BUSINESS PLAN

The Aesthetic
Kosmetik

Ketua Pelaksana :

Nama : Natzar Elsha Cantika (NIM 201501169) (Departemen Farmasi)

Anggota :

1. Nama : Amalia Nisatush Sholikhah (NIM 201501170) (Departemen Farmasi)

2. Nama : Grace Naomi Pangaribuan (NIM 201501171) (Departemen Farmasi)

Jl. H.M. JONI PASAR MERAH, MEDAN

Nomor Telepon : (061)6446434, Fax : (061)8832659
www.theaesthetic.com, the_aesthetic@gmail.com
 Student Entrepreneurship Center

HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan : The Aesthetic

2. Bidang Usaha : Kosmetik
3. Ketua Pelaksana kegiatan
a. Nama : Natzar Elsha Cantika
b. NIM : 201501169
c. Program studi/Fakultas : Farmasi
d. No. Hp/Tlp. : 082285469436
4. Anggota Pelaksana kegiatan
1. a. Nama : Amalia Nisatush Sholikhah
b. NIM : 201501170
c. Program Studi/Fakultas : Farmasi
d. No. Hp/Tlp. :
2. a. Nama : Grace Naomi Pangaribuan
b. NIM : 201501171
c. Program Studi/Fakultas : Farmasi
d. No. Hp/Tlp. : 089650888488
5. UKM Mitra (jika sudah ada)
a. Nama UKM :-
b. Alamat UKM/Telp/Email :-
c. Nama Pimpinan :-
6. Biaya Kegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp 25.000.000
b. Sumber lain :-

Medan, 27 April 2021

Ketua Pelaksana

(Natzar Elsha Cantika)

NIM 201501169

2
 Student Entrepreneurship Center

DAFTAR ISI
I. Ringkasan Eksekutif …………………………………………………………………………… 4
1.2. Visi dan Misi ……………………………………………………………………………….. 4
1.2.1. Visi ……………………………………………………………………………………. 4
1.2.2. Misi …………………………………………………………………………………… 4

II. Latar Belakang Perusahaan ………………………………………………………………….. 5

2.1. Data Perusahaan …………………………………………………………………………. 5
2.2. Biodata Pemilik atau Pengurus ………………………………………………………… 6

III. Analisis Pasar dan Pemasaran ……………………………………………………………… 9

3.1. Produk atau Jasa Yang Dihasilkan …………………………………………………….. 9
3.2. Segmentasi dan Target Pasar ……………………………………………………………9
3.3. Promosi yang Sudah Dilakukan ……………………………………………………….. 9
3.4. Volume Penjualan/Bulan ………………………………………………………………. 9
3.5. Strategi Pemasaran ………………………………………………………………………10
3.6. Analisis Pesaing …………………………………………………………………………11
3.7. Saluran Pesaing …………………………………………………………………………..11

MENYUSUN PROPOSAL BISNIS

3
 Student Entrepreneurship Center

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan yang akan kami kembangkan bernama The Aesthetic. Perusahaan ini
bergerak dibidang kosmetik yakni pemanfaatan bahan-bahan organic yang mudah didapat
serta memanfaatkan limbah rumah tangga untuk menghasilkan produk kosmetik yang bernilai
jual tinggi. Jenis produk yang akan dijual/dihasilkan oleh perusahaan kami yaitu sabun
organik. Sabun organik ini dapat dibuat dari bahan-bahan alami dan divariasikan untuk
menambah manfaat dan daya tarik dari produk yang kami jual.
Dari segi prospek pengembangannya, kami melihat bahwa perusahaan kami ini dapat
berkembang dengan cepat di masa mendatang. Sebab sekalipun sabun sudah menjadi produk
yang sudah cukup dikenal saat ini, namun sabun yang kami jual berbeda dari sabun yang lain
sebab menggunakan bahan organik dan dapat meminimalisir hasil limbah rumah tangga.
Untuk mengembangkan usaha ini kedepannya, maka kami akan mulai dengan
pemasaran secara online. Pemasaran secara online dapat dilakukan dengan menggunakan
social media seperti Instagram, whatsapp dll dan menggunakan aplikasi perbelanjaan online
lainnya. Bila sudah menunjukan respon positif dari pasar, maka kami akan melakukan
penjualan secara offline dan menyasar ke daerah-daerah yang lebih luas lagi.
Kami memproyeksikan nilai penjualan kami sebesar Rp17.000.000 untuk semester
pertama dan Rp19.000.000 untuk semester kedua. Sedangkan dana yang dibutuhkan untuk
mengembangkan usaha ini sebesar Rp25.000.000. Rencana penggunaan dana adalah sebesar
Rp20.000.000, dengan jangka waktu pengembalian 1 tahun. Agunan yang dapat kami ajukan
adalah 2 unit sepeda motor.

