskan
kegiatan bersama dengan kontak-kontak.
Dari kontak-kontak yang kita dapat tadi, harus terus kita propagandakan
tentang pentingnya berorganisasi. Bersama kontak-kontak tersebut, petugas
juga merumuskan kegiatan yang akan dikerjakan secara bersama. Kegiatan
yang dirumuskan adalah kegiatan-kegiatan sederhana yang mampu menarik
massa lain untuk terlibat, seperti diskusi tentang persoalan-persoalan
kampus. dalam menjalankan kegiatan tersebut petugas terus mendorong
agar kontak-kontak ini mendapat kontak –kontak lain hingga berjumlah 7
orang.
c) Propaganda tentang organisasi yang maju : meneruskan kegiatan
yang sudah diprogramkan (kerja massa)
Setelah kegiatan tersebut dijalankan bersama-sama dan mampu menarik
kontak lain, secara bersama pula petugas dan seluruh kontak merumuskan
atau meneruskan kegiatan. Kontak-kontak yang terlibat dalam kegiatan-
kegiatan atau kerja massa yang dilakukan bersama-sama inilah yang kita
sebut sebagai grup kontak. Petugas juga semakin mengintensifkan
propaganda tentang organisasi yang maju kepada seluruh kontak, baik
melalui diskusi maupun propaganda solid. Di sini kontak-kontak sudah
mulai dikenalkan dengan FMN.
d) Rekrutmen anggota
Dari seluruh rangkaian kegiatan yang dijalankan grup ini, edukasi dan
propaganda yang petugas lakukan dalam grup ini, akan terlihat kontak
mana saja yang akan siap direkrut untuk menjadi anggota.
Tetapi kita harus tahu bahwa petugas tidak hanya akan membangun satu
grup kontak, karena bisa jadi dalam satu grup kontak, tidak menghasilkan
anggota atau grup kontak tersebut hancur. Selain itu bisa jadi tidak semua
kontak akan jadi anggota, tapi kontak-kontak yang terlibat dalam kerja-
kerja yang telah dirumuskan bersama itulah yang akan sasaran pokok
rekruitmen. Catatan lainnya adalah, petugas harus terus memantau
perkembangan setiap anggota grup sebagai landasan untuk menetapkan
sasaran rekrutmen
E. Group Pengorganisasian (Komite Kerja)
Grup pengorganisasian adalah grup kerja anggota yang minimal terdiri
dari 3 anggota dan 2 sasaran anggota.
Cara kerjanya adalah:
Anggota-anggota yang direkrut, kemudian di-grup-kan ke dalam grup
pengorganisasian. Anggota-anggota ini kemudian menjadi komite kerja
yang memimpin organisasi. Selain memimpin organisasi, anggota-anggota
grup ini juga tergabung dalam grup-grup kontak yang ada untuk memimpin
grup tersebut sekaligus melakukan rekrutmen di dalamnya. 25% pekerjaan
politik dan organisasi sudah ditangani oleh anggota-anggota tersebut. Jadi Skema Pembangunan Organisasi
tugas petugas adalah bekerja memimpin 75 % pekerjaan politik dan
organisasi sampai terselenggaranya PKO bagi para pimpinan dan seiring a. Cara Kerja Grup Kontak
pertambahan anggota aktivis mulai mengurangi tugas memimpin politik
dan organisasi. Petugas mencari kontak
Komite kerja ini sudah mempunyai program-program, misalnya: (K1)
- Program propaganda politik, seperti bedah perlawanan dan Dari kontak yang ada
membuat profil FMN untuk disebarkan ke sasaran anggota petugas harus berusaha
- Program organisasi, seperti recruitment dan iuran K1 mendapat kontak baru Keterangan skema dan penjelasannya:
A A sambil petugas juga A : Aktivis (petugas pengembangan)
- Rapat mingguan mencari kontak lainnya K 1-K7 : Kontak
- Investigasi
Untuk kerja-kerja rekrutment sebaiknya dilakukan secara bertahap, contoh:
mulai 3 orang menjadi 6. 6 orang menjadi 12. 12 orang menjadi 24 dan K2 K3
seterusnya. Jadi secara dialektis kegiatan-kegiatan yang akan dikerjakan Setelah mendapat kontak lain (K1,K2
semakin bertambah sampai terselenggaranya RUA. &K3), petugas melakukan propaganda
K1, K2 & solid dan menyusun rencana kerja
K3 secara bersama. Dari kegiatan ini
diharapkan agar K1-K3 dapat mengajak
massa atau menarik kontak –kontak
baru (K4, K5, K6, K7)
K4 K5 K6 K7

