Kategori : KULINER

PROPOSAL

PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

(PMW)

“ SATE JAMUR TIRAM SUMBER GIZI ALTERNATIF GENERASI MILENIAL”

Diusulkan oleh:

NAMA : Gustri Maulidia

NIM : 17233036

NO HP : 085265991692

EMAIL : gustrimaulidia02@gmail.com

ALAMAT : Durian Kilanagan

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2019
 LEMBAR PENGESAHAN BUSINESS PLAN

1. JudulUsaha : SATE JAMUR TIRAM SUMBER GIZI ALTERNATIF

GENERASI MILENIAL
2. KetuaPelaksana :
a. Namalengkap : Gustri Maulidia
b. NIM : 17233036
c. Semester :4
d. Jurusan/Prodi : Manajemen Pajak
e. Fakultas : Ekonomi
f. Alamat : Durian Kilanagan
g. Telepon/HP : 085265991692
h. Email : gustrimaulidia02@gmail.com
3. Pembimbing :
a. Namalengkap : Rani Sofya, S.Pd.,M.Pd
b. NIP : 198709172014042001
c. Fakultas : Ekonomi
d. Alamat : Jl. Bayangkara komplek graham bungo pasang blok
D No. 7 kelurahan bungo pasang kecamatan koto tangah kota padang
e. Telepon/HP : 085274496313
f. Email :
4. JumlahAnggota :
5. LokasiUsaha : Jl. Cenderawasih no 20
6. Usulan dana PMW :

Padang, 14 April 2019

Pembimbing, KetuaTim,

Rani Sofya, S.Pd, M.Pd

NIP. 198709172014042001 NIM.

Mengetahui,

Wakil Dekan 3 Fakultas Ketua Pengusul,

NIP.
 KATA PENGANTAR

Puji beserta rasa syukur atas limpahan, rahmat, dan hidayah kami ucapkan kepada

Tuhan Yang Maha Esa sebagai landasan utama bagi kami dalam melakukan setiap aktivitas

dan kelancaran khususnya dalam menyusun proposal usaha ini.

Di-era globalisasi persaingan yang semain kompetitif dalam dunia kerja, menuntut

mahasiswa menjadi fitur yang lebih terampil dalam melakukan sebuah usaha yang dapat

dijadikan alternatif yang dapat membantu keuangan mahasiswa untuk memenuhi kebutuhan

kuliahnya sebelum menyelesaikan studi di perguruan tinggi. Kemampuan komunikasi,

kepemimpinan, kerjasama, manajemen, serta jiwa kewirausahaan adalah kebutuhan terampil

yang sangat penting dalam meningkatkan kapasitas mahasiswa dalam menghadapi persaingan

di tengah-tengah masyarakat nantinya.

Untuk meningkatkan daya saing mahasiswa dalam menghadapi persaingan khususnya

di bidang kewirausahaan nantinya, maka dibuatlah program mahasiswa wirausaha sebagai

sarana yang sangat efektif dalam menumbuhkembangkan jiwa wirausaha mahasiswa dan

diharapkan berpengaruh besar dalam meningkatkan kemampuan berwirausaha baik dari segi

wawasan maupun praktik usaha di lapangan.

Demikianlah hasilpaparan kata pengantarproposal ini, semoga dari pihak terkait dapat

mempertimbangkan hasil yang sesuai dengan harapan. Mohon maaf jika dalam proposal ini

adakesalahan dalam penyusunan maupun penulisan. Akhir kata saya ucapkan terimakasih.

Padang, 14 April 2019

 Penulis,

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ..........................................................................................

KATA PENGANTAR ...................................................................................................

DAFTAR ISI..................................................................................................................

RINGKASAN ................................................................................................................

A.PENDAHULUAN

1. Latar Belakang ....................................................................................................

2. Visi, Misi, dan Tujuan Usaha .............................................................................

3. Analisis SWOT dan Strategi Perusahaan ............................................................

B.DESKRIPSI PRODUK

1. Bidang Usaha ......................................................................................................

2. Jenis Produk (barang/jasa) ..................................................................................

3. Kegunaan, Keunggulan, Keunikan, atau Inovasi Produk ...................................

4. Lokasi Usaha .......................................................................................................

5. Waktu ..................................................................................................................

