Anda di halaman 1dari 7

Kuisioner

INSTRUMEN FENOMENA

Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi yang sedang mengadakan penelitian

“pengaruh kedisiplinan dan etos kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada

PT. Perkebunan Nusantara VII Batumarta” Untuk itu saya mengharapkan

kesediaan teman-teman sekalian untuk dapat mengisi jawaban kuisioner yang saya

berikan secara lengkap dan benar. Hasil informasi ini hanya saya gunakan untuk

kepentingan akademis semata – mata dan tidak untuk dipublikasikan. Atas

bantuanya saya haturkan terima kasih

I.Identitas Responden

1.No Responden : ................................


2.Nama Responden : ................................
3.Jenis Kelamin : ................................(L/P)
4.Umur : ............................... Tahun

II.Petunjuk Pengisian
Cara pengisian untuk pertanyaan cukup dengan memberi tanda checklist (X) pada
kolom pada pilihan jawaban jawaban yang tersedia.
1.Ya

2.Tidak

III. Pernyataan Kuesioner


Variabel Etos Kerja
Pernyataan No Alternatif jawaban
Bekerja di PT. Perkebunan 1 Ya
Nusantara VII Batumarta
belum dapat memenuhi
2 Tidak
kebutuhan rumah tangga anda
secara lebih.
Selama bekerja apakah anda 1 Ya
memiliki ambisi dalam
menyelesaikan tugas-tugas 2 Tidak
kerja?
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KEDISIPLINAN DAN ETOS KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN
NUSANTARA VII BATUMARTA

Saya seorang mahasiswa dari universitas Baturaja (UNBARA) dengan


identitas sebagai berikut:
Nama : Tri Silvia Utami
NPM : 15 11 068
Fakultas : Ekonomi
Jurusan : Manajemen
Bermaksud melakukan penelitian mengenai, “Pengaruh Kedisiplinan Dan Etos
Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara
VII Batumarta”. Kemudian dari hasil jawaban tersebut akan dianalisis dan di
simpulkan. Saya memohon kepada saudara untuk bersedia mengisi angket ini
sesuai dengan hati nurani saudara sendiri, demi kelancaran tugas yang diberikan
kepada saya.

Demikianlah atas kerjasamanya, tidak lupa saya ucapkan banyak


terimakasih.

Baturaja, 2019
Peneliti,

Tri Silvia Utami


KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KEDISIPLINAN DAN ETOS KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN
NUSANTARA VII BATUMARTA

A. IDENTITAS RESPONDEN

Sebelum memberikan jawaban pada pertanyaan dalam kuesioner ini,


mohon Bapak/Ibu/Saudara/I mengisi terlebih dahulu data berikut ini:
1. Nama : .............................
2. Jenis kelamin : Laki-laki/Perempuan
3. Pendidikan terakhir : .............................
4. Jabatan : .............................

B. PETUNJUK

Pilihlan jawaban tanggapan sebagai berikut:


SS : Sangat Setuju
S : Setuju
RR : Ragu-Ragu
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju

