PROFIL PERUSAHAAN
5
6
Pengembangan usaha terus dilakukan dan pada tahun 2012, GMF mulai
memberikan jasa perawatan Industrial Generator Overhaul serta perawatan
Industrial Gas Turbine Engine, yang menjadi sumber pendapatan baru. Selain itu
juga dimulainya era pembukuan dalam bahasa Inggris dengan mata uang Dollar
Amerika Serikat (USD). Pada tahun 2013, GMF melakukan penambahan 2 bidang
usaha baru yaitu SBU Engine Mantenace dan SBU IGTE serta pembangunan
hanggar 4.
Dioprasikannya hanggar 4 pada tahun 2015 sebagai hanggar narrow body
terbesar di dunia memiliki 16 line pesawat merupakan langkah GMF dalam
pengembangan kapasitas perawatan pesawat sesuai dengan tuntutan pertumbuhan
bisnis perusahaan.
Puncaknya, menjelang akhir tahun 2017, tepatnya pada tanggal 10
Oktober 2017, GMF menjadi emiten pertama di industri MRO yang melakukan
penawaran saham perdana (Initial Pblic Offering – IPO) kepada publik.
Momentum tersebut mejadai tonggak sejarah penting bagi Perseroan untuk
semakin megukuhkan posisi GMF untuk menjadi TOP 10 MRO di dunia.
Sepanjang tahun 2018, GMF berhasil menjajaki kerjasama strategis
dengan beberapa entitas bisnis seperti AFI-KLM, Lion Air, PT. Indopelita
Aircraft Services (IAS) dan sebagainya, Kerja sama strategis ini bertujuan untuk
meningkatkan volume bisnis dan brand image perseroan. Dengan begitu, nama
GMF akan semakin terekspos di dunia perawatan pesawat terbang.
Pada tahun 2019, GMF terus melanjutkan dan mengembangkan
kerjasama-kerjasama dengan partner-partner lokal maupun internasional. Atas
kinerja perusahaan di segmen bisnis Airframe Maintenance, GMF dianugerahi
penghargaan Top 9 Airframe MRO in the World 2019, dengan capaian 3,2 juta
manhour sold, pada perhelatan Aviation Week Networks Editor’s Choise Award
2019. Penghargaan ini mengukuhkan posisi GMF di kancah dunia sebagai
perusahaan MRO yang kompeten dan terus berkembang.
Perusahaan GMF juga memiliki Logo perusahaan dengan makna yang
terkandung di dalamnya, yakni :
7
C. GMF Values(AKHLAK)
Values dari PT. GMF AeroAsia yaitu:
1. Amanah :Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
2. Kompeten :Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
3. Harmonis :Kami saling peduli dan menghargai perbedaan.
4. Loyal : Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan
Negara
5. Adaptif :Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun
Menghadapi perubahan.
6. Kolaboratif :Kami membangun kerja sama yang sinergis.
2.3 Produk dan Jasa (Bisnis Unit)
PT. GMF AeroAsia memiliki unit produk dan jasa dalam menjalankan
bisnisnya.(sumber: gmf-aeroasia.co.id/annual-report)
Berikut adalah produk dan jasa milik PT. GMF AeroAsia:
10
Untuk memperkuat posisi PT. GMF AeroAsia Tbk. dalam industri MRO,
dikembangkan kurikulum training bekerja sama dengan industri aviasi kelas
dunia dan beberapa pabrik pesawat Boeing, Airbus, General Electric, Rolls-
Royce, dan CFMI. Selain telah memenuhi persyaratan dari FAA dan EASA, PT
GMF AeroAsia Tbk. Learning Services juga telah mendapatkan approval dari
DKU-PPU, yaitu AMTO (Aircraft Maintenance Training Organization) dengan
sertifikasi CASR 147.Lulusan PT GMF AeroAsia Tbk. Learning Services
diharapkan dapat memiliki kompetensi pengetahuan sekaligus OJT yang
komprehensif dalam mendukung industri MRO dunia.
2.4 Struktur Organisasi PT. GMF AeroAsia
secara langsung divisi Finance, Line Operation, Base Operation, dan Human
Capital and Corporate Affair. Setiap divisi juga memiliki beberapa unit, yang
mana setiap unit dipimpin oleh seorang Vice President. Selain itu, President and
CEO dibantu oleh empat orang Vice President diantaranya VP Quality and
Assurance, VP Marketing and Business Development, VP Internal Audit and
Control serta VP CorporateSecretary.
Berikut pembagian tugas masing-masing bagian pada struktur organisasi
PT. GMF AeroAsia:
A. President and CEO
President dan CEO bertugas memimpin jalannya perusahaan dan memberi
arahan untuk mencapai sistem perusahaan yang terintegrasi serta mampu
meningkatkan pelayanan di bidang maintenance pesawat terbang.
