CONTOH PROPOSAL USAHA

BAB I

PENDAHULUAN

1.        LATAR BELAKANG

Kebutuhan akan sandang merupakan kebutuhan primer setiap orang. Dari tahun ke

tahun peningkatan dari produk ini sangatlah pesat. Untuk memenuhi tren saat ini diperlukannya

unit usaha yang dapat menyediakan produk tersebut. Tetapi penyediaan produk yang

berkualitas hanya sedikit yang kita jumpai di Pasar Butung karena kualitas dari pakaian yang

dijual di Pasar Butung rata-rata adalah kualitas biasa. Disini kita akan menerapkan penjualan

pakaian dan aksesoris berkualitas dengan harga terjangkau atau berskala pakaian distro.

Perkembangan penawaran disektor Reseller Pakaian dan Aksesoris pada saat ini

memang umum telah dilakukan. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik

secara serius. Oleh karena itu, agar usaha Toko/Kios Pakaian dan Aksesoris ini menjadi lebih

baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan

cara mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.

Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha Toko/ Kios Pakaian dan Aksesoris

pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai

lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak

produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif

karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan

dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.

 Kami telah mendapatkan ruang usaha di Pasar Parado yaitu di Blok B sebagai pusat

penjualan pakaian. Dan Rencananya akan kami lakukan pengembangan usaha yaitu menyewa

rumah/ Ruko/ Ruang Usaha yang berbentuk Toko. Dan setiap tahunnya akan membuka cabang

baru sebagai perluasan wilayah pemasaran kami.

2.        RUANG LINGKUP

Dalam proposal ini terdapat empat aspek penting, yaitu:

a)      Aspek Organisasi/ manajemen, berkaitan dengan nama perusahaan, bidang usaha, nama

pemilik/ pimpinan, jumlah karyawan, serta organisasi.

b)      Aspek pemasaran, berkaitan dengan perkembangan pasar saat ini, prospek pasar dan

pemasaran, sasaran pemasaran, dan rencana penjualan pertahun dri produk yang akan di

pasarkan.

c)      Aspek produksi/ operasi, berkaitan dengan rencana pendirian, perluasan, dan pengoperasian.

d)     Aspek keuangan. Berkaitan dengan masalah kebutuhan dana untuk investasi dan modal kerja,

penggunaan dana, kalkulasi biaya, proyeksi pendapatan, dan jadwal pengambilan pinjaman dan

laporan keuangan

3.        PROSPEK PASAR

Penjualan pakaian dan aksesoris di Pasar Parado sangatlah menguntungkan, karena

setiap harinya tidak pernah sepi dari pengunjung. Rata-rata produk yang dijual di pasar Parado

adalah kualitas biasa. Dengan adanya Toko/ Kios smart-3 serta dukungan finansial dari Bank
 BNI, kami mampu menjawab tantang tesebut. Kami akan menjual barang yang berkualitas

tentunya dengan harga yang kompetitif.

4.        MANFAAT EKONOMI

Usaha ini dapat memberdayakan kami sebagai pengusaha demi meningkatkan taraf

hidup yang lebih baik, sehingga dapat mengurangi beban orang tua dalam membiaya kuliah

kami.

5.        MANFAAT SOSIAL

Tidak menutup kemungkinan kami akan membuka cabang baru untuk memperluas

wilayah pemasaran. Harapan kami setiap tahunnya ada Cabang baru yang akan kami dirikan.

Hal ini jelas dapat merekrut dan membuka lapangan pekerjaan baru, sehingga dapat

mengurangi angka pengangguran di Indonesia.

BAB II

ASPEK ORGANISASI, SDM DAN MANAJEMEN

1.        UMUM

a.    Nama Perusahaan : Distro ZZX

 b.    Bidang Usaha : Penjualan Pakaian dan Aksesoris

c.    Jenis Produk / Jasa : Pakaian berskala Distro dan Aksesoris berkualitas

d.   Alamat Perusahaan : Jln. Kalimantan no.22/ pasar Butung

e.    Nomor Telepon : 081343123098

f.     Nomor Fax :-

g.    Alamat Email : Dhikajaa@gmail.com

h.    Situs Web :