Setelah melakukan propaganda

solid, bersama seluruh kontak yang
ada (K1-K7) membuat kegiatan
K1-K7 atau melanjutkan kegiatan yang
sudah ada secara bersama-sama .
A
petugas melanjutkan propaganda
solid kepada semua kontak (K1-
K7). Kontak-kontak ini yang
disebut sebagai grup kontak
Rekruitmen
Dari semua kegiatan (kerja massa) yang
diagendakan bersama grup kontak, akan
terlihat siapa kontak yang akan menjadi
sasaran rekritumen sesuai dengan
criteria kontak yang baik (rajin, pandai,
kokoh dan mau bekerja
b. Cara Kerja Grup Pengorganisasian BAB V
GRUPPING ANGGOTA

Membangun dan Mengembangkan Group Anggota

Aktivis (Petugas
Pengembangan)
“.…Segala persoalan yang terjadi dalam pekerjaan konsolidasi ini
diakibatkan oleh belum diterapkannya prinsip propaganda solid dalam
menjalankan pekerjaan konsolidasi pimpinan-anggota dan massa.
Sehingga, panduan-panduan untuk menjalankan pekerjaan konsolidasi
organisasi merupakan kebutuhan konkret yang harus segera terpecahkan
K1 K1 K1 untuk menjawab persoalan lemahnya konsolidasi kita selama ini…”
A A A

