Kamus Kompetensi PDF
Kamus Kompetensi PDF
KAMUS
KOMPETENSI
SOFT COMPETENCY & HARD COMPETENCY
Hery Budiono
01/11/17
SOFT COMPETENCY
BUSSINESS CAPABILITY
1. Building Customer Loyalty
2. Inovasi
PERSONAL CAPABILITY
3. Continuous Improvement
4. Building Trust
5. Self Initiative
ORGANIZATION CAPABILITY
6. Team Leadership.
7. Communication & Relationship Management.
8. Team Work.
3 • Mampu menjelaskan detil produk & bisnis Perusahaan, yang merupakan kebutuhan
customer
2 • Mampu melakukan hal baru dalam pekerjaannya, hasil adopsi dari pengalaman
luar.
3 • Mampu melakukan hal baru orisinil/unik dalam bagian/ departemen dan berhasil
baik.
4 • Mampu melaksanakan ide baru, unik dan berhasil baik bagi proses bisnis
perusahaan.
2 • ++ Berani dan mampu memberi pelatihan untuk suatu aspek keahlian yang
dibutuhkan
1 • Menunjukkan sifat aktif/tidak tinggal diam, mampu berbuat lebih (baik, besar) dari
yang diminta.
1 • Memiliki inisiatif meeting dan tujuannya, atur jadwal dan kontrol waktu, dan
pembagian tugas
4 • Menunjukkan keteladanan tentang misi, tujuan, agenda, iklim kerja, cara kerja
yang dikembangkan dalam suatu tim
1 • Mampu mengenali prestasi orang, menjadikan orang lain merasa berharga dan
dihargai
2 • ++ Mau mendengarkan orang lain, membuat orang lain merasa penting dan
merasa opini mereka berharga.
3 • ++ Berani menantang status quo dan membuat argumen logis saat dibutuhkan
perubahan
2 • Melibatkan dan menghormati orang lain untuk bersama memahami proses dan
berkontribusi dalam tim,
1 •
2 •
3 •
4 •
5 •
3 • Melakukan tindakan aktif dan pasif untuk mencari informasi lebih mendalam.
• Menggunakan strategi yang komprehensif dari berbagai sumber baik dari dalam
5 maupun dari luar perusahaan untuk mendapatkan informasi lebih mendalam
kemudian mengolah dan mengintegrasikannya.
• Memahami secara detail seluruh aktivitas proses bisnis perusahaan dan dapat
melihat aktivitas tesebut sebagai suatu kesatuan proses yang terintegrasi.
4
• Mampu mengevaluasi kecukupan/kelayakan pengendalian internal perusahaan dan
nmenghubungkannya dengan manajemen risiko perusahaan.
• Memahami aspek-aspek yang terkait dengan proses bisnis perusahaan dan selalu
5 memperbaharui pengetahuan dan pemahamannya atas bisnis perusahaan dan
lingkungannya.
• Memahami proses dan tantangan bisnis yang dihadapi dan alokasi pekerjaan dalam
organisasi.
2
• Memahami indikator kinerja yang sesuai untuk jabatan dalam ruang Iingkup
tanggung jawabnya.
• Membuat rekonsiliasi.
2
• MembuatAccount Payab/es dan Account Receivables Aging Schedule.
• Menjadi acuan dalam bidang sistem informasi akuntansi dan pelaporan keuangan
perusahaan tambang di Indonesia dan intemasional.
5
• Menjadi narasumber dalam hal penyusunan standar pelaporan keuangan
perusahaan di Indonesia dan intemasional.
1 •
2 •
3 •
4 •
5 •
• Mampu menyediakan prasarana yang memenuhi stan dar sesuai dengan Iingkup
2 tanggung jawabnya.
• Mampu menghitung biaya perbaikan prasarana.
1 • Mengetahui segenap format perijinan dan dokumen kepatuhan yang wajib dimillki
dan dipatuhi oleh perusahaan.
2 • Mampu mencari dokumen yang diperlukan daJam apJikasi dan dokumen kepatuhan
yang wajlb dimiJiki dan dipatuhi perusahaan.
4 • Mampu mengelola segenap perijinan dan dokumen kepatuhan yang harus dipenuhi
oleh perusahaan secara sistematis, akurat dan informatlf.
1 • Memahami peran dan manfaat dari pengelolaan pengetahuan dan informasi bagi
internalperusahaan.
• Menerapkan sistem evaluasi jabatan untuk menentukan bobot relatif dari suatu
jabatan terhadap jabatan lainnya.
• Memabami konsep-konsep rancangan sistem remunerasi, kebijakan organisasi dan
2 kondisi remunerasi pasar berdasarkan survei remunerasi.