2.        BIODATA USAHAWAN

Nama : Muhammad adri achmad

Jabatan : Manager

Tempat dan Tgl Lahir : Ujung Pandang, 13 September 1990

Alamat Rumah : BTP blok J no.166

Nomor HP : 081343123098

Alamat Email : Adriachmad @gmail.com

Nama : Wahyudi

Jabatan : Bagian Persediaan dan bagian Pengiriman

Tempat dan Tgl Lahir : Ujung Pandang, 28 november 1987

Alamat Rumah : Jl. Kalimantan no 166 Kec. Rato

Nomor HP : 085255355455

Alamat Email : Wahyudi@gmail.com

Nama : Darwis

Jabatan : Bagian Pembelian dan Bagian Penjualan/ Kasir

 Tempat dan Tgl Lahir : Jakarta, 10 Februari 1991

Alamat Rumah : Jl. Balang Caddi no.1

Nomor HP : 081227333315

Alamat Email : Darwisjie@gmail.com

Nama : Sulaiman

Jabatan : Bagian Akuntansi

Tempat dan Tgl Lahir : Soroako, 22 Juli 1980

Alamat Rumah : Perumahan Umi A-2

Nomor HP : 085242334556

Alamat Email : Suleprikitiu@yahoo.com

3.        BAGAN/ STRUKTUR ORGANISASI

 Garis Komando

Garis Koordinasi

Job Description :

a)      MANAGER

  Melakukan monitoring/ kontrol terhadap perkembangan usaha

  Memberi perintah/ tugas kerja kepada Bagian-bagian

  Melayani konsumen yang melakukan pembelian lewat situs

  Menjawab pertanyaan dan melayani kosumen yang bertanya secara online

b)      BAGIAN PERSEDIAAN

 Melakukan perawatan pada persediaan

 Menjaga kualitas barang tetap terjaga

 Menghitung dan melaporkan barang yang masih tersedia di Gudang kepada bagian Akuntansi

c)      BAGIAN PENGIRIMAN

 Mengepak Barang yang akan dikirimkan ke konsumen

 Mengecek Kepastian alamat pemesan

 Melakukan pengiriman dengan menggunakan jasa pengiriman seperti TIKI, JNE, POS, dan

PAHALA

 Mengecek status kiriman di website

d)     BAGIAN PEMBELIAN

  Melakukan cek ulang terhadap surat order pembelian dari bagian Gudang

 Melakukan Pembelian Barang kepada vendor

 Melakukan cek terhadap barang yang akan dibeli

e)      BAGIAN AKUNTANSI

 Melakukan pencatatan akuntansi : Mencatat transaksi , Menjurnal, Posting Buku Besar,

Membuat Laporan Keuangan

 Mengecek ulang terhadap faktur pembelian

 Melaporkan kondisi keuangan per triwulan

f)       BAGIAN PENJUALAN/ KASIR

 Membuat tabel pembagian jam kerja karyawan

 Mengevaluasi kinerja karyawan

 Berorientasi meningkatkan penjualan

g)      KARYAWAN

 Membuka dan menutup Toko/ Kios

 Melakukan Promosi

 Menata barang dagangan

 Melayani Konsumen baik offline maupun online

h)      VENDOR

 Mensuplai Barang/ Persediaan

 Melakukan Kontrak kerjasama dengan manager

 Memberikan Kredit barang kepada Toko/ Kios smart-3

4.         URAIAN JABATAN

 Gaji (Rp)
Jabatan Nama
Bulan Tahun
Manager ADRI ACHMAD 750.000 9.000.000
Bag.Persediaan/ Pengiriman WAHYUDI 750.000 9.000.000
Bag. Akuntansi DARWIS 750.000 9.000.000
Bag.Pembelian/Penjualan/ SULAIMAN 750.000 9.000.000

Kasir
TOTAL GAJI 3.000.000 36.000.000

Untuk tahun 2011 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp250.000,- sehingga menjadi

Rp1.000.000. Untuk tahun 2012 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp500.000,- sehingga

menjadi Rp1.500.000

5.      KEGIATAN PRA-OPERASI DAN JADWAL PELAKSANAAN

Jadwal Pelaksanaan
Minggu
Minggu Minggu Minggu
Ke-3 dan 4 Biaya
Jenis Kegiatan Pra- Ke-1 Ke-2 Ke-1 dan
Bulan April Pra-
Operasi Bulan Bulan 2 Bulan
2010 dan Operasi
Maret Maret April
bulan
2010 2010 2010
seterusnya
1. Survey Pasar 0
2. Menyusun Rencana 0

