PETA JALAN PENELITIAN

FAKULTAS HUKUM 2016 - 2020

UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

TAHUN 2016-2020

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 1

 KATA PENGANTAR
Puji Syukur dihaturkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya
Roadmap (Peta Jalan) Penelitian Fakultas Hukum Universitas Bangka Belitung (FH
UBB) 2016-2020. Roadmap penelitian ini disusun mengacu pada Renstra
Penelitian Universitas Bangka Belitung Tahun 2016-2020. Roadmap penelitian ini
dibuat berdasarkan analisis isu-isu, tema serta peluang dan tantangan dalam
rangka peningkatan/pengembangan penelitian dosen dalam mencapai target Visi
FH UBB Tahun 2035.
Penyusunan isu-isu dan tema penelitian di dalam roadmap penelitian ini
mengacu pada empat isu strategis di dalam empat topik/fokus unggulan
penelitian, yakni pertambangan dan lingkungan, hak kekayaan intelektual, tata
kelola, dan perempuan dan anak. Dengan tersusunnya Roadmap Penelitian FH
UBB ini, arah penelitian FH UBB menjadi jelas dan menjadi acuan bagi dosen-
dosen di lingkungan FH UBB jurusan/program studi dalam empat tahun
mendatang.
Semoga Roadmap Penelitian ini menjadi dasar komitmen bersama bagi
segenap sivitas akademika FH UBB dalam mewujudkan UBB Unggul Membangun
Peradaban serta mewujudkan Universitas Bangka Belitung menjadi Universitas
Riset.

Balunijuk, Oktober 2017

Dekan

Syamsul Hadi, S.H., M.H.

NP. 606007014

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 2

 TIM PENYUSUN
ROADMAP PENELITIAN FAKULTAS HUKUM
UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

Pengarah : Syamsul Hadi, S.H., M.H.

Penanggungjawab : Dr. Jeanne Darc N. Manik, S.H., M.Hum.
Rio Armanda Agustian, S.H., M.H.

Anggota Tim Penyusun : Darwance, S.H., M.H.

Sigit Nurgroho, S.H., M.H.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 3

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................ 2

TIM PENYUSUN ..................................................................................................... 3
DAFTAR ISI ............................................................................................................ 4
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................ 5
1.1 Visi dan Misi ................................................................................................... 5
1.2 Analisis Kondisi Penelitian Fakultas ............................................................... 5
BAB II RENCANA STRATEGIS PENELITIAN FAKULTAS ........................................... 14
2.1 Dasar Pemikiran ............................................................................................. 14
2.2 Standard Pengelolaan Kegiatan Penelitian .................................................... 15
2.3 Rencana Strategis Penelitian Fakultas ........................................................... 17
2.4 Tujuan dan Sasaran Penelitian ....................................................................... 17
2.5 Peningkatan dan Pengembangan PPM .......................................................... 18
BAB III SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KERJA ....................... 22
3.1 Sasaran dan Program Strategis Utama ........................................................... 22
3.2 Penelitian Unggulan Program Studi ............................................................... 22
3.3 Peta Penelitian ............................................................................................... 23
BAB IV PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN ................................... 26
4.1 Strategi Pencapaian ........................................................................................ 26
4.2 Kelompok Peneliti .......................................................................................... 26
4.3 Pola Pembiayaan Kompetisi ........................................................................... 27
4.4 Alokasi Dana Penelitian dan Rencana Perolehan ........................................... 28
BAB V PENUTUP ................................................................................................... 34
5.1 Keberlanjutan Rencana Strategis Penelitian .................................................. 34
5.2 Ucapan Terimakasih ....................................................................................... 35

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 4

 BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Visi dan Misi Fakultas
Dalam rangka meningkatkan keunggulan dan daya saing FH UBB di bidang
penelitian serta meningkatkan penelitian dan pengabdian oleh dosen di
masyarakat, maka FH UBB menurunkan visi dan misi fakultas berdasarkan visi
dan misi universitas sebagai berikut;
a. Visi
Visi FH UBB adalah menjadi pusat pengkajian dan pengembangan ilmu
hukum dan ilmu sosial yang unggul secara nasional dan global
b. Misi
1) Menyelenggarakan pendidikan tinggi guna memenuhi kebutuhan
masyarakat terhadap perkembangan ilmu pengetahuan bidang ilmu
hukum dan ilmu sosial masa mendatang.
2) Melaksanakan Tri Darma Perguruan Tinggi untuk mempersiapkan
mahasiswa yang berkualitas sehingga memiliki keunggulan dalam
membangun peradaban.
3) Melakukan análisis di bidang hukum dan sosial sebagai masukan
penentuan kebijakan publik guna menunjang proses pembangunan
Wujud komitmen FH dalam menyelenggarakan penelitian dan
meningkatkan kapasitas serta kualitas penelitian melalui penurunan standar
pengelolaan penelitian yang baik untuk kurun waktu tahun 2016-2020.

1.2. Analisis Kondisi Internal dan Eksternal Penelitian Fakultas

1.2.1 Identifikasi Faktor-faktor Lingkungan Internal
a. Jumlah Program Studi
FH UBB merupakan salah satu fakultas dari lima fakultas yang ada di
lingkungan Universitas Bangka Belitung. Fakultas ini memiliki 1 (satu)
Program Studi, yaitu Program Studi Ilmu Hukum.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 5

 b. Jumlah Tenaga Pengajar
Sejak berdiri pada tahun 2006 sampai saat ini, FH UBB memiliki 15
dosen tetap dari Program Studi Ilmu Hukum. Adapun mengenai jumlah
tenaga pengajar berdasarkan kepangkatan dan jenjang pendidikan dapat
dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini:

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 6

 Tabel 1.1 Jumlah Tenaga Pengajar FH UBB

NO PROGRAM STUDI JENJANG JENJANG JABATAN JABATAN

PENDIDIKAN AKADEMIK
1. Syamsul Hadi, S.H.,M.H. S2 Lektor Dosen Tetap
2. Rio Armanda Agustian, S.H.,M.H. S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
3. Wirazilmustaan, S.H.,M.H. S2 Tenaga Pengajar Dosen Tetap
4. Reko Dwi Salfutra, S.H.,M.H. S2 Tenaga Pengajar Dosen Tetap
5. Toni, S.H.,M.H. S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
6. Sigit Nugroho, S.H.,M.H. S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
7. Yokotani, S.H.,M.H. S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
8. A.Fauzi Amiruddin, S.H.,M.M. S2 Lektor Dosen Tetap
9. Derita Prapti Rahayu, S.H.,M.H. S2 Lektor Dosen Tetap
10. Faisal, S.H., M.H. S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
11. Rosmala Dewi Sakti Prawira, S.H., S2 Asisten Ahli Dosen Tetap
M.H.
12. Dr. Dwi Haryadi, S.H., M.H. S3 Lektor Dosen Tetap
13. Dr. Jeanne Darc N. Manik, S.H., S3 Lektor Dosen Tetap
M.Hum.
14. Darwance, S.H., M.H. S2 Tenaga Pengajar Dosen Tetap
15 Dr. Abdul Rasyid Saliman, S.H., S3 Lektor Kepala Dosen Tetap
M.M.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 7