6. DampakUsaha Terhadap Lingkungan.................................................................

7. Risiko Bisnis dan Pengelolaannya

C.RENCANA PEMASARAN

1. Target Konsumen ................................................................................................

2. Wilayah Pemasaran
 3. Situasi Persaingan ...............................................................................................

4. Jumlah dan Harga Produk ...................................................................................

D.RENCANA PRODUKSI

1. Bahan Baku .........................................................................................................

2. Alat/teknologi .....................................................................................................

3. Proses Produksi ...................................................................................................

4. Kapasitas Produksi ...........................................................................................

E.RENCANA MANAJEMEN

1. Bentuk Usaha ......................................................................................................

2. Struktur Organisasi dan Personilnya ...................................................................

3. Tim Pengelola (Nama Tim dan Keahliannya) serta Jumlah Tenaga Kerja ........

4. Rencana UKM Mitra...........................................................................................

F.RENCANA KEUANGAN

1. Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja ................................................................

2. Prediksi Arus Kas ...............................................................................................

3. Rencana Laba/Rugi (Total Pendapatan dikurangi Total Biaya) .........................

4. Benefit/Cost Rasio, Break Event Point Analysis ................................................

G.PENUTUP

LAMPIRAN

1. Susunan Pengusul ...............................................................................................

2. CV/Riwayat Hidup Pengusul ..............................................................................

 Executive Summary

Sate jamur tiram adalah usaha yang bergerak pada bidang kuliner yang mana kami

membuka outlet sate jamur tiram untuk membiasakan masyarakat mengkonsumsi makanan

berbahan baku sayur.

Dalam usaha ini kami memiliki strategi untuk pemasaran sate jamur tiram. Dimana

kami memanfaatkan media sosial untuk promosi. Saat ini orang sudah banyak menggunakan

media sosial terutama kaum milenial.

Situasi persaingan kami tidak terlalu ketat karena jarangnya usaha kuliner sate jamur

yang ada di kota Padang. Sasaran konsumen dari bisnis kami adalah dari kalangan anak kecil

sampai orang tua.

Kami dalam manajemen tim berjumlah 4 orang yang mana masing-masing orang

mempunyai keahlian tersendiri kepemimpinan marketting, keterampilan financial dan

kepemimpinan administrasi. Kami mempunyai visi yaitu “Menjadikan sate jamur tiram

sebagai salah satu produk makanan yang sehat untuk dikonsumsi konsumen”. Yang mana visi

ini akan dicapai melalui beberapa misi yang akan dijabarkan nanti.
A.PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Sate jamur tiram adalah salah satu olahan makanan dari jamur tiram. Jamur

tiram ini kalau diolah memiliki cita rasa lezat yang tidak kalahnya dari kandungan

yang terdapat pada daging. Jamur tiram banyak dijadikan sebagai pengganti daging

bagi orang-orang yang menjalankan pola makanan vegetarian. Pada jamur tiram ini

mengandung zat gizi yang menyehatkan tubuh. Dari kandungan gizinya, jamur tiram

megandung protein yang tinggi. Protein yang terkandung dalam jamur tiram juga

mudah dicerna serta mengandung asam amino esensial khususnya lisin dan leusin.

Selain itu juga mengandung berbagai mineral anorganik (natrium,kalium,

magnesium,fosfor) dan rendah lemak. Jamur tiram juga mengandung sejumlah

karbohidrat, serat, dan beberapa vitamin terutama vitamin B kompleks dan vitamin C

yang dibutuhkan oleh tubuh.

Sampai saat ini belum ada rumah makan atau café yang menjual menu sate

jamur tiram. Pada umumnya yang dikenali masyarakat hanyalah sate daging ayam,

daging sapi, dan daging kambing. Banyak orang mengkhawatirkan kalau

mengkonsumsi daging sapi bisa mengakibatkan kegemukan dan tidak cocok untuk

diet. Sedangkan pada daging ayam, ayam kebanyakan dibesarkan dengan suntikan

hormon yang memiliki dampak yang mengkhawatirkan bagi tubuh. Pada daging

kambing dapat menaikkan tensi darah sehingga tidak banyak orang mengkonsumsi

daging kambing. Sedangkan pada jamur tiram tidak memiliki efek samping yang

mengkhawatirkan. Jamur tiram memiliki khasiat yang begitu banyak bagi tubuh

diantaranya yaitu menurunkan kolesterol, mencegah pertumbuhan kanker dan tumor,

 mencegah penyakit diabetes, mencegah penyakit hipertensi, menangkal radikal bebas,

dan sebagainya.

