‘RISOL MAYO’
Disusun oleh :
Tahun 2019/2020
BAB I
PENDAHULUAN
C. Visi
Menjadikan “Risol Mayo” sebagai usaha makanan cepat saji yang mendunia.
D. Misi
- Mengutamakan kualitas dalam pelayanan dan cita rasa.
- Mengembangkan inovasi – inovasi baru dalam produk maupun pelayanan.
- Mengembangkan usaha di beberapa tempat strategis lainnya untuk memperluas
usaha sebagai bentuk pewujudan visi.
E. Tujuan usaha
Semua kegiatan usaha memiliki tujuan yang sama yaitu mendapatkan laba sebanyak-
banyaknya serta dapat dikenal masyarakat luas. Selain itu juga memprioritaskan
konsumen untuk mengkonsumsi makanan lezat dan bergizi.
BAB II
PERENCANAAN USAHA
A. Deskripsi Produk
Risol mayo adalah makanan yang dibuat dengan bahan sederhana tetapi memiliki cita
rasa yang lezat serta gizi yang lengkap, dengan varian ayam dan sosis selalu membuat
masyarakat nagih mengonsumsi setiap hari.
B. Modal
Modal awal yang dikeluarkan adalah sebesar Rp. 100.000-, terkumpul dari iuran
anggota kelompok.
Cara Membuat :
D. Analisis SWOT
Setiap kegiatan untuk memulai usaha saya harus mengukur kemampuan saya
terhadap lingkungan atau pesaing yaitu melalui analisis SWOT.
1. Strength (kekuatan)
Kekuatan dari menjual produk ini ialah :
- Dapat dibeli oleh segala kalangan baik kalangan menengah keatas
ataupun menengah kebawah.
- Produk ini terdiri dari berbagai macam rasa.
- Bahan produk yang terjamin sehat dan higienis
2. Weakness (kelemahan)
- Tidak dapat tahan lama
- Produknya mudah ditiru
- Produk tidak terjual banyak
3. Oppurtinity (peluang)
- Tempat strategis
- Fasilitas yang cukup memadai
4. Threath (ancaman)
Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga yang relatif rendah
dibanding Risol Mayo yang saya jual.
F. Kegiatan Promosi
- Personal Selling
Pemasaran awal produk kami melalui face to face, dimana melalui mulut ke
mulut, kemudian terus berkembang.
- Media Online
Kami juga memasarkan produk kami melalui jaringan internet, baik itu melalui
social media maupun melalui blog yang sudah tersedia.
G. Penetapan Harga
Untuk harga awal, risol mayo dijual langsung kepada kosumen dengan harga Rp
3.000,00 per buah.
H. Strategi Pemasaran
- Selalu mendengarkan kritik & saran yang diajukan oleh para konsumen agar risol
mayo dapat berkembang lebih baik.
- Menetapkan harga yang bersaing dengan tetap memperhatikan bahan baku yang
digunakan.
BAB III
ANALISIS USAHA
D. Laba/Rugi Perminggu
= Rp
= (LABA)