1.2. VISI dan MISI

1.2.1. Visi

Menjadi perusahaan sabun berbahan organic yang terdepan dalam bidang kosmetik tahun
2024

1.2.2. Misi

- Menemukan bahan-bahan alami yang berkhasiat bagi kesehatan kulit

- Menyebarkan kepada konsumen bahwa bahan sisa limbah dapat digunakan
kembali dan dapat mengurangi produksi limbah rumah tangga
- Berinovasi meracik bahan-bahan yang ada dengan bantuan teknologi terkini
- Menghasilkan sabun organik yang telah terbukti lulus uji
- Mempromosikan penggunaan sabun berbahan organic dapat meningkatkan
kesehatan dan kecantikan kulit

4
 Student Entrepreneurship Center

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan The Aesthetic

2. Bidang Usaha KOSMETIK

3. Jenis Produk/ Jasa SABUN ORGANIK

4. Alamat Perusahaan Jl. H.M Joni Pasar Merah, Medan

5. Nomor Telepon 0616446434

6. Nomor Fax 0618832659

7. Alamat E-mail The_aesthetic@gmail.com

8. Situs Web www.theaesthetic.com

9. Bank Perusahaan BRI SUMUT

10. Bentuk Badan Hukum -

11. Nomor Akte Pendirian 0000

12. N P W P 0000

13. Mulai Berdiri 2021

5
 Student Entrepreneurship Center

2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama Natzar Elsha Cantika

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Duri, 12 Januari 2003

4. Alamat Rumah Jl. H.M Joni GG. Cemara No.11 A, Medan

5. Nomor Telepon 082285469436

6. Alamat E-mail Elshacantika397@gmail.com

7. NIM 201501169

8. Program Studi S1-Farmasi

9. Pengalaman Kerja/usaha Pernah menjadi seksi dana suatu organisasi

Guru Piano di Duri Riau

6
 Student Entrepreneurship Center

BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama Amalia Nishatush Sholikhah

2. Jabatan Pengurus

3. Tempat dan Tanggal Medan, 17 juli 2002

Lahir

4. Alamat Rumah Jalan Karya Bakti no.61

5. Nomor Telepon 082276297909

6. Alamat E-mail Asmaulkhotimah1@gmail.com

7. NIM 201501170

8. Program Studi S1-Farmasi

9. Pengalaman Kerja/usaha Owner olshop mymell_shopmdn

Tim mie balap B’WOK

7
 Student Entrepreneurship Center

BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama Grace Naomi Pangaribuan

2. Jabatan Pengurus

3. Tempat dan Tanggal Lahir Batam, 3 Juli 2002

4. Alamat Rumah Jalan Cempaka V No. 56 Kec. Medan Helvetia,

Kel. Helvetia Tengah, Medan

5. Nomor Telepon 089650888488

6. Alamat E-mail gracenaomi362@gmail.com

7. NIM 201501171

8. Program Studi S1-Farmasi

9. Pengalaman Kerja/usaha Bisnis online masker medis

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN

8
 Student Entrepreneurship Center

Sabun organik adalah sabun yang menggunakan bahan-bahan alami seperti buah-
buahan, susu, sayuran, tumbuhan dll. Sabun organik pun mengutarakan kelebihan
produknya ketimbang sabun pabrikan. Pembeda utamanya adalah komposisi kimia
dalam sabun pabrikan yang tidak akan ditemukan di sabun organik. Sabun pabrikan
dinilai terbuat dari bahan kimia murah dan berbahaya seperti, sodium lauryl sulfate
(SLS) dan sodium laureth sulfate (SLES). Bahan kimia itu bisa membuat kulit menjadi
kering dan berpotensi iritasi. Sedangkan sabun organik diklaim lebih ampuh
melembabkan kulit karena ada kandungan glycerin alami yang terbentuk dari proses
saponifikasi alami.