Di atas adalah petikan dari resolusi Pleno DPP tentang bagaimana

K2 K3 K2 K3 K2 K3 pentingnya menggencarkan pekerjaan konsolidasi anggota. Berdasarkan
kesimpulan dari Kongres II kita menyadari tentang kelemahan konsolidasi
K1, K2 & K3 K1, K2 & K3 K1, K2 & K3 kita. Beberapa kelemahan yang ada tentunya akan menjadi sasaran dari
A
A A gerakan pembetulan kita di wilayah oraganisasi. Nah, jawaban atas
lemahnya konsolidasi anggota adalah membangun group anggota. Demikian
beberapa pokok-pokok fikiran dan bagaimana menjalankannya
K4 K5 K6 K7 K4 K7 K4 K5 K6 K7
K5 K6
A. Apa itu group anggota..?
1) Cara untuk mengumpulkan anggota dalam menjalankan aktifitas
K1-K7 K 1-K7 K1-K7
A A A poitik dan organisasi yang dibentuk oleh pimpinan.
2) Grup bukan struktur badan organisasi, kenapa? pertama group
tidak berhadap hadapan langsung dengan pengambil kebijakan di
Anggota Anggota
kampus (kontradiksi pokok), kedua group tidak bisa merumuskan
Anggota
dan memimpin program politik dan organisasi di kampus karena
yang membuat itu adalah badan pimpinan tingkat kampus.
Grup
B. Apa sayarat-syarat group Anggota..?
Pengorganisasian 1) Group dibentuk oleh pimpinan kampus/kampus persiapan
2) Group terdiri dari minimal 5 maksimal 9 anggota
3) Memiliki koordinator group yang berfungsi untuk
§ Grup kontak jangan dipertemukan dulu sampai ada anggota mengkoordinasikan anggota group
dalam grup-grup tersebut kenapa?
§ Untuk melatih kerja massa melalui hubungan dari hal yang
terkecil C. Mengapa kita membuat group Anggota..?
§ Ketika group kontak hancur dan tidak dapat dikontrol kita masih 1) Memudakan pimpinan organisasi melayani seluruh hak-hak anggota
punya cadangan
§ Yang paling penting adalah melatih kerja berbasis group 2) Terpantaunya perkembangan anggota secara harian
3) Pimpinan bisa langsung memberikan aspek ketauladanan didalam grup
4) Mengefektifkan keterlibatan massa dalam menjalankan kegiatan politik
maupun organisasi
5) Seluruh anggota pada prinsipnya adalah anggota grup, tidak dibenarkan
jika ada anggota yang tidak masuk grup kerja, karena di grup inilah seluruh
aktifitas organisasi dijalankan
6) grup anggota terkait dengan aktifitas dalam kampus bukan yang di luar
kampus. Bagaimana dengan aktifitas di luar kampus seperti kos, itu menjadi
bagian penting pekerjaan propaganda solid kita.
D. Bagaimana cara membangun group..?
1) Pimpinan kampus/badan persiapan kampus melakukan investigasi
aktivitas harian seluruh anggotanya
2) Setelah mengetahui aktivitas harian anggotanya pimpinan organisasi
bersama-sama anggotanya menetapkan gruping berdasarkan aktivitas
harian anggota, contoh lembaga kampus, minat bakat, kantin, klas, fakultas,
dan sebagainya
3) Setelah berbentuk grup pimpinan langsung berintegrasi masuk kedalam
grup dan memberikan ketauladanan kerja di grup tersebut, sekaligus
mensosialisasikan program yang telah di sepakati di pimpinan.
4) Coordinator group hanya berfungsi untuk mengkoordinasikan saja
5) Tetang pembuatan laporan dan perkembangan di group langsung
pimpinan yang masuk group itu yang akan melakukan seluruh catatan
yang ditemukan dalam group.contoh berapa anggota yang belum PDO,
apakan sudah tersosialisasi perlawan dalam group. Itu semua langsung
pimpinan yang bertanggung jawab (aspek pelayanan)
6) Dari temuan-temuan di atas kemudian pimpinan diharapkan langsung
bisa melayani, misal kalau banyak anggota yang teryata belum pdo segera
dirapatkan di badan anggota pipimpinan untuk menyelenggarakan pdo di
group itu, jika perlawanan belum diterima segera menjadwal membedah
perlawanan di grup itu.
E. Bagaimana menggembangkan group..?
1) Group bisa dipecah bila sudah memenuhi batas masimal contoh lebih
dari 9 orang anggota
2) Pimpinan juga bisa memutuskan sebuah grop dipecah jika goup tersebut