Usaha
3. Survey Tempat Usaha 0
4. Survey Perlengkapan 0
5. Uji Coba Penjualan 0
6. Operasional 0
TOTAL 0
6.      ANALISIS KOMPETENSI SDM

a)      Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami memiliki jaringan

atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha sebelumnya yang pernah kami

lakukan (dibuktikan dengan nota Pembelian terlampir)

b)   Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce atau melalui

internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign website dan tahu bahasa PHP

atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami yaitu www.xm.distro

c)    Tim Kami memiliki prospek cerah dalam memperluas wilayah pemasaran, karena kami berasal

dari Provinsi Nusa Tenggara Barat, tidak menutup kemungkinan akan membuka cabang baru di

daerah asal.

7.      ANALISIS KEBUTUHAN DAN RENCANA PENGEMBANGAN SDM

  Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih rangkap jabatan.

  Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru nantinya

  Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem penjualan melalui

internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.

8.      RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Dengan adanya modal investasi dari Bank BNI, maka akan menambah modal kami

dalam menjalankan bisnis ini dan akan meningkatkan volume penjualan kami. Sehingga kami

dapat membuka cabang baru setiap tahunnya.

 9.      ANALISIS SWOT

a.             Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar

  Dengan adanya produk yang murah dan berkualitas menjadikan kios/ lapak kami merupakan

tempat terfavorite di pasar Parado.

  Memberikan paradigma baru kepada Masyarakat bahwa Pasar Parado menjual barang-barang

yang berkualitas

b.   Analisis Resiko Usaha

  Adanya manajemen pengelolah yang kurang jujur

  Terdapatnya cacat pada barang yang dibeli

  Barang yang tidak laku

c.    Antisipasi Resiko Usaha

  Kita akan membuat Buku Besar, Jurnal Kas Masuk, Jurnal Kas Keluar, Kartu Persediaan, dan

Kita akan merancang sistem akuntansi yang baik dan membuat nota pembelian.

BAB III

ASPEK PEMASARAN

1.        GAMBARAN UMUM PASAR

a.        Jenis produk yang dipasarkan adalah Pakaian distro dan Aksesoris yang berkualitas dengan

harga kompetitif, karena rata-rata produk serupa yang dipasarkan di Pasar Parado adalah

kualitas menengah ke bawah atau kualitas biasa.

 b.        Wilayah Pemasaran mencakup daerah Kota Bima untuk sistem penjualan langsung atau

Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem e-commerce atau internet

marketing dan Media Katalog

c. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini adalah :

  Segmen pasar Khusus Pria (untuk tipe Penjualan secara direct marketing atau penjualan

langsung di Pasar Parado),

  Segmen Pasar Umum Pria dan Wanita (Untuk tipe penjualan internet marketing karena

menggunakan media Katalog dan Pembelian langsung di situs www.x-m.distro).

2.        PERMINTAAN

a.       Proyeksi Permintaan Selama 1 tahun

Dengan adanya modal dari Bank BNI, maka kami dapat memproyeksikan penjualan

kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10% dan mengalami puncak penjualan

pada bulan ke-6.

N JENIS Target Penjualan Untuk Bulan Ke-

O PRODUK
PAKAIAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Celana Panjang

Standar (Bahan

Jeans) 50 55 61 67 73 81 81 81 81 81 81 81
2 Celana Panjang
Pensil (Bahan
Jeans) 50 55 61 67 73 81 81 81 81 81 81 81
3 Celana Panjang
standar (Bahan
Kain) 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
4 Celana Pendek 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
5 Polo Shirt 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
6 Baju Kemeja 50 55 61 67 73 81 81 81 81 81 81 81
7 T-Shirt 80 88 97 106 117 129 129 129 129 129 129 129

AKSESORIS
1 Topi 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
2 Tali Pinggang 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
3 Dompet 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
4 Gelang 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
5 Cincin 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
6 Kalung 35 39 42 47 51 56 56 56 56 56 56 56
7 Sarung HP 10 110 121 133 146 161 161 161 161 161 161 161

bergambar 0

KATALOG
1 Penjualan 40 44 48 53 59 64 64 64 64 64 64 64

Katalog

3.        STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN

Strategi pemasaran yang dilakukan :

a.    Keterangan Produk

  Mutu : Pakaian dan Aksesoris yang dipasarkan adalah mutunya terjamin dan

berkualitas atau kualitas berskala distro. Berbeda dari kualitas yang kebanyakan dijual di Pasar

