PROPOSAL BUSINESS PLAN

SAVE.CO

Design Gantungan Kunci Berbasis Charity

Oleh :

Almah Wiladatika (1708066040)

Aisyah Suwaiya (1708066057)

i
DAFTAR ISI

I. DESKRIPSI BISNIS……………………………………………………..1
1.1 Latar Belakang………………………………………………………...1
1.2 Profil dan Data Usaha…………………………………………………2
a. Data Perusahaan……………………………………………….…..2
b. Visi…………………………………………………………….…..2
c. Misi…………………………………………………………….….2
d. Tujuan………………………………………………………….….2
1.3 Karakteristik Produk yang Ditawarkan…………………………….…2
1.4 Keunikan dan Keunggulan produk……………………………………3
1.5 Analisis SWOT………………………………………………………..3
II. STRUKTUR ORGANISASI……………………………………….……4
III. RENCANA OPERASIONAL……………………………………….…..5
3.1 Proses Produksi………………………………………………………..5
3.2 Bahan dan Peralatan…………………………………………….……..5
3.4 Kualitas Produksi……………………………………………….……..6
3.5 Diagram Alur Proses Produksi………………………………………...6
IV. RENCANA PEMASARAN………………………………………………8
4.1 Peluang Pasar……………………………………………………….….8
4.2 Analisia Pesaing…………………………………………………….….8
4.3 Kebijakan STP…………………………………………………………9
4.4 Kebijakan Mix 4P………………………………………………….…..9
V. RENCANA KEUANGAN……………………………………………….11
5.1 Modal………………………………………………………………….11
5.2 Sumber Pendanaan………………………………………………...…..11
5.3 Kebijakan Proyeksi……………………………………………..……..11
5.4 Break Even Point………………………………………………….…..13
5.5 Payback Period…………………………………………………….….14

LAMPIRAN……………………………………………………………………….…16

ii
 I. DESKRIPSI BISNIS

1.1 Latar Belakang

Manusia adalah mahluk sosial yang selalu membutuhkan perhatian, teman dan
kasih sayang dari sesamanya. Setiap diri terikat dengan berbagai bentuk ikatan dan
hubungan, diantaranya hubungan emosional, sosial, ekonomi dan hubungan kemanusiaan
lainnya. Maka demi mencapai kebutuhan tersebut adalah sudah kewajiban kita untuk selalu
berusaha berbuat baik terhadap sesama. Banyak pihak yang tidak menyadari bahwa di
sekitar kita terdapat orang-orang yang sangat membutuhkan bantuan dari kita, terutama
terhadap saudara – saudara kita yang terkena bencana alam, dan juga saudara kita yang
berjuang untuk melestarikan alam dengan cara membersihkan dari sampah yang mencemari
lingkungan.
Sebagai mahluk sosial tentunya kita perlu memperhatikan kondisi ini. Teknologi
berbasis ramah lingkungan yang ditawarkan adalah dengan membantu sesama dengan
bantuan digital marketing. Digital marketing merupakan penggunaan internet dan teknologi
untuk memperluas dan meningkatkan fungsi pemasaran . Digital marketing
mencakup banyak teknik dan praktik yang terkandung dalam kategori pemasaran
internet. Personal finance adalah seni dan ilmu mengelola dana keuangan dari unit
individual / rumah tangga yang berfungsi mengelola keuangan pribadi.
Dengan menggunakan digital marketing inilah kami menawarkan souvenir berupa
gantungan kunci yang sebagian besar keuntungannya akan disalurkan untuk menangani
berbagai masalah lingkungan melalu charity dangan kerjasama diberbagai platform media
partner. Slogan kami Good With Gift yang berarti souvenir dengan pemberian kami jadikan
headlines untuk pemasaran kami.
Bisnis ini termasuk bisnis non profit dimana mempunyai tujuan untuk mendukung
isu lingkungan yang sedang menarik publik dan menjadikan lahan bisnis tanpa mengejar
nirlaba atau keuntungan itu sendiri. Dengan pembentukan organisasi berbasis keanggotaan
bisnis non profit ini akan merangkul masyarakat untuk lebih dekat dan akrab dengan
kegiatan charity dan diharapkan masyarakat lebih terbiasa dengan isu isu lingkungan yang
terjadi dan peka terhadap sesama dengan membeli produk kami sama saja dengan
menyumbangkan sebagian besar uangnya untuk mengatasi permasalahan lingkungan yang
terjadi di Indonesia.

