UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

Nama :
NIM :
Semester :
Mata Kuliah : Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan
Prodi : Manajemen Pendidikan Islam
Dosen : Dwi Vita Lestari.S, M.Pd
Email : dwi_vita@stainkepri.ac.id

PERTANYAAN :
Jawablah 5 dari 12 pertanyaan di bawah ini. Pertanyaan No. 1 dan 5 Wajib dijawab.

1. Tuliskan dan jelaskan pengertian, ciri-ciri dan klasifikasi dalam manajemen konflik.
2. Faktor-faktor yang menghambat perkembangan suatu organisasi dapat dilihat dari
External maupun Internal coba terangkan secara detail dalam teknik pengambilan
keputusan yang telah anda pelajari ?
3. Sebutkan 6 faktor yang membuat ilmu manajemen berperan dalam pengambilan
keputusan ?
4. Faktor-faktor yang menghambat perkembangan suatu organisasi dapat dilihat dari
External maupun Internal coba terangkan secara detail dalam teknik pengambilan
keputusan yang telah anda pelajari ?
5. Strategi untuk menuju sukses secara individu diperlukan adanya antara lain :
Selalu berfikir positif, tahu cara mengatasi kegagalan, mampu menentukan target,
mampu menggunakan pengelolaan waktu serta mampu untuk mengatasi stress
pertanyaannya :
a. Apa kelebihan dari cara berfikir yang positif dan hal-hal apa saja yang dihasilkan dari
pemikiran positif dalam kehidupan ?
b. Apa yang menyebabkan orang takut akan kegagalan dan bagaimana cara untuk
mengatasinya ?
c. Mengapa Target dapat memacu keinginan dan memacu cara kerja seseorang ?
d. Bagaimana strategi saudara dalam pengelolaan waktu secara efektif dan efisien ?
e. Apa yang menyebabkan seseorang terkena stress dan bagaimana mengatasinya ?
6. Dalam implementasi penggunaan Manajemen yang efektif apa kelebihannya dan
kekurangannya jelaskan ? dan ada 8 kunci untuk menggunakan manajemen efektif
sebutkan ?
7. Bagaimana menentukan keputusan atau pun kebijakan dalam sistem markov
probabilitas
8. Saudara telah mempelajari dan membahas Program MBO ( Management By Obyektive)
coba jelaskan dalam program MBO terdapat asumsi X dan Y ? dan apa bedanya
diantara
asumsi tersebut ?
 9. Jelaskan secara singkat apa yang dimaksud Manajemen berdasarkan sasaran dalam
Prosedur formal menurut program MBO ( Management By Obyektive ) ?
10. Apa kekuatan dan kelemahan Management By Obyektive (MBO) jelaskan bagaimana
mengatasinya ?
11. Ada 2 rencana operasional yaitu rencana sekali pakai dan rencana tetap, jelaskanlah
masing-masing rencana tersebut ?

“ SELAMAT BEKERJA DAN SEMOGA SUKSES “

NB : Kumpulkan paling lambat 30 Desember 2020 Pukul 16.00 WIB