Parado

  Ukuran : S, M, L, XL

  Kemasan : Tidak ada kemasan atau masih berlabel, kecuali aksesoris sebagian ada yang

berkemasan

b.      Harga Produk

  Harga : Bervariasi

  Syarat pembayaran : Cash tunai atau transfer Bank

  Potongan : Kami akan memberikan diskon 5% setiap pembelian diatas

Rp3.000.000,-

c.       Jalur Penjualan

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem marketing yang

kami terapkan yaitu :

  Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung di Pasar Butung dengan sistem pembagian

waktu jaga Kios/ Lapak yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.

  Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang telah kami

miliki yaitu www.X-M distro dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga konsumen di

situs kami bisa cek harga, cek model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan,

cek ukuran, dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan

dengan cara transfer Bank.

      Cara Transaksi Agen

1.      Pemesanan bisa melalui SMS/ Telp/ email/ YM :

SMS/Telp : 087766542227

Email : Adriachmad @gmail.com

YM : Adriachmad

2.      Dengan format pemesanan sebagai berikut :

(No Urut-Ukuran-Jumlah), (No Urut-Ukuran-Jumlah), dst.

 contoh : (12-M-1),(32-L-3),(91-AS-2),dst

3.      Setelah pemesanan, kami akan mengkonfirmasi ke anda setelah mengecek ketersediaan

barang serta menghitung jumlah pembayaran beserta ongkos kirimnya.

4.      Setelah mendapatkan konfirmasi pembayaran, kemudian anda transfer ke nomor rekening sbb :

BCA : 126 0450 471 a.n A. RODES MEDO

5.      Setelah kami menerima konfirmasi dari anda, maka kami akan mengirimkan pesanan anda

secepatnya melalui jasa paket kilat seperti TIKI, JNE, POS, PAHALA, dsb.

6.      Kami akan mengirimkan konfirmasi kepada anda setelah pesanan anda kami kirim

7.      Segala hal ataupun ketentuan diatas dapat berubah tanpa pemberitahuan terlebih dahulu. Info

lebih lanjut hubungi SMS/ Call Center kami di 081343555656

d.      Promosi

Promosi dilakukan dengan penyebaran brosur, leaflet, Katalog, dan Kami akan

melakukan iklan di internet untuk menjual produk yang kami tawarkan dengan mendaftarkan

situs kami pada layanan penyedia iklan di internet. Dan memasang banner pada situs yang

relevan untuk mempromosikan keberadaan Toko/ Kios Online kami ini. Dan juga kami akan

membuat grup di Facebook dan twitter sebagai langkah mempercepat penjualan dan forum

diskusi mengenai produk-produk yang kami tawarkan.

4.        ANALISIS PESAING

No Perusahaan Pesaing
Uraian Distro X-M
Kios Ghalib Kios Ika Kios Haji
.
1. Harga Jual Bervariasi tapi bervariasi bervariasi bervariasi

kompetitif
2. Mutu Produk Berkualitas biasa biasa biasa
3. Kemasan - - - -
4. Promosi Dilakukan - - -
5. Merk Rollink, Black Merek tidak Merek tidak Merek tidak

ID, terkenal terkenal terkenal

6. Potongan Penjualan Pembelian di Tidak ada Tidak ada Tidak ada

atas Rp3.000.000 diskon diskon diskon

dapat diskon 5%
7. Bentuk Pembayaran Tunai untuk Tunai Tunai Tunai

Direct

Marketing/

Transfer Bank

untuk Internet

Marketing
8. Pelayanan Kepuasan Konsumen Konsumen Konsumen

konsumen kami terkadang terkadang terkadang

utamakan, diabaikan, diabaikan, diabaikan,

Konsumen ketika mereka ketika mereka ketika mereka

dilayani dengan lagi makan lagi makan lagi makan

ramah dan penuh atau ngobrol atau ngobrol atau ngobrol

perhatian

5.        METODE PROMOSI & BIAYA PROMOSI

Metode Promosi Wilayah Sebaran Biaya (Rp)

