MAKALAH

SISTEM PENGENDALIAN MANEJEMEN

PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon - Belso

Anggota Kelompok :
1. Alfindo Mainassy
2. Lidya Syauta
3. Febrian Sanaky

Fakultas Ekonomi

Universitas Kristen Indonesia Maluku

2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan rahmatNya
sehingga makalah ini dapat terselesaikan tepat waktu. Makalah saya yang berjudul “penerapan system
boston consulting group (BCG) di PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon - Belso
" Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas sistem pengendalian manejemen.

Kami menyadari banyak kekurangan dalam penulisan makalah ini, itu dikarenakan kemampuan
kami yang terbatas. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna
mendapat refrensi dalam bekal bagi pengalaman kami di masa yang akan datang.

Akhirnya kami mengharapkan semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca, dapat
mengambil manfaat pelajaran makalah ini, dan untuk memenuhi tugas dan tanggung jawab.

Ambon, 11 Maret 2021

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................................

DAFTAR ISI..................................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................

A.LATAR BELAKANG................................................................................................................

B.RUMUSAN MASALAH ..........................................................................................................

C. TUJUAN...................................................................................................................................

BAB II PEMBAHASAN................................................................................................................

A.PROFIL PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon – Belso...............................

B.VISI MISI PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN...........................................................................

C. MODEL PERENCANAAN YANG DIKEMBANGKAN OLEH BCG ...................................

BAB III PENUTUP........................................................................................................................

KESIMPULAN..............................................................................................................................

KRITIK DAN SARAN..................................................................................................................

 BAB I

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

Persaingan yang semakin ketat dewasa ini menuntut pihak perusahaan untuk menggunakan
strategi pemasaran yang tepat bagi produk atau jasa layanan yang dijualnya. Hal ini dilkaukan dengan
tujuan untuk dapat bertahan atau memenangkan persaingan bisnis. Pihak perusahaan harus mengamati
kondisi persaingan bisnis yang selalu berkembang atau berubah setiap saatnya. Strategi pemasaran
merupakan pernyataan (baik secara implisit maupun eksplisit) mengenai bagaimana suatu merek atau
lini produk mencapai tujuannya (Bennet dan Cooper, 1998:76).

Menurut Stoner et al., (1995) seperti yang dikutip oleh Tjiptono (2002:4) konsep strategi
dapat didefinisikan berdasarkan dua perspektif yang berbeda yaitu: Pertama dari perspektif apa yang
suatu organisasi ingin lakukan (intends to do). Pada perspektif ini strategi didefinisikan sebagai
program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan mengimplementasikan misi. Kedua
dari perspektif apa yang organisasi akhirnya lakukan (eventually does). Pada perspektif ini strategi
didefinisikan sebagai pola tanggapan atau respon organisasi terhadap lingkungannya sepanjang waktu.

Pada dasarnya, strategi pemasaran memberikan arah dalam kaitannya dengan variabel-
variabel seperti segmentasi pasar, identifikasi pasar sasaran, positioning, elemen bauran pemasaran
(produk, price, place, promotion), dan biaya bauran pemasaran. Strategi pemasaran merupakan bagian
integral dari strategi bisnis yang memberikan arah pada semua fungsi manajemen suatu
organisasi (Tjiptono, 2002:4).

Menghadapi persaingan dengan perusahaan sejenis, perusahaan dapat membuat strategi bisnis yang
mantap untuk memenangkan persaingan yang ada. Menurut Wheelen dan Hunger (2000), manajemen
strategik adalah sekumpulan pilihan dan aksi yang membandingkan hasil jangka panjang dari
perusahaan, dimana termasuk peninjauan terhadap lingkungan (baik eksternal dan internal), formulasi
strategi (perencanaan strategik/jangka panjang), implementasi strategi,
dan control. Dengan adanya sebuah strategi bisnis, perusahaan dapat
mempersiapkan dirinya dalam menghadapi persaingan.
Selain menggunakan strategi, untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan juga memiliki suatu misi
strategis (Covin et al., 2000:483).
Misi strategis seperti yang dikemukakan oleh Gupta dan Govindrajan (1984)
dikonseptualisasikan sebagai hal yang ada di sepanjang rangkaian kesatuan yang
berkisar dari strategi bentuk di satu sisi dan strategi hasil di sisi lain. Ada beberapa pilihan misi
strategi yang dapat digunakan oleh perusahaan. Covin et al., (2000:500) menyatakan misi strategi
terdiri dari build strategy, hold strategy, harvest strategy, divest strategy, dan misi strategi yang
lainnya.

