PERBEDAAN DAN PERSAMAAN AOA DAN AON

Critical Path Method (CPM) adalah metode penjadwalan proyek yang

diaplikasikan dalam bentuk diagram panah dimana dalam diagram ini
status kegiatan ditentukan dan digambarkan dalam jaringan kerja
(network). Urutan kegiatan yang digambarkan dalam diagram
jaringan tersebut menggambarkan ketergantungan kegiatan tersebut
terhadap kegiatan yang lain, dimana setiap kegiatan memiliki kurun
waktu pelaksanaan yang sudah ditentukan (deterministic). (Laksito,
2005)

Precedence Diagram Method (PDM) adalah metode penjadwalan

proyek dimana kegiatan dituliskan didalam node yang umumnya
berbentuk segiempat, dengan anak panah sebagai petunjuk hubungan
antara kegiatan-kegiatan yang bersangkutan. Konstrain menunjukkan
hubungan antar kegiatan dengan satu garis dari node terdahulu ke
node.

Perbedaannya taitu terlihat dari cara penggambaran AOA dan AON

AON menggunakan sistem node dan aktivitas tertulis dalam node atau
kotak persegi berbeda dengan AOA dimana activitas dan durasi
tertulis dalam 1 anak panah, pada AON anak panah hanyalah sebgai
penghubung yang logis antara kegiatan yang satu dengan kegiatan
yang lain. AOA tidak menggunakan START dan FINISH sebaliknya
AON menggnakan.
Persamaan dari keduanya yaitu sama-sama digunakan untuk
menghitung waktu dan membuat shedule proyek, sama-sama
menggunakan anak panah.