Penjualan Katalog Seluruh wilayah Indonesia 40.000
Mouth to Mouth Kota Bima, Wilayah Kampus UMI -
Penyebaran Brosur, Kota Yogyakarta 50.000
 leaflet
Pembuatan Website 660.000

e-commerce
Iklan di internet Seluruh dunia, karena website 30.000

www.smart-3.net ada translate tools

nya.
TOTAL BIAYA 780.000

6.        PENETAPAN HARGA JUAL

N JENIS PRODUK Harga Jual / Unit ( Rp ) untuk bulan ke-

O PAKAIAN 1 2 3 4 5 6
1 Celana Panjang Standar

(Bahan Jeans) 85.000

2 Celana Panjang Pensil
(Bahan Jeans) 90.000
3 Celana Panjang standar
(Bahan Kain) 70.000
4 Celana Pendek 60.000
5 Polo Shirt 45.000
6 Baju Kemeja 50.000
7 t-Shirt 40.000

AKSESORIS
1 Topi 15.000
2 Tali Pinggang 25.000
3 Dompet 25.000
4 Gelang 7.500
5 Cincin 25.000
6 Kalung 30.000
7 Sarung HP bergambar
20.000

KATALOG
1 Penjualan Katalog 40.000
 BAB IV

ASPEK OPERASI / PRODUKSI

1)         PRODUK

a)         Ciri-ciri produk

  Berukuran S, M, L, XL

  Warna bervariasi disesuaikan dengan kebutuhan

  Pakaian berbahan jeans, cotton berkualitas

b)         Kegunaan Utama Produk

  Untuk memenuhi kebutuhan tren/ fashion anak muda

  Untuk mempergaya dan menambah percaya diri pemakai produk yang kami jual karena bukan

murahan.

2)         PROSES OPERASI

Skema / Bagan Alur Proses Operasi

PEMBELIAN TUNAI PERSEDIAAN

Untuk penjualan tunai secara langsung atau direct marketing

3)         KAPASITAS PENJUALAN

Kami menargetkan kenaikan volume penjualan sebesar 10% setiap bulannya, sehingga

mencapai puncak penjualan pada bulan ke-6 yaitu :

Bulan Ke- Rencana Penjualan

1 Rp 28.637.500
2 Rp 31.501.250
3 Rp 34.651.375
 4 Rp 38.116.513
5 Rp 41.928.164
6 Rp 46.120.980
7 Rp 46.120.980
8 Rp 46.120.980

9 Rp 46.120.980
10 Rp 46.120.980

11 Rp 46.120.980
12 Rp 46.120.980

Total Penjualan Tahun 2010 Rp 497.681.662

4)         PERALATAN

Nama Peralatan Merk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)

Hanger Baju - 50 5.000 250.000
Tempat Gantungan Hanger - 2 150.000 300.000
Kunci Pengaman Gudang Persediaan - 2 25.000 50.000
Tempat Gantungan Aksesoris - 2 150.000 300.000
TOTAL BIAYA 900.000

5)         PERSEDIAAN

a)         Barang Persediaan yang diperlukan sesuai dengan Rencana Penjualan bulan ke-1 :

Produk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)

Celana Panjang Standar (Bahan Jeans) 60 70.000 4.200.000
Celana Panjang Pensil (Bahan Jeans) 60 75.000 4.500.000
Celana Panjang standar (Bahan Kain) 40 60.000 2.400.000
Celana Pendek 40 50.000 2.000.000
Polo Shirt 40 40.000 1.600.000
Baju Kemeja 60 40.000 2.400.000
t-Shirt 100 35.000 3.500.000
Biaya Kirim 1 500.000 500.000
Jumlah Penjualan Pakaian 21.100.000
Produk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
Topi 40 8.500 340.000
 Tali Pinggang 30 15.000 600.000
Dompet 30 15.000 600.000
Gelang 40 2.500 100.000
Cincin 40 5.000 200.000
Kalung 40 7.500 300.000
Gantungan Kunci 40 5.000 200.000
Sarung HP bergambar 100 10.000 1.200.000
Jumlah Penjualan Aksesoris 3.040.000
Produk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
Katalog 50 20.000 1.000.000
Jumlah Penjualan Katalog 1.000.000
TOTAL BIAYA 25.140.000

b)      Persyaratan Pembelian Persediaan

Pembelian Pakaian dan Aksesoris berdasarkan standar mutu yang baik dengan memperhatikan

kualitas bahan, warna, dan gambar sablon yang menarik di setiap pakaian. Dan memperhatikan

merek Pakaian yang laris terjual, maka itu menjadi prioritas pembelian selanjutnya.

c)      Ketersediaan dan kesinambungan Persediaan

Persediaan untuk awal penjualan kita beli dari daerah lain yaitu di Kota Bandung sebagai pusat

konveksi dan pusat distributor pakaian merek terkenal seperti Rollink, Black ID, dan untuk

selanjutnya kita mencoba memasarkan produk-produk dari Kota Yogyakarta, seperrti pakaian

batik dan aksesoris khas Jogja.

