MENGEMBANGKAN SUATU USAHA (MU)

Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu:
Dra. Agni Danaryanti, M.Pd.
Rizki Amalia S.Pd., M.Pd.

Disusun oleh:
Kelompok 2
Litasari Ananda Saputri (1710118320018)
Maulidah (1710118320020)
Novi Rizka Inayah (1710118320030)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN IPA
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
2020
 KATA PENGANTAR

Pertama-tama marilah kita panjat kan puji syukur kehadirat Allah

SWT, atas limpah dan rahmat dan karunia-Nya sehingga makalah ini dapat
terselesaikan. Penulis mengucapkan  terimakasih  kepada pihak yang telah
membantu dalam penyelesaian tugas  ini. Semoga tugas yang penulis buat
dapat bermanfaat bagi penulis pribadi maupun pihak yang membaca.
Penulis menyadari bahwa tugas ini sangat jauh dari sempurna, masih
banyak kelemahan dan kekurangan. Setiap saran, kritik, dan komentar yang
bersifat membangun dari pembaca sangat penulis harapkan untuk
meningkatkan kualitas dan menyempurnakan tugas ini.

Banjarmasin, 30 Maret 2020

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................5
A. Latar Belakang..........................................................................................5
B. Rumusan Masalah.....................................................................................5
C. Tujuan Pembelajaran.................................................................................5
BAB II ISI................................................................................................................6
A. Mengapa Perlu Mengembangkan Usaha...................................................6
B. Yang Mendasari Usaha Itu Perlu Dikembangkan.....................................8
C. Indikator Suatu Usaha Perlu Dikembangkan..........................................10
D. Bagaimana Cara Mengembangkan Usaha...............................................11
E. Langkah – Langkah Untuk Mengembangkan Usaha..............................15
F. Orang Yang Berperan Dalam Mengembangkan Usaha Dan Mengapa....17
BAB III PENUTUP...............................................................................................19
Kesimpulan........................................................................................................19
Saran...................................................................................................................19
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................20

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

Latar Belakang
Dalam menghadapi persaingan dunia usaha yang semakin ketat.
Sekarang ini kita dituntut untuk dapat mengembangkan usaha , supaya usaha
kita dapat maju dan besar serta menjadi pengusaha yang sukses. Definisi
pengembangan usaha itu sendiri adalah terdiri dari sejumlah tugas dan proses
yang pada umumnya bertujuan untuk mengembangkan dan
mengimplementasikan peluang pertumbuhan. Tetapi pada kenyataanya untuk
mengembangkan usaha yang pada awalnya dimulai dari nol besar atau baru
memulai usaha sangatlah sulit.
Banyak hambatan – hambatan yang dihadapi seperti kekurangan
modal, tenaga kerja yang ahli atau terampil, kinerja keuangan usaha yang
buruk , dan sebagainya . Tetapi hambatan- hambatan itu semua dapat diatasi
dengan cara mengembankan dan menerapkan strategi pengembangan usaha
yang baik . Pengembangan usaha bukan saja dibarengi dengan modal yang
banyak atau tenaga kerja yang terampil , tetapi juga harus dibarengi dengan
niat dari diri kita sendiri. Dengan niat yang sungguh – sungguh kita bisa
mengembangkan usaha kita menjadi lebih besar. Jika tidak mengembangkan
usaha dengan sungguh – sungguh maka sebaliknya usaha akan kita akan
bangkrut. Cara lain yang harus dilakukan untuk dapat mengembangkan usaha
dengan baik adalah dengan memberikan pendidikan meningkatkan keahlian
kepada pengusaha ( wirausaha) seperti memberi pelatihan workshop tentang
pengembangan usaha , dan sebagainya. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan
pengetahuan dan wawasan yang lebih kepada pengusaha terhadap
pengembangan usaha yang baik.Dan perlu diingat bahwa pengembangan
usaha itu merupakan bagian dari perencanaan pemasaran ( marketing plan )
oleh karena itu setiap pengusaha baik pengusaha kecil maupun besar harus
mampu membuat marketing plan terlebih dahulu sebelum mengembangkan
usahanya . Di dalam marketing plan itu dimuat hal- hal sebagai berikut seperti

