PROPOSAL

INOVASI DIGITAL, KONSOLIDASI

SEKRETARIAT DAN RAPAT KERJA
NASIONAL (RAKERNAS) BEM SI 202

Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY)

Yogyakarta, Juli 2021
 PROPOSAL PERSIAPAN RAPAT KERJA NASIONAL
(RAKERNAS) DAN REFORMASI BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
SELURUH INDONESIA (BEM-SI) KE XIV TAHUN 2021

I. LATAR BELAKANG
Ditengah kondisi pandemi yang terjadi saat ini, banyak perubahan yang terjadi
dalam pola kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Peran mahasiswa dalam
masa sulit saat ini dianggap sebagai langkah besar yang diharapkan mampu untuk
mengatasi segala intrik politik, situasi dan kondisi yang tidak kondusif, serta menjadi
garda terdepan yang begerak dan berjuang demi kepentingan rakyat.

Berbicara mengenai mahasiswa, selalu terkait dengan dimensi-dimensi tertentu

untuk berekpresi atas fenomena sosial yang terjadi. Kehadiran mahasiswa menjadi Agent
of change, social control dan ironstock bangsa senantiasa ditunggu masyarakat untuk
menjadi analisiator kenyatan yang ada, inovator dan motor pergerakan perubahan serta
perkembangan masyarakat. Harmonisasi politik antara mahasiswa dengan rakyat selama
ini sebagai salah satu indikator dan potensi kekuatan politik yang dapat diandalkan dalam
upaya menuju tatanan masyarakat yang berkeadilan, dan sewaktu-waktu dapat
digerakkan dalam segala aspek kehidupan sosial. Peran seperti ini tentunya
mengaharuskan sikap independen dalam setiap situasi dan kondisi yang terjadi di dalam
mayarakat Dan untuk mewujudkan hal ini, mahasiswa diuji dengan segala macam
tantangan dan hambatan dari lingkup terkecil hingga lingkup terbesar.

Oleh sebab itu, Pergerakan Mahasiswa BEM SI untuk menyatukan gagasan

membangun kemajuan Indonesia yang suistainable menjadi suatu tantangan bagi
mahasiswa saat ini. Untuk memperbaharui pola dan strategi gerakan, BEM SI khususnya,
perlu mengkontekskan kembali nilai-nilai pergerakan dengan seluruh aspek kehidupan,
baik secara akademik maupun nonakademik. Dalam menentukan arah gerak,
menyelaraskan tujuan serta memperkuat perjuangan dibutuhkannya peran mahasiswa
secara nyata, pemikiran yang kritis dan logis, serta sikap yang tegas dan tepat guna
merumuskan strategi pergerakan untuk menghadapi kondisi tersebut.
 Maka dalam rangka menunjukkan peran mahasiswa kedepan BEM Seluruh
Indonesia perlu merumuskan strategi-strategi dalam menyatukan gagasan menjadikan
BEM-SI sebagai aliansi yang intelek dan cerdas dalam bergerak guna membangun
Indonesia yang suistainable melalui Rapat Kerja Nasional Badan Eksekutif Mahasiswa
Seluruh Indonesia (RAKERNAS BEM SI) tahun 2021. RAKERNAS adalah agenda
penting BEM Seluruh Indonesia (BEM-SI) yang bertujuan untuk merumuskan eskalasi
pergerakan atau arah gerak BEM Seluruh Indonesia (BEM-SI) selama satu periode
kepengurusan kedepan yang diikuti oleh seluruh perwakilan mahasiswa BEM Seluruh
Indonesia. Selain itu RAKERNAS sendiri adalah bentuk dari konsistensi dari BEM yang
ada di seluruh Indonesia untuk tetap pada jalan perjuangan. Melalui proposal ini diajukan
dalam rangka menyukseskan eskalasi Rapat Kerja Nasional (Rakernas) BEM-SI Ke-XIV
di Yogyakarta.