 BAB V

ASPEK KEUANGAN

1)        ASUMSI-ASUMSI

Penjualan yang tertera di bawah ini adalah prediksi penjualan yang terjadi bulan pertama,

kesesuaian data yang terdapat di bawah adalah berdasarkan studi lapangan yang telah kami

lakukan dengan mensurvey beberapa pedagang pakaian yang terdapat pada Blok B. Harga,

perkiraan omset, dan data-data tersebut adalah bersumber dari Pedagang yang berada di Pasar

Parado. Kami menargetkan penjualan terjadi peningkatan setiap tahunnya yaitu sebesar 10%

dari total Penjualan pada tahun berakhir.

2)        SUMBER MODAL

Untuk sumber modal saya mengambil modal dari bank BNI sebesar Rp 40.000.000-, untuk

investasi di tambah modal sendiri sebesar Rp 60.000.000-,.

 3)        PEMBIAYAAN PROYEK

Biaya yang diperlukan dalam mendirikan usaha ini adalah sebesar Rp 100.000.000-, (Seratus

Juta Rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

RANCANGAN ANGGARAN DANA

A. Tempat dan Perizinan )

Harga

No Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

Beli Tempat Usaha (tahan & Rp20.000.00

1 gedung) - tahun 0 Rp 20.000.000

Rp

2 Izin Usaha 1 kali 1.000.000 Rp 1.000.000

Jumlah Rp 21.00.000

B. Peralatan (biaya variabel)

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Hanger Baju 100 buah Rp 5.000 Rp 500.000
2 Tempat Gantungan Hanger 10 buah Rp 150.000 Rp 1.500.000
Kunci Pengaman Gudang

3 Persediaan 20 buah Rp 25.000 Rp 500.000

4 Tempat Gantungan Aksesoris 10 buah Rp 150.000 Rp 1.500.000
Jumlah Rp 4.000.000

C. Pakaian
Harga

No Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

Celana Panjang Standar (Bahan

1 Jeans) 70 helai Rp 70.000 Rp 4.900.000

Celana Panjang Pensil (Bahan

2 Jeans) 72 helai Rp 75.000 Rp 5.400.000

3 Celana Panjang standar (Bahan 60 helai Rp 60.000 Rp 3.600.000
 Kain)
4 Celana Pendek 80 helai Rp 50.000 Rp 5.000.000
5 Polo Shirt 120 helai Rp 40.000 Rp 5.000.000
6 Baju Kemeja 80 helai Rp 40.000 Rp 3.100.000
7 t-Shirt 200 helai Rp 35.000 Rp 7.000.000
Rp

8 Biaya Kirim 1 ball 1.000.000 Rp 1.000.000

Jumlah  Rp 35.000.000
A+B+C adalah modal sendiri
D. Aksesoris
Harga

No Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

1 Topi 1000 buah Rp 8.500 Rp 8.500.000
2 Tali Pinggang 460 buah Rp 15.000 Rp 7.000.000
3 Dompet 400 buah Rp 15.000 Rp 6.000.000
4 Gelang Rakitan 600 buah Rp 2.500 Rp 1.500.000
5 Cincin 100 buah Rp 5.000 Rp 500.000
6 Kalung 70 buah Rp 7.500 Rp 500.000
7 Gantungan Kunci 200 buah Rp 5.000 Rp 1.000.000
8 Sarung HP Bergambar 500 buah Rp 10.000 Rp 5.000.000
Jumlah Rp 30.000.000