mengalami kemandulan/tidak bertambah-tambah padahal sudah satu bulan.
Misalnya di satu grup ada 9 anggota akan tetapi dalam perjalananya setelah
grup itu dibentuk sudah berumur sebulan lamanya teryata grup itu tidak
pernah berkembang (lemah rekrutmenya). Maka dalam keadaan demikian
pimpinan bisa mengambil kebijakan untuk memecah grup ini. misalnya
membagi menjadi 3 grup dan kemudian di berikan tugas untuk memenuhi
grup tersebut sampai batas maksimal grup.
3) Kenapa grup yang mandul harus dipecah?! Karena kalau tidak dipecah
akan mempunyai potensi menjadi grup kecilisme yang ada akhirnya tidak
berkembang,
4) Pemecahan grup harus didasarkan pada Penilaian yang komprehensif
artinya sesuai ketetapan waktu pelaksanaan program, misalnya program
bulanan Kampus.
BAB VI
ASISTENSI
“Jalankan asistensi penuh dengan pelayanan”
A. Pengertian asistensi:
Asistensi adalah bantuan yang diberikan oleh organ atasan kepada organ
bawahan untuk membantu menjalakan program dan mengoperasionalkan
organisasi yang dibutuhkan oleh organisasi bawahan. Sedangkan petugas
asistensi adalah petugas yang ditunjuk oleh komite organisasi atasanya/
komite kerjanya dalam rapat kerja.untuk membantu menjalankan program
politik dan organisasi organisasi bawahan yang berpersoalan dalam batas
waktu tertentu yang telah ditetapkan oleh pimpinan.
B. Dasar-dasar asistensi
Berdasarkan atas
1. Laporan organisasi bawahnya
Asistensi dilakukan atas dasar laporan secara organisasional yang
disampaikan organisasi bawahanya berisi tetang: sebuah penilaian
pelaksanaan program yang tidak berjalan karena mengalami kendala-kendala
contoh setelah PP mendapatkan laporan yang berasal dari cabang kemudian
PP melakukan penilaian komprehensif dan memberikan arahan bersifat
khusus dan mendesak dalam batas waktu yang telah tentukan. namun
ternyata cabang tersebut tidak segera menjalankan arahan program dari
organisasi atasanya dalam batas waktu yang telah ditentukan, maka dari
sinilah kemudian PP bisa mengambil keputusan untuk mengirim petugas
asistensi ke cabang tersebut guna membantu pelaksanaan program politik
organisasi.
2. Penilaian pimpinan atas situasi organisasi di bawahnya.
Penilaian Pimpinan dalam hal ini adalah penilaian yang disandarkan pada
pelaksanaan pekerjaaan politik dan organisasi di cabang/kampus. contoh
setelah mendiskusikan dan menyimpulkan secara obyektif. tenyata cabang/
kampus yang bersangkutan dalam waktu tertentu tidak menjalankan aktifitas
sesuai fungsinya yakni memimpin perjuangan massa dan merekrut anggota
(mengalami stagnasi yang berkempanjangan akibatnya barisan tak
terkonsolidasi). Maka pimpinan pusat harus menangani secara langsung
organisasi yang demikian.
C. Program asistensi
1. Berisi tetang program yang telah dibuat oleh pimpinan yang berisi
langkah-langkah yang harus dijalankan oleh petugas asistensi.
Terkait dengan upaya membantu memecahkan persoalan persoalan yang
dihadapi oleh organisasi bawahanya. Politik memulai membuat program
kongkrit tetang kampanye massa dan membuat program kongkrit tentang
pengorganisasian dan iuran di komite tersebut. secara sederhana adalah
proses re-organisasi ulang bagi cabang/kampus yang bersangkutan.
D. Cara meng-asistensi
1. Setelah pimpinan memutuskan pentingnya sebuah cabang/kampus perlu
dibantu untuk mejalankan pekerjaan politik maupun organisasi maka
pimpinan langsung menunjuk petugas yang menjalankan program asistensi
tersebut.
2. Petugas yang sudah ditunjuk oleh pimpinannya segera berangkat dan
menemui komite kerja di tempat yang telah di tentukan dan menjelaskan
perihal tugasnya pada komite kerja tersebut.
3. Membuat program kerja bersama dalam waktu tertentu berdasrkan
penilaian organisasi atasanya sekaligus bersama sama pula dalam
menjalankanya sesuai dengan pembagian kerja yang disepakati di komite
tersebut.