Di kota Padang pada saat ini sudah banyak dibudidayakan jamur tiram. Salah

satu produsen jamur tiram di kota Padang adalah di kampung jamur yang terletak di

daerah Dadok Tunggul Hitam. Hal ini menjadi peluang untuk didirikannya outlet sate

jamur tiram. Hal lain yang mendorong didirikannya usaha sate jamur tiram ialah

untuk membantu petani jamur tiram dalam memasarkan jamur tiram hasil panennya.

Karena jamur tiram tersebut setelah dipanen tanpa di treatmen hanya bertahan selama

2 hari. Sehingga pada saat petani panen namun belum ada konsumen yang akan

membelinya, maka akan mengakibatkan petani mengalami kerugian. Dengan

berdirinya outlet sate jamur tiram ini tentu akan sangat membantu petani jamur tiram.

2. VISI MISI DAN TUJUAN USAHA

VISI:

“Menjadikan sate jamur tiram sebagai salah satu produk makanan yang sehat untuk

dikonsumsi konsumen”

MISI:

1. Mengutamakan kualitas produk

2. Melayani konsumen dengan baik hati

TUJUAN:

1. Menjadi salah satu solusi agar nantinya masyarakat mengkonsumsi makanan

yang banyak khasiatnya bagi kesehatan

2. Ingin menjadi pengusaha sukses di usaha muda

3. Sebagai bentuk perwujudan semangat berwirausaha

4. Memberikan mahasiswa kesempatan untuk dapat terlibat secara langsung

 dengan kondisi dunia kerja guna meningkatkan soft-skill

5. Menumbuhkan jiwa bisnis (sense of business) bagi mahasiswa

6. Mampu menciptakan lapangan pekerjaan

7. Melatih kempampuan berkomunikasi dan bekerjasama dengan orang lain

3.SWOT ANALISIS DAN STRATEGI PEMASARAN

Analisis lingkungan eksternal dan internal diperlukan dalam rangka

merumuskan strategi bisnis yang efektif dan efisien. Analisis internal

menyangkut dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan,

sedangkan analisis lingkungan eksternal meliputi peluang dan ancaman

akan dihadapi perusahaan

Analisis SWOT Usaha “ SATE JAMUR TIRAM SUMBER GIZI ALTERNATIF

GENERASI MILENIAL"

Faktor SWOT "SATE JAMUR TIRAM SUMBER GIZI ALTERNATIF

GENERASI MILENIAL"

Kekuatan (strength)

1. Produk/jasa yang ditawarkan menjadi salah satu produk makanan

yang agar nantinya masyarakat bisa menyukai olahan yang berasal dari

jamur tiram

2. Bahan yang mudah untuk didapatkan

3. Sumber Daya Manusia yang memadai

4. Produk berupa kuliner dengan cita rasa yang sangat nikmat sehingga

kualitas produk sulit disaingi.

5. Pasar luas dan beragam

Kelemahan (Weakness)

1. Tempat belum begitu optimal karena masih

memanfaatkan lapangan terbuka.

2. Alat alat penunjang masih belum lengkap

3. Bahan yang mudah busuk jika tidak segera diolah

4. Proses produksi yang bentrok dengan jadwal kuliah

5. Kurang tahunya masyarakat terhadap kandungan gizi pada jamur

tiram

6. Tidak semua orang menyukai jamur tiram

Peluang (Opportunity)

1. Merupakan kuliner baru dan merupakan satu-satunya dikota Padang

2. Tempat produk jasa mudah dijangkau oleh konsumen

Ancaman (Threath)

1.Adanya pihak lain yang membuka usaha yang sama

2. Selera konsumen yang bisa berubah-ubah

3. Bahan yang mudah busuk jika tidak segera diolah

Strategi perusahaan

strategi kami di usaha ini adalah Dimana kami memberikan harga yang

sangat terjangkau sehingga semua orang bisa membeli tanpa harus

 memikirkan isi kantong. Dan untuk produksi kami akan melakukan

promosi baik melalui media sosial ataupun melalui rekomendasi dari

konsumen. Usaha ini kami lakukan secara online maupun offline. Kami

juga akan menyeimbangkan antara promosi secara online dan

offline,alasan kami promosi secara

online adalah karna banyaknya sekolah smp dan sma serta beberapa

universitas di sekitar lokasi sehingga akan memudahkan kami dalam

melakukan pemasaran dan ini juga kesempatan besar bagi kami

sedangkan alasan kami promosi secara offline dikarenakan untuk

menghemat pengeluaran kas perusahaan kami.

