Anda di halaman 1dari 27

Benefit Cost Ratio

B/C Ratio
Kemampuan Akhir
• Mahasiswa mampu memilih alternatif
rencana kegiatan ekonomi dengan indeks
profitabilitas.
Pendahuluan
• Salah satu kriteria ekonomi untuk menilai
kelayakan investasi.
• Menekankan kepada benefit (manfaat) dan
pengorbanan (biaya/ cost) suatu invetasi, bisa
berupa usaha atau proyek.
• Pada umumnya jenis invetasi yang sering
digunakan adalah proyek-proyek pemerintah di
mana benefitnya jenis benefit langsung,
manfaatnya akan terasa langsung pada
masyarakat banyak.
BENEFIT COST RATIO
• Contoh :
Proyek Pembangunan Jalan
• Biaya pembuatan jalan → cost
• Biaya tahunan pemeliharaan jalan → cost
– Kelancaran Lalu Lintas (Lancarnya kegiatan
perekonomian) → benefit
– Penghematan bensin → benefit
– Jalan yang tidak berlubang mengurangi resiko
kecelakaan → benefit
Benefit Cost Ratio
• Benefit cost ratio analysis secara
matematis merupakan perbandingan nilai
ekuivalen semua benefit terhadap nilai
ekuivalen semua biaya.
• Perhitungan ekuivalensi bisa
menggunakan salah satu dari beberapa
analisis. Contohnya :
Kriteria Pengambilan Keputusan

• ALTERNATIF TUNGGAL
• ALTERNATIF BANYAK (MULTIPLE
ALTERNATIVES)
ALTERNATIF TUNGGAL
Kriteria :
• Jika B/C ≥ 1 , maka alternatif investasi
atau proyek layak (feasible), diterima
• Jika B/C < 1 , maka alternatif investasi
atau proyek tidak layak (not feasible)
CONTOH ALTERNATIF TUNGGAL
• Sebuah perusahaan mempertimbangkan untuk
membeli peralatan baru seharga Rp
35.000.000. Dengan peralatan baru itu bisa
dilakukan penghematan sebesar Rp 500.000
per tahun selama 5 tahun. Pada akhir tahun ke
5 peralatan itu memiliki nilai jual sebesar
40.000.000. apabila tingkat pengembalian 9%
per tahun.
• Apakah pembelian peralatan baru tersebut
menguntungkan?
CONTOH ALTERNATIF TUNGGAL
• Menggunakan pendekatan present worth
maka semua biaya dan benefit ditarik ke
present.

– Nilai B/C < 1 maka invetasi pembelian peralatan


baru tidak layak atau tidak menguntungkan.
ALTERNATIF BANYAK
• Dilakukan secara inkremental seperti pada
rate of return.
• Jika dari 2 alternatif yang dibandingkan
diperoleh nilai B/C ≥1 , maka alternatif
dengan biaya yang lebih besarlah yang
dipilih.
• jika dari 2 alternatif yang dibandingkan
diperoleh nilai B/C<1, maka alternatif
dengan biaya yang lebih kecil yang dipilih
CONTOH ALTERNATIF BANYAK
• Sebuah perusahaan akan membeli sebuah mesin. 2
alternatif mesin dengan usia pakai masing-masing
sama yaitu 10 tahun ditawarkan kepada perusahaan :

• Dengan i=15% per tahun, tentukan mesin yang harus


dibeli
CONTOH ALTERNATIF BANYAK

JAWAB:
• Urutan alternatif :
Do Nothing (DN), Mesin X, Mesin Y

• Menggunakan analisis Present Worth


CONTOH ALTERNATIF BANYAK
JAWAB:
1. Membandingkan DN dengan mesin X
CONTOH ALTERNATIF BANYAK
JAWAB:

• Nilai B/C ≥ 1, pembelian X layak dilakukan


• Mesin X menjadi alternatif layak, Mesin Y menjadi
alternatif pembanding.
CONTOH ALTERNATIF BANYAK
JAWAB:
2. Membandingkan mesin X dengan mesin Y
CONTOH ALTERNATIF BANYAK
JAWAB:

Nilai B/C ≥ 1, pembelian mesin Y layak dilakukan


Soal Latihan (1)
Consider two mutually exclusive
alternatives for purchasing machine A or
machine B. They have 20 year useful lives
and no salvage value. If i=6%, which
alternative should be selected?
Soal Latihan (1)
• Jawab :
1. Urutkan alternatif dari yg memiliki nilai
investasi terkecil
(1) DN (invest=0)
(2) Mesin B (invest=$2000)
(3) Machine A (invest=$4000)
Soal Latihan (1)
• Jawab :
2. Membandingkan DN dengan mesin B (dgn Present
Worth)

𝑃
𝐵 4700( ,6%,20) 4700(11,47)
𝐴
= = = 26,95
𝐶 2000 2000

• Nilai B/C ≥ 1, pembelian mesin B layak dilakukan


• Mesin B menjadi alternatif layak, Mesin A menjadi
alternatif pembanding.
Soal Latihan (1)
• Jawab :
3. Membandingkan mesin B dengan mesin A (dgn Present
Worth)

𝑃
𝐵 2630( ,6%,20) 2630(11,47)
𝐴
= = = 15,08
𝐶 2000 2000

• Nilai B/C ≥ 1, pembelian mesin A layak dilakukan


• Sehingga dipilih pembelian mesin A
Soal Latihan (2)
• Two machines are being considered for
purchase. Assuming 10% interest, which
machine should be bought?
Machine X Machine Y
Initial cost $200 $700
Uniform annual $95 $120
benefit
End of useful life $50 $150
salvage value
Useful life, in years 6 12
Soal Latihan (2)
• Jawab :
Karena usia pakai berbeda (6 tahun dan 12
tahun), supaya lebih mudah digunakan analisis
dengan Annual Worth → analisis hitungan dibuat
per tahun
1. Urutkan alternatif dari yg memiliki nilai
investasi terkecil
(1) Do Nothing (invest=0)
(2) Mesin X (invest=$200)
(3) Mesin Y (invest=$700)
Soal Latihan (2)
• Jawab :
2. Membandingkan DN dengan mesin X

𝐴
𝐵 95+145( ,10%,6) 95+145(0,1296)
𝐹
= 𝐴 = = 2,478
𝐶 200( ,10%,6) 200(0,2296)
𝑃
• Nilai B/C ≥ 1, pembelian X layak dilakukan
• Mesin X menjadi alternatif layak, Mesin Y menjadi
alternatif pembanding.
Soal Latihan (2)
• Jawab :
3. Membandingkan mesin X dengan mesin Y

𝐴
𝐵 25+125( ,10%,6) 25+125(0,1296)
𝐹
= 𝐴 = = 0,359
𝐶 500(𝑃,10%,6) 500(0,2296)

• Nilai B/C < 1, pembelian mesin Y tidak layak dilakukan


• Sehingga dipilih pembelian mesin X
Soal Latihan (3)
Dalam rangka pengembangan kota, pemkot akan
membangun pusat pertokoan di Dinoyo dengan
biaya investasi 10M, dengan biaya operasional
350jt/th. Proyek tsb akan menghasilkan 300 unit
toko yg diproyeksikan akan dijual 40% dan sisanya
disewakan. Harga jual toko adalah 50jt/unit,
sedangkan tarif sewa 5jt/th/unit. Dengan adanya
proyek tsb diproyeksikan ekonomi masyarakat
sekitar akan meningkat 2%/tahun, di mana
pendapatan masyarakat sekarang 500rb/kk/bln dg
jumlah penduduk 2000 kk.
Soal Latihan (3)
Aspek lain yg menguntungkan adalah peningkatan
nilai lahan, di mana jumlah luas lahan yg ada
sebesar 1000 Ha akan meningkat sebesar 5%/th
dari harga jual sekarang yaitu 20jt/Ha. Di samping
itu akan terjadi penurunan kualitas budaya,
keamanan, dan kenyamanan sebagai kerugian yg
disetarakan dengan uang senilai 50rb/kk/bln.
Investasi ini diharapkan akan bertahan selama
15th tanpa nilai sisa.
Formulasikan masalah tsb dalam bentuk grafik
cashflow dan evaluasi dgn metode BCR jk suku
bunga i=10%/th!
Thank you

Anda mungkin juga menyukai