4. Petugas asistensi harus menerangkan seterang-terangnya soal penugasan
dirinya, apa tujuannya berapa lama waktunya.
5. Petugas asistensi selain mengerjakan tugas pokok dari pembagian kerja
di forum komite tersebut, juga bisa mejalankan proses investigasi bersama
dengan komite keseluruh barisan anggota organisasi agar menemukan akar
persalan secara obyektif yang menghambat kemajuan organisasi kita.
6. Petugas asistensi harus aktif memberikan pandangan-pandangannya
tentang kenyataan obyektif yang menjadi akar persolan sekaligus
memberikan usulan-usulan solusi untuk menyelesaikannya
7. Petugas asistensi harus menyimpulkan seluruh pekerjaan yang telah
dilakukan dan melaporkan pada komite kerja di tempat tersebut, baik
persoalan hasil investigasinya maupun kendala-kendala yang dihadapinya
8. Terakhir jika masa asistensi sudah selesai maka petugas asistensi
mengusulkan ke komite kerja di tempat tersebut untuk mengadakan forum
Kritik Oto-kritik yang berguna untuk memeriksa seluruh pekerjaan yang
telah di programkan bersama dan memeriksa seluruh tindakan petugas
asistensi selama dia bertugas.
9. Melakukan penyimpulan akhir dan melaporkan seluruh perkembangann
politik organisasi kepada organisasi di atasnya secara komprehensif yang
di dalamnya tentu saja melaporkan soal pekerjaan petugas asistensi selama
bekeja di komite tersebut secara obyektif.
E. Prinsip petugas asistensi
1. Bertalian erat dengan massa dalam membantu menyelesaikan persoalan
organisasi cara yang paling tepat adalah berintegrasi langsung di tengah-
tengah anggota dan pimpinan di tempat tersebut, hindari penyelesaian yang
setengah kamar (klik grup kecilisme) ini bukanlah metode yang tepat dalam
membantu menyelesaiakan persoalan. “Letakan semua persoalan di atas
meja lalu kita bicarakan bersama untuk kita pecahkan bagaimana jalan
keluarnya”
2. Mengutamakan aspek-aspek ketauladanan dalam bekerja maupun
bertindak: Memberikan kepeloporan dalam segala hal seperti bangun pagi,
bersih bersih sampai pada kepeloporan membuka ruang terjadinya diskusi-
diskusi ilmiah, ruang terjadinya gelar budaya, kegiatan seni, dsb.
3. Bekerja mengedepankan cara kolektif Menggunakan waktu untuk
mengabdi dan melayani anggota dengan bersama sama dengan elemen
termaju di tempat tersebut. Menjadwal diri secara ketat dan mengajak
yang lain untuk bersama-sama bekerja massa sesuai dengan kesanggupan.
4. Perlu dingat petugas asistensi ditunjuk bertujuan untuk menyelesaikan
persoalan yang sedang terjadi, bukan untuk sekedar main ke tempat sasaran
asistensi atau melakukan tindakan melebihi tugas yang diembannya.
F. Soal laporan asistensi
1. Petugas asistensi harus membuat laporan bersama-sama secara
komprehensif di komite kerjanya baik di group, kampus sampai cabang
yang kemudian dilaporkan secara organisasional atas nama cabang tersebut
ke organisasi atasanya.
2. Petugas asistensi juga membuat laporannya sendiri terkait dengan
penugasan dia dan dilaporakan pada pimpinan yang menugasinya. Contoh
kesimpulan dari hasil catatan investigasi yang di temukan selama dia bekerja
di komite-komite cabang tersebut.
BAB VII
ADMINSTRASI DOKUMENTASI ORGANISASI
Kongres II Front Mahasiswa Nasional yang diselenggarakan di Bandung
14-20 September sukses dilaksanakan. Dengan semangat meneguhkan
diri sebagai organisasi massa demokratis nasional, Kongres II FMN
melakukan banyak pembenahan di wilayah politik dan organisasi.
Perubahan-perubahan yang dilakukan tentu saja berlandaskan pada
pengalaman praktek organisasi dan tingkat perkembangan organisasi serta
bertujuan meningkatkan kualitas organisasi ke depan.
Terkait dengan hal tersebut, penting kemudian organisasi membuat sebuah
Panduan Administrasi Organisasi yang akan berlaku secara nasional.
Panduan ini bertujuan menyatukan langgam kerja-kerja administrasi