II. ANALISIS STRATEGI

A. PETA KAMPUS
Daftar kampus sebagai berikut:
i. Wilayah Kalimantan Selatan-Timur-Sulawesi Selatan
1. Universitas Mulawarman
2. Politeknik Negeri Samarinda
3. Institut Teknologi Kalimantan
4. Politeknik Negeri Balikpapan
5. Universitas Lambung Mangkurat
6. STIA Tabalong
7. Universitas Islam Kalimantan
8. Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
9. Universitas Halu Oleo
10. Polimedia Makassar
11. Universitas Nahdlatul Ulama
12. STIH Banjarmasin
13. STIMIK Wicida Samarinda
14. Politani Pangkep

ii. Wilayah Kalimantan Tenggara dan Barat

1. Universitas Tanjung Pura
2. Universitas Palangka Raya
3. IKIP Pontianak
4. STIK Muhammadiyah Pontianak
5. Universitas Anta Kusuma
6. STIKES Yarsi Pontianak
7. Politeknik Negeri Pontianak
 8. Universitas Kristen Palangka Raya
9. STMIK Palangka Raya
10. Universitas PGRI Palangka Raya

iii. Jawa Barat

1. Universitas Pendidikan Indonesia
2. Universitas Pasundan Bandung
3. Universitas Siliwangi
4. Poltekkes Kemenkes Bandung
5. Universitas Padjajaran
6. Institut Koperasi Indonesia
7. Politeknik Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil Bandung
8. Institut Pendidikan Indonesia
9. Institut Teknologi Bandung
10. Universitas Swadaya Gunung Jati
11. Universitas Telkom
12. Politeknik Negeri Bandung
13. Politenik Manufaktur Bandung
14. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ekuitas Bandung
15. Universitas Al Ghifari
16. Politeknik TEDC Bandung
17. Akamigas Balongan
18. Sekolah Tinggi Ilmu Logistik
19. STKIP Subang
20. STIKEP Garut
21. Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya
22. Universitas Komputer Indonesia

iv. Jawa Tengah-DIY

1. Universitas Negeri Semarang
2. Universitas Diponegoro
3. Universtas PGRI Semarang
4. Universitas Islam Sultan Agung Semarang
5. Universitas Semarang
6. Universitas Muhammadiyah Semarang
7. Universitas Negeri Tidar
8. Universitas Ngudi Waluyo
9. Universitas Respati Yogyakarta
10. Universitas Islam Indonesia
11. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
12. Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
13. Universitas Negeri Veteran Yogyakarta
14. Institut Teknologi Nasional Yogyakarta
15. Universitas PGRI Yogyakarta
 16. Sekolah Tinggi Multimedia Yogyakarta
17. Sekolah Tinggi Penerbangan Adi Sucipto
18. STTKD Yogyakarta

v. Jawa Timur
1. Universitas Brawijaya
2. Universitas PGRI Madiun
3. Universitas Negeri Jember
4. Universitas Trunojoyo Madura
5. Universitas Airlangga
6. Politeknik Elektronika Negeri Surabaya
7. STAI Syaichona Moh. Cholil Bangkalan
8. Universitas Internasional Semen Indonesia
9. Universitas Tujuh Belas Agustus Surabaya
10. Politeknik Negeri Malang
11. Institut Teknologi Sepuluh November
12. STIE Mandala Jember
13. Universitas Negeri Malang
14. STAI Daaruttaqwa Gresik
15. STAI Al-Qodiri Jember
16. Akademi Farmasi Surabaya
17. Universitas Muhammadiyah Jember
18. Universitas Maarif Hasyim Latif
19. STAI Taswirul Afkar Surabaya
20. Universitas Nurul Jadid
21. Politeknik Negeri Jember
22. STIE Bakti Bangsa
23. Politeknik Negeri Madura
24. UIN Sunan Ampel Surabaya
25. Universitas Islam Lamongan
26. STIKES Ngudia Husada
27. STAIN Pamekasan
28. STIKES Insan Unggul Surabaya
29. Universitas Hang Tuah
30. STKIP PGRI Bangkalan
31. Universitas Gresik
32. Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS)
33. Universitas Hang Tuah (UHT)
34. STAIS Bangkalan
35. Politeknik Negeri Jember (POLIJE)
36. Universitas Muhammadiyah Ponorogo
37. STKIP PGRI Tulungagung
38. UIJ Ikomariyah
39. Politeknik Kota Malang
 40. Universitas Yudharta Pasuruan
41. Universitas Negeri Malang