4
analisa situasi , tujuan pemasaran , anggaran pemasaran , kontrol /
pengawasan terhadap pemasaran dan lain sebagainya.
Pengembangan usaha yang baik itu dimulai dari diri kita sendiri
walaupun banyak menghadapi kendala – kendala dalam dunia usaha . Dan
Faktor modal bukanlah menjadi hal yang terpenting dalam mengembangkan
usaha tetapi strategi bagaimana kita sebagai pengusaha dapat mengembankan
usaha yang baik. Sehingga usaha kita dapat bertahan lama dan tidak bangkrut.
Dengan demikian Pengembangan usaha yang baik tidak lepas dari masukan
atau informasi – informasi yang sifatnya membangun untuk pengusaha.

Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari makalah ini, yaitu:
1) Mengapa perlu mengembangkan usaha?
2) Apa yang mendasari usaha itu perlu dikembangkan?
3) Apa yang menjadi indikator suatu usaha perlu dikembangkan, mengapa?
4) Bagaimana cara mengembangkan usaha tersebut?
5) Langkah yang harus dilakukan jika ingin megembangkan usaha?
6) Siapa saja yang berperan dalam mengembangkan usaha?

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Pembelajaran dari makalah ini, yaitu:
1) Mengapa perlu mengembangkan usaha?
2) Apa yang mendasari usaha itu perlu dikembangkan?
3) Apa yang menjadi indikator suatu usaha perlu dikembangkan, mengapa?
4) Bagaimana cara mengembangkan usaha tersebut?
5) Langkah yang harus dilakukan jika ingin megembangkan usaha?
6) Siapa saja yang berperan dalam mengembangkan usaha?

5
 BAB II
ISI

A. Mengapa Perlu Mengembangkan Usaha

Anda sebagai pengusaha pasti menginginkan usahanya berkembang
dengan pesat. Layaknya Anda, banyak juga pengusaha yang telah berusaha
menciptakan bisnis hebat melalui kerja keras, inovasi, dan sekadar melampaui
kebutuhan pelanggan di area lokal. Anda dan banyak orang lainnya
kemungkinan besar telah menginvestasikan banyak biaya untuk membangun
bisnis Anda, mengembangkan merek Anda, melakukan dokumentasi dengan
baik, menerapkan teknologi, dan merekrut staf terbaik. Anda memiliki alasan
mengembangkan usaha sendiri. Namun dalam lingkungan ekonomi saat ini,
alasan mengembangkan usaha seperti kapan waktu terbaik untuk
melakukannya dan melakukannya dengan cara yang paling cerdas merupakan
hal yang perlu dipertimbangkan. Berikut beberapa alasan mengembangkan
usaha yang terbaik :
Tanggapan Terhadap Permintaan Pasar
Jika dalam analisis pasar Anda menunjukkan bahwa produk dan
layanan Anda sangat cocok dengan kebutuhan pasar saat ini, maka bersiaplah
untuk mengembangkan usaha. Apabila analisis menunjukkan bahwa pasarnya
besar dan cukup banyak yang menginginkan produk Anda dengan harga yang
sesuai, maka inilah saatnya. Anda perlu mengembangkan usaha dengan
melakukan ekspansi. Memperluas lokasi, menambah lokasi serta
mempekerjakan staf tambahan merupakan yang Anda sebaiknya lakukan.
Dengan cara ini akan memudahkan Anda untuk menjangkau pelanggan. Anda
juga dapat meningkatkan pangsa pasar serta memanfaatkan ekuitas merek
Anda yang sedang tumbuh dan  menjadi pemimpin pasar.
Bertahan
Ada kalanya pengembangan usaha dilakukan karena bisnis Anda
tumbuh dengan pesat. Namun ada kalanya juga sebuah usaha dikembangkan
untuk bertahan hidup. Kembangkan ide dan perluas pasar untuk menunjukkan