organisasi sehingga dari tingkat Pusat, Cabang hingga Kampus tidak lagi
terdapat perbedaan.
A. Tentang Data dan Informasi
Sebagai organisasi massa dengan skala nasional data dan informasi
mempunyai peran vital mendukung pekerjaan-pekerjaan organisasi. Data
tentang hasil penyelidikan sosial, data tentang jumlah anggota, regulasi di
sektor pendidikan dan data lain terkait dengan perjuangan yang kita lakukan
sangat penting untuk dikumpulkan, diolah, didokumentasikan untuk
kemudian kita sajikan sebagai bahan atau materi propaganda yang akan
mendukung perjuangan massa. Tanpa data yang konkret propaganda
organisasi tidak akan punya efek positif di tengah-tengah massa.
Data-data yang dimiliki organisasi termasuk tentang perkembangan
organisasi tentunya harus mampu diinformasikan atau tersampaikan ke
seluruh anggota organisasi, karena ini adalah hak anggota. Pun demikian
penting juga data-data yang dimiliki organisasi bisa diakses secara luas
oleh massa secara umum. Dengan anggota yang tersebar di 21 Cabang di
seluruh Indonesia, organisasi harus memiliki sebuah media komunikasi
yang efektif untuk menginformasikan setiap perkembangan organisasi yang
terjadi.
B. Tentang Email dan Milist Organisasi
Untuk mendukung dan mempermudah proses sosialisasi informasi maka
organisasi menetapkan email dan milist yang akan berlaku adalah sebagai
berikut:
1. front_mahasiswa_nasional@yahoo.com
E-mail ini adalah media komunikasi internal organisasi. Digunakan untuk
berkordinasi, sosialisasi informasi antara Pimpinan Pusat FMN dengan
Cabang FMN. Laporan-laporan dari Cabang FMN disampaikan ke PP FMN
melalui e-mail ini.
2. pimpinanpusat_fmn@yahoo.com
E-mail ini adalah media komunikasi eksternal organisasi. Digunakan oleh
PP FMN sebagai media komunikasi dengan organisasi-organisasi di luar
FMN baik yang ada di Nasional dan juga Internasional.
3.front_mahasiswa_nasional@yahoogroups.com
Milist ini digunakan oleh PP FMN untuk mengirimkan seruan, panduan
dan informasi-informasi organisasi yang bersifat umum ke seluruh Cabang-
Cabang FMN.
4. pleno_dpp_fmn@yahoogroups.com
Milist yang digunakan Kordinator DPP dan hanya untuk memberitahukan
kepada anggota-anggota DPP tentang hal-hal yang berkenaan dengan
penyelenggaraan Rapat Pleno DPP.
5. perlawananfmn@yahoo.com
E-mail ini digunakan untuk menerima tulisan-tulisan yang akan dimuat
dalam Buletin Perlawanan, juga saran serta masukan terkait dengan Buletin
Perlawanan.
C. Tentang Website
Selain E-mail dan milist yang organisasi diatas, FMN juga menyediakan
website sebagai media informasi yang dapat diakse oleh seluruh anggota
maupun massa secara umum. Website FMN bisa diakses melalui alamat:
www.freewebs.com/fmn_indonesia ini adalah website sementara yang
akan kita gunakan sambil menunggu penyelesaian pembuatan website yang
bersifat permanen.
D. Tentang Pendokumentasian Organisasi
Pendokumentasian organisasi adalah mendata dan menyimpan arsip-arsip
serta dokumen organisasi sehingga memudahkan dan mendukung
pekerjaan-pekerjaan organisasi yang terkait dengan dokumen dan arsip
tersebut. Ada dokumen atau arsip yang bersifat umum dan ada yang bersifat
lebih khusus, langsung berhubungan dengan satu pekerjaan organisasi.
1. Dokumen yang Bersifat Umum
Adalah dokumen yang harus dimiliki oleh seluruh level organisasi mulai
dari Pusat, Cabang dan Kampus, yaitu:
a. Program Perjuangan FMN
b. Konstitusi FMN
c. Kurikulum dan Diktat Pendidikan
d. Ketetapan-ketetapan Organisasi (Resolusi Kongres, Resolusi Rapat
Pleno)
e. Panduan Organisasi dan Seruan Organisasi
2. Dokumen yang Bersifat Khusus
Adalah dokumen atau arsip yang berkenaan langsung dengan pekerjaan-
pekerjaan organisasi dan hal khusus lainnya, meliputi :
a. Front
- Program kerja dan rencana kerja penggalangan front dalam kurun waktu
tertentu