B. Quality and Assurance
Quality dan assurance bertugas untuk mengontrol dan memfasilitasi berbagai
hal berkaitan dengan keamanan dan kinerja sistem yang dijalankan pada
perusahaan sehingga kualitas dari pelayanan tetap terjaga.
C. Marketing and Business Development
Marketing and Business Development bertugas untuk melakukan proses
pemasaran dan penjualan untuk mendapatkan proyek dari berbagai pihak untuk
menjaga stabilitas PT. GMF AeroAsia. Serta melakukan perencanaan strategis
dan pengembangan dalam hal proses bisnis untuk mencapai terobosan-terobosan
baru guna meningkatkan kualitas bisnis.
D.Internal Audit and Control
Internal audit dan control bertugas untuk mengontrol dan audit secara berkala
untuk memastikan setiap kegiatan administrasi yang dilakukan sesuai dengan
prosedur yang ada.
E.Corporate Secretary
Corporate secretary bertugas untuk mengawasi setiap administrasi
kesekretariatan yang masuk dan keluar pada perusahaan.
F.Finance
15
Finance bertugas untuk mengawasi setiap proses keuangan pada PT. GMF
AeroAsia sehingga proses menganggarkan dan mengkalkulasi biaya dapat
berjalan dengan baik.
G.Line Operation
Line operation bertugas untuk mengatur dan melayani Aircraft Line Maintenance,
baik yang berada pada lingkungan sekitar GMF maupun di outstation.
H.Base Operation
Base operation bertugas untuk mengatur Aircraft Base Maintenance untuk
mencapai produk layanan yang berkualitas dengan biaya dan Turn Around Time
yang telah ditargetkan.
H.Human Capital and Corporate Affair
Human capital dan corporate affair bertugas untuk mengatur segala hal yang
berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia yang ada di dalam
perusahaan serta sebagai representative dan penyusun strategi dalam membina
relasi antar perusahaan. Penulis selama melaksanakan kerja praktik berada pada
divisi ini, khususnya di unit Learning Services.
2.5 Fasilitas Perusahaan
PT. GMF AeroAia memiliki Semua fasilitas berada di Bandara
Internasional Soekarno-Hatta.Mereka terdiri dari 480.000 m 2 struktur built-up,
termasuk tiga hangar, gudang suku cadang, bengkel,
bangunan utilitas, tanah bangunan peralatan pendukung, toko
kimia, mesin sel pengujian dan kantor manajemen. Selain itu,
GMF AeroAsia memiliki apron yang mampu menangani
hingga 50 pesawat, taxiway, sebuah teluk run-up dan area
pengolahan limbah dengan total luas fasilitas1,150,000.
16
A. Hangar 1
C. Hangar 3
E.Workshop 1
Bangunan ini mempunyai luas 10.785 m2 dan digunakan untuk reparasi
dan overhaul dari berbagai macam komponen besar, terdapat juga sheet-metal
work shop yang mempunyai kemampuan untuk memperbaiki dan melakukan
overhaul untuk komponen Boeing 747, DC-10, A-300, DC-9, F-28, Boeing 737
dan juga kontrol penerbangan ,radar domesgalleys, engine pylons, cowling dan
thrust reverse doors dan balancing flight surface. Pada work shop ini terdapat pula
areal untuk servis dan overhaul brakes, tires, undercarriage, upholstery, Sheet,
Carpet Cutting dan Panel seperti terdapat pada Paint Shop, bagian pusat perbaikan
dan Cleaning Area. Selain itu juga mampu membuat Flight Control Cable dan Air
Craft Tubing yang membantu menahan panas pada air craft skin dan composite
bounding. Machine Shop pada Work Shop ini memiliki peralatan komputer yang
dioperasikan secara horizontal, milling turn table, dua buah horizontal turning
latches, grinding for rotary surface, tool and cutter universal & internalgrinding,
radial, coulumb and bench drilling machine, machine for universal milling,
sharping hydrolic pressing, production cut-off, metal cutting band sawing, hack
sawing, engrawing and pantograph, surface plate and stand, pedestal grinder and
vices. Sumber : file:///C:/Users/62857/Downloads/adoc.pub_bab-ii-profil-
perusahaan-gmf-aeroasia.pdf diakses pada tanggal 27 Mei 2021
1. Cabin
2. Sheet Metal
3. Landing Gear (whell, brake, landing gear)
4. Cleaning
5. Machining
F.Workshop 2
series), engine jenis Turboprop, Turbofan dan lain-lain serta merawat APU
pesawat.
L.Shelter McDonnell DouglasDC-9