Rumusan Masalah

1. Bagaimana mengidentifikasi perumusan strategi perusahaan?

2. Bagaimana mengidentifikasi model perencanaan yang dikembangkan oleh matriks BCG?

Tujuan

1. Mengetahui dan memahami perumusan strategi yang diterapkan oleh perusahaan.

 BAB II

PEMBAHASAN

 Profil Perusahaan PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon – Belso

Nama : PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon - Belso

Alamat : Jl. Rijali No.4, Ambon, Maluku, Indonesia

Status Perusahaan : Perseroan Terbatas

Tahun Beridiri : 1994

Bidang Usaha : Pembiayaan modal kerja

Pembiayaan Multi Guna dan berbagai aktivitas lainnya.

Merek Bisnis Layanan : Kredit untuk kebutuhan produk elektronik

Kredit multi guna
Kredit Modal Usaha
Kredit produk keuangan berbasis teknologi terkini

 VISI , MISI Dan NILAI – NILAI PERUSAHAAN

VISI :
- Menjadi Perusahaan Pembiayaan Penyedia Solusi dan Layanan Pembiayaan Berbasis
Teknologi Terbaik di Indonesia

Misi :
- Menyediakan Solusi dan Layanan Pembiayaan kepada Masyarakat Menggunakan Teknologi
untuk Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat
- Membangun Kerangka Kerja untuk Setiap Orang Belajar, Berkembang dan Bekerja,
Menciptakan Nilai dan Potensi Pertumbuhan

Nilai-Nilai :
- Integritas
 - Kerjasama
- Peduli dan bertanggung jawab
- Lakukan dengan benar dan mengembangkan diri
- Sikap 'Pasti Bisa' (Can-do Attitude)
- Kesederhanaan
- Rajin

 PERUMUSAN STRATEGI PT FINANSIA MULTI FINANCE - KreditPlus Ambon

Kreditplus memiliki lisensi pembiayaan modal kerja, pembiayaan multi guna dan berbagai
aktivitas lainnya sesuai dengan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan. Saat ini, Kreditplus
memfokuskan bisnisnya pada pembiayaan Gadget, mobil, motor dan elektronik

 MODEL PERENCANAAN YANG DIKEMBANGKAN OLEH BCG

Perencanaan yang di lakukan kredit plus dengan melakukan pinjaman jangka panjang yang
melakukan bisnis memfokuskan pemiyaan pada Gadget HP , Mobil Mogof dan elektronik .
hal ni mempermudah masyarakar dalam jumlah pinjaman dan bunga yang kecil sehingga
mempurmudah masyarakat Maluku dalam melakukan pinjaman.
Berikut ini model pinjaman yang dilakuan perusahaan Kredit Plus
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

PT. Finansia Multi Finance (kredit plus) , merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
pembiayaan yang didirikan pada tanggal 9 juni 1994 dan memiliki lisensi pembiayaan modal
kerja .
Kantor Kredit Plus (Financia Multi Finance) ini melayani kebutuhan nasabah untuk
mendapatkan produk-produk dari katalog kredit plus untuk mendapat pendanaan. Kredit Plus
dapat memberikan pinjaman untuk pembelian berbagai barang, terutama barang elektronik seperti
pembelian handphone (hp) dengan credit, AC, Laptop dan peralatan elektronik lainnya. Ada
banyak keunggulan yang diperoleh pelanggan dengan kredit barang di kredit plus, selain dari
angsuran yang ringan, jaminan dan syarat pengajuan yang mudah, proses kredit cepat, bunga
ringan, hingga banyaknya promo kredit plus. Melalui kantor kredit plus di Jl. Rijali No.4, Ambon
ini Anda dapat memperoleh layanan-layanan kredit, formulir kredit plus, simulasi kredit, dan
Anda juga dapat melakukan cek angsuran dan pembayaran melalui kantor ini. Untuk informasi
lebih lanjut mengenai kredit pintar dengan kredit plus, Anda dapat menghubungi call center /
costumer service atau web resmi credit plus.

B. Kritik dan Saran

Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penulisan makalah ini. Maka dari
itu, kami mohon kritik dan sarannya agar kedepan dapat lebih baik lagi.