6
kehadiran usaha Anda kepada pembeli. Ini akan membantu untuk tumbuh
secara perlahan.
Pesaing Ketat
Banyak usaha yang gagal karena berkutat dengan usaha dan tempat
yang sama padahal terlalu banyak persaingan di sana. Jika Anda salah satu
yang melakukan ini, maka berpindahlah dan kembangkan usaha Anda.
Pengembangan di sini maksudnya adalah terbuka dengan pasar yang baru dan
hadir di tempat dimana produk dan layanan Anda memang dibutuhkan. Ini
dapat membantu mengurangi efek kejenuhan dan persaingan ketat seperti yang
sedang dialami saat ini.
Mengurangi Resiko
Jika Anda mempunyai usaha kecil, kemungkinannya adalah Anda
memiliki sejumlah kecil klien dan hanya bekerja di beberapa sektor industri.
Dengan kondisi ini Anda rentan terhadap penurunan pendapatan yang parah
jika beberapa dari pelanggan tersebut berhenti membeli dari Anda atau suatu
dalam usaha Anda melewati masa-masa sulit. Solusinya adalah dengan tidak
meletakkan terlalu banyak telur dalam satu keranjang. Kembangkan usaha
Anda, tarik sebanyak mungkin klien dan tingkatkan penawaran untuk
menggaret banyak pembeli.
Meningkatkan Keutungan
Usaha yang lebih besar tentu saja akan memasok bahan baku dan
barang yang banyak. Dengan jumlah ini seringkali dapat memperoleh diskon
besar-besaran, persyaratan kredit pemasok yang lebih baik serta mendapatkan
persyaratan perdagangan yang menguntungkan. Ini berarti biaya yang
digunakan akan semakin kecil dan tentu saja keuntungan meningkat.
Meningkatkan Stabilitas
Mengembangkan usaha merupakan salah satu cara untuk membuat
bisnis menjadi lebih stabil. Usaha yang ditangani oleh satu orang dengan
aliran pendapatan terbatas lebih tidak stabil daripada usaha yang
dikembangkan dengan banyak lokasi dan staf. Dengan perkembangan usaha
Anda, orang-orang percaya bahwa produk dan layanan Anda mempunyai

7
 jaminan mutu yang baik.
Meningkatkan Keahlian dan Pengetahuan
Semakin banyak pelanggan dan sektor yang bekerja sama dengan
Anda, semakin besar pula keahlian dan pengetahuan yang akan diperoleh. Ini
diperoleh dari berbagai proses perkembangan yang dilakukan dan jatuh bangun
yang ada di dalamnya. Pengetahuan ini nantinya membantu Anda untuk
menarik lebih banyak pelanggan dengan kemudahan yang semakin meningkat.
Meningkatkan Inovasi
Meningkatkan inovasi juga merupakan salah satu alasan mengapa
Anda harus mengembangkan usaha. Dengan mengembangkan usaha, Anda
mau tidak mau pun akan terus berinovasi. Ketika Anda sudah berkomitmen
untuk mengembangkan usaha, maka Anda akan berusaha untuk membangun
identitas merek yang lebih kuat, meningkatkan penawaran, serta meningkatkan
peluang untuk terus menanjak dan berbeda dari para pesaing.
Ketika usaha yang didirikan sudah mulai berjalan, salah satu cara
mengembangkan usaha yang paling penting adalah mengatur keuangan dengan
benar. Pengaturan keuangan memang sedikit rumit, karenanya banyak yang
melakukan dengan seadanya. Padahal ini merupakan bagian krusial dalam
perkembangan sebuah usaha. Sebagai solusinya, Anda bisa memilih untuk
menggunakan software akuntansi agar perhitungan bisa dilakukan secara
efisien.