- Organisasi-organisasi yang menjadi sasaran penggalangan front
- Notulensi diskusi-diskusi dalam penggalangan front
- Laporan-laporan pekerjaan penggalangan front
b. Kampanye Massa
- Program kerja dan rencana kerja Kampanye Massa yang akan dilakukan
oleh organisasi
- Metode-metode kampanye massa dan pelaksanaannya
- Laporan-laporan pekerjaan kampanye massa
c. Pendidikan dan Propaganda
- Program dan rencana kerja bidang Pendidikan dan Propaganda
- Kurikulum dan Diktat Pendidikan Organisasi
- Pendidikan-pendidikan yang diselenggarakan oleh organisasi (waktu
pelaksanaan, jumlah peserta dan materi pendidikan yang diberikan)
- Terbitan-terbitan yang dikeluarkan oleh organisasi
- Terbitan dari organisasi lain
- Statemen-statemen organisasi
- Laporan-laporan pekerjaan pendidikan dan propaganda
d. Konsolidasi
- Program dan rencana kerja konsolidasi
- Data jumlah anggota organisasi dan persebarannya
- Metode-metode konsolidasi dan pelaksanaannya
- Laporan-laporan pekerjaan konsolidasi
e. Ekspansi Diawali dengan Salam Demokrasi dan menjelaskan tentang maksud serta
- Program dan rencana kerja ekspansi tujuan surat dikeluarkan. Di akhir surat dituliskan kota, tanggal surat
- Sasaran-sasaran ekspansi dikeluarkan, tanda tangan dan nama Sekretaris Jendral organisasi.
- Laporan-laporan pekerjaan ekspansi (lebih lengkap lihat lampiran contoh penulisan Surat Organisasi)
f. Keuangan h Rapat-rapat Organisasi
- Program dan rencana kerja keuangan Rapat organisasi adalah bagian dari pekerjaan organisasi. Rapat mempunyai
- Rencana belanja dan anggaran organisasi arti penting untuk menilai, mengevaluasi pekerjaan sebelumnya, kekurangan
- Pembukuan pemasukan dan pengeluaran organisasi dan kelebihannya serta untuk menyusun kembali rencana kerja yang akan
- Data tentang inventaris yang dimiliki oleh organisasi dilakukan kedepan. Rapat yang baik adalah rapat yang telah direncanakan
- Laporan-laporan pekerjaan keuangan dengan matang, dipersiapkan materi atau bahannya, disosialisasikan kepada
g. Surat-surat Organisasi seluruh peserta rapat yang akan diundang sehingga peserta rapat datang
- Surat masuk dalam pertemuan tidak hanya dengan tangan kosong tetapi telah
Adalah semua jenis surat yang masuk ke organisasi, baik berasal dari mempersiapkan bahan yang akan menjadi pembahasan sebuah rapat.
internal organisasi ataupun juga surat yang berasal dari organisasi lain dan Mulai membahas dari hal-hal yang lebih penting, tentang politik dan
individu-individu diluar organisasi. organisasi baru kemudian dilanjutkan dengan hal-hal yang lebih ringan.
- Surat keluar Rapat-rapat yang dilakukan adalah rapat sebagaimana diatur dalam konstitusi
Adalah semua surat yang dikeluarkan oleh organisasi, baik untuk internal organisasi (Pasal 28 Konstitusi FMN).
organisasi ataupun yang ditujukan ke organisasi lain dan individu-individu i. Stempel Organisasi
diluar organisasi Stempel organisasi adalah tanda yang dibubuhkan pada setiap surat yang
- Tata aturan penulisan surat dikeluarkan oleh organisasi. (Bentuk, ukuran dan ketentuan lain lihat contoh
Kop surat di lampiran)
Kop atau kepala surat harus berisikan identitas organisasi mulai dari;
lambang FMN, Pimpinan harian di level organisasi (Pusat, Cabang atau Lampiran 1
Kampus), alamat sekretariat organisasi, alamat e-mail organisasi, nomor Bendera dan Lambang Organisasi
telepon sekretariat (jika ada) dan nomor kontak person.
Nomor surat
Penulisan nomor surat berurutan sebagai berikut : nomor surat (ditulis
tiga digit), identitas surat (A untuk kedalam dan B untuk keluar), Pimpinan
level organisasi (PP-FMN, PC-FMN atau PK-FMN), bulan surat
dikeluarkan ditulis dengan angka romawi dan terakhir adalah tahun surat
dikeluarkan.
Isi surat
Lampiran 2 Lampiran 3
Kop Surat dan Nomor Surat Stempel Organisasi