 c. Fasilitas Pendukung
1) Ruang Kuliah
2) Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH)
3) Ruang Peradilan Semu
4) Ruang Seminar
FH UBB memiliki satu ruang aula yang sering digunakan untuk ruang
kuliah umum, seminar, diskusi/rapat, dan aktivitas-aktivitas akademik
lain. Aula tersebut saat ini tetap berfungsi meskipun berkapasitas
terbatas.
5) Laboratorium Hukum
Saat ini FH UBB memiliki satu laboratorium, yakni Laboratorium Hukum
FH UBB. Laboratorium hukum direncanakan sebagai pusat kajian ilmiah,
pusat penelitian dan praktik, yang mengkoordinasikan keberadaan
Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH) dan UBB Moot Court
Community. Hal ini sangat berkaitan erat dengan kegiatan
pengembangan perkuliahan program studi dan menjadi pusat penelitian
yang aktual di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung khususnya dan
Indonesia umumnya, meskipun saat ini baru dalam penataan.
6) Internet (Hotspot)
Dalam upaya optimalisasi teknologi yang kian canggih, FH UBB telah
menyediakan fasilitas internet (hotspot) bagi setiap civitas akademika.
Tujuannya agar internet menjadi media pembelajaran yang efektif dan
efisien serta menjadi alternatif selain akses literatur-literatur di
perpustakaan.
7) Ruang Video Conference
Untuk meningkatkan kesadaran berkonstitusi serta memodernisasi
peradilan dan pendidikan hukum disiapkan sebuah ruangan untuk
teleconference. Fasilitas ini merupakan bentuk kepedulian dan kerja
sama dengan Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia untuk

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 8

 meningkatkan kualitas kajian dan praktik hukum bagi segenap civitas
akademika.

1.2.2 Analisis Kekuatan dan Kelemahan

a. Kekuatan ( Strength)
1) Sebagai kampus negeri satu-satunya di Kepualauan Provinsi Bangka
Belitung yang memiliki Fakultas Hukum dan memiliki lingkungan kampus
terpadu yang nyaman dan memiliki akses yang terbuka sehingga sangat
kondusif untuk menyelenggarakan perkuliahan.
2) Mengembangkan kurikulum yang menunjang ke arah ketersediaan
lapangan kerja.
3) Memiliki laboratorium hukum dan berbagai fasilitas yang berguna dalam
pengkajian dan pengembangan akademik.
4) Memiliki tenaga pengajar yang mayoritas berjenjang S2 dan S3 yang
mempunyai beragam keahlian.
5) Sarana dan prasarana perkuliahan yang memadai.
6) Memiliki jaringan kerja sama yang berkesinambungan dengan lembaga-
lembaga negara seperti Mahkamah Konstitusi RI, Ombudsman RI Komisi
Pemberantasan Korupsi RI dan Komisi Yudisial RI.
b. Kelemahan (Weakness)
1) Secara kualitatif dan kuantitatif akses bahan-bahan pustaka sangat
terbatas.
2) Program studi yang ada di FH UBB baru terakreditasi B.
3) Kegiatan dosen dalam melakukan penelitian dan pengabdian masyarakat
relatif kurang.
4) Memiliki jurnal yang belum terakreditasi.
5) Perlu peningkatan jumlah ruang kuliah.
6) Budaya kerja, atmosfer akademik dan collective collegial dosen belum
berjalan baik/lemah.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 9

 7) Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi belum optimal.
8) Belum ada kewenangan Fakultas dalam pengelolaan keuangan secara
otonom.

1.2.3 Analisis Faktor Eksternal

1.2.3.1 Identifikasi Faktor-Faktor Eksternal
a. Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi menjadi salah satu indikator yang cukup kuat
mempengaruhi kemajuan sebuah lembaga pendidikan seperti halnya FH
UBB. Sebab faktor ekonomi tersebut memicu perubahan keinginan
masyarakat untuk melangsungkan pendidikan anaknya ke jenjang perguruan
tinggi. Faktor ekonomi sangat berkait erat dengan akses mendapatkan
sumber dana dari luar, tingkat pertumbuhan ekonomi, tingkat pendapatan
masyarakat, dan faktor lainnya. Secara faktual faktor ekonomi tersebut
kurang menguntungkan bagi FH lantaran tingkat pendapatan masyarakat
yang terus menurun, tingkat pengangguran terus meningkat, daya beli
masyarakat semakin merosot, pertumbuhan ekonomi yang masih rendah,
dan nilai rupiah yang masih berfluktuasi. Akibatnya, faktor ekonomi disadari
atau tidak cukup mempengaruhi pertimbangan orang tua untuk
menyekolahkan anak (calon mahasiswa) ke FH UBB.

b. Faktor Sosial
Akibat faktor ekonomi yang kurang menguntungkan tentu berimplikasi pada
perubahan perilaku sosial masyarakat Bangka Belitung. Perubahan itu
tampak dari adanya orang tua yang semula mantap melanjutkan studi anak
ke FH UBB lalu kemudian menarik kembali keputusan itu lantaran kendala
ekonomi yang belum stabil. Selain itu, persoalan cara berpikir masyarakat
Bangka Belitung terhadap pendidikan juga mendukung perubahan perilaku
sosial tersebut. Hal ini tentu berdampak pada keberadaan FH.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 10

 c. Faktor Teknologi
Adanya perkembangan dan perubahan teknologi baik dalam bidang
teknologi pembelajaran maupun teknologi dalam bidang informatika
mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap perkembangan FH,
terutama dalam upaya memanfaatkan perkembangan dan perubahan
teknologi tersebut untuk mendukung keberadaan FH. Faktor ini pada
hakekatnya juga berdampak pada kebutuhan akan dana dan kesiapan
sumber daya manusianya.

d. Faktor Lingkungan
Faktor ini mempunyai dampak pada penataan lingkungan kampus, karena
umumnya kampus dituntut mempunyai lingkungan yang kondusif, nyaman,
asri dan tenang serta memiliki kelengkapan sarana dan prasarana
pembelajaran yang memadai.