1
1.2 Profil dan Data Usaha
a) Data Perusahaan

Nama legal bisnis : Save.Co

Tanggal berdirinya : Oktober 2019
Alamat kantor : Jl. Wiroto VI No. 02 RT 04 RW 07 Kelurahan
Krobokan, Semarang Barat. Kode pos 50141
Nomor telepon : 089799916368

b) Visi
Menyediakan souvenir gantungan kunci yang peka terhadap isu isu lingkungan
yang terjadi di masyarakat.

c) Misi
Menjadi sarana masyarakat untuk peduli terhadap lingkungan melalui desain
produk dan sebagian profit yang disalurkan untuk kegiatan charity.
d) Tujuan
Menjadikan customer sadar akan pentingnya peka dan peduli akan isu isu
lingkungan yang terjadi di Indonesia.
1.3 Karakteristik Produk yang Ditawarkan
Souvenir berupa gantungan kunci ini memiliki berbagai beragam bentuk. Sehingga
Pelanggan dapat memesan sesuai keinginannya. Gantungan Kunci tersebut berbahan
Akrilik sehingga awet dan tulisan tidak cepat pudar. Serta desain yang ditawarkan
menarik berisi slogan yang mengajak masyarakat untuk peka teradap isu lingkungan
yang sedang trending saat itu. Desain yang kami tawarkan pun mengikuti isu isu yang
sedang berkembang sehingga selalu up to date untuk mengajak masyarakat peka
terhadap lingkungan.

1.4 Keunikan dan Keunggulan produk

Keunikan produk yang ditawarkan adalah pelanggan dapat memilih desain produk yang
disukai dari hasil desain kami. Kami memasarkannya secara limited edition dan berbeda
2
 satu sama lainnya tentunya dengan mengikuti tema isu lingkungan yang sedang
berkembang pada masyarakat, contohnya isu kebakaran hutan, isu global warming dan isu
pencemaran sampah di perairan.
1.5 Analisis SWOT
Stregths (kekuatan) dari produk yang ditawarkan adalah berdasar kualitas nya, kami
menyediakan bahan yang anti air, tak cepat rusak atau robek sehingga dapat digunakan
dalam jangka waktu yang panjang dan juga kekuatan dari produk ini terletak pada daya
tarik desain nya yang sifatnya personal karena custom sesuai keinginan sendiri sehingga
memiliki nilai personal tersendiri. Serta desainnya mengajak masyarakat untuk peka
terhadap isu masalah lingkungan.
Weakness (kelemahan) pendistribusian yang memerlukan biaya kirim, keinginan desain
pelanggan yang bermacam macam sehingga kami terkadang tidak sanggup memenuhinya,
dan juga bahan yang tak ramah lingkungan menjadi kendala dari bisnis ini.
Opportunities (peluang) yang dicari dari produk ini adalah untuk mengajak pelanggan peka
terhadap masalah lingkungan, dengan teknologi ramah lingkungan yang kami tawarkan
kami menjadi bisnis non profit yang bersifat sebagai media penyalur dana dari pelanggan
kami yang telah peduli terhadap lingkungan ke lembaga resmi penyedia charity, ditambah
dengan pelanggan kami yang memakai desain produk kami secara tak langsung ikut
mengkampanyekan teknologi ramah lingkungan dengan digital marketing.
Threats (ancaman) yang dihadapi ialah maraknya kompetitor yang menawarkan harga yang
lebih murah dan barang barang dengan desain menarik dari luar negeri, serta dari lembaga
atau yayasan asosiasi dengan gift yang lebih menarik desainnya dan lebih bernilai prestis.

