No Masalah Tujuan Program/kegiatan Indikator/keberhasilan Waktu Penanggung
Jawab 1 Man/ Ketenagaan Meningkatkan kualitas Perawat Meningkatkan kualitas Syiva . (M1) sumber daya manusia memberikan komunikasi antar perawat Hermawinda, Kurangnya (SDM) dengan perawatan dengan dan pasien dengan S.Kep, Siti informedconsent mengoptimalkan menunjukkan sikap meningakatnya Muhibbah, S.kep perawat dalam kinerja perawat dengan ramah persentase penilaian pada memperkenalkan meningkatkan kerja kuesioner terkait diri ke pasien melalui pelatihan dan informedconsent. sesuai dari hasil pendidikan kuesioner Meningkatkan kualitas sebanyak 60% tenaga kerja yang pasien mengatakan seharusnya bahwa perawat tidak memperkenalkan diri 2 Material (M2) Meningkatkan kebersihan Mengusulkan Dengan adanya handrub I Putu Suparlika, . Tidak adanya pengadaan handrub di bed pasien, dapat S.Kep, Faisal tersedianya handrub di setiap bed pasien meningkatkan kesadaran Amin, S.Kep di tempat tidur pasien akan keersihan hand hygiene 3 Method (M3) Penerapan MAKP Penerapan MAKP Penerapan MAKP Siti Hotijah, . Penerapan MAKP Pelaksanaan MAKP Perawat ruangan Perawat ruangan dam S.kep, Siti Ronde dilakukan sesuai dapat mahasiswa praktik dapat Nabella E.Q, S.Kep keperawatan jarang prosedur bekerjasama memahami tentang dilakukan karena dengan MAKP mahasiswa praktik Perawat ruangan dan kesulitan dalam dalam melakukan mahasiswa dapat proses MAKP sesuai SOP menerapkan MAKP mengumpulkan yang berlaku sesuai SOP tenaga kesehatan yang lainnya Pada saat timbang terima dilakukan di Nurse Station saja, tidak ada kunjungan ke masing-masing ruangan pasien dan tidak ada interaksi karena kondisi pandemic Covid-19 Timbang Terima Timbang Terima Timbang Terima Timbang Terima Belum optimalnya Pelaksanaan timbang Menganjurkan Timbang terima pelaksanaan terima keperawatan penerapan dilakukan dengan timbang terima di secara teratur dan timbang terima berfokus pada masalah Ruang Rawat langsung didepan keperawatan optimal sesuai Inap Alenxandri pasien pada setiap Timbang terima dapat Lantai 3 prosedur pergantian dinas dilakukan secara Menganjurkan optimal pada setiap agar setiap perpindahan shift dinas pergantian dinas memperkenalkan diri kepada pasien dan memberitahukan nama dokter yang memeriksa Melaksanakan timbang terima tepat waktu pergantian shift Bekerjasama dengan perawat ruangan untuk menerapkan timbang terima Ronde Ronde Keperawatan Ronde Keperawatan Ronde Keperawatan Keperawatan Terlaksananya melakukan kerja berjalannya ronde belum optimalnya ronde sama dengan keperawatan dengan pelaksanaan keperawatan kepala lancar ronde sesuai SOP ruangan,dokter,da keperawatan di n perawat ruang Berlian diruangan dalam lantai 3 pelaksanaan ronde keperawatan menerapkan ronde keperawatan dan menetapkan ronde keperawatan jika disetujui Sentralisasi Obat Sentralisasi Obat Sentralisasi Obat Sentralisasi Obat - - - - Discharge Planning Discharge Planning Discharge Planning Discharge Planning Tidak Terlaksananya Menyediakan media Tersedianya media saat menggunakan discharge Planning untuk melaksanakan melakukan diascharge media seperti sesuai SOP discharge planning planning seperti leaflet seperti leaflet leaflet untuk memudahkan perawat dalam menyampaikan informasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi - - -. - 4 Money (M4) - - - Zelin Resiana . - Putri, S.kep 5 Mutu ( M5) - - - Yunita, S.Kep . -