E. Pembuatan Katalog
Harga

No Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

1 Biaya Cetak 300 buah Rp 20.000 Rp 6.000.000
Jumlah Rp 6.000.000

F. Website e-commerce
Harga

No Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

Jasa Pembuatan Website e- Rp

1 commerce 1 tahun 3.000.000 Rp 3.000.000

Rp

2 Jasa Hosting dan Domain setahun 1 tahun 1.000.000 Rp 1.000.000

Jumlah Rp 4.000.000
D+E+F adalah modal dari Bank BNI
Jumlah modal awal
A. Tempat dan Perizinan Rp 21.00.000
B. Peralatan Rp 4.000.000
C. Pakaian Rp 35.000.000 Rp
D. Aksesoris Rp 30.000.000
E. Pembuatan Katalog Rp 6.000.000
F. Website e-commerce Rp 4.000.000
TOTAL Rp100.000.000

Dana real yang dibutuhkan adalah Rp100.000.000

4)        LABA RUGI

Biaya Operasional Per Bulan

A. Operasioanl Umum (Biaya Tetap)

No Keterangan Unit Harga satuan Jumlah
1 Listrik 1 bulan 25.000 25.000
2 Gaji 4 orang 750.000 3.000.000
3 Iuran Keamanan 1 bulan 25.000 25.000
4 Iuran kebersihan 1 bulan 25.000 25.000
Jumlah 3.075.000

B. Operasional Promosi
No Keterangan Unit Harga satuan Jumlah
1 Biaya Kirim Katalog 300 katalog 7.500 2.250.000
2 Biaya Iklan Website 1 30.000 30.000
Jumlah 2.280.000

C. Operasional Defisit
No Keterangan Unit Harga satuan Jumlah
1 Defisit Peralatan 2,00% perbulan 4.000.000 80.000
2 Website e-commerce 2,00% perbulan 3.000.000 60.000
Jasa Hosting dan Domain

3 setahun 10,00% perbulan 1.000.000 100.000

Jumlah 240.000

D. Total Operasional Perbulan

 A. Operasioanl Umum Rp 3.075.000
B. Operasional Promosi Rp 2.280.000
Jumlah Rp 5.355.000

Jumlah yang harus dikeluarkan per bulan

C. Operasional Defisit Rp 240.000
D. Total Operasional perbulan Rp 5.355.000
TOTAL Rp 5.595.000

Perkiraan Semua Omzet per bulan Tahun 2010

 
Diperkirakan kenaikan laba yang diinginkan adalah 20% setiap tahunnya
Jumlah Harga Laba/ Laba/ Laba/
Penjualan Harga Laba/
No Keterangan Persediaan Jual Tahun Tahun Tahun
/ Bulan Beli Bulan
satu bulan Minimum 2010 2011 2012
PAKAIAN
Celana Panjang Standar 70.0

1 (Bahan Jeans) 60 50 00 85.000 750.000 9.000.000 10.800.000 12.960.000

Celana Panjang Pensil 9.000.00

2 (Bahan Jeans) 60 50 75.000 90.000 750.000 0 10.800.000 12.960.000

Celana Panjang standar

3 (Bahan Kain) 40 35 60.000 70.000 350.000 4.200.000 5.040.000 6.048.000

Celana Pendek 50.

4 40 35 000 60.000 350.000 4.200.000 5.040.000 6.048.000

5 Polo Shirt 40 35 40.000 45.000 175.000 2.100.000 2.520.000 3.024.000
Baju Kemeja
6 60 50 40.000 50.000 500.000 6.000.000 7.200.000 8.640.000
t-Shirt 4.800.00

7 100 80 35.000 40.000 400.000 0 5.760.000 6.912.000

3.275. 39.30
TOTAL 000 0.000 47.160.000 56.592.000

AKSESORIS
227.5
1 Topi 40 35 8.500 15.000 00 2.730.000 3.276.000 3.931.200
2 Tali Pinggang 30 35 15.000 25.000 350.000 4.200.000 5.040.000 6.048.000
3 Dompet 30 35 15.000 25.000 350.000 4.200.000 5.040.000 6.048.000
4 Gelang 40 35 2.500 7.500 175.000 2.100.000 2.520.000 3.024.000
700.00
5 Cincin 40 35 5.000 25.000 0 8.400.000 10.080.000 12.096.000
787.50
6 Kalung 40 35 7.500 30.000 0 9.450.000 11.340.000 13.608.000
1.500.0
7 Sarung HP bergambar 100 100 5.000 20.000 00 18.000.000 21.600.000 25.920.000
2.590.0
TOTAL 00 31.080.000 37.296.000 44.755.200