B.DESKRIPSI USAHA

1. BIDANG USAHA

Sate jamur tiram adalah usaha yang bergerak di bidang kuliner dimana kami

membuat bisnis kuliner ini agar masyarakat mulai membiasakan untuk

mengkonsumsi makanan yang berasal dari bahan baku sayur.

2. JENIS PRODUK DAN JASA

Jenis usah kami adalah dibidang kuliner dengan menciptakan produk ataupun

olahan yang berbahan dasar jamur dengan cita rasa yang khas yang berbeda

dari sate pada umumnya.

3. KEGUNAAN KEUNGGULAN KEUNIKAN ATAU INOVASI PRODUK

 Keunggulan dari produk kami ini adalah kami menggunakan jamur tiram

sebagai bahan baku utamanya, yang bisa dinikmati oleh semua kalangan. Dan

dengan ini kita bisa memperlihatkan bahwa sate jamur tiram tidak kalah

dengan jenis-jenis sate yang lainnya.

jarang/sedikitnya orang yang mengadakan bisnis dibidang kuliner ini

merupakan salah satu solusi agar nantinya dapat menjadikan sate jamur tiram

sebagai salah satu makanan yang sehat untuk dikonsumsi oleh konsumen. khas

di kota padang yang wajib untuk dikunjungi dan dikonsumsi. Dan nantinya

selain menguntungkan juga dapat membantu petani jamur tiram dalam

memasarkan jamur tiram hasil panennya.

4. Lokasi Usaha

Lokasi kami beralamat di jalan cenderawasih no 20

5. Waktu atau siklus Usaha

6. DAMPAK USAHA TERHADAP LINGKUNGAN

Usaha kami ini bergerak di bidang jasa yang memberikan manfaat agar
nantinya masyarakat mulai menyukai dan mengkonsumsi sate yang berbahan baku utama
sayur..selain itu di saat kami
menjual produk kami ini maka kami juga membantu petani jamur tiram karena bahan baku
kami berbahan dasar jamur tiram maka akan banyak orang yang akan mengembangkan bisnis
dalam jamur tiramnya(manfaat bidang ekonnomi).disaat kami berjualan akan ada
banyak orang yang datang dan membeli sehingga penjual tersebut bercengkrama
dengan penjual bahkan orang lain dilokasi tersebut(manfaat social)

7. RISIKO BISNIS DAN PENGELOLAANNYA

Risiko dari bisnis ini adalah tidak semua orang menyukai jamur tiram .Cara kami
mengelolanya adalah dengan menggencarkan promosi kami nantinya dan memperlihatkan
bahwa sate jamur tiram ini sangat lezat dan tidak kalah dengan olahan sate pada umumnya.

C. RENCANA PEMASARAN

1. TARGET KONSUMEN

sasaran konsumen utama dari bisnis kami adalah mengajak semua kalangan untuk mulai
mengkonsumsi sate jamur tiram ini selain lezat juga memiliki kandungan gizi yang
menyehatkan tubuh. .

2. WILAYAH PEMASARAN

Wilayah pemasaran kami adalah di seluruh kota padang. Dan juga di sekitar lokasi

usaha yang mana di sekitar sana banyak sekolah smp dan sma dan juga kampus.

3. SITUASI PERSAINGAN

Situasi persaingan kami tidak terlalu ketat karena belum adanya produk yang serupa dikota
Padang sehingga saingannya sedikit.

4. JUMLAH DAN HARGA PRODUK

jumlah yang kami hasilkan dalam satu kali produksi tergantung peminat dari konsumen,
namun untuk anggarnnya kami akan menyediakan + 50 porsi per satu kali penjualan. Harga
yang kami tawarkan sekitar Rp. 10.000 per porsi. Harga ini
D. RENCANA PRODUKSI

1. BAHAN BAKU

Bahan baku utama dari produksi kami berbeda dengan bahan baku utama sate yang biasanya
dijual dipasaran,biasanya sate itu terbuat dari daging sapi atau pun daging ayam. Sedangkan
untuk bahan baku utama dari produksi kami adalah jamur tiram.