• Menerapkan sistem manajemen kinerja organisasi.
• Menerapkan dan memastikan sistem administrasi sumber daya manusia dijalankan
sesuai dengan kebijakan organisasi.
• Menerapkan kebijakan mengenai jalur karir dan rencana suksesi dalam ruang
lingkup pekerjaanya
• Menunjukkan kemampuan mengevaluasi sistem kompetensi yang berlaku,
termasuk penentuan profil kompetensi jabatan dan sistem penilaian kompetensi.
3 • Melakukan pelaksanaan kebutuhan mutasi dan penempatan karyawan sesuai
kebijakan yang berlaku
• Membuat reporting seluruh kegiatan manajemen karir
• Melaksanakan Service kekaryawanan terkait dengan program manajemen karir
yang efektif dan efisien
• Mengetahui pengertian audit dan metodologi audit berbasis risiko (risk based
audit).
1 • Mengetahui tahapan-tahapan proses dan teknik yang digunakan dalam melakukan
audit
• Mengetahui policy/kebijakan, manual, SOP dan metodologi audit yang digunakan
oleh internal Audit FHT.
2 • Mengerti tentang cara pengelolaan administratif dan rekam medik rumah sakit.
5 • Marnpu rnernberikan saran atau rekornendasi terkait dengan insiden yang terjadi
sehingga tidak terulang kern bali.
• Menerjemahkan algoritma dan atau diagram alir program menjadi suatu urutan
perintah yang logis dalam bentuk bahasa pemrograman tertentu (misal:sub
program apUkasi).
2 • Menganalisa dan menentukan teknik rekayasa perangkat lunak/software
engineering (termasuk pendiagraman, process modellino, prototype, workflow
modellino & object mode/lino)·
• Membuat aplikasi sederhana untuk single user.
• Mengetahui cara pengoperasian program paket dan program aplikasi yang umum
digunakan serta fungsinya yang digunakan di masing-masing bidang.
1
• Mengetahui cara kerja program paket dan program aplikasi.
• Mengetahui instalasi dan pemeliharan program paket dan program aplikasi.
• Menganalisa kebutuhan user dan membuat desain aplikasi (desain global dan rinei)
termasuk desain database.
3 • Merancang database dengan teknik normalisasi dan ER (Entity Relationship).
• Merencanakan analisis aplikasi. mengelompokkan tugas-tugas dan menentukan
kebutuhan sumber daya yang sesuai.
2 • Mampu menjalankan program quality assurance yang mencakup seluruh aspek dar!
fungsi Internal Audit
3 • Mampu menjalankan program quality assurance yang mencakup seluruh aspek dar!
fungsi Internal Audit dan secara terus menerus memonitor efektivitasnya.
4 • Mampu melakukan kontrol terhadap anggaran biaya yang sudah ditetapkan dalam
sebuah proyek
2 • Mampu membuat atau mengembangkan ruang Iingkup kerja secara detail dari
sebuah proyek.
3 • Memastikan cara yang akan digunakan dalam memenuhi stan dar kualitas yang
telah ditentukan.
5 • Memonitoring hasil proyek secara spesifik guna memastikan apakah sesuai dengan
standar yang ditentukan dan untuk mengeliminasi hasil yang tidak sesuai.
1 • Mampu mengidentifikasi dan menentukan posisi atau sumber daya manusia yang
dibutuhkan dalam menyelesaikan pekerjaan.
• Mampu melakukan penilaian akan kinerja anggota tim, memberikan umpan balik,
5 menyelesaikan masalah, serta melakukan koordinast terhadap hambatan kinerja
yang ditemukan.
1 • Mampu mengidentifikasi waktu yang dibutuhkan dalam setiap pekerjaan yang ada
dalam sebuah proyek.
• Mampu melakukan kontrol terhadap perubahan jadwal yang terjadi daJam sebuah
proyek.
5
• Dapat melakukan penyesuai waktu. sumber daya jika terjadi perubahan sehingga
dapat sesuai dengan target yang ditentukan.
1 •
2 •
3 •
4 •
5 •
• Memahami dan mengetahui profil resiko (hasil pemetaaan resiko) yang masuk
pada daerah: Management enhance priorities area,cautionary area dan Monitoring
2 are only di satuan kerjanya.
• Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan action plan dari resiko yang sudah
teridentifikasi.
1 • Mengenali prinsip, cara kerja dan fungsi alat penanganan padatan. Mengenali
karakteristik material yang ditangani.
2 • Mengoperasikan dan melakukan trouble shooting operasi penanganan padatan.