vi. Bali-Nusa Tenggara

1. Universitas Mataram
2. Universitas Mahasaraswati Denpasar
3. Universitas Udayana
4. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
5. Politeknik Negeri Bali
6. Institut Keguruan Dan Ilmu Pendidikan PGRI Bali
7. Sekolat Tinggi Ilmu Kesehatan Yarsi Mataram
8. Universitas Pendidikan Nasional
9. Universitas Gunung Rinjani
10. Universitas Nusa Cendana

vii. Sumatra Bagian Tengah dan Selatan

1. Sekolah Tinggi Bina Husada
2. Poltekes Palembang
3. Politeknik Sriwijaya
4. Universitas Global Mandiri
5. Universitas Muhammadiyah Palembang
6. STISIPOL Candrradimuka
7. Universitas Pgri Palembang
8. Streo Lahat
9. STIK Siti Khadijah Palembang
10. STEI Global Mandiri
11. Universitas Bangka Belitung
12. IAIN Sas Babel
13. STIH Pertiba
14. STIE Pertiba
15. STISIPOL Pahlawan 12
16. STIKES Abdi Nusa
17. Polman Babel
18. Poltekes Pangkal Pinang
19. STIMIK Atma Luhur
20. Akper Pangkal Pinang
21. STIKES Citra Delima
22. Universitas Muhammadiyah Babel
23. Universitas Lampung
24. Politeknik Negeri Lampung
25. Poltekes Tanjung Karang
26. Universitas Saburai
27. Universitas Mitra
28. Universitas Jambi
 29. STIKBA Jambi
30. UIN Jambi
31. Universitas Bengkulu

viii. Sumatra Bagian Utara

1. Universitas Sumatera Utara
2. Politeknik Negeri Padang
3. Universitas Syiah Kuala
4. Universitas Dharma Andalas
5. IAIN Batusangkar
6. Universitas Riau
7. IAIN Padang Sidempuan
8. Politeknik Negeri Bengkalis
9. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
10. STAIN Gajah Putih Aceh
11. Universitas Abdurrab
12. STAI Pengembangan Ilmu Al-Qur`an Padang
13. IAIN Langsa Aceh 76 Politeknik Kesehatan Aceh
14. Universitas Muhammadiyah Aceh
15. STKIP Adzkia/PGSD Padang
16. Politeknik Caltex Riau
17. Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh
18. Universitas Negeri Medan
19. Politeknik Negeri Media Kreatif PSSD Medan

ix. Banten, Serang, Bekasi, Jakarta

1. Universitas Pakuan
2. Institut STIAMI Jakarta
3. Sekolah Tinggi Ekonomi Islam SEBI
4. Institut Pertanian Bogor
5. Politeknik Negeri Jakarta
6. Politeknik STMI Jakarta
7. Sekolah Tinggi Teknik - PLN
8. Bina Sarana Informatika Jabodetabek
9. Universitas Yarsi
10. STEI Tazkia
11. Universitas Indonesia
12. STIE Hidayatullah Depok
13. Universitas Djuanda Bogor
14. Politeknik Negeri Media Kreatif
15. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
16. STT Nurul Fikri Depok
17. Universitas Trilogi
18. Politeknik AKA Bogor
 19. Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
20. Universitas Ibnu Khaldun
21. Universitas Dirgantara Marsekal Suryadharma
22. Stiu Darul Hikmah Bekasi 165 Stie Kesatuan Depok

x. PAPUA
1. Universitas Cenderawasih
2. Universitas Musamus Merauke

B. ANALISIS SWOT
Pola pengembangan adalah sesuatu yang harus dimiliki setiap aliansi khususnya
aliansi BEM SI yang merupakan wadah dari semua pergerakan mahasiswa. Oleh karena
itu adapun yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan BEM SI antara
lain:

Target Pasca Pembinaan :