Berikut rincian bahan baku yang dibutuhkan :

 jamur tiram
 bawang putih
 ketumbar
 merica bubuk
 kecap manis
 minyak

Bumbu kacang :
 kacang tanah goreng
 bawang merah
 bawang putih
 cabe merah
 gula merah
 air
 jeruk limo
 kecap manis

2.ALAT / TEKNOLOGI

Alat alat yang kami gunakan berupa kompor,

3. PROSES PRODUKSI
Peoses produksi dari usaha kami adalah pembuatan sate jamur tiram. Untuk proses
pembuatan lebih lanjutnya kami akan memaparkan cara pembuatan sate jamur tiram sebagai
berikut :
a. rebus jamur tiram dalam air mendidih sama sampai layu, tiriskan kemudian cuci lagi,
peras airnya, lalu suwir suwir lalu tusuk dengan tusuk sate
b. haluskan ketumbar dan bawang putih
c. campur kcap manis, minyak goreng, bumbu alus dan merica bubuk, masukan sate
jamur ke bumbu, olesi sate diamkan 15 menit
d. haluskan cabe merah, bawang merah, bawang putih dan kacang tanah goreng sampai
halus
e. masak bumbu kacang dengan air, gula dan garam, masak hingga kental
f. bakar sate
g. sajikan dengan bumbu kacang, jeruk limo dan kecap.

Inilah gambaran dari pembuatan sate jamur tiram yang kami produksi

E. RENCANA MANAJEMEN

1. BENRUK USAHA : Usaha Kecil Menengah

2.STRUKTUR ORGANISASI DAN PERSONALNYA

Gustri Maulidia
( Leadership)
3.TIM PENGELOLA(nama tim dan keahliannya)SERTA JUMLAH TENAGA KERJA
No Nama PROGRAM BIDANG ILMU URAIAN
STUDY TUGAS
1 Gustri Maulidia Manajemen Manajemen Leadership
Pajak Pajak
2 Delfi Evayanti Manajemen Manajemen Administrasi
Pajak Pajak
3 Fiera Yosela Matematika Matematika Produksi
4 Fitria Ningsih Manajemen Manejemen Keuangan
Pajak Pajak

Untuk produksi pertama kami tidak membutuhkan tenaga kerja.

4.RENCANA UKM MITRA

Kami akan bekerja sama dengan food vloger padang untk membantu pemasaran dari produk
kami.

1. KEBUTUHAN INVESTASI DAN MODAL KERJA

Kebutuhan inestasi dan modal usaha kami bisa dilihat di tabel di bawah ini
No Kelompok Anggaran Biaya Jumlah (Rp)
1 Peralatan Penunjang Rp. 3000.000
2 Transportasi dan Perjalanan Rp. 1000.000
3 Fasilitas Operasional Rp.
4 Biaya Promosi Rp. 1000.000
Total

Rincian biaya fasilitas operasional

Material Kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah ( Rp)
Gerobak 1 buah Rp. 3.400.000 Rp. 3.400.000
Meja 3 buah Rp. 850.000 Rp. 2.550.000
Kursi 12 buah Rp. 135.000 Rp. 1.650.000
Gelas 2 lusin Rp. 18.000 Rp. 36.000
Piring Rotan 2 lusin Rp. 3.500 Rp. 120.000
Sendok 2 lusin Rp. 15.000 Rp. 30.000
Kulkas 1 buah Rp. 1.885.000 Rp. 1.885.000
Kertas Nasi 2 pac Rp. 28.000 Rp. 56.000
Kantong Plastik 2 pac Rp. 4000 Rp. 8000
Spanduk 2 buah Rp. 75.000 Rp. 150.000
Bahan baku Satu kali produksi Rp. 200.000 Rp.200.000
Sewa Tempat Per 3 bulan Rp. 2000.000 Rp.2000.000
Total

2. PREDIKSI ARUS KHAS

Dalam satu kali siklus usaha kami menghasilkan sekitar +30 porsi sate jamur tiram, satu
porsi sate kami jual sekitar Rp 10.000 per porsi.

