Anda di halaman 1dari 3

TUGAS MATA KULIAH - MS-EB

KELAS EKSEKUTIF 37

Sujarwo : 2401182093

S2 Manajemen
Fakultas Ekonomi dan
Bisnis
Telkom University
2020
Case Study
Aliexpress: Can It Mount a
Global Challenge to Amazon?

VISI
Kami bertujuan untuk menjadi pelopor dalam revolusi globalperdagangan. Kami membayangkan
bahwa tim kami yang unik akan melakukannyamembangun infrastruktur perdagangan di masa
depan,yang akan melayani klien kami di bagian tigaabad yang berbeda.

MISI
Misi Alibaba adalah membuatnya mudah dilakukanperdagangan di mana saja:Kami
mengoperasikan pasar online dan seluler terkemukadalam perdagangan eceran dan grosir.
Kami menyediakanteknologi, logistik, platform pembayaran danpemenuhan untuk
memungkinkan konsumen dan pedagang untukmelakukan perdagangan dengan cara yang paling
nyaman dancara yang andal mungkin.Tanggal: Mei
STRATEGY
Hubungkan pemasok dan pembeli secara global untuk menjadipasar online terbesar di dunia
dalam halomset dalam lima tahun ke depan. Melalui sebuahplatform kami yang inovatif,
terintegrasi dan andalakan menciptakan kepercayaan konsumen.

CORE VALUE

SWOT Analisys

KEKUATAN: KELEMAHAN:

•Posisi terdepan sebagai internet • Model bisnis yang mudah ditiru• Palsu
terbesarpasar • Dipengaruhi oleh Pemerintah Cina
•Popularitas merek & kepercayaan • Budaya Tiongkok tidak cukup inovatif
investormeningkat secara internasional • Platform bisnis yang tidak teratur
•Hubungan yang baik dengan Pemerintah • Waktu pengiriman lambat
Cina
•Memperluas jaringan orkestra
-meningkatkan lalu lintas dan nilai
pelanggan
•Terhubung dengan sistem pembayaran
sendiri(ALIPAY)
PELUANG: ANCAMAN:

• Dukungan / Peraturan Pemerintah •Peraturan Pemerintah / Nasionalisasi


• Meningkatnya penetrasi internet • Persaingan e-commerce
• Meningkatkan efisiensi pengiriman • Kemungkinan M&A pemain lain
• UKM menjauh dari toko web • Krisis Ekonomi Global
sendirimenuju pasar online • Pertumbuhan M-commerce
• Latar belakang ekonomi & industri yang • Teknologi baru yang Mengganggu
kuat • Tuntutan hukum dari pemegang merek

Strategy Map

REKOMENDASI

• Aliansi strategis untuk kepercayaan konsumen


• Soroti Visi, Misi, dan Strategi
• Berdasarkan peta strategi - hapus posisi
• Kendalikan ekosistem
• Meningkatkan kecepatan pengiriman
• Secara keseluruhan Alibaba baik-baik saja dan hanya di bawah umurpenyesuaian
diperlukan