Direktur :

 Menerapkan visi dan misi perusahaan yang sedang dipimpin

 Kembangkan strategi bisnis untuk memajukan perusahaan
 Mengevaluasi perusahaan yang dipimpin
 Mengadakan pertemuan dengan semua tingkatan perusahaan
 Tunjuk orang yang mampu memimpin
 Mengawasi bisnis dan proses bisnis perusahaan yang dipimpinnya
 Implementasi Visi dan Misi Perusahaan

Manajer :

Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain

Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan
Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan
Manajer harus berpikir secara analisis dan konseptual
Marketing :

1.Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran

2.Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana
promosi
3.Manajer pemasaran sebagai koordinator manajer produk dan manajer penjualan
4.Manajer pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan dibagian
pemasaran
5.Manajer pemasaran membuat laporan pemasaran kepada direksi

Engineering :

1. Melaksanakan Pengawasan Teknis

2. Menjaga Kelancaran Proses Produksi Perusahaan
3. Mampu Bekerja dengan Efektif dan Efisien
4. Melakukan Check Mesin Secara Berkala

Quality Control :

1. Memantau dan menguji perkembangan semua produk yang diproduksi oleh perusahaan.
2. Memverifikasi kualitas produk
3. Memonitor setiap proses yang terlibat dalam produksi produk.
4. Memastikan kualitas barang produksi sesuai standar agar lulus pemeriksaan.
5. Merekomendasikan pengolahan ulang produk-produk berkualitas rendah.
6. Melakukan dokumentasi inspeksi dan tes yang dilakukan pada produk dari sebuah perusahaan.
7. Membuat analisis catatan sejarah perangkat dan dokumentasi produk sebelumnya untuk
referensi di masa mendatang.
8. Membuat Pembukuan Personal QC / QCA
PPIC Production Planning Inventory Control:

- Membuat jadwal produksi utama dan pesanan manufaktur serta perkiraan kebutuhan persediaan -
Meninjau prakiraan penjualan dan permintaan pelanggan serta menjadwalkan kumpulan produksi
berdasarkan tingkat inventaris dan waktu produksi

- Membuat rencana pengadaan berdasarkan perkiraan permintaan yang sebelumnya telah dilakukan

- Memantau persediaan selama proses produksi, barang yang disimpan di gudang, serta barang yang
masuk dan keluar

- Menjadwalkan proses produksi sesuai dengan waktu yang direncanakan, perutean, dan kuantitas,
untuk mempercepat pemenuhan pesanan

- Memastikan optimalisasi produktivitas mesin sehingga tidak ada mesin produksi yang digunakan
secara berlebihan atau agak tidak berguna

- Membantu menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan proses produksi melalui komunikasi
dengan departemen pemasaran

- Menganalisis kapasitas dan kebutuhan sumber daya serta mengoordinasikan penyesuaian yang
diperlukan - Memastikan tingkat bahan baku dan barang jadi yang memadai

- Memberikan data inventaris yang akurat terutama ke departemen keuangan

Purchasing :

 Mencari dan menganalisa calon supplier yang sesuai dengan material yang dibutuhkan 

 Melakukan negosiasi harga sesuai standar kualitas material dan memastikan tanggal pengiriman
material 

 Melakukan koordinasi dengan pihak supplier mengenai kelengkapan dokumen 

 Pendukung material sesuai standar mutu yang berlaku 

 Berkoordinasi dengan PPIC dan Gudang tentang jadwal dan jumlah material yang akan diorder 

 Bersedia melakukan pembelian dilapangan / keluar kantor 

 Membuat laporan pembelian & pengeluaran barang ( inventory,material dll )

 Melakukan pengelolaan pengadaan barang melalui perencanaan secara sistematis dan

terkontrol ( FIFO atau ERP/ MRP ) 

 Melakukan pemilihan / seleksi rekanan pengadaan sesuai kriteria perusahaan 

 Bekerjasama dengan departemen terkait untuk memastikan kelancaran operasional

perusahaan 
  Memastikan kesedian barang/material melalui mekanisme audit / control stock dll 
Finance & acc :

 Analisis data, berfungsi dalam menyediakan data laporan keuangan terhadap dewan direksi atas
data historis yang diperoleh dan digunakan pada pengambilan keputusan.
 Mempunyai pemahan terhadap bisnis, mampu berkontribusi terhadap bisnis pada tingkat
strategis yang memerlukan lebih dari sekedar sebuah pemahaman berkaitan angka-angka.
 Finance juga membutuhkan pemahaman tentang bisnis dengan keseluruhan, kemampuan
dalam memberikan masukan untuk direksi serta membutuhkan berbagai gambaran dengan
menyeluruh berkaitan dengan masing-masing area fungsional kerja menggunakan cara baik
untuk mendapatkan hasil terbaiknya.
 Kemampuan dalam berpikir logis, Kemampuan dalam menginterpretasikan angka, kemampuan
dalam melakukan analisis, kemampuan dalam manajerial, penguasaan Bahasa Inggris juga
orientasi yang detail dan teliti.
 Mempunyai kemampuan dalam mengoperasikan software misalkan, Ms. Excel maupun
Accurate.
 Mempunyai kemampuan dalam membuat laporan L/R atau Laba Rugi, Jurnal, Neraca, dan
laporan keuangan lain.
 Mempunyai Serifikasi Breavet A & B, mempunyai loyalitas tinggi akan pekerjaan yang dikerjaan
dan mempunyai kemampuan dalam bekerja dengan tim maupun perorangan.
 Kemampuan dalam menghadapi target serta bekerja di bawah tekanan, mempunyai ketelitian
serta kemampuan dalam menghitung yang baik.

HRD :

1.Melakukan sebuah Tindakan Disipliner Bagi Para Karyawan

2. Membuat Kontrak Kerja serta Memperbaharui Masa Berlaku Kontrak Kerja Karyawan

3. Memiliki Tanggung Jawab dalam Absensi Karyawan, Perhitungan Gaji, Bonus dan Tunjangan

4. Melakukan Kegiatan Pembinaan serta Pelatihan

5. Memiliki Tanggung Jawab yang Penuh dalam Proses Rekrutmen Karyawan

6. Melakukan Seleksi, Promosi, Transfering serta Demofi kepada Para Karyawan

7. Memiliki Tanggung Jawab dalam Hal Mengelola serta Mengembangkan Sumber Daya Manusia