BAB VI

PENUTUP

6.1. Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari praktikum Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
yaitu :
1. Jadwal Induk Produksi adalah suatu pernyataan tentang produk akhir dari
suatu perusahaan industri. Terdapat 13 periode jadwal induk produksi pada
praktikum ini yaitu 68.2, 70, 71.2, 68.2, 70, 71.2, 68.2, 70, 71.2, 68.2, 70,
71.2, 68.2.
2. Dapat disimpulkan Effective Daily Capacity (EDC) terkecil berada pada SK
(Stasiun Kerja) 17 Sekrap dengan nilai 4.28 dan Effective Daily Capacity
(EDC) terbesar berada pada SK 20 Las Perakitan dengan nilai 38.67.
3. Untuk memulai langkah awal membuat Rough Cut Capacity Planning
(RCCP) yaitu dengan menentukan Master Production Schedule (MPS) atau
Jadwal Induk Produksi.
4. Pada analisis hasil perhitungan Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
dikatakan layak apabila kapasitas dibutuhkan lebih kecil dari kapasitas
tersedia. Maka pada praktikum ini MPS yang layak ada beberapa SK yaitu SK
1 Pengukuran (Semua Periode), SK 3 Cetak Plat (Semua Periode), SK 12
Pembubutan (pada periode 1, 3, 4, 6, 10, 11, 12, 13) SK 15 Pond (Semua
Periode), SK 17 Sekrap (Semua Periode) SK 19 Pembengkokan (Semua
Periode).

6.2. Saran
Untuk kedepannya agar praktikan mudah memahami SOP yang dijabarkan
infocus sebaiknya diganti agar praktikan tidak pusing melihat SOPnya, karena
infocus sekarang sudah tidak efektif untuk digunakan.