1.2.3.2 Analisis Lingkungan.

Dalam kaitannya dengan analisis lingkungan industri ada beberapa
kemungkinan ancaman yang harus diantisipasi antara lain:
a. Pesaing antar PTS.
Keberadaan Perguruan Tinggi Swasta yang ada di Propinsi Bangka Belitung
menambah persaingan khususnya dalam mencari calon mahasiswa baru.
Prodi Ilmu Hukum memiliki saingan meskipun terdapat pangsa pasar yang
berbeda.
b. Berkurangnya Kekuatan Pembeli
Tingginya daya serap lulusan perguruan tinggi terhadap kesempatan kerja
adalah merupakan salah satu indikator keberhasilan pendidikan. Makin
banyak lulusan yang dapat diserap atau disalurkan pada lapangan kerja
berarti semakin mapan dan semakin dipercaya lulusan perguruan tinggi
tersebut. Namun sayangnya dengan masih berlanjutnya krisis ekonomi,
maka kesempatan kerja masih sangat terbatas dan selektif.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 11

1.2.2.3 Analisis Peluang dan Ancaman
a. Peluang (Opportunity)
1) Rencana UBB pada 2025 untuk menjadi Perguruan Tinggi Negeri yang
akan berkembang lebih maju dapat menarik lebih banyak mahasiswa
baru di FH UBB.
2) Meningkatnya animo tamatan sekolah menengah untuk melanjutkan
pendidikannya dalam bidang hukum.
3) Tersedianya beasiswa dari berbagai institusi maupun perusahaan
(foundation) dalam bidang kajian hukum.
4) Tersedianya program-program pendanaan yang bersifat hibah bersaing
dan kompetisi yang dilaksanakan oleh Kemenristek Dikti.
5) Otonomi daerah yang semakin luas memberi peluang yang semakin besar
terhadap pemerintah daerah dan instansi di daerah untuk bekerja sama
dengan FH UBB dalam melaksanakan berbagai program pembangunan
daerah.
6) Meningkatnya alokasi anggaran sektor pendidikan dalam APBN dan APBD
minimal 20% dari kekuatan anggaran FH UBB berpeluang mendapatkan
dana bantuan operasional dan peningkatan prasarana dan sarana
akademik.

b. Ancaman (Threat)
1) Pesatnya pertumbuhan perguruan tinggi swasta yang nantinya berfokus
pada ilmu hukum mendorong ketatnya persaingan.
2) Banyaknya PTN dan PTS yang concern pada ilmu hukum yang lebih
berkualitas di luar daerah sehingga menarik minat masyarakat Bangka
Belitung untuk melanjutkan studi di luar FH UBB.
3) Pesatnya persaingan keterserapan kerja mahasiswa dan alumni FH ke
depan.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 12

 Dengan berbagai analisis internal dan eksternal tersebut, FH UBB perlu
mengidentifikasi isu-isu strategis yang dapat dijadikan peluang dan kekuatan untuk
melakukan konsolidasi dan tindakan-tindakan preventif. Isu-isu strategis akan
dideskripsikan dalam bab selanjutnya.

Tabel 1.2 Penelitian di Fakultas Hukum 2014-2017

Tahun
No Total
2014 2015 2016 2017
Dikti 1 0 0 2 3
Internal 2 2 4
Mandiri 0 0

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 13

 BAB 2. RENCANA STRATEGIS PENELITIAN FAKULTAS

2.1 Dasar Pemikiran

Penelitian merupakan salah satu dasar tri darma perguruan tinggi yang
berkaitan dengan pemanfaatan dan penerapan Ilmu Pengetahuan Teknologi
dan Seni (IPTEKS). Oleh sebab itu, untuk memberikan arahan dan kebijakan
yang jelas tentang pengembangan penelitian di FH UBB, maka disusun road
map penelitian tahun 2016-2020. Road map penelitian FH UBB akan dijalankan
secara bertahap sesuai skala prioritas yang dihasilkan dari evaluasi diri dan
kinerja dosen kepada masyarakat dengan melibatkan seluruh unit-unit
pendukung dan sumber daya dalam pelaksanaannya.
Prosedur pemetaan penelitian melibatkan pimpinan FH UBB dan unit kerja di
bawahnya dengan mendata penelitian-penelitian yang telah dihasilkan serta
produk penelitian lainnya (publikasi, HKI, teknologi tepat guna, prosiding, buku
ajar) dalam 4 tahun terakhir, mulai tahun 2016-2020.
Peta jalan (road map) penelitian ini disusun berdasarkan dasar pemikiran
sebagai berikut:
a. Permenristekdikti No 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan
Tinggi.
b. Surat Keputusan Menteri Pendidikan Nasional No 52/D/O/2006 tertanggal
12 April 2006.

c. Renstra Universitas Bangka Belitung (UBB) Tahun 2017-2021.

d. Renstra Fakultas Hukum Tahun 2016-2020.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 14

2.2 Standar Pengelolaan Kegiatan Penelitian
Pada pelaksanaan pengelolaan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh FH UBB
pada dasarnya mengacu pada standar yang telah ditetapkan oleh Direktorat
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan
Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang meliputi 8 (delapan)
standar, yaitu :
a. Standar hasil, kegiatan penelitian diarahkan untuk pengembangan IPTEK
dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing
bangsa. Bentuk Diseminasi (Luaran): Publikasi Ilmiah (Jurnal, Proseding).
Produk yang langsung dapat dimanfaatkan, Teknologi Tepat Guna (TTG),
Rekayasa sosial, karya seni, model, dll.
b. Standar Isi, kegiatan penelitian dilakukan dengan kedalaman dan keluasan
materi penelitian meliputi: (1) Materi penelitian dasar: berorientasi pada
penjelasan atau penemuan untuk mengantisipasi suatu gejala, fenomena,
kaidah, model, atau postulat baru; (2) Materi penelitian terapan:
berorientasi pada penemuan inovasi dan pengembangan IPTEK yang
bermanfaat bagi masyarakat, dunia usaha, dan/atau industri.
c. Standar proses, proses kegiatan penelitian meliputi kegiatan: perencanaan,
pelaksanaan, dan pelaporan. Penelitian harus memenuhi kaidah dan
metode ilmiah secara sistematis sesuai dengan otonomi keilmuan dan
budaya akademik. Memenuhi standar mutu, keselamatan kerja, kesehatan,
kenyamanan, serta keamanan peneliti, masyarakat, dan lingkungan.
Penelitian oleh mahasiswa harus mengarah pada terpenuhinya capaian
pembelajaran lulusan.
d. Standar penilaian, kegiatan penelitian meliputi penilaian terhadap proses
dan hasil penelitian. Beberapa prinsip penilaian yang digunakan meliputi: (1)
Prinsip edukatif: memotivasi peneliti agar terus meningkatkan mutu
penelitiannya; (2) Prinsip objektif: bebas dari pengaruh subjektivitas;(3)
Prinsip akuntabel: prosedur yang jelas dan dipahami oleh peneliti; dan (4)
Prinsip transparan: prosedur dan hasil penilaiannya dapat diakses oleh
semua pemangku kepentingan.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 15

 e. Standar peneliti, kegiatan penelitian dilakukan dengan kompetensi peneliti
wajib menguasai metodologi penelitian yang sesuai dengan bidang
keilmuan, objek penelitian, serta tingkat kerumitan dan tingkat kedalaman
penelitian. Kemampuan peneliti menentukan kewenangan melaksanakan
penelitian.
f. Standar sarana dan prasarana, kegiatan penelitian harus didukung
Laboratorium, studio, kebun percobaan, bengkel kerja, atau sarana lain
sesuai kebutuhan yang memenuhi standar mutu, kesehatan dan
keselamatan. Sarana teknologi informasi dan komunikasi yang memadai.
Sarana dan prasarana penelitian pada lembaga lain melalui program
kerjasama serta kantor kelembagaan penelitian.
g. Standar pengelolaan, kegiatan penelitian dikelola dengan baik oleh suatu
lembaga penelitian dengan kewajiban kelembagaan penelitian meliputi: (1)
Menyusun dan mengembangkan program penelitian sesuai Renstra
Penelitian PT; (2) Menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dan
SPMI penelitian PT;(3) Memfasilitasi pelaksanaan penelitian;(4)
Melaksanakan Monev penelitian;(5) Melakukan diseminasi hasil
penelitian;(6) Memfasilitasi peningkatan kemampuan peneliti; (7) Sistem
penghargaan; dan (8) Menyusun laporan kegiatan penelitian.
h. Standar pendanaan dan pembiayaan, kegiatan penelitian dilakukan dengan
sumber dana penelitian dari: (1) Dana pemerintah; (2) Dana internal
perguruan tinggi: (a) Perencanaan; (b) Pelaksanaan; (c) Monitoring &
evaluasi; (d) Pelaporan; (e) Diseminasi hasil; (f) Peningkatan kapasitas
peneliti; (g) Insentif publikasi dan HKI, (3) Dana kerjasama penelitian dan (4)
Dana masyarakat.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 16

