PERAN MANEJER KEPERAWATAN

1. Peran Interpersonal
 Peran antar pribadi (Interpersonal Roles) adalah semua manejer dituntut untuk
menjalankan tugas-tugas yang sifatnya simbolik, memiliki peran kepemimpinan,
dan sebagai penghubung.
 dalam peran interpersonal terdapat tiga peran pemimpin yang muncul secara
langsung dari otoritas formal yang dimiliki pemimpin dan mencakup hubungan
interpersonal dasar, yaitu: peran sebagai yang dituakan (Figurehead Role), peran
sebagai pemimpin ( Leader Role), dan peran sebagai penghubung (Liaison Role).
(Robbins, S & Timothy, J 2013).

2. Peran Informasional
 Peran informasi (Informational Roles) adalah semua manejer, sampai pada
tingkatan tertentu, mengumpulkan informasi dari organisasi-organisasi, dan
lembaga-lembaga diluar organisasinya sendiri, bertindak sebagai penyalur
informasi kepada anggota organisasinya, dan menjadi juru bicara saat mereka
mewakili organisasinya menghadapi pihak luar.
 Tiga peran pemimpin berikut ini mendeskripsikan aspek informasional, yaitu
peran sebagai monitor ( Monitor Role), peran sebagai disseminator (Disseminator
Role), dan peran sebagai juru bicara ( Spokesman Role). (Robbins, S & Timothy,
J 2013).

3. Peran Desicional
 informasi yang diperoleh pemimpin bukanlah tujuan akhir, tetapi merupakan
masukan dasar bagi pengambilan keputusan. sesuai otoritas formalnya, hanya
pemimpinlah yang dapat menetapkan komitmen organisasinya kearah yang baru,
dan sebagai pusat syaraf organisasi, hanya dia yang memiliki informasi yang
benar dan menyeluruh yang bias dipakai untuk memutuskan strategi
organisasinya.
 peran keputusan (Decisional Roles) diidentifikasi dalam empat peran yang
dibutuhkan untuk membuat pilihan, yaitu : manajer harus melakukan peran
sebagai wirausaha ( Entrepreneur ), menangani gangguan ( Handler Disturbance ),
penyedia sumber daya ( Allocator Resources ), dan sebagai Negosiator.
(Robbins, S & Timothy, J 2013).
TANGGUNG JAWAB MANEJER KEPERAWATAN

1. Management Of Care
 Manajemen asuhan (care) merupakan pengaturan sumber daya dalam
menjalankan kegiatan keperawatan dengan menggunakan metode proses
keperawatan untuk memenuhi kebutuhan klien atau menyelesaikan masalah klien
(Keliat, 2000 ).
 Manajemen asuhan keperawatan ada tiga komponen penting yaitu manajemen
suber daya manusia dengan menggunakan system pengorganisasian pekerjaan
perawat, system klasifikasi kebutuhan klien, dan metode proses keperawatan
( Keliat, 2000 ).

2. Management Of Services
 Manajemen operasional (Services) adalah pelayanan keperawatan di rumah sakit
yang dikelola oleh departemen atau bidang perawatan melalui tiga tingkatan
manajerial yaitu manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen
bawah. ( Swanburg,2000 ).
 Manajer keperawatan tersebut harus memiliki beberapa faktor agar
penatalaksanaannya berhasil yaitu : (1). kemampuan menerapkan pengetahuan
(2). ketrampilan kepemimpinan (3). kemampuan menjalankan peran sebagai
pemimpin dan (4). kemampuan melaksanakan fungsi manajemen.
( Swanburg,2000 ).