 Meningkatkan kualitas sumber daya mahasiswa.
 Mahasiswa lebih matang sebelum bergerak.
 Peningkatan mutu kajian dan memperkuat gerakan advokasi
Strengths mahasiswa.
 Penguatan data penyokong landasan bergerak.
 Membangun link dalam menjalin kerjasama dengan lembaga.
 Kecerdikan mahasiswa mengantisipasi penunggangan.
 Meningkatkan wawasan politik dan modal analisis.
Pra Kondisi :
 Kurangnya program pembinaan untuk mahasiswa.
 Mahasiswa dinilai reaksionis dalam merespon isu.
Weakness  Adanya potensi penunggangan dalam gerakan mahasiswa.
 Kurang komperehensifnya kajian mahaswiswa.
 Kurangnya data penyokong naskah intelektual.
 Kurangnya analisis dan bekal pendidikan politik.
Metode Pembinaan :
 Pembekalan wawasan pendidikan advokasi.
 Pembekalan wawasan geopolitik.
Oppurtunities  Pembekalan wawasan advokasi anggaran.
 Pembekalan wawasan advokasi hukum.
 Pembekalan wawasan kebijakan publik.
 Pembekalan wawasan administrasi negara.
Tantangan Pengurus Inti :
 Kemampuan pengkonsolidasisan seluruh anggota BEM-SI.
Threats
 Kemampuan pendistribusian dan pemahaman bentuk gerakan baru
ke anggota BEM-SI.
 C. ANALISIS PEMETAAN
Adapun posisi struktural Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh Indonesia (BEM-SI)
untuk setahun kedepan, antara lain :
1) Koordinator Pusat, BEM Perguruan Tinggi yang berdasarkan Ketetapan
Musyawarah Nasional BEM SI sebelumnya ditunjuk untuk menjalankan fungsi
koordinasi BEM SI. Koordinator Pusat diwajibkan menunjuk dua orang
penangung jawab Korpus yang terdiri dari satu orang penanggung jawab utama
dan satu orang penanggung jawab pembantu.
Mandataris Koordinator Pusat : Universitas Negeri Semarang
2) Koordinator Media, Penelitian dan Pengembangan, BEM Perguruan Tinggi
yang bertanggung jawab mengatur dan mengelola media dan arsip data BEM SI.
Koordinator Media, Penelitian dan Pengembangan diwajibkan menunjuk dua
orang penangung jawab Korwil yang terdiri dari dua orang penanggung jawab
utama dan satu orang penanggung jawab pembantu.
Mandataris Koordinator Media, Penelitian dan Pengembangan : Univesitas
Telkom
3) Koordinator Wilayah, BEM Perguruan Tinggi yang berdasarkan Ketetapan
Musyawarah Nasional BEM SI sebelumnya ditunjuk untuk menjalankan fungsi
koordinasi BEM SI di masing-masing regional. Setiap Koordinator Wilayah
diwajibkan menunjuk dua orang penangung jawab Korwil yang terdiri dari satu
orang penanggung jawab utama dan satu orang penanggung jawab pembantu.
Mandataris Koordinator Wilayah :
a. DIY Jateng : Universitas Muhammadiyah Semarang
b. BSJB : Universitas Esa Unggul
c. Bali-Nusa : Universitas Udayana
d. Sumbangsel : Universitas Bangka Belitung
e. Papua : Universitas Musamus Merauke
f. Kaltimsel-sul : Universitas Islam Kalimantan
g. Jawa Timur : Universitas Trunojoyo Madura
h. Sumbagut : Universitas Sumatera Utara
i. Jawa Barat : Universitas Swadaya Gunung Jati
 j. Kalteng-bar : Universitas Palangka Raya

4) Koordinator Isu, BEM Perguruan Tinggi yang bertanggung jawab

menyelenggarakan eskalasi isu tertentu dan memberikan pengarahan terkait isu
tersebut kepada anggota BEM SI di seluruh regional. Koordinator Isu
diwajibkan menunjuk dua orang penangung jawab Korsu yang terdiri dari satu
orang penanggung jawab utama dan satu orang penanggung jawab pembantu
untuk setiap isu yang diamanahkan.
Mandataris Koordinator Isu :
a. Korsu Maritim : IAIN Babel
b. Korsu Perempuan & Anak : UIN Lampung
c. Korsu Lingkungan : Universitas Indonesia
d. Korsu Infrastruktur & Teknologi : ITS
e. Korsu Dikti : UB
f. Korsu Dikdasmen : Al-Muslem
g. Korsu Kumham & Korupsi : Universitas Diponegoro
h. Korsu Agraria & Pertanian : Politeknik Pertanian Negeri Pangkep
i. Korsu Ekonomi : UGM
j. Korsu Minerba : ULM
k. Korsu Kesehatan : Poltekes Bandung
l. Korsu Kebudayaan & Pariwisata : Unsil