2.3 Rencana Strategis Penelitian Fakultas
Rencana strategis penelitian Fakultas Hukum UBB ini sebagai arahan dalam
menetapkan rencana peningkatan penelitian dan pengembangan FH UBB
untuk periode 2016-2020. Rencana strategis Rencana strategis ini disusun
berdasarkan komitmen bersama dalam upaya merealisasikan visi misi FH UBB
dalam berkontribusi melalui penelitian di bidang ilmu hukum. Agenda
penelitian lima tahun ke depan dipetakan berdasarkan analisis lingkungan
(SWOT) serta potensi- potensi yang dimiliki sebagai upaya pengembangan
output penelitian. Lebih lanjut disusun berbagai strategi dan program dalam
upaya merealisasikan tujuan dan sasaran tersebut yang berdasar pada visi misi
FH UBB.

2.4 Tujuan dan Sasaran Penelitian

Merujuk kepada rencana strategis pengembangan penelitian fakultas di atas,
maka dapat diuraikan secara garis besar tujuan dan sasaran serta strategi
pelaksanaan penelitian di FH UBB sebagai berikut:
2.4.1 Tujuan
a. Penyusunan garis besar road map penelitian ini bertujuan memberikan
panduan, pedoman dan arah kegiatan penelitian bagi civitas akademika FH
UBB, sehingga penelitian yang akan dilakukan tidak menyimpang dari tema
unggulan penelitian pada bidang yang telah ditentukan. Bidang penelitian
unggulan tersebut antara lain pertambangan dan lingkungan, hak kekayaan
intelektual, dan tata kelola.
b. Rencana strategis ini akan menjadi pedoman dan kebijakan dalam kegiatan
penelitian dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan
memanfaatkan potensi yang dimiliki seperti sumber daya alam, sumberdaya
manusia, fasilitas dan dana yang tersedia. Rencana strategis ini juga
diharapkan mempunyai daya saing yang berkelanjutan dan mempunyai
kapasitas dalam mengembangkan ilmu pengetahuan.
2.4.2 Sasaran
Sasaran rencana strategis kegiatan penelitian di FH UBB adalah sebagai berikut:

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 17

 a. Peningkatan produktivitas penelitian, baik kuantitas maupun kualitas
penelitian.
b. Peningkatan publikasi ilmiah di jurnal lokal, nasional maupun internasional,
baik yang tidak terakreditasi, terakreditasi maupun terindeks scopus.
c. Mengoptimalkan pusat kajian yang ada di FH UBB.
d. Meningkatkan kerjasama dengan stakeholders yang dapat membantu dan
mengembangkan kegiatan penelitian.
e. Meningkatkan kompetensi dosen dalam melakukan penelitian dan
membangun kolaborasi penelitian dengan lembaga penelitian lainnya.
f. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian.

2.5 Peningkatan dan Pengembangan PPM

2.5.1 Peningkatan PPM
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat merupakan salah satu dari Tri Darma
Perguruan Tinggi termasuk UBB. Namun kenyataannya, dosen dan mahasiswa
FH memiliki kendala dalam hal penelitian dan pengabdian masyarakat. ini
terlihat dari kecilnya animo dosen untuk terlibat dalam kegiatan penelitian
skala lokal, nasional maupun internasional baik penelitian mandiri
(independen) maupun hibah kompetisi yang didanai pihak sponsor. Serupa
dengan mahasiswa FH, belum tersedianya wadah mahasiswa berupa
komunitas atau forum peneliti mahasiswa yang dapat menstimulus semangat
untuk concern dalam penelitian yang juga disebabkan oleh faktor minimnya
minat mahasiswa untuk meneliti menambah buruknya iklim penelitian di FH.
Selain itu minat dosen dalam hal menulis atau korespondensi lewat karya
ilmiah seperti jurnal, pembuatan buku, diktat atau modul perkuliahan turut
berkontribusi atas munculnya permasalahan dalam bidang penelitian.
Penelitian yang belum tergarap secara optimal itu membawa konsekuensi logis
bagi kecilnya kontribusi FH dalam pengabdian masyarakat. Selama ini
kontribusi pengabdian kepada masyarakat baru berupa pendistribusiaan
mahasiswa FH dalam KKN UBB dan penyelenggaraan bakti sosial secara

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 18

 tentatif. Peningkatan PPM oleh FH ke depan adalah suatu kewajiban agar
terlaksananya penelitian dan pengabdian masyarakat yang berorientasi HKI
dapat terwujud.
Tabel 2.1 Penelitian di Fakultas Hukum 2014-2017
Tahun
No Total
2014 2015 2016 2017
Dikti 1 0 0 2 3
Internal 2 2 4
Mandiri 0 0

Tabel 2.2 Luaran Penelitian Fakultas Hukum 2014-2017

No Jenis Luaran 2014 2015 2016 2017

1. Publikas Internasional 2 - 2
i Ilmiah
Nasional
- - -
Terakreditasi
Nasional tidak
-
terakreditasi
2. Sebagai Internasional 1 1
Pemaka
Nasional - - 2 4
lah
dalam Lokal
pertem
- - -
uan
ilmiah
3. Sebagai Internasional - - - -
pembic
Nasional - - - -
ara
utama Lokal
(Keynot
e - - - -
Speaker
) dalam

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 19

 No Jenis Luaran 2014 2015 2016 2017

pertem
uan
ilmiah
4. HKI: paten, hak cipta dll - - -

5. Model/Prototipe/Desain/K
aryaseni/Rekayasa - - -
Sosial
6. Teknologi tepat guna - - -
7. Bahan Ajar - 1
8. Laporan penelitian yang
1
tidak dipublikasikan

