Anda di halaman 1dari 9

KONTRAK KERJA STASE MANAJEMEN KEPERAWATAN

KEGIATAN NARASUMBER METODE INSTRUMEN TIME SCHEDULE PP


1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3
2 3 4 5 6 9 0 1 2 3 6 7 8 9 0
MAN
A. Perawat Dan Ruangan
1 Mengkaji Kepala Ruangan Wawancara Pedoman
Struktur Wawancara
Organisasi
2 Mengkaji Kepala ruangan Wawancara Pedoman
pembagian wawancara
tugas .
sesuai
struktur
organisasi
atau tidak?
3 Mengkaji Kelapa Ruangan Wawancara Pedoman
jumlah dan Wawancara
perawat di Observasi Dan Observasi
ruangan
4 Mengkaji Seluruh perawat Kuesioner Pedoman
Pendidikan yang ada di dan Kuesioner dan
, Status, ruangan wawancara wawancara
Kepegawai
an, Jenjang
Karir
(Beasiswa,
STR,
Pelatihan
yang
pernah
diikuti),
masa kerja.
5 Mengkaji Seluruh perawat Kuesioner Pedoman
motivasi yang ada di Kuesioner
perawat ruangan
ruangan
6 Mengkaji Seluruh perawat Kuesioner Pedoman
beban kerja ruangan Kuesioner
perawat
A. Tenaga Non Keperawatan dan Non Kesehatan
1 Mengkaji Kepala Ruangan Wawancar Pedoman Ridwa
jumlah dokter a Wawancara n
umum, dokter
spesialis dan
ahli gizi
2 Mengkaji Kepala Ruangan Wawancar Pedoman Ridwa
jumlah a Wawancara n
prakarya, OB,
satpam dan
administrasi
B. Pasien
1 Mengkaji Kepala Ruangan Wawancar Pedoman
jumlah pasien a Wawancara
setiap shift
2 Mengkaji Ketua tim dan Wawancar Pedoman
diagnosa seluruh perawat a dan Wawancara
medis setiap ruangan Observasi Dan Observasi
pasien di
ruangan
3 Mengkaji Seluruh Perawat Wawancar Pedoman
tingkat Dan Ruangan a Dan Wawancara
ketergantunga Dan Keluarga Observasi Dan Observasi
n pasien
Klien
MONEY
A. KEPALA RUANGAN
1. Mengkaji Kepala ruangan Wawancar Pedoman
anggaran a wawancara
untuk
ruangan
(darimana
dan berapa
anggaran
yang
diberikan)
2. Mengkaji alur Administrasi Wawancar Pedoman
anggaran a wawancara
yang
diberikan
untuk
ruangan
(sistem/angga
ran yang
diberikan
pada
ruangan)
3. Mengkaji Administrasi Wawancar Pedoman
tarif ruangan a wawancara
(tarif kamar
per malam,
obat, tarif
pelayanan
dokter, tarif
pelayanan
perawat, tarif
pelayanan
ahli gizi, tarif
makan
pasien)
4. Mengkaji gaji SDM Wawancar Pedoman
perawat a wawancara
(kepala
ruangan, CI,
perawat
pelaksana,
system
penggajian
(bank atau
cash), sistem
penggajian di
awal / di
akhir
5. Mengkaji Koperasi Wawancar Pedoman
koperasi a wawancara
perawat
6. Mengkaji Administrasi Wawancar Pedoman
jenis a wawancara
pembayaran
pasien
7. Mengkaji Kepala ruangan Wawancar Pedoman
tarif UMR a wawancara
METODE
RS DAN RUANGAN
A. METODE ASUHAN KEPERAWATAN

1. Mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar


Penerapan observasi
metode tim
2. Dokumentasi Seluruh Observasi Lembar
keperawatan perawat observasi
3. Mengobserva Seluruh Observasi Lembar
si timbang perawat observasi
terima
(operan)
4. Mengobserba Seluruh Kuisioner Lembar
si ronde perawat dan observasi dan
keperawatan observasi kuisioner
5. Mengobserva Seluruh perawat Observasi Lembar
si observasi
pelaksanaan
discharge
planning
6. Menilai Seluruh perawat Observasi Lembar
pelaksanaan observasi
sentralisasi
obat di
ruangan
7. Meninjau Kepala ruangan Observasi Lembar
pelaksanaan observasi
supervisi
8. Meninjau Seluruh perawat Observasi Lembar
alur keluar observasi
masuk dan
perpindahan
pasien (flow
of care, SOP)
B. METODE UNIT
1. mengkaji Kepala ruangan Wawancar Pedoman
struktur a wawancara
organisasi
ruangan
2. mengkaji Kepala ruangan Wawancar Pedoman
tugas kepala a wawancara
ruangan
3. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar
kelapa tim, observasi
perawat
pelakssana
4. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar
peraturan observasi
rumah sakit (
pasien,
perawat,
keluarga,
pengunjung)
C. MANAJEMEN KESELAMATAN PASIEN
1. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virlly,
ketepatan observasi Yesi
identifikasi
pasien
2. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virlly,
peningkatan observasi Yesi
komunikasi
yang efektif
3. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virlly,
peningkatan observasi Yesi
keamanan
obat yang
perlu
diwaspadai
4. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virly,
kepastian observasi Yesi
tepat lokasi,
tepat
prosedur,
tepat pasien
operasi
5. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virlly,
pengurangan observasi Yesi
resiko infeksi
terkait
pelayanan
kesehatan
6. mengkaji Seluruh perawat Observasi Lembar Virlly,
pengurangan observasi Yesi
resiko pasien
jatuh
MATERIAL
Rs dan Ruangan
1. Mengkaji Kepala ruangan Observasi Pedoman
indikator atau bidang dan observasi dan
mutu(BOR, keperawatan wawancar wawancara
LOS, TOI, a
AVLOS),
Mengkaji
program
unggulan di
ruangan,
Mengkaji
lokasi rumah
sakit
(Strategi/tida
k), Mengkaji
status
akreditasi
rumah sakit
2. Mengkaji
kepuasan
pasien
Melakukan Diskusi Team
analisa SWOT
Menetapkan Diskusi Team
strategi
Menyusun Diskusi Team
perencanaan
(POA)
Persiapan Team
seminar awal
Seminar awal Team
Keterangan :
Hijau : Waktu pelaksanaaan kegiatan kajian situasi
Kuning : Melakukan analisis SWOT
Coklat : Skoring, pembobotan, klasifikasi data dengan kepala ruangan
Orange : Menetapkan strategi, membuat matriks, POA, persiapan seminar awal
Biru : Seminar awal
Merah : Revisi laporan awal

Anda mungkin juga menyukai