Keseluruhan jenis sabun organik yang dipasarkan berbahan alami dan sehat serta aman
bagi kulit dan sangat bermanfaat bagi kecantikan wajah. Tiap-tiap variant dinamakan
berdasarkan bahan dominan yang digunakan didalamnya. Untuk saat ini kami
menyediakan 5 varian yaitu lidah buaya, bunga mawar, bunga melati, wortel, serta sus
kambing. Semua bahan yang digunakan dalam berbagai varian ini terbukti ampuh untuk
mengangkat segala kotoran yang menempel pada kulit, melembutkan kulit, menjaga
kecantikan kulit dan sudah dikenal secara tradisional untuk urusan perawatan kulit
wajah.

3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN

TARGET PASAR)
Target pasar yang hendak disasar adalah penduduk Medan khususnya di kecamatan
Medan Baru yang jumlahnya sekitar 500.000 jiwa. Dari segala usia dapat membeli
produk kami, baik laki-laki maupun perempuan, baik tua, muda, serta remaja tetapi secara
spesifik target yang dituju adalah wanita remaja hingga dewasa yang jumlahnya sekitar
320.000 jiwa.

Dari segi social dan pendapatan, kami menyasar pembeli dengan pendapatan kelas
menengah keatas yang berjumlah 400.000 jiwa.

3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

Promosi yang sudah kami lakukan adalah melalui website sebagai sarana utama untuk
membeli produk kami. Selain itu, kami juga melakukan promosi online lainnya dengan
menggunakan social media seperti Instagram dan aplikasi belanja lainnya seprti shopee
dan toko pedia.

Selain itu, kami juga melakukan promosi secara offline seperti menyebarkan brosur,
pamflet, dan juga iklan. Kami juga bekerja sama dengan drug store seperti guardian,
watson untuk ikut serta dalam mempromosikan sabun organik yang kami jual.

3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN

Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)

Jasmine soap 500 15.000 7.500.000
Rose soap 500 15.000 7.500.000
Wild carrot soap 500 15.000 7.500.000
Aloe vera soap 500 15.000 7.500.000
Goat milk 300 18.000 5.400.000

9
 Student Entrepreneurship Center

TOTAL 2300 35.400.000

3.5 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK
Hal yang kami lakukan dalam pengembangan produk yakni kami memfokuskan
pada penambahan jumlah varian sabun organic yang kami produksi dan kedepannya
kami sedang merancang bentuk sabun organic kami agar memiliki ciri dan khasnya
sendiri.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Dalam hal pengembangan wilayah pemasaran, sebagai tahap awal kami akan
memulai di wilayah Fakultas Farmasi dan USU. Kemudian kami akan kembangkan
sehingga mencangkup seluruh wilayah Medan Baru, lalu meluas menjadi seluruh
Kota Medan. Bilai proyeksi kami menunjukan kenyatan yang positif, maka kami akan
memasarkan di wilayah Sumatera Utara secara keseluruhan, lalu diseluruh daerah di
Indonesia

KEGIATAN PROMOSI
Kami telah melakukan promosi melalui website resmi kami. Selain itu, kami juga
telah bekerja sama dengan pihak-pihak lain sehingga iklan kami dapat disebarkan
secara elektronik seperti di televise maupun di radio. Kami juga secara terpisah
melakukan promosi melalui social media kami seperti Instagram dan Facebook.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Strategi kami dalam menetapkan harga adalah dengan memulai dengan harga yang
cukup murah dan terjangkau lebih dulu, untuk memancing respon positif pasar.
Seiring dengan pengembangan produk kami, maka harga juga dapat ditingkatkan
setelah melalui pertimbangan yang matang.