2.5.2 Pengembangan PPM

Kebijakan pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (PPM)
diupayakan dengan cara-cara sebagai berikut:
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dosen dan mahasiswa.
b. Menyelenggarakan work shop tentang penelitian bagi dosen dan mahasiswa.
c. Mengadakan kompetisi penelitian di tingkat dosen lintas fakultas.
d. Mengupayakan insentif dan publikasi hasil penelitian dosen di jurnal-jurnal
internal dan eksternal.
e. Mempublikasikan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui
website khusus.
f. Menggalakkan penelitian bersama antara dosen dan mahasiswa.
g. Memetakan daerah-daerah yang layak dijadikan semacam desa binaan untuk
meningkatkan kesadaran hukum sebagai wujud pengabdian kepada masyarakat.
h. Membentuk kelompok peneliti mahasiswa di tingkat fakultas.
i. Membentuk lembaga yang fokus pada konsultan hukum, hak kekayaan intelektual
dan pasar modal.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 20

 Arah kebijakan tersebut diupayakan melalui aktivitas-aktivitas sebagai berikut:

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 21

 BAB III. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KERJA

3.1 Sasaran dan Program Strategis Utama

Penyusunan roadmap ini pada dasarnya bertujuan memberikan panduan, pedoman dan
arah kegiatan penelitian bagi civitas akademika di lingkungan Fakultas Hukum Universitas
Bangka Belitung. Dengan demikian, penelitian yang akan dilakukan tidak keluar dari tema
unggulan penelitian pada bidang yang telah ditentukan. Bidang penelitian unggulan
tersebut antara lain pertambangan dan lingkungan, hak kekayaan intelektual, tata kelola,
dan perempuan dan anak.
Mengacu pada bidang penelitian unggulan tersebut di atas, ada beberapa sasaran yang
ingin dicapai, yakni peningkatan produktivitas penelitian, peningkatan publikasi ilmiah di
jurnal (baik jurnal lokal, nasional maupun internasional, baik yang tidak terakreditasi,
terakreditasi maupun terindeks scopus). Sasaran lain adalah meningkatkan daya saing dan
kapasitas institusi dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan di bidang unggulan
penelitian, mengoptimalkan pusat kajian yang ada di FH UBB, menggali dan
mengembangkan potensi lokal yang dimiliki Kepulauan Bangka Belitung, meningkatkan
kerjasama dengan stakeholders yang dapat membantu dan mengembangkan kegiatan
penelitian, meningkatkan kompetensi dosen dalam melakukan penelitian, membangun
kolaborasi penelitian dengan lembaga penelitian lainnya, serta yang tidak kalah penting
adalah meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian

3.2 Penelitian Unggulan Program Studi

Dalam peta jalan penelitian ini, tema penelitian fakultas hukum sesuai dengan rencana
strategis lembaga penelitian UBB, yaitu lemahnya ppenegakan hukum dan kesadaran
hukum, serta pembangunan hukum daerah yang belum optimal. Rencana pengembangan
penelitian yakni menjadi pusat kajian hukum dalam segala lini yang tetap berpegang teguh
pada keunggulan mental, moral dan intelektual sehingga menjadi fakultas yang diandalkan
dan diperhitungkan oleh public di tingkat lokal, nasional maupun internasional. Adapun
tema pengembangan strategis FH empat tahun ke depan adalah konsolidasi internal dan

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 22

 upaya membangun kemantapan kelembagaan berlandaskan sinergitas, kreativitas dan
profesional.

3.3 Peta Penelitian

3.3.1 Identifikasi Isu Strategis
Fokus Identifikasi Isu Strategis Konsep Pemecahan Topik Riset Tema
Unggulan Masalah Pemikiran Masalah yang
Diperlukan
-Kebijakan Pertambangan Pembangunan - Formulasi Formulasi
pertambangan dan hukum Produk Hukum Produk Hukum
yang tidak Lingkungan pertambangan Daerah bidang Daerah
ramah dan pertambangan berkiatan
lingkungan. lingkungan dan lingkungan dengan
yang yang pertambangan
-Kebijakan berkelanjutan berkelanjutan
pertambangan - Membangun
yang tidak penegakan
sesuai dengan hukum
dengan pertambangan
konsep dan lingkungan
kearifan lokal yang progresif
-
Belum adanya Kebudayaan Penjagaan - Formulasi Formulasi
perlindungan terhadap Produk Hukum Produk Hukum
hukum pengetahuan Daerah bidang Daerah
terhadap EBT tradisional dan pengetahuan berkaitan
ekspresi tradisional dan dengan
budaya ekspresi budaya pengetahuan
tradisional tradisional untuk tradisional dan
Bangka menutupi EBT
Belitung produk hukum
yang belum
komprehensif.
- Membangun
penegakan
hukum terhadap
pengetahuan
tradisional dan
ekspresi budaya
tradisional yang
mensejahterakan
masyarakat.

Tata kelola Tatakelola Membangun Formulasi Formulasi

komoditas hukum tata kebijakan tata Kebijakan tata
hasil kelola kelola pekebunan kelola
perkebunan perkebunan perkebunan
yang masih

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 23

 tumpang Membangun
tindih. penegakan hukum
tata kelola
perkebunan

3.3.2 Peta Jalan Kegiatan Penelitian

2016 2017 2018 2019 2020

Identifikasi Analisis Penyusunan Pembahasan dan -Perbaikan
masalah mengenai kebijakan kajian masukan kebijakan
penegakan pertambangan pertambangan dari masyarakat
hukum -Evaluasi
pertambangan Analisis masalah Formulasi Partisipasi public penegakan
dan lingkungan penegakan kebijakan dalam penegakan hukum
hukum penegakan hukum pertambangan
pertambangan hukum pertambangan dan lingkungan
dan lingkungan pertambangan dan lingkungan
dan lingkungan
Indentifikasi -Analisis Penyusunan Pembahasan dan Perbaikan
permasalahan mengenai kebijakan kajian masukan kebijakan
pengetahuan pengetahuan perlindungan dari masyarakat
tradisional dan tradisional dan hukum Evaluasi
EBT EBT pengetahuan Partisipasi publik perlindungan
tradisional dan dalam hukum
INPUT Analisis masalah EBT perlindungan pengetahuan
perlindungan hukum tradisional dan
hukum -Formulasi pengetahuan EBT
pengetahuan kebijakan tradisional dan
tradisional dan perlindungan EBT
EBT. hukum
pengetahuan
tradisional dan
EBT
-Analisis -Penyusunan -Pembahasan dan -Perbaikan
Identifikasi mengenai tata kebijakan tata kajian masukan kebijakan
masalah kelola kelola kelola dari masyarakat
perkebunan perkebunan. perkebunan -Evaluasi tata
-Partisipasi public kelola
-Analisis -Formulasi dalam tata kelola perkebunan
masalah tata kebijakan tata perkebunan
kelola kelola
perkebunan, perkebunan
OUT Publikasi Ilmiah Publikasi Ilmiah Publikasi Ilmiah Publikasi Ilmiah Publikasi Ilmiah
PUT
Buku Ajar Buku Ajar Buku Ajar Buku Ajar Buku Ajar