B. Yang Mendasari Usaha Itu Perlu Dikembangkan

Setiap pengusaha menginginkan usahanya berkembang dengan baik,

dan bisa dibanggakan oleh semua orang. Perkembangan usaha mempunyai hal
yang mendasari usaha itu berkembang yaitu :

1. Alasan Rasional
Disini pengusaha melakukan pengembangan usaha didasari oleh
pertimbangan yang logis setelah melihat masih terbukanya peluang bagi
pengembangan produknya dipasar shingga motif rasional sering pula disebut

8
sebagai alas an ekonomis yang meliputi :
 Pertambahan penduduk semakin pesat.
 Kemakmuran masyarat harus ditingkatkan.
 Meningkatkan kualitas hidup seseorang.
 Sebagian besar barang/jasa mengalami rusak bahkan musnah.
 Adanya peningkatan permintaan atas barang atau jasa.
 Agar tidak tersisih dari produk sejenis.
 Memaksimalkan keutungan.
 Menyerap tenaga kerja yang banyak.
2. Alasan Irasional
Disini pengembangan usaha disadari oleh motif kejiwaan/psikologis.
Misalnya pengusaha berambisi untuk berprestasi atau ingin mendapatkan
penghargaan dan kekuasaan yang lebih besar tanpa memperhitungkan resiko
yang mungkin dihadapi tanpa mempertimbangkan segi – segi ekonomisnya
pengusa ingin menunjukkan kemajuan dan perkembangan usahanya.
Untuk melaksanakan motif pengembangan usaha hal utama yang
harus dilakukan wirausahawan adalah menumbuhkan dan meningkatkan citra
positif dalam hidupnya. Menurut W. Keith Schilif ada delapan hal yang
membuat wirausahawan meraih kesuksesan dalam pengembangan usahanya,
yaitu :
 Munculnya peluang pasar yang baik.
 Memiliki keunggulan dalam pesaingan.
 Kualitas barang dan jasa.
 Melalukan inovasi yang berproses.
 Dasar budaya perusahaan.
 Sikap menghargai pelanggan dan pegawai perusahaan.
 Manajemen yang berkualitas.
 Dukungan modal yang kuat.

9
C. Indikator Suatu Usaha Perlu Dikembangkan
Semua orang pasti ingin bekerja di perusahaan yang besar dan
bergengsi. Karena pekerjaan tersebut bukan hanya perkara gaji, melainkan juga
tentang reputasi. Meskipun kini semakin banyak perusahaan berkembang, tidak
semuanya memiliki kualitas sebaik yang Anda bayangkan. Ada beberapa
indikator keberhasilan perusahaan yang biasanya digunakan untuk mengukur
pencapaian tersebut:

1. Mampu Menghasilkan Keuntungan Maksimal

Hal pertama yang menjadi tolak ukur kesuksesan perusahaan adalah

keuntungan. Indikator keberhasilan usaha yang satu ini memang mudah diukur
dan sering dijadikan sebagai benchmark. Suatu perusahaan pasti bisa
menghasilkan keuntungan dalam jumlah banyak jika proses bisnisnya
berlangsung lancar. Seiring dengan berjalannya waktu, keuntungan tersebut
juga harus berlipat ganda sebagai bentuk peningkatan kesuksesan secara
konstan.

2. Tingkat Turnover Karyawan Relatif Rendah

Suatu usaha akan berkembang pesat bila didukung tim kerja yang
solid. Itulah sebabnya tingkat turnover karyawan juga menjadi indikator
keberhasilan suatu usaha. Karyawan yang betah berkarier di suatu perusahaan
pasti akan loyal dan setia terhadap perusahaan tersebut. Sebaliknya, proses
bisnis malah rentan terhambat bila sering terjadi pergantian karyawan. Karena
karyawan yang baru tentang harus beradaptasi dahulu dengan kondisi internal
perusahaan.
3. Tidak Mendapatkan Penolakan dari Lingkungan Sekitar

Dukungan dari lingkungan sekitar patut mempengaruhi keberhasilan

suatu usaha. Inilah yang membuat banyak perusahaan semakin menyadari
pentingnya aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR). Implementasi
CSR adalah bentuk pendekatan suatu usaha tersebut terhadap lingkungan
sekitar. Bentuknya bisa berupa bantuan materi, aktivitas sosial, dan hal-hal

10
 lainnya. Sehingga tidak ada masyarakat lingkungan sekitar yang memprotes
aktivitas usaha tersebut.