PENJUALAN

KATALOG
Penjualan Katalog 50 40 30.000 40.000 400.000 4.800.000 5.760.000 6.912.000
TOTAL 400.000 4.800.000 5.760.000 6.912.000
JUMLAH 6.265.0 75.180.000 90.216.000
 00

5)        ARUS KAS

RENCANA ARUS KAS

DISTRO X_M

TAHUN 2010 - 2012

2010 2011 2012

A.  PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 397.200.000 476.640.000 537.408.000
Penerimaan Pinjaman 40.000.000 0 0
Sub Total Penerimaan 437.200.000 476.640.000 537.408.000
B.  PENGELUARAN
Pembelian Pakaian 247.200.000 296.640.000 355.968.000
Pembelian Aksesoris 28.080.000 33.696.000 40.435.200
Peralatan 900.000 900.000 900.000
Biaya cetak Katalog 12.000.000 12.000.000 12.000.000
Biaya Kirim Katalog 4.500.000 4.500.000 4.500.000
Biaya perizinan 5.150.000 5.000.000 5.000.000
Biaya Listrik 300.000 300.000 300.000
Iuran Keamanan 300.000 300.000 300.000
Iuran Kebersihan 300.000 300.000 300.000
Biaya iklan website 360.000 360.000 360.000
Gaji 36.000.000 48.000.000 72.000.000
Biaya Jasa Hosting + Domain 150.000 150.000 150.000
Pembelian Website e-commerce 660.000 0 0
Angsuran Pokok 18.875.920 13.124.080 0

Sub Total Pengeluaran 354.775.920 415.270.080 492.213.200

C.  SELISIH KAS 74.424.080 61.369.920 45.194.800

D.  SALDO KAS AWAL 0 74.424.080 135.794.000

E.   SALDO KAS AKHIR 74.424.080 135.794.000 180.988.800

6)        KRITERIA INVESTASI

a)      Return On Invesment (ROI)

Dalam kriteria ini dapat mengetahuan berapa lama pengembalian investasi untuk Kios

Smart-3, dengan cara:

a.

100.000.000 x 1 tahun

74.424.080

= 1,34 tahun

Dapat di simpulkan bahwa kios smart-3 untuk pengembalian investasinya membutuhkan waktu

selama 1,34 tahun.

a.     Net Present Value (NPV)/ nilai sekarang bersih

Dalam kriteria ini dapat mengetahuan berapa nilai sekarang investasi kios smart-3 selama tiga

tahun kedepan, dengan cara:

NPV = FV

(1+i)3

= 100.000.000

(1+5)3

= 100.000.000
 216

= 463.000. (dibulatkan)

Dapat di simpulkan bahwa nilai sekarang untuk investasi kios smart-3 adalah Rp. 463.000

dengan modal investasi selama 5 tahun sebesar Rp. 100.000.000

7.        RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

a)             Strategi Pemasaran

Ada tiga sistem marketing yang kami terapkan yaitu :

  Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung di Pasar Butung dengan sistem pembagian waktu

jaga Kios yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.

  Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang telah kami miliki

yaitu www.x-m.distro dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga konsumen di situs

kami bisa cek harga, cek model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek

ukuran, dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan

cara transfer Bank. Strategi Organisasi Dan Sdm

  Kami akan berbagi tugas dengan menggunakan sistem roling atau pergantian dalam melakukan

penjualan di Pasar Parado

b)       Strategi Keuangan

  Kami akan membeli tempat/ kios/ lapak di pasar Parado sesuai dengan harga kios/ lapak pada

umumnya.
  Kami akan membeli pakaian dan aksesoris pada vendor yang bisa memberikan harga yang

bersaing atau lebih murah dengan jaminan kualitas barang yang bagus.

  Kami akan membeli peralatan/ furniture yang dibutuhkan sebagai tempat untuk memajangkan

produk-produk yang kami jual.

BAB VI
 PENUTUP

Demikian proposal yang saya buat, menurut saya pribadi dalam membuat proposal tidak

ada yang namanya kesempurnaan karna kesempurnaan hanyalah milih Yang Maha Kuasa, yang

ada hanyalah kekurangan dan kelebihan, jika ada kekurangan dan kelebihan proposal yang saya

buat mohon masukankan dan kritikanka. semoga langkah ini dapat memberikan kemajuan dan

perkembangan usaha kami dan memajukan ekonomi Indonesia Terimakasih