3.3.3 Capaian Kegiatan

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 24

 Program Kegiatan Indikator Tahun
16 17 18 19 20
Peningkata Peningkatan Tulisan yg dipublikasi V V V V V
n kualitas kualitas dan di jurnal nasional
dan kuantitas (tidak terakreditasi)
kuantitas penelitian
publikasi
ilmiah dan
HaKI
Tulisan yg dipublikasi V V V
di jurnal nasional
terakreditasi
Tulisan yg dipublikasi V V V V
jurnal internasional
Tulisan yg dipublikasi V V V V V
prosiding
nasional/internasion
al
Pemberian Sertifikat dari Dekan
penghargaa
n bagi insan
akademik
yang
mempublika
sikan karya
ilmiah
Perolehan Jumlah pengakuan
dan HaKI
perlindunga
n Hak atas
Kekayaan
Intelektual
(HaKI)

BAB IV. PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN

4.1 Strategi Pencapaian
Pemeran kunci dalam pencapaian target tercapainya pelaksanaan RIP FH UBB ada dua
komponen yaitu komponen internal dan komponen eksternal.
a. Komponen internal adalah:

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 25

 1) Manajemen FH UBB termasuk di dalamnya adalah pola penganggaran, sistem
informasi, dan administrasi penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang
dikelola secara langsung oleh FH UBB.
2) Kelompok kajian dosen dalam hal ini disebut sebagai Kelompok Peneliti (Research
group) dan atau Pusat Studi.
3) Mahasiswa.
b. Komponen eksternal:
1) Institusi Pemerintah (termasuk Dikti).
2) Lembaga Riset.
3) Pemerintah Daerah.
4) Mitra (industri, dll)
Setiap peneliti harus dapat mendefinisikan secara cermat empat komponen tersebut,
kemudian menggambarkan hubungan antar komponen dalam langkah pengelolaan
strategis fakultas. Tujuan peningkatan kualitas dan daya saing penelitian FH UBB akan
dicapai melalui tiga strategi utama seperti dibawah ini:

4.2 Kelompok Peneliti (Research Group)

Kelompok Peneliti atau Research Group (KP/RG) merupakan ranah kreativitas kolektif
kelompok dosen dengan minat kajian spesifik yang serumpun. Karena seorang akademia
dapat memiliki lebih dari satu minat kajian, maka seorang dosen dapat menjadi anggota
dan aktif di lebih dari satu KP/RG. Kata kuncinya adalah: (i) Fusi intelektual, dan (ii) Riset
dasar murni dan Riset terapan industri (Kuadran Bohr dan Pasteur). Fusi intelektual
mengandung pengertian bahwa RG melakukan kajian ilmiah dan inovasi baik bersifat
spesifik maupun multi disiplin. Dalam perspektif keanggotaan, RG dapat merupakan
kelompok dinamik yang bersifat lintas jurusan, fakultas, universitas, atau bahkan lintas
negara. Berkait dengan hal ini, maka masing-masing Jurusan/ Program Studi/ Pusat Studi
diwajibkan untuk mengembangkan RGsesuai dengan potensi pada yang dimiliki.
Berdasarkan hal tersebut kemudianJurusan/Program Studi/Pusat Studi mengembangkan
Ranah Komulatif Inovasi (RKI) Jurusan atau Pusat Studi yang dibangun di atas fundamen

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 26

 aktivitas RG. RKI inilah yang kemudian menjadi pokus investasi untuk menjadi unggulan
Jurusan/Pusat Studi/ Program Studi. Agar tujuan dan indikator keberhasilan RKI dapat
terpenuhi, makan keberadaan roadmap bersifat mutlak dan penyusunannya
(roadmapping) menjadi tanggung jawab.
Jurusan/Program Studi/Pusat Studi. Sebagai bagian dari sebuah Jurusan/ Program
Studi/Pusat Studi, maka masingmasing KP/RG juga bertanggung jawab tidak saja pada
penyelenggaraan penelitian strategis, pengabdian pada masyarakat, dan pengembangan
kerjasama, namun juga menyentuh layanan akademik yang lain. Selengkapnya adalah
sebagai berikut :
a. Perencanaan dan penyelenggaraan penelitian strategis dengan mengacu padaroadmap
Jurusan dan atau Pusat Studi
b. Pengembangan kerjasama penelitian dan pengabdian pada masyarakat
c. Pengembangan bahan ajar dan penyelenggaraan perkuliahan mata kuliah pilihan yang
secara spesifik berkait dengan masing - masing KP/RG
d. Dukungan dan pengembangan akses untuk keterlibatan mahasiswa
dalamPenyelenggaraan penelitian mengacu pada etika penelitian.
e. Pengembangan inkubator bisnis atau revenue generator.

4.3. Pola Pembiayaan Kompetisi

Strategi pembiayaan yang dikembangkan dalam rangka internasionalisasi penelitian UBB
adalah pola pembiayaan kompetitif berdasarkan sumber dana, dan jenis penelitian, yang
meliputi:
a. Sumber Dana
Mulai periode 2016 telah direncanakan program kegiatan penelitian dengansumber
dana dari luar UBB meliputi: dana desentralisasi DIKTI, Menristek, Swasta, Kerjasama
dalam negeri dan luar negeri serta sumber dana lainnya. Sedangkan dana penelitian
mandiri LPPM UBB dimulai tahun 2016.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 27

 b. Strategi pembiayaan dana mandiri di alokasikan minimal sepuluh persen (10%) per
tahundari keseluruhan anggaran UBB. Strategi pembiayaan penelitian dana mandiri
dilakukan dengan maksud untukmencapai beberapa tujuan:
1) Menciptakan atmosfir yang kondusif bagi kegiatan penelitian di UBB.
2) Memacu seluruh tenaga pendidik UBB berpartisipasi dalam kegiatan penelitian, baik
dalam penelitian maupun dalam kegiatan pengembangan dan pengabdian kepada
masyarakat.
3) Meningkatkan kualitas dan kuantitas riset berserta luarannya yang terdeseminasi
dengan baik, berupa publikasi ilmiah, paten dan HAKI, serta memberikan kontribusi
riil bagi kelompok masyarakat yang membutuhkan.
4) Mengimplementasikan roadmap penelitian di empat (4) bidang fokus utama, dengan
sasaran tercapainya percepatan hasil penelitian dan peningkatan kualitas dan daya
saing ditingkat global, serta menyediakan solusi bagi permasalahannya yang dihadapi
masyarakat, bangsa dan negara.
5) Sinkronisasi kegiatan tri darma perguruan tinggi khususnya ranah pendidikan, baik di
tingkat S1 dan S2 dengan kegiatan penelitian yang berlangsung di lingkungan FH UBB.