3
 II. STRUKTUR ORGANISASI
2.1 Tenaga Kerja
Save.Co merupakan bisnis pribadi dan belum ada tenaga kerja, Disini kami sebagai
designer gambar Gantungan Kunci sesuai pesanan pelanggan, kemudian kita cetakkan
di tempat pencetakan gantungan akrilik.
2.2 Kompetensi SDM
Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya
manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul terutama dibidang designer.
2.3 Struktur Organisasi
Pemilik usaha : Almah Wiladatika
Keuangan : Almah Wiladatika
Pemasaran : Aisyah Suwaiya
Produksi : Aisyah Suwaiya & Percetakan Gantungan Kunci Akrilik
Distribusi : Aisyah Suwaiya
Media partner : Kitabisa.com, Rumah Relawan, YAY WWF Indonesia

4
 III. ANALISIS OPERASIONAL

3.1 Proses Produksi

Kegiatan yang dilakukan dalam kegiatan produksi yaitu:
1. Mengembangkan ide pembuatan produk dengan membaca kebutuhan pelanggan
terhadap sebuah produk yang sedang populer yaitu Gantungan Kunci yang bertema
tentang isu lingkungan yang sedang terjadi dimasyarakat.
2. Melalui bagian produksi, penulis mulai mentukan bahan baku penunjang selain
bahan baku utama dalam hal ini, penulis melakukan survei ke percetakan Akrilik
guna mendapatkan harga yang lebih kompetitif dasar pasar.
3. Proses produksi, proses produksi dilakukan dengan rangkaian kegiatan yang
mengedepankan kan azas higenis guna terciptanya kepercayaan terhadap konsumen
akan produk yang penulis pasarkan.Tahapan proses pembuatan Gantungan Kunci
Hay yaitu:
 Design Gambar Disiapkan
 Pelanggan memilih dan memesan sesuai Design yang diinginkan
 Designer mendesign sesuai pesanan
 Design dicetak menggunkan kertas stiker transparan
 Stiker ditempel pada akrilik dibuat 2 kali untuk bagian depan dan belakang.
 Cat Akrilik bagian yang sudah ditempeli stiker dengan menggunakan Pilok
warna putih
 lem 2 akrilik tersebut menggunakan lem akrilik.
 Potong Akrilik sesuai bentuk yang diinginkan
 Selesai, Barang dapat diambil pelanggan.
 Barang Jadi dan diterima oleh pelanggan
 Sebagian profit disalurkan kepada lembaga charity resmi
4. Pemasaran, tahap pemasaran dilakukan dengan mendistribusikan produk
Gantungan Kunci Save.Co kepada konsumen.
5. Menyusun laporan keuangan, tahapan ini di lakukan untuk membuat sistem
managemen yang baik dalam kegiatan usaha. Penulis percaya, jika penangana
keungan tersusun dengan baik maka semua kegiatan produksi akan berjalan lancar

5
 dan maksimal.

3.2 Bahan dan Peralatan

Bahan yang digunakan untuk membuat Gantungan yaitu
1. Design Gambar
2. Komputer/Laptop
3. Aplikasi Edit Gambar (CorelDraw/Photoshop)
4. Kertas Stiker Transparan
5. Cat Pilok Warna Putih
6. Akrilik
7. Lem Akrilik
8. Identitas Pelanggan jika ada
9. Key Ring

3.3 Kualitas Produksi

Untuk menjaga kualitas produk, produsen mengambil bahan baku yang berkualitas.
Kualitas lain yang dimiliki oleh Gantungan Kunci Save.Co yaitu:
1. Tahan Lama, tidak mudah rusak, dan tahan air.
2. Memiliki daya tarik dalam bentuk fisik dan desain
3. Produk diambil setelah barang sudah jadi.
4. Diagram Alur Proses Produksi

6
 Pelanggan memilih dan
Design Gambar
Pengembangan Ide memesan sesuai Design
Disiapkan
yang diinginkan

Stiker ditempel pada

Design dicetak
akrilik dibuat 2 kali Designer mendesign
menggunkan kertas
untuk bagian depan dan sesuai pesanan
stiker transparan
belakang.