10
 Student Entrepreneurship Center

3.6 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Sabun buatan pabrik 1. Harga murah
seperti lifeboy, nuvo 2. Dapat dengan ampuh
mengangkat kotoran
dan minyak pada kulit
1. Menggunakan bahan
kimia yang berbahaya
bagi kulit
2. Tidak memberikan
efek kecantikan dan
kelembutan pada kulit

3.7 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal..............100%
 Regional...........50%
 Nasional...........10%
Ekspor.................[000] %

2. Jalur Distribusi  Individu  Distributor

 Industri
Pemerintah Retailer
Lain-Lain Eksportir

3. Rencana Lokasi 1. Sekitar kampus USU

Showroom/Counter 2. Online shop
Penjualan 3. Offline store (Jl. H.M Joni Pasar Merah, Medan)

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI

Toko industri

11
 Student Entrepreneurship Center

Alat produksi
Proses produksi
sabun organik
Proses
pembuatan
Konsumen
Proses yang dituju
pengemasan
Bahan baku
Proses
Penyebaran
pemasaran
barang produksi
oleh
Distributor/ kepada
distributor
pemasok bahan distributor
baku ataupun secara
langsung

Pengusaha
Pengusaha bunga
susu
melati,mawar, lidah
kambing
buaya, wortel

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Tidak menggunakan bahan kimia
2. Lebih aman, steril
3. Hanya menggunakan 3 bahan dasar dan menggunakan bahan yang berkualitas

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHA HARGA TOTAL

BAHAN N SATUAN HARGA
SUMBER
BAKU RATA-RATA
PER BULAN
Bunga melati 15 kg 500.000 Distributor
Bunga mawar 15 kg 500.000 Distributor
Lidah buaya 15 kg 500.000 Distributor
Susu kambing 10 liter 750.000 Peternakan
kambing
Wortel 15 kg 500.000 Distributor
Total 2.750.000

12
Student Entrepreneurship Center

13
 Student Entrepreneurship Center

KEBUTUHA HARGA TOTAL

BAHAN N SATUAN HARGA
SUMBER
PENOLONG RATA-RATA
PER BULAN
Vitamin E 1000 butir 2.000.000 Essenzo
essensial
Vitamin C 1000 butir 2.000.000 Essenzo
essensial
Total 4.000.000

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN

Fasilitas & Mesin Produksi Jumlah Total Nilai
Mesin pengaduk sabun SS 304 1 2.000.000,00
Mesin pencetak sabun AS21 1 1.000.000,00
Total 3.000.000,00

KAPASITAS PRODUKSI
500 Buah
RATA-RATA PER BULAN

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
Kami membutuhkan kompetensi SDM tingkat S-1 Farmasi dan SMK/SMA. Dimana
yang memiliki kemampuan menjadi seorang pemimpin yang bertanggung jawab dan
juga memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN SDM

Jumlah Tingkat Pengalaman Keterampilan

JABATAN
Kebutuhan Pendidikan (tahun) Khusus
Kepala Produksi 1 S-1 Farmasi 3 Alih dalam
bidang industri
farmasi
Sales 2 SMA 1 Alih dalam
berkomunikasi
dan pandai
menggunakan
sosmed

14
 Student Entrepreneurship Center

Karyawan 3 SMA 1 Ahli dalam

bidang
pembuatan dan
pengolahan
bahan

5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

Natzar Elsha Cantika

(Direktur)
bertanggung jawab dalam semua kegiatan dan memiliki
peran penting dalam pengambilan keputusan
perusahaan

Grace Naomi Amalia Nisatush

(Manajemen Keuangan) (Manajemen Pemasaran)
merencanakan, mengatur dan mengembangkan konsep produk dan
mengontrol laporan dan pembiayaan menciptakan komunikasi pemasaran
perusahaan yang efisien

5.4. SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase

Natzar Elsha Cantika 3.400.000,00 8.500.000,00 40%
Amalia Nisatush 2.550.000,00 8.500.000,00 30%
Grace Naomi 2.550.000,00 8.500.000,00 30%

6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

PEMASARAN
Pemanfaatan IT dapat dilakukan dengan promosi dan pengenalan produk
melalui akun sosial media dan toko online atau bisa juga melalui website

PRODUKSI
Memproduksi produk dengan penggunaan IT salah satunya adalah saat proses
perhitungan jumlah bahan atau stok bahan dapat digunakan MS. Excel untuk
memudahkan pekerjaan.