4.4. Jenis Penelitian

4.4.1 Penelitian Dosen Pemula Rintisan diperuntukkan bagi dosen tetap yang belum
pernahmendapatkan dana pendukung penelitian DIKTI.Tema penelitian ini sesuai
dengan Road map pada Prodi pengusul, guna meningkatkan pengalamandan rekam
jejak peneliti untuk siap bersaing dijenjang dan kategori penelitian dengan kategori
dana yang proporsional, yang berasal dari dalam negeri (DIKTI). Penelitian ini
diharapkan dapat mendorong pengembangan bidang keahlian khusus dari peneliti-
peneliti UBB, maka program ini diberikan maksimal dua (2) kali selanjutnya peneliti
tersebut diwajibkan untuk mengikuti skim penelitian yang ditawarkan oleh DIKTI.
Format usulan dan pelaporan sama seperti format usulan penelitian Dosen Pemula.
Luaran dari jenis penelitian ini dapat berupa publikasi ilmiah (jurnal dan prosiding),
buku ajar, dan HAKI.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 28

 4.4.2 Penelitian Unggulan Rintisan mewadahi dan menciptakan pengembangan
penelitian strategis yang belum terwadahi dalam kegiatan Penelitian Unggulan.
Penelitian Unggulan Rintisan dibagi dalam beberapa kelompok penelitian yaitu:
Penelitian pengembangan ilmu, Penelitian berbasis Produk, Penelitian Terapan,
Penelitian Fundamental atau Penelitian Dasar Keilmuan, Hibah Penelitian
Kerjasama Antar Perguruan Tinggi, Penelitian Unggulan Pusat Studi, Hibah
Penelitian Tim, Pascasarjana, Penelitian Disertasi Doktor, Penelitian Pengembangan
Karya Ilmiah Doktor dan Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri/ RAPID.
Format usulan, pelaporan, dan evaluasi mengikuti format Program Penelitian
Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat dan penelitian internal UBB. Alokasi
pendanaan jenis penelitian pengembangan menggunakan dana desentralisasi dan
mandiri LPPM UBB, bersifat kompetisi murni. Luaran dari jenis penelitian ini adalah
publikasi ilmiah (jurnal dan prosiding), buku ajar, dan HAKI.

4.5. Pelaksanaan Renstra Penelitian Fakultas Hukum

FH UBB dalam menyusun rencana strategis penelitian dengan mengacu dan menyesuaikan
pada renstra yang telah ditetapkan oleh Universitas Bangka Beltung untuk periode 2016-
2020. Penyusunan renstra di tingkat fakultas tidak terlepas pada aspek-aspek peta jalan
(road map) yang telah ada, naungan penelitian, ketersediaan sumber daya peneliti, sarana
serta prasarana yang diperlukan. Pada periode ini, kebijakan penelitian UBB diarahkan pada
4 (empat) bidang unggulan. Keempat bidang tersebut idealnya beririsan kuat dengan kajian
hukum, terutama pada aspek diseminasi rekayasa sosial dan kebijakan publik yang
melingkupi implementasi dan aplikasi program dari wacana yang dihasilkan. Namun dalam
renstra 2016-2020 setidaknya ada 4 bidang penelitian yang realistis dijadikan sebagai titik
tekan konsentrasi penelitian di FH UBB, yakni sumber daya alam dan lingkungan, hak
kekayaan intelektual (HAKI), dan tata kelola serta perempuan dan anak
Dalam pelaksanaannya, FH UBB mencoba membuat skema-skema penelitian yang tersedia
di LPPM, maupun skema-skema penelitian yang berangkat dari diskursus keilmuan baik
mandiri maupun kerjasama dengan pihak berkepentingan, selama berkesesuaian dengan

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 29

 bidang kepakaran yang ditetapkan atau berkembang mengacu pada renstra ini. Beberapa
skema tersebut antara lain diwujudkan dalam bentuk sebagai berikut:
a. Penelitian Dosen Pemula
b. Penelitian Fundamental
c. Penelitian Hibah Bersaing
d. Penelitian Hibah Kompetensi
e. Penelitian Hibah Kerjasama Perguruan Tinggi
f. Penelitian Hibah Kementrian/Lembaga Pemerintah Pusat dan Daerah

Dalam menjalankan kegiatan penelitian FH menginduk dan berkoordinasi dengan LPPM

UBB, mengingat sejatinya LPPM menjadi satu pintu kegiatan penelitian sivitas akademika
UBB. Karenanya berdasar hubungan subordinasi dan koordinasi tersebut, metode dan alur
kegiatan riset dan penelitian mengacu pada standar prosedur dan operasional yang diatur
oleh LPPM. Menyesuaikan pertimbangan di atas, pelaksanaan penelitian di Jurusan Ilmu
Hukum mengacu pada tahapan-tahapan sebagai berikut:
a. Mensosialisasikan Program Penelitian
Tahap ini menjadi tugas awal yang harus dilakukan oleh gugus tugas penelitian yang
dimiliki oleh pihak fakultas untuk memetakan dan mengelola setiap tawaran dan
undangan penelitian baik dari LPPM maupun instansi luar jika proses administrasinya
langsung kepada Program Studi. Selain mensosialisasikan, gugus tugas penelitian di
program studi juga langsung menginisiasi penyusunan proposal penelitian dan
mengkoordinasikan tahapan persiapan penelitian secara umum. Tawaran disampaikan
kepada para dosen dan laboratorium-laboratorium sebagai peneliti sesuai bidang
kepakaran.
b. Pengajuan Proposal Penelitian
Setelah melalui telaahan gugus tugas, proposal yang telah dibuat dalam bentuk soft copy
dan hard copy akan diajukan ke LPPM atau instansi mitra yang menawarkan. Proposal
yang akan diseleksi harus memenuhi persyaratan baik teknis maupun substansi seperti
jenjang akademik peneliti, bidang kepakaran, metode, hasil dan luaran yang ditargetkan,

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 30

 pembiayaan, dan ketentuan lainnya sesuai persyaratan yang ditetapkan LPPM maupun
penyandang dana.
c. Seminar Proposal Penelitian
Jika dibutuhkan para review proposal, pihak fakultas menugaskan dosen/tim dosen
sebagai peneliti untuk mempresentasikan muatan dan materi rencana penelitiannya.
d. Penetapan Kontrak Penelitian
Setelah proposal penelitian dapat disetujui, maka perlu diadakan perjanjian kerja antar
para pihak. Dalam konteks internal format kontrak penelitian disediakan dan
diakomodir oleh LPPM UBB. Sedangkan untuk kerjasama dengan pihak eksternal
universitas, kontrak penelitian dilakukan sesuai dengan kesepakatan antar pihak yang
terlibat. Kontrak penelitian minimal memuat mengenai pokok permasalahan penelitian
yang akan dikaji, personil yang terlibat, target luaran yang akan dihasilkan, agenda dan
jadwal penelitian, serta besaran pembiayaan dan sumber pendanaan.
e. Pelaksanaan Penelitian
Penelitian dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah disusun dan disepakati dalam
proposal penelitian. Penelitian diharapkan selesai dalam 1 (satu) tahun anggaran, sesuai
dengan sasaran dan target pencapaian dalam renstra penelitian.
f. Monitoring dan Evaluasi
Monitoring dilakukan secara periodik oleh gugus tugas penelitian fakultas sebagai
mekanisme kontrol demi kelancaran proses penelitian. Data agenda penelitian yang
disinergisasikan/terinventarisir di fakultas menjadi basis monitoring penelitian yang
dilakukan. Evaluasi berkala dilakukan untuk mengukur capaian target berdasarkan porsi
waktu yang tersedia sekaligus sebagai indikator penilaian proses bagi keberlanjutan
tugas dan kerjasama penelitian. Disamping pengawasan internal, monitoring dan
evaluasi dari pihak LPPM dan tim monev lembaga mitra juga akan berkoordinasi dengan
gugus tugas penelitian jurusan sebagaimana mekanisme yang diatur oleh Renstra
Penelitian UBB 2016-2020.
g. Pelaporan Hasil dan Luaran Penelitian