Cat Akrilik bagian yang

lem 2 akrilik tersebut
sudah ditempeli stiker Potong Akrilik sesuai
menggunakan lem
dengan menggunakan bentuk yang diinginkan
akrilik.
Pilok warna putih

Profit disalurkan ke Selesai, Barang dapat

lembaga charity resmi. diambil pelanggan.

Bagan 1. Proses Produksi Gantungan Kunci

7
 IV. RENCANA PEMASARAN
4.1 Peluang Pasar
Peluang pasar sendiri ialah pasar sasaran yang didalamnya terdapat keinginan dan
kebutuhan yang ingin dipenuhi, dalam hal ini keinginan yang diinginkan oleh konsumen ialah
keinginan untuk mempunyai gift yang mengkampanyekan kegiatan peduli lingkungan melalui
desain yang trensi dan juga up to date terhadap isu lingkungan yang terjadi di masyarakat. Hal
tersebut mutual jika kami dapat menyediakan kebutuhan yang memuaskan keinginan
pelanggan. Pemasaran dapat dilakukan melalui media sosial seperti instagram, facebook dan
juga e-commerce seperti shopee, karena produk kami bersifat pre order sehingga kami
mengandalkan pasar online saja karena produk kami made by order.
Kami juga membidik peluang pasar dimana anak anak milenial zaman sekarang yang aktif
sosial media, lebih dari 50% pengguna instagram ialah generasi Z maka dari itu kami
mengandalkan instagram untuk memasarkan produk kami kepada kalangan muda. Tak sampai
itu, rata rata pengguna facebook berada diusia paruh baya, untuk memasarkan produk kami ke
kalangan paruh baya kami mengandalkan platform facebook. Tak hanya sampai disitu kami
telah membentuk relasi dalam grup facebook untuk open endorse dan pengadaan giveaway jadi
kami telah memanfaatkan segala platform online untuk pemasaran produk kami yang notabene
cocok untuk segala kalangan dan segala usia, dimana yang menjadi kebutuhannya adalah
mengampanyekan teknologi ramah lingkungan dengan peduli terhadap isu lingkungan yang
terjadi di masyarakat.
4.2 Analisia Pesaing

Pesaing dari bisnis kami ialah tak lain kompetitor yayasan atau asosiasi yang menawarkan
platform charity yang lebih besar dari kami dan juga serbuan desain yang lebih menarik dari
organisasi asosiasi yang lebih prestis yang tidak bisa dihindari. Upaya kami dalam mengatasi
atau menanggapinya ialah dengan kami rutin mengadakan promo dan juga kami memberikan
gratis merch untuk pembelian tertentu, merch dapat berupa gantungan kunci atau aksesoris
yang berlogo produk kami dalam rangka promosi. Kami juga mengadakan giveaway pada even
even tertentu contohnya pada hari besar ataupun pada hari belanja online nasional. Kami juga
terus mendengarkan kritik dari pelanggan dengan rutin menanyakan testimony yang
bermanfaat bagi pengembangan produk kami. Dan kami juga tetap menjaga kualitas produk
agar selalu mendapat kepercayaan dari pelanggan kami. Serta memberikan service yang ramah

8
 pada setiap pelanggan yang menghubungi media sosial kami, dan juga dapat dipercaya dalam
menyalurkan dana ke media partner penyedia charity.