15
 Student Entrepreneurship Center

PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk
Dapat dilakukan dengan men-design produk yang menarik menggunakan
photoshop maupun coreldraw agar tampilan produk semakin bagus dan menarik
perhatian pembeli.

DISTRIBUSI
Pemanfaatan IT dapat dilakukan melalui hubungan kerja sama antara aplikasi
transportasi seperti Gojek, Grab, JNE agar proses distribusi lebih efisien dan
mudah.

KEUANGAN
Pemanfaatan IT dapat dilakukan dengan pembayaran terhadap produk yang
dibeli melalui aplikasi keuangan seperti OVO agar lebih memudahkan transaksi
yang dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja serta dalam pemasukan/ omset
dapat menggunakan mobile banking agar lebih mudah.

SDM
Untuk mencari SDM dilakukan dengan membuka lowongan pekerjaan dengan
memanfaatkan pemasangan iklan secara online misalnya melalui facebook
ataupun instagram.

6.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI

Perangkat Lunak yang Harga Jumla Total

Spesifikasi Perangkat Keras
Akan Digunakan Satuan h Biaya
Processor : Dual Core, Quad Komputer 5.000.000, 2 10.000
Core Celeron 00 .000,0
RAM : 3 GB 0
Harddisk : 320 GB
Monitor : 16 inch

7. RENCANA KERJA

bulan ke -
KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

16
 Student Entrepreneurship Center

Membuat kegiatan promosi di sekitaran

     
kampus
Membuat stand di tempat umum atau pada
   
saat ada acara bazar

8. ANALISIS KEUANGAN
8.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Mesin pengaduk 1 Rp2.000.000,00 Rp 2.000.000,00
sabun SS 304
Mesin pencetak sabun 1 Rp1.000.000,00 Rp 1.000.000,00
AS21
Kulkas 1 Rp3.000.000,00 Rp 3.000.000,00
Timbangan Digital 0.01 gram Rp 300.000 Rp 900.000
Panci 2 Rp 50.000,00 Rp 100.000,00
Wadah 2000 Rp 5.000,00 Rp 1.000.000,00
Total Rp 8.000.000,00

17
 Student Entrepreneurship Center

8.2 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014

Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln

Bln I Bln II Bln III
IV V VI VII VIII IX X IX XII
A
PENERIMAAN      
.
  PenerimaanPenjualan
  PenerimaanPinjaman Rp20.000.000
  Sub Total Penerimaan
B. PENGELUARAN
  Pembelian Asset (Investasi) Rp8.000.000
  PembelianBahan Baku Rp2.750.000
  PembelianBahanPembantu Rp4.000.000
  UpahBuruhProduksi Rp5.000.000
  Transport (PengirimanProduk) Rp600.000
  BiayaProduksi Lain-Lain
  GajiPimpinan Rp 6.000.000
Gaji Staf Administrasi dan
  Rp10.000.000
Umum
  BiayaPemeliharaan Rp300.000
  BiayaPemasaran Rp600.000
  AlatTulis Kantor Rp300.000

18
 Student Entrepreneurship Center

  Listrik, Air, Telepon Rp400.000

Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln Bln

Bln I Bln II Bln III
IV V VI VII VIII IX X IX XII
  BiayaAdministrasi Lain-Lain Rp1.000.000
  AngsuranPokok
  BiayaBunga
  BiayaPajak
  Sub Total Pengeluaran
C. SELISIH KAS
D
SALDO KAS AWAL
.
E. SALDO KAS AKHIR