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 31

 Hasil penelitian dan luarannya diserahkan kepada lembaga induk atau leading sector
penelitian pada akhir masa penelitian yang ditetapkan. Laporan disampaikan oleh ketua
peneliti baik secara langsung maupun kolektif berupa publikasi ilmiah, makalah yang
diseminarkan, buku ajar, draft rekomendasi, dan lain-lain sesuai dengan yang
dipersyaratkan dalam kontrak.
h. Diseminasi Hasil Penelitian
Satu tahap akhir penelitian yang penting adalah pengujian dan pemanfaatan hasil
penelitian. Diseminasi dilakukan baik pada tingkatan program studi, fakultas, maupun
universitas dalam rangka pemetaan konsentrasi pengembangan kelimuan melalui
kegiatan penelitian yang telah dilakukan. Target lain adalah merangsang motivasi
akademik lewat aktivitas riset di bidang sosial politik, budaya, terutama yang menjadi
konsen kebutuhan pemerintah dan masyarakat di tingkat lokal maupun nasional.
Publikasi dan diseminasi menjadi pokok perhatian utama dalam dharma penelitian FH
UBB. Dengan banyaknya karya ilmiah yang dihasilkan akan mencerminkan gairah
akademik yang tinggi di kalangan sivitas akademika di FH sebagai bagian dari upaya
pencapaian visi UBB secara keseluruhan. Bermanfaat secara praktis dan pragmatis juga
menjadikan FH UBB mampu menjalankan perannya sebagai mitra strategis signifikan
dalam pemberdayaan masyarakat dan asistensi problem solver bagi pemerintah dan
mitra berkepentingan lainnya.

4.6. Alokasi Dana

Alokasi Dana Penelitian dan Rencana Perolehan Dalam upaya pendanaan fakultas hukum
masih tersentralistik di universitas dengan tetap mengacu kepada peraturan perundang –
undangan yang berlaku dan berpegang pada prinsip efisiensi, transparansi dan
akuntabilitas keuangan. Di samping bersumber dari universitas dari dana APBN dan PNBP
juga didapat dari dana kerjasama dan akan terus diupayakan peningkatannya dengan
menambah kerjasama baik secara kualitas dan kuantitas.

Tabel 3. Alokasi Dana Penelitian 2016-2020

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 32

 Tahun Penelitian Kebutuhan Dana Penelitian (Rp)
2016 80 juta
2017 150 juta
2018 250 juta
2019 400 juta
2020 500 juta

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 33

 BAB V PENUTUP

Rencana Strategis Penelitian 2016-2020 Fakultas Hukum UBB merupakan dasar penyusunan
program kerja, rencana kegiatan dan anggaran tahunan. Dengan adanya RENSTRA, maka semua
program-program kerja yang belum sesuai dengan renstra perlu diselaraskan. Untuk sukses dan
lancarnya pelaksanaan renstra perlu dukungan dan komitmen dari berbagai pihak. Oleh sebab
itu, kegiatan saling belajar dan adanya tantangan bersama terhadap lembaga agar lebih eksis dan
maju serta lebih mempunyai peran di masyarakat merupakan perjuangan bersama.
5.1 Keberlanjutan Rencana Strategis Penelitian
Fakultas Hukum akan terus menerus melakukan berbagai upaya strategi dalam rangka
untuk memastikan adanya keberlanjutan (sustainability) dari berbagai agenda dan program
penelitian yang terpapar dalam dokumen Rencana Strategis Penelitian 2016-2020 FH UBB.
Tentu penyelenggaraan program tersebut memerlukan dukungan strategis dari semua
stakeholders, baik di lingkungan universitas dan fakultas, program studi, maupun dari
lingkungan luar UBB. Dukungan yang dimaksudkan tentu merupakan berbagai bentuk
bantuan dalam konteks kebijakan, sarana-prasarana, anggaran pembiayaan atau
pendanaan, serta sumber daya manusia (SDA) yang terdapat di lingkungan FH UBB.
Dalam rentang waktu jangka panjang ke depan, Rencana Induk Penelitian FH UBB disusun
sebagai dasar upaya pengembangan pusat keunggulan daerah yang sesuai dengan sumber
daya alam, karakteristik wilayah, landskap sosial-politik, dan potensi lokalitas yang ada di
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
Rencana Induk Penelitian yang terpapar dalam dokumen rencana strategis ini merupakan
hasil dari diskusi dan penjaringan aspirasi, serta kolaborasi dari pihak dosen yang memiliki
latar belakang disiplin atau rumpun keilmuwan yang beragam, dan juga berdasarkan
analisis kebutuhan dan tuntutan perkembangan penelitian yang ada di Direktorat Riset dan
Pengabdian Masyarakat.

5.2 Ucapan Terima Kasih

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 34

 Melalui dokumen rencana strategis penelitian ini, besar harapan agar kiranya dapat
menjadi pedoman dan acuan mendasar sebagai basis bagi proyek kajian penelitian untuk
lebih bermanfaat dan tepat guna, khususnya bagi pengembangan, pembangunan, dan
penguatan kualitas kehidupan sosial-politik-budaya, di masa depan.
Penyusun memberikan penghargaan dan apresiasi mendalam kepada semua khalayak dan
stakeholders, khususnya kepada:
a. Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Penelitian dan Pendidikan Tinggi, yang telah memberikan dukungan
pengembangan melalui penyediaan berbagai program dan skema penelitian bagi
perguruan tinggi.
b. Rektor, Wakil Rektor, dan pihak Dekanat selaku pimpinan di lingkungan Universitas
Bangka Belitung atas berbagai dukungan dan bantuan berharganya dalam penyusunan
dan penetapan Rencana Strategis Penelitian Fakultas Hukum.
c. Senat Fakultas dan Universitas Bangka Belitung atas dukungan berharganya sehingga
dapat terlaksanakannya program penyusunan dan penetapan rencana strategis
penelitian di lingkungan fakultas ini.
d. Ketua LP3M dan Ketua LPPM UBB, serta berbagai staf dan jajarannya, yang telah
memberikan bantuan dan dukungan yang begitu berharga bagi upaya penyusunan dan
penetapan dokumen rencana strategis penelitian Fakultas Hukum Tahun 2016-2020.
e. Segenap tim penyusun RENSTRA penelitian Fakultas Hukum, atas segala dukungan,
komitmen, serta kerja keras kolektifnya sehingga terselesaikanlah dokumen rencana
strategis penelitian ini.
Dokumen rencana strategis ini disusun dalam rangka menghadirkan panduan, dan tentu
kemanfaatan yang begitu luas bagi pihak program studi, khususnya para civitas akademika
dalam rangka mengoptimalkan kontribusi bagi pihak fakultas di sebuah perguruan tinggi
dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, khususnya
di lingkungan lokal Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.

Roadmap Fakultas Hukum UBB 2016-2020 Page 35