DISUSUN OLEH
UNIVERSITAS JAMBI
2017
PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
BUSINESS PLAN
“ES BIDADARI”
1. PENDAHULUAN
Unit usaha ini diberi nama Es Bidadari yang bergerak dalam usaha kuliner
dengan menyajikan minuman dari bahan dasar es dengan tambahan komposisi
berbagai varian buah-buahan segar dan komposisi tambahan lainnya.
Nama Usaha : Es Bidadari
Jenis Usaha : Perusahaan Perseorangan
Alamat Usaha : Jalan H. Agus Salim Kota Baru (Jambi)
Alamat cabang : Jalan SK. Rd. Syahbuddin Mayang Mangurai, Kota Baru
(depan RSUD H. Abdul Manap, Jambi).
Pemilik : 1. Doni Yustianto
2. Muhammad Dinus
Alamat Pemilik : Jalan Kapten Sujono No. 37 RT 10
62821 7598 6969 : +62821 7598 6969
2. RANGKUMAN EKSEKUTIF
Es bidadari adalah salah satu usaha yang sedang berkembang saat ini di
kalangan masyarakat. Terciptanya usaha Es Bidadari ini pada awalnya hanya
mencoba-coba saja. Pengusaha yang mendirikan usaha es bidadari ini dulunya
merupakan seseorang yang bekerja di mall lalu mencoba untuk membuka usaha ini
dimulai dengan berjualan menggunakan gerobak Pada saat itu, tepatnya pada tahun
2011 Es Bidadari menggunakan gerobak dorong, yang hanya berkeliling di daerah
kota baru. Seiring berjalannya waktu, usaha tersebut semakin maju. Hingga
akhirnya sekarang usaha ini telah mempunyai toko sendiri bahkan telah mempunyai
satu cabang.
Usaha Es Bidadari ini cukup unik dari segi namanya. Nama Es Bidadari yang
kedengarannya aneh didengar, namun bagi konsumen ini merupakan suatu
keunikan. Es Bidadari yang bergerak dalam usaha kuliner dengan menyajikan
minuman dari bahan dasar es dengan tambahan komposisi berbagai varian buah-
buahan segar dan komposisi tambahan lainnya. Es bidadari merupakan usaha
perseorangan yang dipimpin oleh Doni Yustianto dan Muhammad Dinus. Usaha ini
berada tepatnya di Jalan H. Agus Salim Kota Baru (Jambi) dan cabangnya di Jalan
SK. Rd. Syahbuddin Mayang Mangurai, Kota Baru (depan RSUD H. Abdul
Manap, Jambi). Es Bidadari ini berupaya untuk dapat menciptakan pengusaha
muslim yang kreatif.
Usaha ini memiliki beberapa keunggulan antara lain Mudah dijangkau oleh
masyarakat , konsep tempat yang klasik ditambah dengan musik dan wifi sebagai
fasilitas dan berinovasi dengan memberikan gratis untuk teman-teman yang sedang
berpuasa senin dan kamis serta menghadirkan accoustik band dan harganya juga
terjangkau. Usaha ini juga menyediakan layanan konsumen berupa layanan
langsung di tempat usaha maupun secara delivery(pesan-antar). Disamping itu,
usaha ini juga memiliki kelemahan seperti bergantung pada cuaca yang dapat
mempengaruhi tingkat produksi karena sebagian besar bahan baku adalah buah-
buahan serta parkiran tidak terlalu luas. Tidak sebanding dengan banyaknya
konsumen
Usaha ini masih belum menggunakan teknologi modern . Penyajian masih
dilakukan secara manual. Kecuali alat untuk menyerut es yang memakai alat ice
crusher. Meskipun penggunaannya masih manual, hal tersebut tidak mempengaruhi
tingkat pendapatan usaha ini. Usaha ini mendapat keuntungan cukup besar yang
membuktikan kinerja dari pemimpin dan para karyawan.
Usaha ini memiliki peluang pasar yang besar karena produknya berbahan dasar
varian buah-buahan segar jika dilihat dari budaya masyarakat yang konsumtif dan
peluang pasar yang menjanjikan. Selain itu daya beli konsumen terhadap produk ini
cukup bervariasi dari konsumen elite hingga konsumen menegah bawah. Produk ini
dapat dikonsumsi oleh semua golongan karena harganya yang relatif terjangkau
serta memiliki nilai kepuasan yang tinggi.