4.3 Kebijakan STP

Segmentation (pengelompokan) pada pasr produk kami adalah berdasarkan gaya hidup bagi
sebagian konsumen kami, produk kami kiranya cocok untuk pelanggan kami dengan gaya
hidup yang ingin peduli dan berperan dalam mengampanyekan peduli lingkungan. Sedangkan
untuk kelas sosial, dan usia produk kami masuk kedalam semua kategori tersebut karena
sekarang tua muda tak mengenal usia dan tak memandang taraf sosial sama sama ingin peduli
sesame dan juga gantungan kunci menjadi suatu kebutuhan kecil yang menarik.
Target dari pasar kami ialah segala usia dan segala kelas sosial yang gaya hidupnya tak
dapat lepas dari perangkat elektronik dan aktif di media sosial karena media sosial menjadi
tempat dimana kami memasarkan dan mempromosikan produk kami.
Positioning (penempatan) alasan memposisikan kami sebagai penyedia produk gantungan
kunci terbaik ialah kami menyediakan produk dengan kualitas terbaik dengan harga yang
terjangkau dan juga dapat dijangkau segala kelas sosial. Dan juga menyalurkan profit kami ke
lembaga charity yang terpercaya.

4.4 Kebijakan Mix 4P

1. Product (produk)
Produk Gantungan Kunci Save.Co ini merupakan Asesoris yang banyak sekali
peminatnya. Kami mengambil produk ini sebab unik dan banyak multifungsinya serta
banyak dicari kalangan masyarakat. Produk kami menggunakan bahan akrilik.
2. Place (lokasi/distribusi)
Usaha ini berlokasi di Jalan Semarang-Demak, Trimulyo, Genuk, Semarang. Adapun
sasaran pasar produk Gantungan Kunci Save.Co ini adalah Semua khalayak sekitar
3. Price (harga)
Penentuan harga jual dilakukan dengan cara menghitung biaya produksi ditambah
biaya lain-lain dan tren yang berlaku. Jika produk yang menjadi idola (tren) harganya
pun bisa dinaikan dari standar harga normal (misal pada saat cuaca dingin atau ketika
bulan puasa besar kemungkinan produk ini akan dibanjiri konsumen).Adapun rencana
harga jual dari produk Gantungan Kunci Save.Co ini adalah Rp. 15.000 per produk.

9
4. Promotion (promosi)
Promosi akan dilakukan untuk mengenalkan produk ini kepada konsumen. Promosi
akan dilakukan dengan menyebarkan brosur terkait produk di social media dan
menawarkan kepada masyarakat sekitar. Untuk promosi melalui social media akan
dipromosikan lewat Instagram, whatsapp, dan facebook.

10
 V. RENCANA KEUANGAN

5.1 Modal

Modal adalah sekumpulan uang atau barang yang digunakan sebagai dasar untuk
melaksanakan suatu pekerjaan. Dalam bahasa Inggris modal disebut dengan capital, yaitu
barang yang dihasilkan oleh alam atau manusia untuk membantu memproduksi barang lainnya
yang dibutuhkan manusia dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan. Modal merupakan hal
yang sangat vital dalam sebuah bisnis atau perusahaan. Tanpa modal bisnis tidak dapat berjalan
sebagaimana mestinya. Mulai dari bisnis yang besar maupun bisnis yang kecil pun
membutuhkan modal untuk menjalankan bisnisnya.

Sumber modal kami peroleh dari modal pribadi, atau juga dapat disebut modal internal.
Untuk modal awal kami mengadakan pre order dengan ketentuan uang dp tertentu kemudian
sebelum produk jadi pelanggan haruslah membayar secara lunas produk yang diberi. Pada awal
usaha kami mengumpulkan modal awal sebesar 1 juta.

5.2 Sumber Pendanaan

Agar perusahaan bisa beraktifitas dengan normal, untuk melakukan ekspansi atau
pengembangan usaha, atau bahkan hanya untuk bisa bertahan hidup dan bahkan untuk
membayar hutang pun. Perusahaan membutuhkan dana untuk melakukannya. Seluruh kegiatan
perusahaan mulai dari kegiatan kecil hingga transaksi strategis mutlak membutuhkan dana yang
cukup.

Sumber pendanaan kami berasal dari sumber dana pribadi internal dan bersifat jangka
pendek, uang laba dari penjualan sebelumnya sehingga siklus keuangan berjalan.