Nomor : 001/A/PP-FMN/XI/2006
Hal :
Lampiran :

Salam Demokrasi !
………………
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
…
……
……
………………………………………………………………………
………………………………………………………
…………………………………………….
……………………………
……………….
………
....

Jakarta, 23 November 2006

Pimpinan Pusat
Front Mahasiswa Nasional

Sekretaris Jenderal
Ridwan Lukman
Lampiran 4 Pendidikan Terakhir Ortu:……………………………… ...
Formulir Keanggotaan Organisasi
RIWAYAT PENDIDIKAN
…………………………………….tahun……..s/d………
…………………………………….tahun……..s/d………

Nama Lengkap : ……………………………………....… …………………………………….tahun……..s/d………

Tempat /tanggal lahir : ……………………………………….... …………………………………….tahun……..s/d………

Jenis Kelamin :……………………………..................... PENGALAMAN ORGANISASI DI LUAR FMN :

Agama : …………………………….................... ……………….Jabatan ……………..tahun………

Alamat rumah atau kost : ………………………………… .............. ……………….Jabatan ……………..tahun………

Tinggal dengan* : (Orang tua Saudara ) ( Sendiri) ……………….Jabatan ……………..tahun………

kode pos : ………………………………... PANDANGAN/KRITIK/SARAN TENTANG FMN

Telp : ………………………………... ……………………………………………………………………………………………………

No. HP : ……………………………...... ……………………………………………………………………………………………………

E-Mail : …………………………......… Dengan ini saya menyatakan bahwa saya adalah anggota FMN dan data

Hobi ( Minat dan Bakat ) : ………………………...........… yang saya isi adalah benar

Universitas/Institut/Akademi : ………………………………… ,………………..………2006

Fakultas/Jurusan : ……………………………......
Angkatan : ……………..............................
Kuliah sambil bekerja : (ya/tidak)* (……………………………)
Pekerjaan** :…………………………………
RIWAYAT KELUARGA: Foto 2 X 3 sebanyak 2 lembar ( hitam putih atau berwarna )
Anak ke……………..dari……………bersaudara Fotocopy Kartu Tanda Mahasiswa atau Identitas
Catatan:
Nama orang tua :………………………… ............ * Coret salah satu
Alamat :…………………………............. ** Di isi jika bekerja
Pekerjaan Orang tua :…………………………… .......
Lampiran 5 BAB VIII
Kartu tanda anggota: PENUTUP

Demikian paparan tentang paparan tentang pentingya meperkuat organisasi

KTA DEPAN
FMN dan membesarkanya dan yang perlu kita lakuakan utuk kedepan
adalah meneruskan teru melancarkannya “Gerakan Pembetulan” di
lapangan pekerjaan politik dan pekerjaan organisasi yang secara resmi
dicanangkan sejak Rapat Pleno Dewan Pimpinan Pusat Front Mahasiswa
Nasional (DPP FMN) ke 3 (tiga) di Indralaya, Sumatra Selatan, Maret
2005. Gerakan Pembetulan telah menuai beberapa hasil yang cukup positif,
terutama dalam aspek pekerjaan politik. Sementara persoalan organisasi
harus mendapat perhatian yang lebih besar. Propaganda tentang garis
pemblejetan dan pengucilan terhadap rejim SBY-Kalla sebagai boneka
imperialisme dan anti rakyat, cukup mendapat respon meluas di kalangan
gerakan massa demokratis. Selanjutnya kampanye-kampanye massa
menuntut hak-hak demokratis pemuda-mahasiswa dan rakyat tertindas
secara umum,”Mari Kita Tingkatkan Keberhasialan Kita dan Pertahankan
Kemenangan Kemenangan Kecil Yang Telah Kita Raih.”

“Setelah Kita Sanggup Meletakkan Garis Politik dan Organisasi,

Tugas Kita Berikutnya Adalah ORGANISASI, ORGANISASI, DAN
KTA BELAKANG
SEKALI LAGI ORGANISASI….(Ho Chi Minh)”