Oleh :
Penyusun
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB 1 : PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN
BAB 2 : PEMBAHASAN
A. RUMAH SAKIT JIWA PROF. DR. SOEROJO MAGELANG
B. RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TIDAR, MAGELANG
BAB 3 : PENUTUP
A. KESIMPULAN
BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Menurut Levey Loomba, pelayanan kesehatan adalah upaya yang dilakukan oleh suatu
organisasi baik secara sendiri atau bersama-sama untuk memelihara dan meningkatkan
kesehatan, mencegah dan menyembuhkan penyakit serta memulihkan perseorangan,
kelompok dan ataupun masyarakat (Azwar, 1994: 42).
Pelayanan kesehatan menurut Prof. Dr. Soekidjo Notoatmojo adalah sebuah sub sistem
pelayanan kesehatan yang tujuan utamanya adalah pelayanan preventif (pencegahan) dan
promotif( peningkatan kesehatan ) dengan sasaran masyarakat.
Tujuan UmumMenyelenggarakan pelayanan sejalan dengan tujuan pembangunan
kesehatan nasional, yaitu: “Meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup
sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal.”
B. TUJUAN
- Untuk mengetahui profil/identitas rumah sakit
- Untuk mengetahui pelayanan yang diberikan
- Untuk mengetahui struktur organisasi rumah sakit
- Untuk mengetahui jenis jenjang tingkat pelayanan kesehatan
BAB 2
PEMBAHASAN
FASILITAS
a. Instalasi Gawat Darurat
b. Instalasi Keswa Anak dan Remaja
c. Instalasi Rehabilitasi Medik
d. Instalasi Radiologi
e. Instalasi Rawat Jalan
f. Instalasi Medical Check Up Terpadu
g. Instalasi Farmasi
h. Instalasi Gizi
i. Instalasi Rawat Inap
j. Instalasi Rekam Medik
k. Instalasi Laboratorium
l. Instalasi Diklat
m. Instalasi Kesehatan Lingkungan dan K3RS
n. Instalasi Sterilisasi Sentral dan Binatu
o. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit
p. Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit
STRUKTUR ORGANISASI
Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi RSJ Prof. Dr. Soerojo berdasarkan
Permenkes RI Nomor 253/MENKES/PER/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
RSJ Prof.Dr.Soerojo Magelang.
1. KEDUDUKAN
a. Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang adalah Unit Pelaksana Teknis di
lingkungan Kementerian Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan.
b. Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo dipimpin oleh seorang Kepala yang disebut Direktur
Utama.
c. Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang merupakan Pusat Rujukan
Nasional di bidang kesehatan jiwa dengan pelayanan unggulan tumbuh
kembang anak / Kesehatan Jiwa Anak dan Remaja.
2. TUGAS
Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang mempunyai tugas menyelenggarakan
upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna, pendidikan dan pelatihan,
penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan jiwa secara serasi, terpadu dan
berkesinambungan dengan upaya peningkatan kesehatan lainnya serta
melaksanakan upaya rujukan.
3. FUNGSI
Dalam melaksanakan tugas Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang
menyelenggarakan fungsi :
a. Pelayanan medis di bidang kesehatan jiwa.
b. Pelayanan dan asuhan keperawatan di bidang kesehatan jiwa.
c. Penunjang medis dan non medis di bidang kesehatan jiwa.
d. Pengelolaan Sumber Daya Manusia.
e. Pendidikan dan Penelitian secara terpadu dalam bidang profesi kedokteran dan
pendidikan kedokteran berkelanjutan dibidang kesehatan jiwa.
f. Pendidikan dan pelatihan di bidang kesehatan jiwa lainnya.
g. Penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan jiwa.
h. Pelayanan rujukan di bidang kesehatan jiwa.
i. Administrasi umum dan keuangan.
SUSUNAN ORGANISASI
Susunan Organisasi Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang terdiri dari :
a. Direktorat Medik dan Keperawatan
b. Direktorat Sumber Daya Manusia dan Pendidikan
c. Direktorat Keuangan dan administrasi Umum
d. Unit-Unit Non Struktural
RENCANA KERJA
Berdasarkan dokumen Rencana Strategi Bisnis RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang
2015-2019, visi yang akan dicapai adalah Menjadi Pusat Pelayanan Dan Pendidikan
Kesehatan Jiwa Holistik dengan Unggulan Kesehatan Jiwa Anak dan Remaja tahun 2019.
Untuk mengawal kemajuan pencapaian visi rumah sakit dalam kurun waktu 2015- 2019,
digunakan matriks Indikator Kinerja Utama sebagai barometer kemajuan
perwujudan sasaran strategis. Sasaran strategis dan Indikator Kinerja Utama RSJ Prof.
Dr. Soerojo Magelang adalah sebagai berikut :
Sasaran strategis RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang dikelompokkan dalam perspektif
keuangan, stakeholder (pelanggan), proses bisnis internal dan pertumbuhan serta
pembelajaran.
STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTUR
dr. ADI PRAMONO, Sp.OG (K)
ANGGOTA:
dr. FATMA MURTININGSIH
Yudi Ismono, SH.
SEKETARIS:
Imam Pujiono, S.Sos.
BAB 3
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Pelayanan kesehatan menurut Prof. Dr. Soekidjo Notoatmojo adalah sebuah sub sistem
pelayanan kesehatan yang tujuan utamanya adalah pelayanan preventif (pencegahan) dan
promotif( peningkatan kesehatan ) dengan sasaran masyarakat.
Tujuan UmumMenyelenggarakan pelayanan sejalan dengan tujuan pembangunan kesehatan
nasional, yaitu: “Meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi
setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal.”