III. ALUR RESTRUKTURISASI BEM-SI

Terhitung sejak Maret 2021 diselenggarakannya Musyawarah Nasional BEM SI
Ke-XIV dan memilih Universitas Negeri Semarang (UNNES) sebagai Koordinator Pusat
BEM-SI Periode 2021-2022.Untuk menuju RAKERNAS BEM-SI Ke XIV, maka harus
diadakan serangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan mulai bulan Mei hingga pada Hari-
H kegiatan guna menunjang persiapan eskalasi rakernas, antara lain :
1) Konsolidasi Berkala
2) Rapat Kerja Wilayah
3) Rapat Kerja Nasional
Alur :

Konsolidasi Berkala

Pelaksana : Pengurus Inti

Metode : Pendekatan Emosional
Agenda : Pendekatan Intelektual
Target  Penyelarasan Visi Gerak
 Penambahan Anggota BEM-SI

Rapat Kerja Wilayah

Pelaksana : Koordinator Wilayah

Metode : Sespimda (Sekolah Strategi & Kepemimpinan
Mahasiswa Daerah)
Agenda : Konsolidasi Wilayah
Target  Pengantar Rakernas
 Penjaringan Aspirasi
 Penyelarasan Visi dan Misi
 Pembekalan Intelektual

Rapat Kerja Nasional

Pelaksana : Pengurus Inti

Metode : Sespimnas (Sekolah Strategi &
Kepemimpinan Mahasiswa Nasional)
Agenda : Konsolidasi Nasional
Target  Penyelarasan Visi dan Misi
 Pembentukan Karakter Berfikit
 Pembekalan Intelektual
 Penguatan Legitimasi Publik
 IV. RINCIAN ANGGARAN BIAYA
A. ANGGARAN INOVASI DIGITAL

HARGA JUMLAH
SATUAN (RP)
URAIAN VOLUME (RP)
115.000.000
Pembelian Akun Webinar Kapasitas 1000 Orang 1 PKT 12.000.000 12.000.000
Kamera 1 Unit 5.000.000 5.000.000
Instagram Ads 1 PKT 5.000.000 5.000.000
Pembuatan Website : 1 PKT 72.000.000
 Domain TLD 1 Set 5.000.000
 VPS Hosting 1 Set 7.500.000
 Jasa Instalasi, Setting, Optimasi VPS Hosting 1 Ok 500.000
& Domain
 Jasa Desain Website 1 Ok 10.000.000
 Theme, Plugin Premium & Sinkronisasi 1 Set 2.000.000
 Jasa Pembuatan Konten 1 Ok 10.000.000
 Jasa Editor & Publish Konten 1 Ok 5.000.000
 Jasa SEO Website 1 Ok 30.000.000
 Maintence Website 1 Ok 2.000.000
Podcast Mini Studio: 1 PKT 21.000.000
 Laptop/Komputer 1 Unit 12.500.000
 Microphone 3 Unit 3.500.000
 Stand Mic Meja Klip 3 Unit 300.000
 Phantom Power 1 Unit 1.500.000
 Soundcard 1 Unit 500.000
 Pop Filter 3 Unit 500.000
 Audio Splitter 3 Unit 500.000
 Kabel XR 3 Unit 200.000
 Headphone 3 Unit 1.500.000
Total Anggaran Inovasi Digital 115.000.000

B. ANGGARAN LOGISTIK

HARGA JUMLAH
SATUAN (RP)
URAIAN VOLUME (RP)
5.000.000
Bendera BEM SI & Indonesia (Besar) 1 PKT 3.500.000 3.500.000
Panji (Besar) 1 PKT 1.500.000 1.500.000
Total Anggaran Logistik 5.000.000
 C. ANGGARAN SEKRETARIAT

HARGA JUMLAH
SATUAN (RP)
URAIAN VOLUME (RP)
155.000.000
Sekretariat (Full Furnished) 1 Unit 120.000.000 120.000.000
Lokasi : Tebet Timur Dalam /Thn
Listrik 1 OK/ 1.000.000 12.000.000
Bln
Air 1 OK/ 1.000.000 12.000.000
Bln
Wifi Indihome 1 OK/ 1.250.000 15.000.000
Bln
Alat Kebersihan 1 OK 1.000.000 1.000.000

Total Anggaran Sekretariat 155.000.000

D. ANGGARAN KONSOLIDASI PENGURUS INTI

Konsolidasi berkala Pengurus Inti akan dimulai dari Bulan Mei sampai bulan Juli,
terhitung 3 bulan.