Prediksi arus kas masuk

Jangka Waktu Jumlah yang terjual Harga Jual Jumlah
1 Kali Penjualan 50 porsi Rp. 10.000 Rp. 500.000
1 bulan 1500 porsi Rp. 10.000 Rp. 15.000.000

Prediksi kas keluar

Anggaran Pengeluaran
Peralatan Penunjang Rp. 3000.000
Transportasi dan Perjalanan Rp. 1000.000
Fasilitas Operasional Rp.
Biaya Promosi Rp. 1000.000
Total

3. LAPORAN LABA RUGI

A. PENDAPATAN T o t a l
Penjualan R p . 1 5 . 0 0 0 . 0 0 0
A. P E N G E L U A R A N
P e r a l a t a n p e n u n j a n g R p . 3 . 0 0 0 . 0 0 0
Transportasi dan perjalanan R p . 1 . 0 0 0 . 0 0 0
F a s i l i t a s o p e r a s i o n a l ?
B i a y a p r o m o s i R p . 1 . 0 0 0 . 0 0 0
Total pengeluaran / biaya
B. L A B A B E R S I H?
(penjualan – total biaya)

4.BENEFIT/COST RASIO, BREAK EVEN POINT ANALISIS

Benefit/cost rasio
 Keterangan Total
Total Penjualan Rp. 15.000.000
Total Biaya / Pengeluaran

Break event point analysis

BEP harga satuan = total harga produksi

Total volume produksi

=?

BEP volume produksi = total biaya produksi

Harga satuan

=?
 F. PENUTUP

Demikian proposal ini dibuat dengan data yang sebenarnya dan sebagai gambaran usaha
dalam permohonan bantuan modal usaha yang akan dijalankan, atas perhatiannya kami
sampaikan terima kasih.

Daftar Riwayat Hidup ketua Program PMW

a. Identitas Diri
1. Nama Lengkap ( dengan gelar) Gustri Maulidia

2. Jenis Kelamin Perempuan

3. Program Studi Manajemen Pajak
4. NIM 17233036
5. Tempat, Tanggal lahir Durian Kilanagan, 29-08-1999
6. Email gustrimaulidia02@gmail.com
7. No Hp / Wa 0 8 5 2 6 5 9 9 1 6 9 2

b. riwayat pendidikan

SD SMP SMA
Nama Institusi SDN 04 PASAMAN MTs n l langgam SMA Negeri 1
kinali Kinali
Jurusan IPA
Tahun Masuk - 2005-2011 2011-2014 2014-2017
Lulus

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
 Padang, 18 April 2018

Pengusul

Gustri Maulidia

NIM. 17233036

LAMPIRAN

A. SUSUNAN TIM PENGELOLA

1. Ketua Tim (Direktur)

a. Nama Lengkap : Gustri Maulidia

b. NIM/BP : 17233036/17

c. Semester : IV (empat)
d. Jurusan/Prodi : Manajemen Pajak

e. Fakultas : Ekonomi

f. Keahlian :

g. Pengalaman :

2. Administrasi

a. Nama Lengkap : Delfi Evayanti

b. NIM/BP : 17233017/17

c. Semester : IV (Empat)

d. Jurusan/Prodi : Manajemen Pajak

e. Fakultas : Ekonomi

f. Keahlian :

g. Pengalaman :

3. Produksi

a. Nama Lengkap : Hayatun Najmi

b. NIM/BP : /18

c. Semester : II (Dua)

d. Jurusan/Prodi : Tata Boga

f. Keahlian :

g. Pengalaman :-

4. Keuangan

a. Nama Lengkap : Fiera Yosela

b. NIM/BP : /18

c. Semester : II(Dua)

d. Jurusan/Prodi : Matematika

e. Fakultas :
f. Keahlian :

g. Pengalaman :

5. Pemasaran

a. Nama Lengkap : Fitria Ningsih

b. NIM/BP : 172330 /17

c. Semester : IV (Empat)

d. Jurusan/Prodi : Manajemen Pajak

e. Fakultas : Ekonomi

f. Keahlian :

g. Pengalaman :

5. Pembimbing

a. Nama Lengkap : Rani Sofya, M.Pd

b. NIP : 19870917201404042001

c. Pangkat, Gol : Penata Muda Tk.I, III/b

d. Jabatan : Asisten Ahli

e. Jurusan/Prodi : Pendidikan Ekonomi

B. CV / DAFTAR RIWAYAT HIDUP
C. TRANSKIP AKADEMIK PENGUSUL