MOH.

SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

PROPOSAL USAHA

“Sayuran Segar (Online)”

Dosen Pengampu;
NANI S.Sos., M.M

Oleh:
MOH. SUDIRMAN
NIM : 181010550055

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN S1
UNIVERSITAS PAMULANG 2020

Jl. Surya Kencana No.1 Pamulang

Telp (021) 7412566 / Fax 7412566, 7412491

1
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

KATA PENGANTAR

Puji syukur marilah kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat
dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan Proposal Usaha Sayuran
Segar (Online) ini.
Proposal Usaha ini telah penulis susun dengan mendapatkan bantuan dari berbagai
pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan Proposal Usaha ini. Untuk itu
penulis menyampaikan banyak terimakasih kepada semua pihak yang telah
berkontribusi dalam pembuatan Proposal Usaha ini. Terlepas dari semua itu, penulis
menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi susunan
kalimat maupun tatabahasanya. Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan
kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan Proposal Usaha ini.

Dan semoga ditengah pandemi Covid 19, kita selalu dalam lindungan Allah
SWT, tetap jaga kesehatan dan ikuti aturan pemerintah demi kebaikan dan keselamatan
bersama. Akhir kata penulis berharap semoga Proposal Usaha Sayuran Segar
(online) dapat memaksimalkan program pemerintah untuk Menajaga Jarak “Social
Distancing dan Tetap Dirumah Aja.

Jakarta, April 2020

Penulis

2
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Ditengah mewabahnya virus corona atau Covid 19, membuat keadaan dunia
saat ini menjadi tidak begitu kondusif, tidak sedikit perusahaan yang gulung tikar dan
tidak sedikit pula pegawai yang kena PHK atau bahkan dirumahkan tanpa digaji.
Dalam menghadapi Covid 19, Pemerintah membuat kebijakan agar masyarakat
tetap dirumah aja.

Oleh karena itu penulis menjadi terinspirasi untuk tetap usaha dirumah, dengan
sistem jualan secara daring (online), agar masyarakat juga tetap bisa mengkonsumsi
sayuran tapi tidak keluar dari rumah dan seperti yang kita ketahui bersama Virus
Covid 19 akan berbahaya bahkan mematikan jika menyerang orang yang
mempunyai imun yang buruk, untuk itu penulis memberikan solusi agar masyarakat
tetap bisa mengkonsumsi sayuran tidak harus keluar rumah, tapi cukup melalui
Handphone.

1.2 Konsep Usaha

Usaha “Sayuran Segar” ini merupakan usaha yang dijalankan dirumah dengan
sistem pemesanan secara online agar kebijakan Pemerintah yang menghimbau
masyarakat untuk tetap dirumah aja berjalan dengan baik supaya kita semua bisa
beraktivitas seperti sedia kala.

1.3.1 Visi

Menawarkan sayuran yang segar dengan kualitas terbaik.

1.3.2 Misi

Membantu masyarakat agar tetap dirumah aja dan tetap mematuhi kebijakan
Pemerintah.

3
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

BAB II

GAMBARAN UMUM USAHA

1.1. Lokasi Usaha

Bisnis ini dijalakan dirumah dan bekerasama dengan para penjual sayur yang
ada dipasar-pasar tradisional.
2.2 Nama Usaha
Usaha yang akan saya jalankan ini bernama “Sayurran Segar (online)” , yang
dimaksudkan untuk memudahkan para ibu rumah tangga membeli sayuran
dengan tidak harus keluar rumah.

2.3 Jenis Usaha

Jenis usaha pribadi yang akan dikelola bersama dengan keluarga .

2.4 Pegawai
Anggota keluarga dan beberapa pedagang sayur.

BAB III
PRODUK USAHA

3.1 Produk yang Dihasilkan

Produk yang dihasilkan adalah sayur-sayuran segar.

3.2 Peralatan dan Bahan Baku yang Akan Dipakai

Sayuran-sayuran dengan kulitas terbaik, jaringan internet, sepeda motor, box,
plastik, dan kulkas pendingin agar sayuran tetap segar.