4. Proses Promosi yang Fenomenal

Indikator keberhasilan usaha lainnya juga tercermin dari proses
promosi yang fenomenal. Sebab hal tersebut akan melekat kuat pada ingatan
khalayak ramai. Ketika suatu perusahaan semakin sering dibicarakan dalam
konteks positif, berarti usaha tersebut mulai berhasil memenangkan hati
masyarakat.
5. Sudah Go Public
Usaha yang sudah berkembang pesat pasti berencana go
public menjadi usaha terbuka. Hal tersebut memang tak mudah dan
membutuhkan proses yang panjang. Karena butuh konsistensi bisnis demi
menjadikan usaha tersebut terbuka dan memperoleh kepercayaan masyarakat.
usaha dengan reputasi baik dan sudah berstatus terbuka akan mengalami
peningkatan nilai saham seiring dengan berjalannya waktu.

D. Bagaimana Cara Mengembangkan Usaha

Cara-cara yang bisa dilakukan untuk mengembangkan usaha serta
mencapai target. Di awal pembentukan usaha, Anda sudah harus
menentukan strategi bisnis dengan tepat. Strategi matang yang telah dibentuk
akan memudahkan Anda untuk menentukan arah bisnis dan menjalankan
usaha yang diimpikan. Di sisi lain, ketatnya persaingan di dunia bisnis juga
menuntut Anda untuk siap bertarung dan menghadapi resiko yang sewaktu-
waktu bisa muncul.

1. Tingkatkan Promosi
promosi menjadi salah satu cara mengembangkan usaha yang penting
karena konsumen perlu mengenal produk, serta jasa yang Anda tawarkan.
Buatlah materi promosi yang unik serta tingkatkan frekuensinya agar lebih
banyak orang yang mengenal produk atau jasa yang Anda tawarkan.

11
Manfaatkan berbagai jalur promosi, mulai dari menyebarkan brosur, memasang
iklan online,  memanfaatkan sosial media dan masih banyak lagi. Untuk Anda
yang masih di tahap pemula, manfaatkan media sosial dan berbagai
kecanggihannya se-efektif mungkin. Karena, menggunakan media sosial jauh
lebih murah dan media sosial bisa menjangkau lebih banyak calon konsumen.
Tawarkan pula berbagai promo, diskon serta voucher menarik. Dengan
promosi yang gencar, konsumen pun akan semakin familiar dengan merek
Anda dan menjadikannya pilihan.

2. Kenali Kompetitor

Akan ada banyak pelajaran yang diambil ketika Anda mulai

mengenali kompetitor. Promosi yang terus menerus dilakukan pun tidak akan
efektif jika tidak memperhatikan kompetitor. Lihat apa saja nilai jual serta
kelebihan yang dimiliki oleh pesaing. Anda tidak perlu mengikuti persis apa
yang dilakukan mereka untuk membuat pendapatan berada dalam posisi yang
setara. Mengenali kompetitor ini dilakukan dengan tujuan agar bisnis Anda
bisa mengeluarkan sesuatu yang berbeda. Melakukan hal yang unik kepada
promosi serta produk atau jasa yang ditawarkan bisa saja mendatangkan hasil
yang lebih baik dari kompetitor.

3. Memperluas Jaringan

Memperluas jaringan bisa dilakukan dengan memperluas

pemasaran. Anda bisa membuka channel pemasaran yang baru atau
mendirikan cabang baru. Jika mempunyai toko offline, Anda bisa mencoba
jalan baru dengan melakukan pemasaran secara online, begitupun
sebaliknya. Jika promosi di satu platform belum cukup memberikan
keuntungan, coba dengan platform lainnya yang lebih efektif. Perluasan
ini tentu saja harus dibarengi dengan peningkatan suplai bahan dan
produksi.

