Tipologi Pengikut menurut Barbara Kellerman

 Isolated (terpencil) = Tidak peduli/respon terhadap pemimpin mereka.

 Bystanders (penonton) = mengamati namun tidak berpartisipasi
 Participants = berpartisipasi dengan berusaha memengaruhi atau memberikan dampak
 Actives = berhasrat, energetik, dan siap melaksanakan tugas
 Dischards (“prepared to do”)= siap melakukan apapun (berkorban, kehilangan posisi, taat pada
pemimpin).

Tipologi Pengikut menurut Robert Kelly

 Terdapat 2 dimensi :
 Dimensi pertama : Independent (critical thingking) versus dependent (uncritical thingking).
 Dimensi kedua : Active versus passive behavior.

 Terdapat 5 jenis pengikut :

 Allienated Follower : Pengikut yang berpikir untuk diri sendiri, suka menentang tanpa
alasan, sinis , negatif, keras kepala, dan bukan team player ( merasa hanya dimafaatkan oleh
pemimpin).
 Comformist Follower : Efektif, team player, mengabdi pada pemimpin tetapi tidak mau
menanggung resiko/konsekuesni (tidak berpikir krisits)
 Passive Follower = Hanya melakukan apa yang diperintahkan oleh pemimpin tanpa
mempertanyakan tugas tersebut (pasif,tidak memiliki inisiatif,dan tanggung jawab).
 Pragmatist Follower = Pengikut yang cenderung mencari selamat dan kepentingan mereka
tidak dirugikan.
 Exemplary Follower = Pengikut yang ideal dan patut dicontoh ( membantu
pemimpin,aktif,dan mengusahakan yang terbaik untuk pengikut lainnya).

Tipologi Pengikut menurut Tony Keys

 Terdapat 2 dimensi :
 The Silent Hater = Pengikut yang kadang tidak menyukai sesuatu tetapi tidak pernah
mengungkapkan ketidaksukannya itu ( tidak mengikuti pemimpin).
 The Silent Fan = Pengikut yang pendiam dan membicarakan pemimpinnya diam-dia karena
takut pertanyaannya yang terlalu kristis sehingga dipersulit dan diberhentikan oleh
pemimpinnya ( mengikuti pemimpin).
 The Vocal Htater = Kelompok pengikut yang ingin mendapat banyak perhatian karena
kelompok ini tidak dekat dengan pemimpin.
 The Vocal Fan = Kelompok pengikut yang membantu dan mendukung pemimpin serta
memberikan saran-saran yang membangun.

Tipologi Pengikut menurut Challeff (2008)

 Implementers : Pengikut yang mendukung tetapi tidak terlalu berani menghadapi tantangan, aktid
dan jarang melanggar aturan.
 Resources : Pengikut ini sedikit memberikan dukungan dan bertindak secukupnya untuk
mengjaga jabatan atau posisinya.
 Partners : Pengikut ini merupakan mitra yang sangat mendukung dan berani menghadapi
tantangan serta bertanggung jawab.
 Individualitas : Pengikut ini hanya sedikit memberikan dukungan dan bernai menghadapi
tantangan, punya banyak ide tetapi enggan untuk berkerja sama untuk merealisasikannya.