19
 Student Entrepreneurship Center

LAPORAN LABA RUGI

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014

A
HASIL PENJUALAN  
.
  Penjualan 35.400.000
  Sub Total HasilPenjualan
B. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL
  Bahan Baku Rp 2.750.000
  BahanPembantu Rp 4.000.000
  UpahBuruhProduksi Rp 5.000.000
  Transport (PengirimanProduk) Rp 600.000
  Biaya Lain-Lain Rp 500.000
Rp12.850.00
  Sub Total BiayaProduksi
0
C. BIAYA TETAP
Rp
  Gaji Pimpinan
6.000.000
Rp10.000.00
  Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
Rp
  BiayaPemeliharaan
300.000
  Penyusutan 50%
  Sub Total BiayaTetap Rp8.150.000
D
BIAYA ADMINISTRASI
.
  BiayaPemasaran Rp 600.000
  AlatTulis Kantor Rp 300.000
  Listrik, Air, Telepon Rp 400.000
  Biaya Lain-Lain Rp 500.000
  Sub Total BiayaAdministrasi RP 1.800.000
Rp22.800.00
E. TOTAL BIAYA (B + C + D)
0
Rp12.600.00
F. Laba Sebelum Pajak (A - E)
0
G
Pajak 0.5%
.
H Rp12.357.00
LabaBersih (F - G)
. 0

20
 Student Entrepreneurship Center

NERACA
[The Aesthetic]
TAHUN 2021
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR
Kas
Piutang
Persediaan:
Bahan Baku
BahanPembantu
BarangJadi
JumlahAktivaLancar
B. AKTIVA TETAP
Tanah
Bangunan
Peralatan
Penyusutan
Lain-Lain
JumlahAktivaLancar
JUMLAH AKTIVA (A + B)
PASIVA

C. HUTANG JANGKA PENDEK

HutangDagang
HutangJatuh Tempo
Lain-Lain
JumlahHutangJangkaPendek
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
PinjamanJangkaPanjang
Lain-Lain
JumlahPinjamanJangkaPanjang
E. MODAL
Modal Disetor
LabaDitahan
Jumlah Modal
JUMLAH PASIVA (C + D + E)

21
 Student Entrepreneurship Center

8.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

Rp25.000.000
PINJAMAN/MODAL
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
Rp 8.000.000
MODAL INVESTASI
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA

8.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
1 Tahun
PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG
6 Bulan
PEMBAYARAN

8.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan Sepeda Motor

2. Spesifikasi dan Keterangan

Lain-Lain

3. AspekLegalitas UD

4. NilaiAgunan Rp20.000.000

9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

- Mempermudah masyarakat memperoleh produk yang berkualitas dari bahan organik
dengan mudah dan dengan harga yang terjangkau
- Masyarakat dapat merasakan manfaat inovasi berupa produk sabun organik yang
dapat melembabkan kulit
- Mengurangi jumlah pengangguran pada masayarakat sekitar

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

- Bahan dari alam dan bersifat organik, sehingga ramah lingkungan
- Limbah dikelola sesuai tata cara yang benar agar aman bagi lingkungan

22
 Student Entrepreneurship Center

9.3 ANALISIS RISIKO USAHA

Kejadian luar biasa,misalnya bencana alam atau wabah penyakit.
Atau bisa juga karena kenaikan bahan baku dan bahan pembantu.

9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA

Menyiapkan dana usaha, mempersiapkan manajemen risiko dengan baik

23
 Student Entrepreneurship Center

LAMPIRAN SWOT ANALISIS

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikankomentar seperlunya.
1. PRODUK
 Harga jual Ekonomis
 Mutu produk Sangat Baik
 Desain dan variasi produk Menarik dan Bervariasi
 Perlengkapan (feature) tambahan
 Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan Promosi melalui media sosial
 Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Kecepatan distribusi Barang cepat didistribusikan
 Ketepatan waktu pengiriman Barang sampai tepat waktu
 Ketersediaan barang Stok tersedia
4. PELAYANAN PELANGGAN
 Keramahan pelayanan Sangat ramah
 Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi Pekerja sesuai bidang
 Rekrutmen dan penempatan Pekerja yang ahli dan sudah
 Tingkat keahlian khusus berpengalaman
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
 Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
 Sistem pembukuan (akuntansi) Pembukuan tercatat sesuai
 Sistem administrasi SOP
Sistem administrasi mudah
dan jelas
7. PRODUKSI
 Biaya produksi Biaya tidak menekan dana
 Perencanaan produksi karena bahan yang digunakan
 Kapasitas produksi mudah didapat namun tetap
 Kemampuan pemenuhan order berkualitas
 Fasilitas produksi Fasilitas memadai
 Penanganan limbah produksi Sesuai prosedur

