Silahkan Kerjakan tugas berikut, serta upload pada tempat yang sudah

disediakan!

Soal 1:

Sebagaimana diketahui pengembangan organisasi secara konseptual didefinisikan

sebagai berikut.

Pengembangan organisasi (OD) menurut Beer (1990) adalah:

Aplikasi dan transfer pengetahuan berbasis ilmu perilaku (behavioral science) yang
diterapkan secara sistematik dan terencana dalam rangka untuk mengembangkan,
meningkatkan, dan menguatkan kembali strategi, struktur, dan proses organisasi
sehingga tercipta efektififtas organisasi.

Karakteristik  pengembangan organisasi (OD) pada Telkom:

Pada konteks Telkom Indonesia, terdapat sistem pegaturan tata hubungan yang
ditentukan, agar terpeliharanya mekanisme umpan balik yang sistematis dari
manajemen internal agar mampu merespon dinamika dari para pemangku kepentingan
dan kebutuhan pasar  melalui pengembangan strategi organisasi secara
berkesinambungan, efektif, dan efisien. Salah satu strategi Telkom  yaitu  untuk
mempercepat proses transformasi perusahaan dan mewujudkan kedaulatan digital
Indonesia yaitu melalui kerja sama dengan sejumlah perusahaan teknologi besar dunia
(global tech giant). Pengembangan organisasi Telkom dilakukan antara lain dengan
memberdayakan organisasi dan individu-individu dengan keterampilan, tools, dan
proses upaya digitalisasi. Salah satunya Telkom Indonesia sedang
mencanangkan intelligent cloud platform cocok dengan semangat kewirausahaan yang
dikenal di Indonesia – mulai dari startups hingga digital natives, dari warung hingga
UMKM; sehingga akan mendorong pertumbuhan inklusif dan berkelanjutan bagi
Indonesia. Diharapkan seluruh jajaran Telkom mendukung Indonesia bersiap
menyambut peluang masa depan digital bersama-sama dengan terus berinovasi,
sambil membangun kemampuan untuk pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan industri
yang siap menyambut masa depan.

Berdasarkan wacana di atas:

Jelaskan karakteristik OD (Organization Development) yang dikemukakan oleh Harvey

& Brown, kemudian kaitkan penjelasan Anda dalam konteks Telkom!

Soal 2:

Suatu visi merupakan suatu gambaran tentang masa depan yang diciptakan, yang
diuraikan dalam tata bahasa yang seakan-akan terjadi sekarang. Karena sifatnya yang
kasat mata dan langsung, suatu visi memberikan bentuk dan arah pada masa depan
organisasi. Untuk membangun visi bersama  strategi-strategi visi bersama haruslah
bersifat pengembangan, yang dapat membantu membangun kapasitas mendengarkan
pimpinan.

Akan tetapi dalam mencapai visi yang ingin dicapai tersebut terdapat beberapa kendala
antara lain:
1. Keragaman pandangan
2. Pertentangan visi karena sudah mulai pecah menjadi visi pribadi masing-masing
karena beragamnya tuntutan.
3. Faktor internal dan eksternal yang tidak mendukung.

Faktor Internal seperti:

a. Kepemimpinan yang tidak solid
b. Penetapan personal yang tidak tepat di jabatannya
c. Tingginya tingkat mobilisasi karyawan
d. Lemah dan rendah tingkat penilaian kinerja karyawan

Faktor eksternal seperti:

a. Sistem yang belum solid
b. Kepemilikan yang tidak terbuka

 Berdasarkan wacana di atas:

Jelaskan bagaimana pendapat Anda tentang model sistem organisasi

pembelajar shared vision!

Soal 3:

 PT. Telkom sebagai organisasi pembelajar yang sukses dan sistematis memadu
pengetahuan di seluruh organisasi melalui 4 langkah yaitu:

-       Penguasaan 

-       Penciptaan 

-       Penyimpanan

-       Transfer dan penggunaan

 Menjadi digital Telco pilihan utama untuk memajukan masyarakat adalah salah satu
visi Telkom. Sampai saaat ini Telkom Indonesia masih melakukan proses perubahan
organisasi atau yang dalam internal Telkom Indonesia disebut sebagai transformasi.
Pendekatan yang dilakukan adalah dengan melakukan transformasi organisasi secara
bertahap dari waktu ke waktu, yang selain dipicu oleh perubahan struktur industri juga
terkadang dipicu oleh perubahan struktur, budaya, dan strategi Telkom Indonesia
agar leading menjadi digital Telco pilihan utama masyarakat.
 Sebagai perusahaan telekomunikasi digital (digital telco company) terdepan di
Indonesia, Telkom berkomitmen untuk terus mendorong terwujudnya kedaulatan digital
nasional melalui terciptanya lingkungan digital, pembangunan masyarakat digital, dan
akselerasi ekosistem ekonomi digital. Pembangunan masyarakat digital dalam hal ini
diartikan dengan banyaknya talenta digital yang siap beraktivitas dan berkontribusi di
berbagai sektor ekonomi dan aspek kehidupan. Hal inilah yang akan mengakselerasi
Bangsa Indonesia menjadi kekuatan ekonomi digital di regional dan dunia.

Berdasarkan wacana di atas :

Buatlah dalam bentuk gambar empat dimensi subsistem transformasi organisasi

menurut Marquardt, dimana visi mengungkapkan tujuan, sasaran dan arah yang ingin
dituju oleh Telkom!