5.3 Kebijakan Proyeksi

Sebelum memulai usaha baru, baiknya kita mengetahui anggaran keuangan kita.
Perhitungan keuangan perlu dilakukan sejak dini agar modal yang ditanamkan ke dalam usaha
dapat berkembang dan berjalan dengan sukses. Perencanaan usaha yang matang tentunya akan
mengembangkan bisnis kita lebih baik.
Proyeksi keuangan merupakan anggaran yang dirancang untuk penyelenggaraan sebuah
usaha yang akan dijalankan. Proyeksi keuangan secara umum memberi gambaran mengenai
11
 sirkulasi keuangan sebuah perusahaan, prediksi pengeluaran, anggaran modal dan sebagainya.
Segala sesuatu yang menyangkut pembiayaan penyelenggaraan sebuah usaha akan tertuang di
dalam sebuah proyeksi keuangan
1. Proyeksi Arus Kas
Perkiraan pendapatan dari penjualan yang yang kami susun adalah 1juta bunga
simpanan sebesar Rp 500.000.
2. Biaya pendirian perusahaan
Termasuk tempat, perijinan, perlengkapan kantor, promosi, dan lain-lain kami hitung 0
karena dari tempat kami menggunakan rumah sendiri dan untuk promosi kami sudah
termasuk biaya dimodalnya, karena menggunakan paket data yang telah mask hitungan
modal.
3. Proyeksi penjualan,
Rencana penjualan kami, untuk profit yang kami salurkan ke lembaga charity resmi ialah
sebesar 10% dari laba yang didapatkan. Kami meraup laba sekitar 40% sampai dengan 50%
dari modal awal yang kami keluarkan.
4. Proyeksi harga pokok penjualan
Harga pokok per item produk yang kami jual, kami bandroll dengan harga :
Gantungan kunci polos : Rp 15.000
Gantungan kunci dengan strap : Rp 17.000
5. Proyeksi biaya-biaya lainnya.
Biaya – biaya lainnya yaitu ongkos kirim yang berada dalam kisaran Rp 5.000 sampai
dengan Rp 60.000 untuk per kilo nya tergantung dengan wilayah dimana produk kami
dikirim. Kami menggunakan aplikasi ‘raja ongkir’ untuk mengetahui penyedia jasa
pengiriman mana yang menyediakan harga yang lebih murah untuk tujuan yang sama.

5.4 Break Even Point

Break-Even Point atau sering disingkat dengan BEP adalah suatu titik atau keadaan dimana
penjualan dan pengeluaran sama atau suatu kondisi dimana penjualan perusahaan cukup untuk
menutupi pengeluaran bisnisnya. Break-even point yang biasanya dalam bahasa Indonesia
disebut dengan “Titik Impas” ini biasanya membandingkan jumlah pendapatan atau jumlah
unit yang harus dijual untuk dapat menutupi biaya tetap dan biaya variabel terkait dalam

12
 menghasilkan suatu penjualan. Dengan kata lain, Titik Impas atau Break Even Point adalah
titik dimana suatu bisnis tidak mengalami kerugian dan juga tidak memperoleh keuntungan.
Analisis Break-Even Point (BEP) umumnya digunakan untuk menghitung kapan sebuah
usaha/bisnis atau proyek akan menguntungkan dengan cara menyamakan total pendapatannya
dengan total biaya. Dengan Analisi Break Even Point (BEP) ini, Manajemen Perusahaan dapat
mengetahui jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan agar tidak mengalami
kerugian dan juga mengetahui jumlah penjualan yang diharuskan untuk memperoleh tingkat
keuntungan tertentu serta membantu manajemen dalam pengambilan keputusan apakah akan
melanjutkan atau memberhentikan bisnisnya.

