A.

DISKUSI 2
Jelaskan mengenai pengorganisasian dari perspektif auditor manajemen!

JAWAB:
Pengorganisasian dari perspektif auditor manajemen yaitu pengorganisasian memadukan
orang-orang dan proses untuk melaksanakan rencana dan mencapai tujuan.
Pengorganisasian pada suatu perusahaan dapat dijabarkan dalam bagan/struktur
organisasi. Bagan/struktur organisasi dapat menunjukkan rantai komando-hierarki,
pertanggungjawaban, tanggung jawab, dan wewenang dari eksekutif organisasi serta
fungsi dasar dari tiap posisi. Pengetahuan yang mendalam dari auditor manajemen
tentang organisasi perusahaan yang diperiksa akan membantu auditor dalam
mengidentifikasi masalah terutama berkaitan dengan pertanyaan-pertanyaan penting bagi
organisasi, misalnya apa yang menjadi tanggung jawab manajer, kewenangan yang
diberikan kepada manajer.

Sumber:

BMK/EKS14413/3SKS/MODUL 2/Audit Manajemen

B. QUIZ
1. Memperhatikan dan mengembangkan fungsi internal audit di perusahaan, merupakan
salah satu tanggung jawab...

 Komite Audit

Komite Audit memiliki tanggung jawab untuk memperhatikan dan mengembangkan

fungsi internal audit di perusahaan

 Auditor Manajemen
 Kepala Audit Internal
 Manajer

2. Dokumen formal yang ditetapkan oleh direksi (dan idealnya disetujui oleh dewan
komisaris) agar semua pihak di perusahaan mengetahui bahwa kedudukan dan
kewenangan auditor manajemen didukung oleh direksi dan komisaris, merupakan definisi
dari...

 Formulir
 Laporan pertanggungjawaban
 Sertifikat perusahaan
 Piagam audit manajemen

Piagam audit manajemen merupakan dokumen formal yang ditetapkan oleh direksi
(dewan komisaris)

3. Secara spesifik, audit manajemen dapat dilaksanakan oleh berikut ini.

1) Auditor internal, sering disebut internal auditor.
2) Auditor daerah
3) Kantor Akuntan Publik/konsultan.

Dari pernyataan di atas, pelaku audit manajemen adalah...

 2&1
 1, 2, & 3
 1&3

Auditor internal dan KAP termasuk dalam pelaku audit manajemen

 2&3

4. Kualifikasi ini harus dipenuhi oleh auditor manajemen, baik pihak internal maupun pihak
eksternal. Kualifikasi pada dasarnya mencakup 5 hal :

 Kemampuan berpikir praktis,

 Gaya berpikir yang inkuisitif
 Kemampuan menggunakan pendekatan analitis
 Keterampilan berkomunikasi tidak baik.

5. Sebelum unit audit manajemen mulai melaksanakan audit, diperlukan landasan untuk
membentuk fungsi audit manajemen yang efektif, yaitu

 Standarisasi peraturan pemerintah.

 Rencana audit jangka menengah
 Rencana organisasi audit manajemen yang selektif serta piagam audit manajemen
 Rencana audit jangka panjang