12.

Manfaat Perencanaan Bisnis Pariwisata

Manfaat rencana strategis pariwisata

Tidak dapat dipungkiri bahwa setiap destinasi membutuhkan perencanaan pariwisata jangka
panjang, bahkan tidak semua destinasi memiliki perencanaan jangka panjang. MD tentunya
membutuhkan waktu dan anggaran dalam proses perencanaan jangka panjang. Oleh karena itu, MD
harus secara jelas mengartikulasikan manfaat jangka panjang dari perencanaan pariwisata.

Manfaat jangka panjang dari perencanaan pariwisata

1. Arah masa depan yang jelas: Perencanaan destinasi jangka panjang memberikan arahan
yang jelas bagi semua pemangku kepentingan tentang bagaimana pariwisata akan
dikembangkan dan dikembangkan dalam beberapa tahun mendatang.
2. Perhatian dan penekanan yang lebih besar untuk pariwisata: Memulai dan melaksanakan
perencanaan jangka panjang cenderung memberikan perhatian dan fokus yang lebih besar
pada pariwisata di dalam destinasi.
3. Visi dan tujuan pariwisata: Sasaran ditetapkan untuk dicapai dalam jangka waktu tertentu.
4. Identifikasi peluang: Strategi khusus dan peluang pengembangan yang diidentifikasi akan
memperbesar dan meningkatkan pariwisata di destinasi.
5. Kepemilikan rencana bersama: Jika proses perencanaan dilakukan secara terbuka dengan
keterlibatan dan kontribusi semua pemangku kepentingan, rasa memiliki akan tumbuh
dalam perencanaan.
6. Panduan implementasi dan evaluasi: Proses perencanaan menghasilkan tahapan dan ukuran
implementasi untuk menilai efektivitas perencanaan.

Nama Perencanaan Bisnis

1. Rencana induk atau rencana induk pariwisata: perencanaan jangka panjang untuk 10 tahun
atau lebih.
2. Strategi pariwisata: rencana jangka menengah selama 5-9 tahun.
3. Rencana aksi pariwisata: rencana jangka pendek selama 2-4 tahun.
Topik yang dibahas di sini adalah merencanakan destinasi masa depan dengan pemangku
kepentingan pariwisata.
Perencanaan destinasi berhubungan dengan komunitas di destinasi, serta mengatur rencana
strategis.
Istilah yang berbeda adalah perencanaan strategis, strategis, strategis, dan strategis.

1. Strategis: Artinya jangka panjang dan membutuhkan waktu 5 tahun atau lebih ke depan.
2. Strategi: Strategi pariwisata digunakan secara bergantian dengan istilah rencana pariwisata.
3. Strategis (Strategies): Semua program aksi yang dipilih atau memuat inisiatif dalam suatu
rencana atau strategi pariwisata untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
4. Perencanaan strategis: Proses manajemen yang melibatkan pemindaian lingkungan makro
(internal dan eksternal) dan kemudian mendefinisikan misi, visi, nilai inti, tujuan, dan
strategi.

Manfaat Menyusun Rencana Bisnis

Sebelum memutuskan untuk menjalankan atau membangun sebuah usaha, maka hal pertama yang
perlu anda lakukan adalah membuat perencanaan bisnis yang tepat. Seperti yang diungkapkan oleh
David H. Bangs, Jr. “Cara terbaik untuk meraih sukses adalah menjalankan usaha sesuai dengan
perencanaan usaha yang telah anda susun dengan baik”.
Kegagalan saat pertama mengawali membangun sebuah bisnis adalah akibat ketidakmampuan
dalam merancang business plan yang baik, sehingga tatkala memasuki dunia bisnis, banyak hal yang
tak terduga muncul dan mengakibatkan mereka tidak tahu harus berbuat apa.

Sebelum memutuskan untuk menjalankan atau membangun sebuah usaha, maka hal pertama yang
perlu anda lakukan adalah membuat perencanaan bisnis yang tepat. Seperti yang diungkapkan oleh
David H. Bangs, Jr. “Cara terbaik untuk meraih sukses adalah menjalankan usaha sesuai dengan
perencanaan usaha yang telah anda susun dengan baik”.
Kegagalan saat pertama mengawali membangun sebuah bisnis adalah akibat ketidakmampuan
dalam merancang business plan yang baik, sehingga tatkala memasuki dunia bisnis, banyak hal yang
tak terduga muncul dan mengakibatkan mereka tidak tahu harus berbuat apa.

rOleh karena itu, meskipun perencanaan bisnis tersebut hanya selembar kertas, namun jika anda
buat secara rasioal, tepat, dan matang maka anda tidak akan tersesat dan terseok-seok dalam
mengelola bisnis yang anda bangun. Ada sekitar tujuh alasan dan manfaat mengapa anda perlu
menyusun sebuah perencanaan bisnis yang mantap, yakni:
1. Rencana Bisnis akan membantu anda dalam meneropong bisnis anda secara objektif, kritis,
dan tidak terbalut dalam perasaan emosional terhadap rencana proyek bisnis yang akan
anda jalankan.
2. Rencana Bisnis yang anda susun dapat menjadi jembatan bagi anda dalam
mengkomunikasikan segala ide dan gagasan anda kepada pihak lain. Selain itu, rencana
bisnis tersebut dapat dijadikan dasar dalam hal pembiayaan, seperti modal, saluran sirkulasi
finansial, pengeluaran, dan pendapatan.
3. Rencana Bisnis yang telah dibuat tersebut dapat menjadi penuntun dan rambu-rambu dalam
mengelola bisnis sehingga anda dapat bekerja lebih efektif dan efisien, yang pada akhirnya
berfokus pada tujuan usaha anda.
4. Rencana Bisnis yang telah disusun secara cermat umumnya dapat mengurangi risiko
kegagalan bisnis anda. Pola rencana yang terarah akan membantu anda dalam menunjukkan
deskripsi umum tentang apa dan mengapa suatu kesalahan atau kegagalan dapat terjadi.
Anda juga dapat meminimalisir pengeluaran biaya tinggi yang tidak sesuai dengan rencana
dan kebutuhan.
5. Rencana Bisnis akan membuat anda lebih cepat bertindak, terutama saat menemukan
hambatan-hambatan yang tak diperkirakan sebelumnya.
6. Selain berguna untuk diri sendiri, rencana bisnis yang telah anda susun dapat menjadi media
informasi kepada pihak-pihak lain untuk menilai sejauh mana grafik perkembangan dan
perjalanan usaha anda. Sehingga, ketika anda berupaya menarik investor (penanam modal)
atau proposal kerja sama dengan lembaga lain, maka business plan tersebut memiliki peran
yang vital.
7. Business Plan dapat menjadi alat pembelajaran dan pengalaman bagi anda terkait rencana
usaha yang mana yang membuat anda berhasil atau gagal. Dengan hal tersebut, anda akan
lebih mudah untuk menyusun strategi selanjutnya.