NIM : 01219083
Prodi : Manajemen A-01
Tugas
1. Identifikasi kejadian atau sumber risiko yang dapat merugikan perusahaan dan ranking
risiko dari yang paling besar dampaknya.
Untuk identifikasi kejadian disini saya menganalisa dari usaha saya yang
bergerak di bidang fashion busana muslim. Dalam menjalankan usaha tersebut,
saya menghadapi beberapa risiko operasional, yaitu :
1) Risiko proses internal Kegagalan dan kesalahan dalam proses
produksi yang diakibatkan oleh mesin yang rusak dan kelalaian
karyawan.
2) Risiko sumber daya manusia Integritas karyawan yang kurang dan
tindak kecurangan oleh karyawan.
3) Risiko sistem teknologi Kerusakan data dan kesalahan dalam
pemograman, penginputan data yang tidak sesuai dengan apa yang
terjadi.
4) Risiko eksternal Pencurian uang dan barang dagangan, terjadinya
kerusakan toko akibat pengendara mobil yang menabraknya.
Ranking risiko berdasarkan dampak terbesarnya
1) Risiko sumber daya manusia berupa integritas karyawan yang kurang
dan tindak kecurangan oleh karyawan.
Dampak yang ditimbulkan yaitu efektivitas dan efisiensi
menurun dan dampak terbesarnya menyebabkan perusahaan
mengalami kerugian finansial.
2) Risiko proses internal berupa kegagalan dan kesalahan dalam proses
produksi yang diakibatkan oleh mesin yang rusak dan kelalaian
karyawan.
Dampak yang ditimbulkan yaitu kemungkinan hasil produksi
yang tidak dapat dipasarkan karena kesalahan pada saat
produksi, terhambat nya proses produksi, waktu produksi yang
melebihi batas waktu yang telah ditentukan, biaya yang semakin
Nama : Erika Mirza Dewi
NIM : 01219083
Prodi : Manajemen A-01
Risiko sumber daya manusia dapat ditahan dengan cara melakukan manajemen kontrol,
yaitu pimpinan atau pemilik perusahaan mengawasi dan mengendalikan perusahaan
mengenai struktur organisasi, formulir-formulir dan prosedur pembukuan dan laporan
(Administrasi), budget dan standart pemeriksaan intern dan sebagainya. Dan perlunya
penerapan pendekatan pengawasan berbasis pada soft control dimana unsur manusia
(SDM) menjadi subjek aktif, disamping pula hard control yang mengandalkan
keberadaan peraturan dan pimpinan menjadi unsur utama.
Menurut saya pengelolaan risiko dengan menahan risiko (retention) lebih tepat dan
efisien untuk situasi di atas dibandingkan dengan mentransfer risiko seperti
mendatangkan ahli yang berkompeten dalam bidang sumber daya manusia (SDM)
Nama : Erika Mirza Dewi
NIM : 01219083
Prodi : Manajemen A-01