Fungsi Analisis BEP

Rumus BEP/analisis break even point (Analisis balik modal) digunakan untuk menentukan
hal-hal seperti:

 Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan agar perusahaan tidak mengalami
kerugian. Jumlah penjualan minimum ini berarti juga jumlah produksi minimum yang harus
dibuat.
 Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh laba yang telah direncanakan atau
dapat diartikan bahwa tingkat produksi harus ditetapkan untuk memperoleh laba tersebut.
 Mengukur dan menjaga agar penjualan dan tingkat produksi tidak lebih kecil dari BEP.
 Menganalisis perubahan harga jual, harga pokok dan besarnya hasil penjualan atau tingkat
produksi. Sehingga analisis terhadap BEP merupakan suatu alat perencanaan penjualan dan
sekaligus perencanaan tingkat produksi, agar perusahaan secara minimal tidak mengalami
kerugian. Selanjutnya karena harus memperoleh keuntungan berarti perusahaan harus
berproduksi di atas BEP-nya (Prawirasentono : 1997).

1. BEP dalam unit

Rumus BEP yang pertama adalah

menghitung break even point yang harus diketahui adalah jumlah total biaya tetap,
biaya variabel per unit atau total variabel, hasil penjualan total atau harga jual per
unit. Rumus yang dapat digunakan adalah sebagai berikut:

13
 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝
BEP = 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙−𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑙𝑖

1.000.000
Gantungan kunci : 15.000−7.000 = 125 unit

2. BEP harga
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝
BEP = 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑙𝑖
1−( )
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙

1.000.000
Gantungan kunci : 7.000 = Rp 1.200.000
1−( )
15.000

5.5 Payback Period

Jangka waktu kembalinya investasi yang telah dikeluarkan melalui keuntungan yang
didapatkan dari suatu proyek yang sudah dibuat. Ada juga yang menyebut kalau payback period
adalah suatu periode yang diperlukan untuk bisa menutup kembali pengeluaran investasi
dengan menggunakan proceeds atau aliran kas netto.

Rumus periode pengembalian jika arus kas per tahun jumlahnya berbeda

Payback Period = n + (a-b) /(c-b) x 1 tahun

n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum bisa menutup investasi mula-mula.
a = Jumlah investasi mula-mula.
b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n
c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke
14n + 1

Dengan menggunakan periode pengembalian dengan arus kas per tahun yang berbeda dapat
menganalisis payback, karena arus kas kami tidak stabil tergantung dengan jumlah pesanan
yang diterima.

Payback : 2 + (1.000.000 – 500.000) / (700.000-500.000) x 1 tahun = 2,5 tahun

14
 VI. PENUTUP

6.1 Kesimpulan
Save.Co atau Gantungan Kunci Save.co ini adalah usaha yang memproduksi gantungan
kunci unik dan mengkampanyekan peduli lingkungan sebagai inovasi teknologi ramah
lingkungan yang didalamnya terdapat tulisan yang mengkamanyekan isu lingkungan yang
sedang terjadi di masyarakat, yang dapat dipesan sesuai keinginan pelanggan. Usaha ini
dikembangkan karena Gantungan Kunci masih di gemari oleh masyarakat sekitar dan sering
kali dibutuhkan.
6.2 Harapan di Masa Depan
Usaha Gantungan Kunci Save.Co ini harapannya dapat berkembang dan akan mencapai
keberhasilan. Keinginan dimasa depan ingin memiliki percetakan Akrilik sendiri, sehingga
modal yang dikeluarkan tidak terlalu banyak. Kami sadar bahwa usaha ini tak akan langsung
berkembang pesat tapi kami akan terus berjuang untuk terus menjalankan dan
mengembangkan usaha Gantungan Kunci Save.Co untuk menjadi penyeru kampanye peduli
lingkungan dan terpercaya dalam memberikan sebagian profitnya ke lembaga charity yang
resmi dan peka terhadap isu lingkungan.

15
 LAMPIRAN

Website media partner:

Kita Bisa : https://kitabisa.com/
Rumah Relawan : https://kitabisa.com/campaign/daruratasap
YAY WWF Indonesia : https://kitabisa.com/campaign/lupainplastik

16
DESAIN PRODUK

17