12
 Contoh lain dari perluasan jaringan adalah meningkatkan relasi
bisnis. Bangun jaringan Anda lewat berkenalan dengan banyak pihak.
Jalin kerja sama dan pertahankan hubungan yang baik karena suatu saat
bisa saja Anda membutuhkan bantuan mereka

4. Tingkatkan Sumber Daya

Peningkatan sumber daya dilakukan secara keseluruhan baik itu

sumber daya produk maupun sumber daya manusia. Peningkatan sumber
daya produk dilakukan dengan memperhatikan penggunaan bahan serta
proses yang diterapkan untuk menciptakan suatu barang. Semakin baik
sumber daya yang digunakan, maka semakin berkualitas pula produk yang
akan dihasilkan. Dari sisi sumber daya manusia, langkah pertama yang
bisa ditempuh adalah memilih tim dan karyawan yang handal. Lihat
bagaimana tim dan karyawan Anda ketika bekerja sama atau ketika
berhadapan dengan konsumen. Layani konsumen dengan sikap yang
ramah. Produk berkualitas yang dibarengi dengan pelayanan yang baik,
pastinya akan menarik konsumen untuk mencoba dan nantinya akan
datang kembali.

5. Utamakan Pelayanan Konsumen

Jika peningkatan sumber daya manusia sudah berjalan secara

optimal, maka pelayanan konsumen juga menjadi salah satu aspek penting
yang perlu Anda perhatikan. Poin ini sangatlah penting karena pelayanan
terbaik kepada konsumen adalah cara terbaik untuk membuat mereka tetap
bertahan pada merek Anda. Tidak mengherankan jika layanan konsumen
berkualitas tinggi harus jadi hal yang dipertahankan ketika banyak
perubahan harus dilakukan. Manfaatkan dunia digital untuk menjaga
hubungan baik dengan konsumen. Berikan update mengenai produk atau
jasa Anda. Berikan pula kesan yang baik lewat keramahan dalam
melayani, menjawab pertanyaan konsumen, memberikan solusi serta

13
 menawarkan bantuan. Selain itu Anda juga diharapkan mampu
mengedukasi konsumen dengan baik.

6. Lakukan Inovasi Produk

Jangan sampai Anda merasa cepat puas dengan produk yang sudah
dibuat sebelumnya. Zaman akan terus berubah dan tren pun selalu
mengikutinya. Maka dari itu, selain membuat produk dan menjaga
kualitasnya, inovasi pun harus tetap dilakukan karena konsumen memang
cenderung cepat merasa bosan. Jika usaha Anda tidak bisa
mengimbanginya, konsumen bisa saja berpindah kepada kompetitor.
Antisipasi perubahan konsumen ini dan jangan takut untuk mencoba hal-
hal yang baru dan berbeda.

7. Minimalisasi Biaya Operasional

Tujuan dalam membangun usaha adalah untuk menghemat biaya

pengeluaran dan mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya. Jangan
sampai besar pasak daripada tiang. Maka dari itu, Anda harus benar-benar
mengawasi berapa modal dan biaya operasional  yang dikeluarkan serta
pendapatan yang dihasilkan. Ini dilakukan untuk memastikan kebutuhan
yang dipenuhi oleh bisnis selaras dengan apa saja yang harusnya
didapatkan untuk menciptakan pertumbuhan.

8. Investasi

Apabila berhemat saja tidak cukup, maka Anda perlu mencari cara
mengembangkan usaha agar keuntungan yang Anda hasilkan bisa terus
berputar. Salah satu cara yang bisa ditempuh adalah dengan berinvestasi.
Kini telah banyak media investasi, baik untuk Anda yang bermodal besar
atau pun kecil. Bisa dengan investasi saham, reksadana, properti, emas,
deposito berjangka dan berbagai jenis investasi lainnya. Namun,

14
 sebelumnya pastikan untuk mengecek secara lengkap informasi mengenai
investasi yang akan Anda jalankan. Jangan sampai niat untuk meraup
keuntungan berujung pada kerugian.