4. ANALISIS INDUSTRI
4.1 Perspektif analisis industri/Analisis persaingan
Peluang pasar untuk produk yang berbahan dasar berbagai varian buah-
buahan segar ini sangatlah besar melihat budaya masyarakat yang konsumtif
dan peluang pasar yang menjanjikan. Selain itu daya beli konsumen
terhadap produk ini cukup bervariasi dari konsumen elite hingga konsumen
menegah bawah. Produk ini dapat dikonsumsi oleh semua golongan karena
harganya yang relatif terjangkau serta memiliki nilai kepuasan yang tinggi.
Melihat situasi di tempat yang akan dimasuki produk, telah ada ada
usaha yang yang juga menjual produk es seperti Es Bidadari ini seperti
usaha Es yang konsepnya hampir serupa. Dari segi bahan baku, bahan baku
berasal dari pemasok yang berbeda-beda namun telah berlangganan.
Sehingga persaingan belum ada.
5. DESKRIPSI USAHA
5.1 Produk yang Dihasilkan
Produk yang dihasilkan pada usaha yang kami analisis adalah es bidadari
yang terdiri susu kaleng dan varian buah- buahan segar ditambah dengan
parutan es yang halus
6. RENCANA PRODUKSI/OPERASIONAL
6.1 Pemilihan Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan suatu tempat yang strategis di pusat kota
karena banyak terdapat perkantoran pemerintah Kota Madya. Lokasi mudah
terlihat dan berada dijalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.
6.2 Proses Produksi
Proses produksi yang dijalankan dalam usaha ini dapat diuraikan sebagai
berikut :
1) Sediakan alat dan bahan yang akan digunakan
2) Cairan gula dimasukkan kedalam gelas saji
3) Lalu masukkan es serut diatas cairan gula
4) Tambahkan susu kental manis diatasnya
5) Tambahkan bahan pelengkap es seperti mutiara, kolang-kaling, jelly, buah
nangka, buah alpukat, dan selasih.
6) Kemudian es bidadari siap disajikan dan dinikmati pembeli.
6.3 Keadaan Gedung dan Perlengkapan
Untuk toko utama (pusat), keadaan gedung masih dalam tahap renovasi
terutama di lantai 2. Segala perlengkapan yang digunakan masih layak pakai.
7. RENCANA PEMASARAN
7.1 Target, Segmentasi Pasar dan positioning
Target
Semua kalangan dari anak-anak sampai orang tua yang berminat
untuk mengkonsumsi kuliner yang ditawarkan. Tidak ada batasan
untuk setiap pengunjung yang ingin mengunjungi cafe ini, terbuka
untuk umum.
Segmentasi pasar.
-Geografi : Wilayah yang dijadikan target usaha yaitu di Kota Baru
dan sekitarnya terutama lingkungan sekitar tempat usaha didirikan.
-Demografi : Berdasarkan demografi, produk di jual ditengah pusat
keramaian di Kota Baru untuk mempermudah masyarakat
menjangkau tempat usaha Es Bidadari.
7.2 Pelaksanaan distribusi
Distribusi dilakukan langsung kepada konsumen.
8. PERENCANAAN ORGANISASI
8.1 Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi
Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi masih tersusun sederhana. Yaitu
terdiri dari pemilik sekaligus penanggung jawab dan karyawan.
8.2 Uraian tentang kekuasaan
1. Doni Yustianto sebagai pemilik
2. Muhammad Dinus sebagai pemilik
9. RESIKO
9.1 Evaluasi tentang kelemahan bisnis
1. Cuaca mempengaruhi tingkat produksi karena sebagian besar bahan baku
adalah buah-buahan.
2. Parkiran tidak terlalu luas. Tidak sebanding dengan banyaknya
konsumen
9.2 Gambaran teknologi
Usaha ini masih belum menggunakan teknologi modern . Penyajian
masih dilakukan secara manual. Kecuali alat untuk menyerut es yang memakai
alat ice crusher.
10 PERENCANAAN KEUANGAN
10.1 Sumber dan penggunaan modal
Usaha Es Bidadari ini pada awalnya menggunakan modal sendiri yaitu Rp
500.000 ,-
Biaya Tetap
- Tanah Rp 30.000.000,-/tahun
- Bangunan
Rp 5.000.000,-
- Perlengkapan
- Peralatan Rp 3. 000.000,-
- Mesin
Rp 1.000.000,-
Total Rp 39.000.000,-
a) Perkembangan usaha
Triwulan
Uraian
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3
Penghasilan/ Rp. 60.000.000,- Rp.25.000.000,- Rp 45.000.000,-
Penjualan
Biaya-biaya :
Laba sebelum - - 10 %
pajak
(Rp 10.000.000,-)
Beban pajak 3% 3% 3%
Usaha Es Bidadari ini menunjukkan kinerja yang bagus baik dari pemilik
maupun karyawan. Hal ini terlihat dari keuntungan yang diperoleh cukup besar.
DAFTAR PUSTAKA