24
 Student Entrepreneurship Center

8. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern Menggunakan teknologi
modern utuk mempercepat
produksi dan menjaga
kesterilan produk
9. PEMANFAATAN TI
 Pemahaman manfaat TI Cukup paham
 Ketersediaan perangkat keras Cukup tersedia
 Ketersediaanperangkat lunak Cukup tersedia
 Kemampuan operator Cukup baik

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam

organisasi/perusahaan Anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
 Harga jual
 Mutu produk
 Desain dan variasi produk
 Perlengkapan (feature) tambahan
 Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan
 Tenaga sales Tidak menggunakan tenaga
sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Kecepatan distribusi
 Ketepatan waktu pengiriman
 Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
 Keramahan pelayanan
 Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi
 Rekrutmen dan penempatan
 Tingkat keahlian khusus
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
 Jumlah tenaga kerja Jumlah tenaga kerja masih
kurang
6. SISTEM MANAJEMEN
 Sistempembukuan (akuntansi)
 Sistemadministrasi

25
 Student Entrepreneurship Center

7. PRODUKSI
 Biaya produksi
 Perencanaan produksi
 Kapasitas produksi
 Kemampuan pemenuhan order
 Fasilitas produksi Fasilitas masih kurang lengkap
 Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
 Peggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang

datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini,
berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport

26
 Student Entrepreneurship Center

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)
Tingkat sukubungadeposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang

datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini,
berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal

27
 Student Entrepreneurship Center

4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan
(keuangan)
Tingkat sukubungadeposito

LampiranLainnya.
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
C. PETA LOKASI
D. FOTO PRODUK
E. DOKUMENTASI PRODUKSI

10. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal =

(sesuaikan dengan bagian 7.2 Rp24.000.000
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi = Rp5.000.000

28
 Student Entrepreneurship Center

Permohonan bantuan Dana = Rp19.000.000

11. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

29
 Student Entrepreneurship Center

LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas
Total Biaya = Rp22.800.000,-
Jumlah yang diproduksi = 2300 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) = Jasmine soap =Rp15.000,- Rose soap = Rp15.000,-
Wild carrot soap = Rp15.000,- Aloe vera soap = Rp15.000,- Goat milk soap = Rp18.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp22.800.000,-/ 2300 Buah
= Rp. 9.913,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik
modal adalah Rp. 9.913,- .Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual
dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal Jasmine soap = Rp22.800.000,-/Rp15.000
= 1.520 Buah
Jumlah Minimal Rose soap = Rp22.800.000,-/Rp15.000
= 1.520 Buah
Jumlah Minimal Wild carrot soap = Rp22.800.000,-/Rp15.000
= 1.520 Buah
Jumlah Minimal Aloe vera soap = Rp22.800.000,-/Rp15.000
= 1.520 Buah
Jumlah Minimal Goat milk soap = Rp22.800.000,-/Rp18.000
= 1.267 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah
Jasmine soap =1.520 Buah ,Rose soap =1.520 Buah ,Wild carrot soap =1.520 Buah ,Aloe
vera soap =1.520 Buah , Goat milk soap =1.267 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih
dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.

30
 Student Entrepreneurship Center

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:
Harga Produk (P) Jasmine soap =Rp15.000,- Rose soap = Rp15.000,- Wild carrot soap =
Rp15.000,- Aloe vera soap = Rp15.000,- Goat milk soap = Rp18.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 2.000 Buah
Pendapatan
PXQ Rp.31.200.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp2.750.000

-Bahan Pendukung Rp4.000.000

-Sewa Rp.10.000.000
-dll Rp.1.500.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 18.250.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)

Rp.31.200.000 - Rp. 18.250.000
=Rp.12.950.000,- (Laba Bersih)

31