9. Atur Keuangan dengan Baik

Ketika usaha yang didirikan sudah mulai berjalan, salah satu cara
mengembangkan usaha yang paling penting adalah mengatur keuangan
dengan benar. Sejalan dengan poin sebelumnya, hal ini dilakukan agar
pengeluaran dan penghasilan dari usaha Anda bisa berjalan dengan
seimbang. Pengaturan keuangan memang sedikit rumit, karena itu banyak
yang melakukan dengan seadanya. Padahal ini merupakan bagian krusial
dalam perkembangan sebuah bisnis. Tidak heran jika banyak sekali usaha
yang gagal karena salah dalam mengelola keuangan. Untuk melakukan
pengelolaan keuangan, Anda bisa mempekerjakan seorang akuntan yang
kompeten. Apabila pengelolaan data yang dilakukan cukup banyak,
seorang akuntan pun pasti membutuhkan bantuan untuk menyederhanakan
pekerjaannya. Sebagai solusi, Anda bisa memilih untuk
menggunakan software akuntansi agar perhitungan bisa dilakukan secara
efisien.

E. Langkah – Langkah Untuk Mengembangkan Usaha

 Meningkatkan Promosi

Lakukanlah peningkatan promosi dengan sangat gncar sehingga

mampu meningjkatkan penjualan secara signifikan sehingga usaha Anda akan
semakin lebih besar. Hal ini bisa tercapai jika langkah promosi yang dilakukan
dirancang dengan tepat, sesuai target pasar yang dituju, dan juga melakukan
promosi dengan gencar. Namun, sebelum itu, pastikan jika penyediaan stok
produk cukup memadai sehingga hasil dari dilakukannya promosi bisa
maksimal Anda dapatkan.

15
  Memperluas Jaringan

Langkah selanjutnya yang bisa dilakukan adalah dengan

menambahkan jumlah area pemasaran. Hal ini bisa membuat konsumen
didapat lebih banyak, seperti membuka cabang lokasi usaha atau jangkauan
free ongkir sebagai promosi. Maka, tidak hanya sektor pemasaran saja yang
perlu Anda perluas, tetapi juga perluasan dalam hal produksi, sumber daya
hingga suplay bahan. Namun, jangan lupa bahwa teknik pengembangan usaha
ini harus didukung dengan peningkatan sistem promosi agar lebih maksimal.

 Meningkatkan Keterampilan Sumber daya

Sumber daya yang ada pada perusahaan seperti pegawainya juga harus
dibina agar keterampilan atau skill mereka semakin bertambah, maka langkah
teknik pengembangan usaha dalam peningkatan keterampilan bisa memberikan
hal positif pada pengembangan bisnis Anda. Untuk tidak tidak mengherankan
jika pada perusahan berskala besar, banyak yang memikirkan hal ini, mereka
memberikan fasilitas hingga training gratis bagi para karyawannya.

 Memperhatikan Keluhan Pelanggan

Keluhan pelanggan tidak boleh diacuhkan. Hal ini haruslah di respon

balik agar pengembangan bisnis Anda mendapatkan review baik dikemudian
hari. Keluhan pelanggan bisa sebagai sarana evaluasi untuk memperbaiki
kinerja atau apapun yang menjadi keluhan mereka. Manfaat bagi bisnis Anda
sangatlah besar. Jika Anda mampu memperbaiki membenahi kekurangan
tersebut, maka akan semakin lama juga usaha Anda untuk menjadi lebih baik
lagi sehingga bisnis akan bertahan lebih lama.

 Kenali Kompetitor Bisnis

Anda bisa memperhatikan persaingan bisnis di pasar yang memiliki

16
 usaha serupa dengan Anda. Maka ide, inovasi hingga kreatifitas akan terus ada
yang bagian dari teknik pengembangan usaha untuk memperbaiki kualitas agar
lebih baik terus kedepannya. Inovasi sangat pnting sehingga produktifitas
semakin meningkat.