3.3 Keunggulan Produk

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki
beberapa keunggulan:
• Sayuran-sayuran dengan kualitas terbaik.
• Dikirim dengan waktu yang tepat dan cepat.
• Sayuran yang langsung dikirim dari petani secara langsung.
• Harga yang terjangkau.

4
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

• Biaya pengiriman yang murah.

BAB IV

ASPEK PEMASARAN

4.1 Analisis SWOT

Adapun analisis dari SWOT usaha sebagai berikut :
4.1.1 Strength (Kekuatan)

 Kualitas terbaik
 Sayuran-sayuran yang segar
 Harga murah dengan kualitas terbaik
 Pengiriman yang cepat dan tepat
 Kualitas sayuran yang bersih
 Ongkos kirim yang terjangkau

4.1.2 Weaknes (Kelemahan)

Membutuhkan internet atau pulsa untuk melakukan pemesanan.

4.1.3 Oportunity (Peluang)

Tetap manjaga kualitas produk yang unggul dan berkualitas tinggi.

4.1.4 Threaty (Ancaman)

Munculnya usaha baru yang sejenis yang berusaha menyaingi
perusahaan kami dengan harga dan ongkos kirim yang lebih murah.
4.2 Rencana Pemasaran
4.2.1 Analisis Target Pelanggan/ Konsumen

Kemajuan teknologi informasi yang semakin maju, dan berkembang begitu

pesat, maka bukan hal yang baru jika semua penjualan berbagai produk
sekarang sudah melalui online tak terkecuali sayuran segar, dan juga adanya
pandemi corona membuat saya termotivasi untuk bergerak

5
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

membantu program pemerintah dalam memutus rantai penyebaran

covid 19, agar masyarakat Tetap Dirumah Aja, untuk itulah saya akan
melakukan penjualan melalui via Facebook, Intagram, WhatsApp, dan
Telepon seluler.

4.2.2 Strategi penentuan harga

Untuk harga jual saya mengunakan strategi minimal keuntungan dari
tiap kilo gram sayuran 2,5% dari harga pokok penjualan.

4.2.3 Strategi promosi

• Penjualan personal (Personal Selling)

▪ Kami juga akan memasarkan melalui mulut ke mulut dengan

mengandalkan masyarakat sekitaran rumah.
• Hubungan Masyarakat (publik relation)
Promosi kami mengenalkan,membangun citra produk dan memberi kesan
yang baik pada masyarakat, lewat iklan-iklan dimedia sosial, dan update
status dimedia sosial.

4.2.4 Strategi Distribusi

Kami menjual produk kami dengan mengandalkan para petani lokal
yang bisa diajak kerja sama, agar stock tetap terjaga dan untuk itu kami
mempunyai tempat pergudangan yang digunakan untuk menampung
sayuran yang dikirim petani kekota.

4.2.5 Strategi produk

Higienis produk yang tetap menjaga kualitas dari produk itu sendiri akan
tetap kami jaga demi menjaga agar pelanggan agar tetap puas dalam
membeli produk sayuran-sayuran segar yang kami pasarkan karena
bagi kami kepuasan pelanggan terhadap kualitas produk adalah suatu
pencapaian yang luar biasa bagi kami .

6
MOH.SUDIRMAN-Proposal-Pemasaran

BAB VI
PENUTUP
6. 1 KESIMPULAN

Dalam memulai sebuah bisnis kita diharuskan untuk menjalankannya secara

sungguh-sungguh,meskipun usaha tersebut berupa usaha sampingan ditengah
pandemi covid 19. Kegagalan berusaha sebenarnya bukan disebabkan oleh orang
lain,namun berasal dari diri kita sendiri,dengan demikian ketekunan dalam
menjalankannya adalah suatu keharusan yang harus kita miliki. Perhitungan
perhitungan yang matang selayaknya dilakukan di awal-awal memulai usaha karena
sekali kita salah dalam perhitungan diawal maka yang akan terjadi adalah efek
berantai dimana kita akan terus menerus mengalami kesalahan,sementara modal
lama kelamaan tersedot habis. Sudah sewajar nya apabila kita ingin memulai usaha
belajar kepada mereka yang lebih sukses,agar kita dapat memilah dan memilih
mana yang pas dan mana yang kurang. Dengan demikian kita akan terhindar dari
resiko yang lebih besar.