VOLUME HARGA JUMLAH

(Per 3 Bulan) SATUAN (RP)
URAIAN (RP)
112.500.000
Koordinator Pusat 1 Org 3 Bln 3.000.000 9.000.000

Koordinator Media 1 Org 3 Bln 1.500.000 4.500.000

Koordinator Isu 12 Org 3 Bln 1.500.000 54.000.000

Koordinator Wilayah 10 Org 3 Bln 1.500.000 45.000.000

Total Anggaran Konsolidasi 112.500.000

 E. ANGGARAN RAKERWIL

VOLUME HARGA JUMLAH

SATUAN (RP)
URAIAN (RP)
258.000.000
Jumlah Wilayah : 10 Wilayah
Panitia : 3 Orang
Sewa Penginapan 1 Unit 3 Hari 1.500.000 4.500.000

Sewa Aula 1 Unit 3 Hari 1.000.000 3.000.000

Konsumsi 3 Hari 25 Org 3 Kali 20.000 4.500.000

Biaya Kebersihan 1 Kali 3 Hari 100.000 300.000

Akomodasi Panitia 1 Kali 1.000.000 1.000.000

Transportasi Peserta 25 Org Pulang Pergi 500.000 12.500.000

Anggaran Rakerwil/Wilayah 25.800.000

Total Anggaran Rakerwil / 10 Wilayah 258.000.000

F. ANGGARAN RAKERNAS

VOLUME HARGA JUMLAH

SATUAN (RP)
URAIAN (RP)
594.200.000
Sewa Aula 1 Unit 7 Hari 5.000.000 35.000.000

Konsumsi 7 Hari 300 Org 3 Kali 20.000 126.000.000

Biaya Kebersihan 1 Kali 7 Hari 100.000 700.000

Akomodasi Panitia 2.000.000 2.000.000

Transportasi Peserta Wilayah : 295.500.000

Kaltimsul-sel 14 Kampus 1 Org PP 3.000.000

(Pesawat + Rapid)
Kalteng-bar 10 Kampus 1 Org PP 2.500.000
(Pesawat + Rapid)
Jawa Barat 25 Kampus 1 Org PP 1.000.000
(Kereta + Rapid)
Jawa Tengah – DIY 20 Kampus 1 Org PP 1.000.000
(Kereta + Rapid)
Jawa Timur 42 Kampus 1 Org PP 1.000.000
(Kereta + Rapid)
Bali-Nusra 10 Kampus 1 Org PP 2.000.000
(Pesawat + Rapid)
Sumbagteng-sel 33 Kampus 1 Org PP 1.500.000
(Pesawat + Rapid)
Sumbagut 22 Kampus 1 Org PP 2.000.000
(Pesawat + Rapid)
BSJB 22 Kampus 1 Org PP 1.000.000
(Kereta + Rapid)
Papua 2 Kampus 1 Org PP 3.000.000
(Pesawat + Rapid)
Cenderamata Peserta 200 Peserta 150.000 30.000.000

Field Trip

- Long Fun Offroad 200 Peserta 300.0000 60.000.000

- Bus Pariwisata 6 Bus 5.000.000 30.000.000

(All in)
- Tiket Registrasi 200 Peserta 50.0000 10.000.000

Biaya Tak Terduga 5.000.000

Total Anggaran Rakernas 594.200.000

G. TOTAL ANGGARAN

No. URAIAN JUMLAH

1 Anggaran Inovasi Digital 115.000.000
2 Anggaran Logistik 5.000.000
3 Anggaran Sekretariat 155.000.000
4 Anggaran Konsolidasi 112.500.000
5 Anggaran Rakerwil 258.000.000
6 Anggaran Rakernas 594.200.000
Total Anggaran 1.239.700.000

V. PENUTUP
Demikian proposal Persiapan Rakernas BEM SI Ke-XIV Tahun 2021 kami
susun, semoga kegiatan ini dapat berjalan dengan lancar. Besar harapan kami atas
partisipasi dan dukungan dari berbagai pihak secara moril maupun material demi
terselenggara dan kesuksesan Kegiatan Rakernas. Terimakasih atas perhatian dan
kerjasama yang diberikan kepada kami.