F. Orang Yang Berperan Dalam Mengembangkan Usaha Dan Mengapa

Agar bisnis dapat berjalan optimal dan sesuai dengan rencana yang
telah ditentukan, diperlukan beberapa jenis manajemen atau divisi untuk
diterapkan, yaitu:
1. Manajemen keuangan
Sesuai namanya, manajemen keuangan berfungsi untuk mengatur
keuangan perusahaan agar arus kas berjalan stabil sehingga pengeluaran tidak
lebih besar daripada pemasukan bisnis. Dengan adanya pengelolaan keuangan,
seluruh komponen keuangan bisnis juga akan terdata secara rapi, memudahkan
Anda untuk melakukan analisis dan meningkatkan peluang untuk pengambilan
keputusan yang lebih akurat dan strategis.
Agar lebih optimal, penggunaan teknologi seperti Sleekr Accounting
sangat disarankan karena dapat melakukan integrasi perbankan dengan sistem
yang otomatis. Seluruh data keuangan, mulai dari profit margin hingga utang
piutang juga tersedia secara real time sehingga Anda bisa selalu mendapatkan
data terbaru.

2. Manajemen SDM

Ada banyak unsur yang berperan dalam kesuksesan bisnis. Salah satu
yang terpenting adalah sumber daya manusia (SDM). Manusia lah yang
menjadi pemegang kontrol terhadap unsur-unsur lainnya, contohnya seperti
uang, material, atau mesin. Karena perannya yang amat krusial, diperlukan
penanganan khusus yang disebut juga dengan manajemen SDM. Dengan
adanya pengelolaan yang tepat, SDM diharapkan bisa saling bekerja sama
secara baik, efektif, dan efisien sehingga tujuan dapat tercapai.

17
 3. Manajemen operasional

Dalam bisnis, manajemen operasional dapat membantu Anda untuk

memastikan bahwa kegiatan operasional sehari-hari berjalan sesuai rencana
dan kebijakan yang berlaku. Kegiatan operasional ini mencakup segala hal
yang berhubungan dengan proses produksi, mulai dari bahan baku, mesin,
teknologi hingga metode yang diterapkan dalam mengubah bahan baku
menjadi produk tertentu.
Dengan adanya pengelolaan operasional, Anda bisa memastikan
kualitas terbaik untuk bahan baku, mengetahui jumlah bahan baku yang harus
disediakan, waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi, bagaimana cara
melakukan efisiensi waktu serta tenaga, dan masih banyak yang lainnya.

4. Manajemen pemasaran

Agar produk bisa sampai di tangan pengguna, Anda membutuhkan

pemasaran. Terlebih jika produk Anda tergolong baru, maka Anda harus
menjadi pihak yang lebih aktif melakukan promosi untuk membuat
target market mengetahui kehadiran produk Anda. Proses pemasaran lah yang
bisa membantu Anda dalam hal ini, yakni melalui beberapa strategi pilihan
yang memiliki peluang paling tinggi untuk membawa kesuksesan.

18
 BAB III
PENUTUP

Kesimpulan
Berdasarkan hasil dari pembuatan makalah diatas , dapat disimpulkan
bahwa pengembangan usaha dengan menerapkan strategi – strategi usaha
,memperhatikan aspek – aspek , dan faktor yang diperlukan dalam
mengembangkan usaha adalah hasil akhir dari semua proses tahapan usaha .
Sehingga jika kita tidak mengembangkan usaha dengan baik dan bijak maka usaha
kita akan mengalami kebangkrutan . Sebaliknya jika mengembangkan usaha
dengan baik maka kita bisa menjadi pengusaha yang berhasil dan sukses.

Saran
Berbisnis tentu banyak lika – liku kegagalan yang berujung kesuksesan,
maka dari itu rencanakan bisnismu sesuai target dan jangan pernah takut gagal.
Dari makalah ini, bisa digunakan sebagai acuan dalam menyusun rencana bisnis
oleh pembaca.

19
 DAFTAR PUSTAKA
Dipetik 25 Maret,2020, dari
https://zahiraccounting.com/id/blog/teknik-pengembangan-usaha/

Dipetik 25 Maret,2020, dari

https://sleekr.co/blog/mengenal-manajemen-definisi-fungsi-dan-unsur/

Dr Suryana,M.si. (2019). Kewirausahaaan. pedoman praktis : Kiat dan proses

menuju kesuksesan.

Dipetik 29 Maret,2020, dari

https://www.jurnal.id/id/blog/8-alasan-mengapa-anda-harus-mengembangkan-
usaha/

20
21