Bapak Boswell presien direktur kami mengalami kecelakaan tahun lalu dan
kejadian tersebut sangat mempengaruhi bisnis kami sehingga anggaran kami tidak sebesar
biasanya. Namun kedua anak Pak Boswell bekerja keras dan tidak lama lagi Pak Boswell akan
kembali bekerja.
Boswell and Son’s melakukan bisnis dengan Computer Time sejak saya masuk
enam tahun yang lalu. Pada waktu itu gedung Anda lebih kecil dan terletak di sudut Federal
Avenue. Pak Boswell membeli printer laser pertama kami di sana. Saya masih ingat pada
hari itu, saya menulis cek dengan jumlah yang cukup besar. Tentu saja setelah beberapa
tahun saya menjadi terbiasa membeli barang yang lebih mahal.
Kami mempunyai tujuh orang karyawan. Walaupun semuanya tidak terlibat
langsung dalam menghaslkan peta yang kami jual, mereka harus menghidupkan komputer
sehingga dapat menyelesaikan tugasnya. Drive CD-ROM yang kami beli untuk asisten saya,
Suzane bermasalah. Kami telah membawanya untuk diperbaki tiga kali dalam tiga bulan ke
pusat perbaikan dan Suzane amat berhati-hati menggunakan mesinnya dan tidak pernah
menyalahgunakannya. Dia suka games petualangan interaktf saat istirahat makan siang.
Drive CD-ROM itu masih tidak bekerja dengan benar. , dan dia sudah lelah berulang kali
membongkar pasang. Kami semua bekerja lebih lama untuk mengejar ketertinggalan
selama Pak Boswell tidak disini, dan tidak seorang pun diantara kami yang mempunyai
banyak waktu luang.
Pesan-pesan yang Tidak Terorganisi
dengan Baik
Menurut Purwanto (2006:81) , Bovee & Thill (2007:144).
Dewi (2007:65) ada beberapa hal yang dapat menyebabkan
pesan-pesan tidak terorganisasi dengan baik.
1. Bagian awal terlalu panjang (bertele-tele), sehingga akan
mempersulit penerima dalam memahami maksud pesan
2. Memasukan informasi yang tidak relevan, sehingga
mengkaburkan pesan pokok dan membuang waktu untuk
membacanya.
3. Menyajikan ide-ide secara tidak logis, sehingga subtansi
pesan sulit dipahami.
4. Informasi penting sering terlupakan, karena perhatian
terpusat pada penyadian ide pendukung dan pelengkap
Cara pengorganisasian pesan
Penutupan Tutup komentar yang Tutup dengan ramah Mintalah utk me-
pesan menyenangkan lakukan tindakan
Berdasarkan kemungkinan reaksi audiens, terdapat empat
bentuk organisasi pesan
1. Permintaan Langsung (Direct request)
Yaitu pesan bisnis dalam bentuk surat atau memo yang penyampaian
nya langsung pada poin yang dituju.
Tipe ini lebih cocok bila audien diperkirakan tertarik (msl penawaran
produk baru) dan sebaiknya menggunakan pendekatan langsung
2. Pesan rutin, good news atau good will
Pesan rutin adalah pesan yang disampaikan secara rutin
Good news atau good will adalah berita baik (msl penurunan harga) yang
menimbulkan reaksi menyenangkan dari penerima. Cocok menggunakan
pendekatan langsung
3. Pesan bad news
Yaitu pesan-pesan yang tidak menyenangkan dan berpotensi
menimbulkan kekecewaan (msl penolakan lamaran kerja, penolakan
kredit). Sebaiknya pakai pendekatan tidak langsung
4. Pesan persuasif
Yaitu pesan yang bertujuan membujuk, karena penerima diperkirakan
tidak tertarik pada pesan tersebut. Cocok pakai pendekatan tidak
langsung
Memformulasikan pesan
Memformulasikan pesan adalah proses penyusunan
naskah bisnis.
Dalam penyusunan naskah untuk pertama kali, yang
perlu mendapat perhatian adalah menentukan gaya
dan nada.
Gaya adalah cara menggunakan kata-kata, kalimat dan
paragrap untuk mencapai nada atau kesan secara
keseluruhan.
Gaya dapat diubah-ubah untuk menciptakan nada yang
sesuai dengan peristiwa.
PEMILIHAN KATA YANG TEPAT
Dalam menyampaikan pesan-pesan bisnis baik
secara lisan maupun tertulis perlu memperhatikan
hal-hal yang berikut;
a. Gunakan kata yang familier/dikenal, dan lazim
digunakan dan sesuai dengan pendidikan dan
pengalaman audiens
b. Pilih kata-kata yang singkat dalam menyampaikan
pesan bisnis
c. Hindari kata-kata yang bermakna ganda dan
multitafsir.
MEMBUAT KALIMAT YANG EFEKTIF
revisi pesan
Revisi pesan berhubungan dengan:
• Keterampilan revisi pesan-pesan bisnis
• Membuat kalimat yang efektif
• Mengembangkan paragraf
Revisi Pesan Bisnis (Tertulis)