A. Kedisiplinan (X1)
Pilihan Jawaban
No Pernyataan SS S RR TS STS
5 4 3 2 1
A. Tujuan dan kemampuan
Karyawan memiliki disiplin yang tinggi
1
apabila memiliki tujuan kerja.
Kemampuan kerja karyawan harus disertai
2
disiplin kerja.
Kemampuan kerja karyawan harus selalu
3
ditingkatkan.
B. Teladan pemimpin
Pemimpin harus mampu memberikan teladan
4
bagi pegawai.
Pemimpin yang disiplin akan mempengaruhi
5
disiplin karyawan dalam perusahaan.
Teladan pemimpin menjadi contoh bagi
6
karyawan.
C. Balas jasa
Balas jasa yang tinggi akan membuat
7
karyawan semakin semangat untuk bekerja.
8 Gaji akan membuat karyawan melakukan
disiplin dalam bekerja.
Gaji yang tinggi bentu produktivitas yang
9
tinggi pula.
D. Keadilan
Jika perusahaan adil dengan para karyawan,
10
karyawan akan merasa dihargai.
Untuk medapatkan karyawan yang memiliki
11 kedisiplinan yang tinggi pemimpin harus adil
kepada seluruh karyawannya.
Pemimpin harus bersikap adil dalam
12
menyikapi pekerjaan.
E. Waskat
Pengawasan akan membuat karyawan disiplin
13
dalam bekerja.
Pemimpin harus aktif untuk mengawasi kerja
14
karyawan.
Pengawasan harus terus ditingkatkan untuk
15
setiap karyawan.
F. Sangsi hukuman
Hukuman merupakan salah satu faktor yang
16 dapat membuat karyawan memiliki disiplin
yang tinggi.
Karyawan yang tidak memiliki sifat disiplin
17 harusnya diberikan hukuman untuk
menanamkan sifat jera.
Sanksi hukum dapat membuat karyawan tidak
18
lagi melakukan kesalahan.
G. Ketegasan
Ketegasan pemimpin mampu membuat
19 karyawan memiliki sifat disiplin dalam
bekerja.
Pemimpin harus mampu tegas untuk
20
melakukan hukuman pada karyawan.
Pimpinan yang tegas akan disegani
21
karyawannya.
H. Hubungan kemanusiaan
Hubungan antar karyawan yang baik mampu
22 mendorong karyawan untuk disiplin dalam
bekerja.
Hubungan antar karyawan hendaknya
23 harmonis untuk menciptakan disiplin secara
terus menerus.
Hubungan antar karyawan dalam bekerja
24
harus dimiliki untuk setiap karyawan.
B. Etos Kerja (X2)
Pilihan Jawaban
No Pernyataan
SS S RR TS STS
A Kerja adalah rahmat
1 Karyawan bekerja tulus penuh syukur
Bersyukur akan membuat karyawan semakin
2
memiliki rasa nikmat dalam bekerja.
Kerja merupakan anugrah dari yang maha
3
kuasa
B Kerja adalah amanah
Karyawan bekerja benar penuh tanggung
4
jawab.
Pemimpin memberikan tanggung jawab
5
sesuai dengan kemampuan karyawan.
Amanah dalam bekerja harus dipegang teguh
6
oleh setiap karyawan.
C Kerja adalah panggilan
7 Karyawan bekerja tuntas penuh integritas.
8 Bekerja adalah panggilan hati.
Kerja merupakan keinginan yang harus
9
dibangun bagi setiap karyawan.
D Kerja adalah aktualisasi
10 Karyawan bekerja keras penuh semangat.
11 Semangat adalah kunci keberhasilan kerja.
Aktualisasi diri hars terus ditingkatkan untuk
12
membentuk produktivitas kerja.
E Kerja adalah ibadah
13 Karyawan bekerja serius penuh kecintaan.
14 Ibadah dalam bekerja itu penting.
15 Setiap tindakan kerja dihitung sebagai ibadah
F Kerja adalah seni
16 Karyawan bekerja cerdas penuh kreativitas.
Orang yang cerdas memiliki kreativitas kerja
17
yang tinggi.
Pekerjaan yang disenangi akan menambah
18
seni dalam diri karyawan.
G Kerja adalah kehormatan
19 Karyawan bekerja tekun penuh keunggulan
Suatu kehormatan bagi karyawan apabila
20
mendapatkan jabatan yang lebih tinggi.
Suatu kehormatan seorang karyawan
21
diberikan tanggung jawab dalam bekerja.
I Kerja adalah pelayanan
22 Karyawan bekerja penuh kerendahan hati.
Bekerja adalah melayani dengan sepenuh
23
hati.
Tujuan kerja adalah melayani perusahaan
24
untuk mencapai tujuan.
C. Produktivitas Kerja Karyawan (Y)
JAWABAN
INDIKATOR SS ST RG TS STS
5 4 3 2 1
A. Kemampuan
1. Dilihat dari tingkat kemampuan pegawai
terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan.
2. Dapat diukur dari keterampilan yang dimiliki
pegawai.
3. Diukur dari penyelesaian tugas dengan waktu
yang telah ditetapkan.
B. Meningkatkan Hasil yang dicapai
4. Hasil merupakan salah satu indikator
produktivitas seorang pegawai.
5. Produktivitas kerja pegawai dapat diukur dari
kemampuan pegawai untuk meningkatkan
hasil kerja yang dicapai.
6. Harus memiliki kemampun yang tinggi dalam
menyelesaikan tugasnya.
C. Semangat Kerja
7. Dilihat dari pekerjaan yang dihasilkan dalam
satu hari kemudian di bandingkan dengan hari
sebelumnya.
8. Pemimpin mampu memberikan semangat
atau motivasi kepada pegawainya.
9. Semangat seorang pemimpin sangat
diperlukan untuk memberi contoh kepada
pegawai.
D. Pengembangan diri
10. Memberikan kebebasan yang adil untuk
mengembangkan diri kearah yang lebih baik.
11. Mengembangkan diri harus dilakukan untuk
meningkatkan produktivitas pegawai.
12. Pengembangan diri pegawai dapat dilihat dari
tantangan dan harapan apa yang dihadapi.
E. Mutu
13. Meningkatkan mutu dan mampu memberikan
hasil yang terbaik.
14. Berusaha untuk meningkatkan mutu pekerjaan
lebih baik dari yang lalu.
15. Mampu memberikan hasil dan kualiatas yang
baik.
F. Efisiensi
16. Sumber daya dan fasilitas dalam perusahaan
mampu menunjang efisiensi hasil akhir
17. Mampu menyelesaikan tugas dengan benar.
18. Hasil dari kemampuan dalam menyelesaikan
tugas sangat berpengaruh bagi diri sendiri.

Anda mungkin juga menyukai